工作管理失職疏忽檢討書

檢討書一般包括出錯問題、產生緣由、改正措施或今后的準備。它也是對自己犯下錯誤的一種檢討。一起來看看本站我為大家細心整理的“工作管理失職疏忽檢討書”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內容還請關注本站哦。

工作管理失職疏忽檢討書(1)

敬重的領導同志：

您好，我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在xxx超市的綜合樓建設項目的監督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。沒有仔細核查賬本，也沒有在檢查之后向您照實匯報。

我可以說是犯了一個最低級，最原則性的錯誤。我有罪啊，連這么基礎的工作都沒有做好，沒有依據您的要求，把項目的進展狀況著實地向了領導匯報。給公司造成了很大的負面影響，也導致了一些損失，同時也愧疚陳總對我的相信和關照。

但此次我通過自我反省，必需找出我工作失誤的根本緣由，我反思了一下。我犯錯的根本緣由在于，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危急的，這樣的作風持續下去。很可能在將來造成更多更嚴峻的錯誤。

針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：

1，針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我深刻熟悉到作為一名材料部的負責人，我對許多事情應當親自過問，不論處理的好壞，都應當給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態度，仔細工作之外，我也要抽出空閑時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。

2，我今后做事情必需嚴格要求自己，做一個仔細負責，勤奮的工作人員。我要時時仔細的了解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總相信我。我今后肯定仔細努力地位公司做工作，為公司的進展獻上自己微薄的一份力氣。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

工作管理失職疏忽檢討書(2)

單位敬重的各位領導：

您好，我懷著巨大的內疚和圓滿的是，您提交給的工作。在電信機房對我的工作，正因我自己的疏忽，工作場所的管理，我一向無法完成該項目的全部細節的過程，讓現場施工人員將0df位置機架安裝錯誤。

首先上的錯誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我此刻已經是一個電信機房經理，生活在這個崗位，我就應有自己的立場的意識深處一個電信機房的作用就應是電信機房的管-理-員做全部的建設工作的全面監督是細心指導每個建筑工人的詳細工作，要仔細分析每一步。放松一下，正因可能會導致嚴峻的問題，但假如有問題，將是該公司，群眾造成嚴峻損害。

正因我自己的疏忽，而不是在電信機房的管理，監督工人0df機架安裝。然而，電纜已經安裝，0df機架上需要移動位置誤差，因此，勢必鋪張的一個回報，造成公司的損失。這個錯誤，我表示深切的哀思和自責，在這一刻，我感覺很不好，因此這個時候，我無法自拔。

問題是沒有人情愿理解的現實。然而，錯誤是需要很大士氣的，此刻我英勇地應對了故障，我用我全部的精力到他們下一步。要打開以上領導給我一個工作的機會這個錯誤，我也有必需的自我意識，我是一個新的電信機房管理，這是正因我缺乏閱歷造成的錯誤。但我不會使用為借口，懇求原諒，究竟，這是正因錯誤是錯誤，我就應應對錯誤。

透過這種深化的檢討，我深刻地反映我所做的錯誤，正因我自己的疏忽，有沒有全心全意的細心治療，每一個方面的工作，牢記的重要工作，是不能容忍一點馬虎，不想忽視的好方法，我的工作，克服缺點，我將發奮工作，有長遠進展。

對于我目前的錯誤，我打算使用以下措施予以訂正，同時也期望，領導，同事能夠監視，你的顯示器是我的關懷和照看的副本。

1，對我的工作，失職，我想奉獻的工作，做他們的立場以及依據諒解管轄的施工監理和管理的每一步，在將來，的職責意識都不錯。

2，在將來我期望在該公司的優秀討論，仔細討論和良好的工作作風的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對我的根本做做好今后的工作奠定了基礎。

透過這種深化的檢討，請帶領我的相信。我的位置，該公司今后發奮的做一些嚴厲?的工作，為公司的進展微薄帶給自己的力氣。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

工作管理失職疏忽檢討書(3)

敬重的領導：

你好!

我懷著自責、反省和感謝的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了許多成長的腳印，留給我了許多感動的畫面，留給我了許多懊悔的淚水，更留給我了許多從做人到做事的閱歷和教訓。看著自己到現在仍舊保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教育、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的懊悔。

作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、仔細工作到現在整個部門發生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不行推卸的責任的。經過仔細、認真的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的專心以及投入上面。任何一件事情，假如不全身心投入，就沒有方法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的相信、對于一個團隊對我的相信，我沒有把全部的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應當分清自己在工作崗位上扮演的角色，仔細履行自己的權利和職責，對于我來講，始終以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式賜予員工錯誤的人際關系概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理，特殊是作為酒店重要經營部門來講，前臺是有著大量現金和賬務業務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業務上指導