地產拓展部和銷售部在銷售業務中分工和傭金分配規定_第1頁
地產拓展部和銷售部在銷售業務中分工和傭金分配規定_第2頁
地產拓展部和銷售部在銷售業務中分工和傭金分配規定_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

地產拓展部和銷售部在銷售業務中分工和傭金分配規定一、背景和目的地產市場作為一個競爭激烈的行業，對于賣家和買家來說都是一個非常重要的決策。為了更好地發展地產市場，公司成立了地產拓展部和銷售部，以便更好地開拓銷售市場和進行業務拓展。通過本文檔的制定，旨在明確地產拓展部和銷售部在銷售業務中的職責分工和傭金分配規定。這將有助于增強部門間的合作，提高銷售額和單位效益。二、職責分工1.地產拓展部地產拓展部主要負責以下工作：調研市場情況并對市場需求進行分析評估，以便更好地了解市場趨勢和客戶需求。發掘潛在客戶資源、維護客戶關系，以便更好地開展銷售業務；對公司的產品進行推廣和宣傳，提高公司品牌知名度和美譽度；安排和協調銷售團隊，建立和維護與開發人員和其他相關部門之間的協作關系。2.銷售部銷售部主要負責以下工作：發現和培養潛在客戶，協助客戶完成房產交易或項目銷售，以達到預定的銷售目標；與潛在和現有客戶進行積極溝通，為客戶提供相關的產品信息和服務，滿足客戶的需求；推廣公司的業務和產品，并協助客戶完成交易，提高客戶滿意度；構建和維護客戶關系，以便更好地推銷公司的產品。三、傭金分配規定1.傭金計算標準傭金計算標準應基于銷售額進行計算，包括項目價格和額外服務費等因素。具體的計算標準應根據公司和市場需求制定。2.地產拓展部和銷售部傭金分配比例傭金應根據銷售業績進行分配，并且會根據領導層的指示進行微調。具體分配比例如下：地產拓展部：25%銷售部：75%四、其他注意事項制定本文檔的同時，請注意以下幾個問題：驗證文檔中提到的法律政策和公司規定，以確保傭金分配符合相關法規；在執行傭金分配時，應按照公司規定和公司領導的指示，確保其他團隊成員的利益不受影響；傭金分配規定應在所有銷售代表和銷售經理之間進行宣傳，以確保分配比例清楚明確。五、結論通過本文檔的制定，我們建立起了地產拓展部和銷售部的分工和傭金分配規定。我們相信這將有助于提高公司的銷售額和單位效益，同時也將促進部門間的合作關系。參考文獻[1]陳宏毅.地產營銷模式探析[J].商業研究,2013(14):317-318.[2]徐海東,陳麗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論