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文檔簡介

井控裝備管理中心安全生產工作例會制度前言為了保障井控裝備管理中心的生產安全以及全體員工的身體健康，特制定了本《井控裝備管理中心安全生產工作例會制度》，以規范例會內容和組織實施，確保安全生產得以有效推進。一、例會時間井控裝備管理中心安全生產工作例會每月舉行一次，常在每月的第二個工作日上午進行，具體時間由主席團根據工作情況進行安排。二、會議組織主席團成員：會議由主席團成員主持，主席團成員由中心安全生產管理人員、職工代表和安全委員會組成。會議成員：參加會議的成員為中心全體職工。三、會議形式安全生產工作例會以小組討論形式進行，每個小組由5~8名成員組成，分別由主席團任命。四、會議內容本例會的主要議題為：安全生產工作情況的分析和評估、安全隱患的排查和整改、安全教育和知識的培訓等。具體內容如下：1、安全生產工作情況的分析和評估：1.1報告上月事故情況及預防對策，分析事故原因，強調預防工作的重要性。1.2報告生產過程中的安全狀況，發現存在的問題，提出改善建議。1.3對生產中的安全問題進行分析和研究，提出意見和建議。2、安全隱患的排查和整改：2.1報告上月安全檢查的情況，未整改的隱患情況。2.2整改已有的隱患及善后工作的檢查和回顧，認真評估整改效果。2.3對重大風險和安全隱患進行排查和整改。3、安全教育和知識的培訓：3.1報告上月各類安全培訓情況及效果，計劃下月主題安全培訓。3.2推廣安全知識，安全文化建設。3.3發放安全宣傳資料等。五、會議記錄和資料管理1.例會記錄：建議指定專人負責會議記錄，記錄并保存重點內容及與會人員的發言。2.會議資料：會議所涉及的資料文件、報告、備忘錄等均需保存，以便查閱或作為日后參考。3.保密要求：參加會議的人員，應保守會議內容，避免泄漏重要信息。六、注意事項1.參會人員應準時參加會議，歸檔準確、清楚、完整。2.嚴格按照會議議程進行會議。3.在會議過程中不得隨意離席或討論與會議無關的事情。4.討論和發表意見要圍繞著工作內容展開，不得搞人身攻擊或者謾罵。七、總結本《井控裝備管理中心安全生產工作例會制度》是為全員參與的、嚴格執行的制度，有助于規范和加強井控裝備管理中心安全生產工作，讓工作更加有效、更加

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