2023年醫院科室半年工作總結醫院科室半年工作總結1

XX年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動為指導。全科同志同心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現將我科上半年工作進行匯報

(一)仔細學習各項規章制度，確保ct設備正常運用，確保醫療平安

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格根據要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常運用，使ct設備正常運用率為100%。

醫療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格根據技術規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準市場定位，把醫療危急削減學到習最網小。

(二)學規范制度、說規范話、行規范事，提升服務質量

依據說規范話，行規范事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務看法上，便利病人上，詢問解答方面上根據要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規范。同時依據我們工作特點快速的落實，一切從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前打算充分，檢查中仔細細致，診斷結果后耐性解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫院規范化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿足。

(三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的狀況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動仔細的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名專家及專業人員的遠程會診，病例的探討和溝通，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，為臨床供應更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的'實現病例的復查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關系聯

系卡、服務電話聯系及電話詢問。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，削減作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8-10分鐘發片，削減患者的就醫時間。科室全體員工主動參與院內外的業務學習，努力提高自己的業務素養和業務水平。不斷更新學問，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，

我們特別重視服務質量、服務看法的提高，堅持以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入為44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9。6萬，創十年來單月新高。

上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還須要更加闊寬。在以后的工作中，要加高校習力度，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動內容為指導，提高工作質量，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的服務體系，形成勇于創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。

醫院科室半年工作總結2

科室20xx上半年工作總結在過去的半年中，XX外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力協作下，同心協力、團結一樣，主動投身于經營投標工作，取得了肯定的成果。現將20xx上半年來外科及骨科工作總結如下：

一、政治思想方面：

全體同志能主動參與處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。仔細學習黨的思想報告，仔細貫徹執行黨的路途、方針、政策，為加快社會主義建設事業仔細做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，仔細學習、深刻領悟“三個代表”重要思想，學習駕馭科學發展觀，使學習和落實科學發展觀的過程，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

二、工作方面：

勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。主動參與各項業務培訓，提高了科室整體的業務素養，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。

三、取得的成果。

半年來，全體同志團結協作，共同努力，主動搜集工程信息，仔細對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的實力。

1、病患數量：

2、完成經濟收入狀況：

3、上半年住院病人數手術例數：

4、手術數量：

5、病種數，重大手術例數，危重病人搶救數，勝利率。

四、存在問題;

1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象仍存在。

3.廉潔行醫、誠信服務、“細心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。

針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成果是主流，我們會接著發揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的會更好。

五、努力方向：

1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。

2、堅持以專業的醫療救治實力和熱忱的'服務看法來回報患者的信任及協作。

20xx年上半年結束，我們雖然取得了肯定的成果，但是工作的主動主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱忱對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。

醫院科室半年工作總結3

20xx年上半年即將結束，我科室在公司領導、院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，仔細實行科學發展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的企業精神放在工作第一位，本著一心一意為油田職工及家屬服務的工作熱忱和看法，切實加強科主任及護士長的領導，高質量高標準的完成了年初制定的各項工作安排，為20xx年半年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將上半年各項工作完成狀況總結如下：

一、20xx年上半年目標工作完成狀況

(一)政治學習

在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下，全體科室成員以主動看法仔細學習了《xxxx公司崗位責任制檢查》等，深化落實各級領導干部責任，突出風險限制，強化平安監管，平安環保基礎工作得到不斷加強。

1.醫療平安

醫療平安是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務實力，增加法律意識、服務意識放在醫療平安的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療平安教化，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的狀況，主動做到想在患者發覺前面，做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特別疾病門診、急救門診、發熱門診等的記錄和上報工作。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療平安。

2.科室主任、護士長與科室全體醫務人員簽訂全年平安合同。利用晨會和每周科室例會，由科室主任、護士長及平安員向科室全體醫務人員傳達并組織學習平安相關的文件，并每周進行一次平安閱歷共享和探討;大力宣揚“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等平安理念;進行四季平安生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性xx中毒急救、xxx中毒急救、道路交通法規、xxx體系學習、火災類型及逃命方法、滅火器的分類及運用方法等平安培訓;以演講、板報等形式主動開展了“平安生產月”活動、“世界環境日”等活動;針對醫療防護、節水節電、工作場所衛生等狀況進行了隱患排查，排查事故隱患數十條，提出了相應的整改措施并主動自行整改;制定了具體的'應對防汛、火災、地震、xx急性中毒、xx中毒等突發事務以及防汛的應急預案，并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練，將事務發生時的應對工作切實落實到科室每一個人。

3.固定平安員記錄隊站xxx活動記錄本，記錄本主要分為六個部分：消防器材紀錄;員工xxx教化紀錄;班組xxx活動記錄;HSE檢查及隱患整改紀錄;領導干部平安環保聯系點活動記錄;應急預案演練紀錄

各項資料均按要求開展活動后剛好填寫，無顯著記錄不全的狀況。

4.各項管理制度、操作規程、平安技術規程執行狀況、設備管理狀況，內兒科各項管理制度進一步健全，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器設備的平安技術規程操作儀器設備，儀器設備完好待用。主動完善質量管理體系，科室每個人仔細學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。

5.科室清潔生產狀況、電力線路用電狀況

工作場所干凈整齊，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章運用電器狀況。

(二)教化培訓及業務考核工作

科室全年分別對科室人員進行了肺炎，尿酸、胰島素泵的應用、等業務培訓，《執業醫師法》等法律法規培訓，并以問卷及現場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業務考核，考核成果與每月考核結合。此外，針對油田常見病、特別病例、醫療前沿技術學問等，定期請煤醫專家授課，組織學習和探討，使科室人員的業務學問水平得到了不斷提高。

強化制氧機、新型救援車擔架、洗胃機、除顫儀的運用，請專業技術顧問講授胰島素泵的相關學問及操作方法等，不僅使科室各類醫療儀器用品能夠平安有效的為日常醫療工作服務，極大避開了科室醫療資源的閑置和奢侈，也使科室人員的醫療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

(三)社區工作

我科室負責全院社區工作，為盡快使我院建立健全社區醫院的各項規章及醫療操作規程，主動納入國家醫改社區規劃體系，擔當社會基礎醫療責任，我科室嚴格根據上級要求，開展了大量工作，其中包括：重新定位并明確各科室醫療職責和范圍，開設全科門診，完善社區醫院就醫流程;組織全院醫護人員參與全科醫生的理論學習、實習實踐及國家考核。

上半年通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還須要更加寬敞下半年，肯定要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

醫院科室半年工作總結4

20xx年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和20xx年的衛生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫療質量為核心，以深化開展“創先爭優”、“三好一滿足”活動為載體,堅持以人民滿足為動身點和落腳點，努力辦人民滿足醫院為目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推動。現將我院上半年的工作開展狀況總結如下：

一、加強醫院管理制度建設，提升執行力，建立醫院管理長效機制。

1、為確保醫療質量持續改進，保障醫療平安，激發全院職工的工作熱忱，提升醫院的社會效益和經濟效益，依據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資安排方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度，并要求各職能部門和各科室仔細履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規范化。

2、堅持制度管人，制度面前人人同等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參與的院周會制度，業務科室堅持每天晨會制度，剛好傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月常常下科

室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行狀況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題剛好通報，制訂整改措施并督促整改。每月對檢查狀況匯總打分、評比、公示，對工作突出的科室落實嘉獎。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職狀況，剛好發覺問題并訂正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種沖突，醫院的.和諧氛圍有了明顯的改善。

二、強化職業道德教化，變更服務理念，提升病人滿足度。

醫院常常利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教化，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把“以病人為中心”落到實處。為切實改善服務看法，提高服務質量，醫院定期進行滿足度問卷調查，廣泛征求住院病人對醫院工作的看法，每月對滿足度調查結果進行總結。通過教化和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增加，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，上半年病員滿足度均>95%。

三、堅持院務公開，透亮管理。

醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示，廣泛

接受廣闊人民群眾的監督。

四、加強科室建設，增加服務實力。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置實力及處置突發公共衛生事務實力，確保急救綠色通道的暢通。上半年我院急診科共出診？次，接回病人？人次，圓滿完成各種指令性任務？次，參與大型事故急診搶救？次，急救工作有了明顯改觀。

五、加強人才培育，提高服務水平

醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培育，提升醫務人員的服務實力。接著開展華西遠程教化，組織聽課？次，共？人次參與。參與“好醫生”網站接著教化學習？人。上半年派？名醫務人員到上級醫院進修？名醫師參與住院醫師規范化培訓。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次，醫療、藥劑人員共？人參與，合格率100%。

六、全面開展優質護理服務活動

護理部仔細實行優質護理服務，加強護理核心制度及崗位職責執行狀況督促檢查，重視護理骨干的培育，優化護理隊伍，常常深化科室對護士進行“三基、三嚴”及專科學問提問，5.12國際護士節，組織全院護理學問競賽，上半年、護理部組織理論

學問講座？次，護理操作培訓？次，參與人員達到？人次。選派？名護士到華西進修半年，？名護士到樂山市精神衛生中心進修？個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務意識及業務水平。

七、醫院整體遷建工程穩步實施

醫院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順當，年初，為了切實推動整體遷建工程進度，盡快完成整體搬遷并投入運用，醫院制定了《關于加快推動整體遷建工程建設實施方案》、《分階段完成任務詳細時間支配》，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和詳細時間支配，有效推動遷建工作，定期向相關部門匯報工程進度。

八、穩步推動公立醫院改革

今年根據上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，接著實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，接著實施了基本藥物制度，基本藥物收入占藥品收入比例？%，我院現有藥品供應書目配備基本藥物品種占？%，并按要求進行網上選購 ，符合規定要求，做到了合理診療，限制費用。接著開展臨床路徑，開展“三好一滿足”活動，推動優質護理服務工作，覆蓋率？%。

醫院科室半年工作總結5

上半年我院在區衛計委的正確領導和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建設促發展，各方面工作取得預期成效。現將主要工作匯報如下。

一、業務指標完成狀況

上半年財務收支狀況的綜合反映良好，醫療收入xx萬元，較上年同期上漲xx%，其中門診收入xx萬元，住院收入xx萬元；財政補助收入xx萬元；藥品收入xx萬元，藥占比xx%，較上年同期下降xx個百分點；門急診xx萬人次，住院xx人次；醫療業務成本xx萬元，其中人員經費支出占總支出xx%，衛生材料支出占總支出xx%。

擔當區貧困小兒腦癱免費康復項目，上半年收治xx人次；擔當“創建全國白內障無障礙區”任務，上半年免費為近xx名xx籍病人復原了光明；擔當適齡兒童“口腔疾病綜合干預”（窩溝封閉）項目，共為轄區內xx名適齡兒童完成xx顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢xx余人次；高效幫助區政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫療保障任務；健康脫貧工程救治農村貧困人口xx種大病共xx人次。

二、上半年主要工作

（一）立足自身特點，發展特色科室。

院班子依據我院自身實際，堅決不移地實施“錯位發展”和“優化供應側”改革的發展思路。一是為更好的落實“白內障無障礙區”工作，為廣闊患者供應優質服務，與xx醫院簽訂了技術協作協議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與xx醫院骨科建立骨科醫聯體，形成長期合作模式。三是加入xx醫院醫療集團，簽訂神經外科技術協作協議。四是與專業醫療綜合服務型企業xx公司合作打造現代化的健康體檢中心。通過這一系列的措施，與大醫院和專業團隊合作，一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家服務，另一方面派出骨干醫護人員到大醫院進行，學習先進技術和管理，加快我院學科建設和管理，運用我院快速打造自身特色科室。

（二）嚴格遵守醫保政策，醫療質量持續保證。

分級診療逐步完善。搭建與省立醫院、市人民醫院等三甲醫院和鄉鎮衛生院的雙向綠色轉診平臺，確保病人能夠“轉得來、留得住、治得好”。構建起了聯通上下、協同左右的醫療聯合體，推動了醫療衛生資源合理流淌。開設分級轉診專用窗口，上半年共接待xx人次，轉往上級醫院xx人次，接收鄉鎮衛生院轉診xx人次，我院接診實力持續提高。

醫保管理有的.放矢。年初城鎮居民醫保和新農合合并，我院第一時間調整科室成立新醫保管理辦公室，與區城鄉居民醫保部門無縫對接。仔細探討醫保政策，通過狠抓臨床路徑管理、單病種付費和重點藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年限制在xx元。

上半年路徑出院病人占出院病人總數的xx%。按病種付費病種達xx個，執行率達xx%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進行嚴格管控。

（三）急診急救快速響應，保障人民群眾生命平安。

醫院重視急診急救建設，關鍵時刻能夠快速響應。在今年xx晚上，xx高速4輛轎車追尾，導致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救援車接到指令后快速出動，同時緊急啟動應急預案，院領導第一時間趕往一線指揮救援，院內開拓了綠色通道，急診科、普外科、神經外科、ICU醫生快速聯動，用極短的時間將全部傷員轉危為安，共收治了xx名傷員，xx名兒童，其中最小的只有xx個月。

xx急救站正在建設，醫院通過科學設計，優化布局，合理支配院前急救人員，力爭將我院急診急救工作提高到新的水平。

（四）公開選拔中層干部，人才培育安排持續推動。

一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部，運用中層干部專業化、年輕化。二是派出醫護業務骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座，形成業務學習溝通常態化。四是實施績效管理，重點向臨床一線傾斜，真正實現了以崗定酬、多勞多得，充分調動醫務人員的主動性。

（五）把“兩學一做”聚焦到脫貧攻堅上。

一是召開“兩學一做”學習教化常態化制度化動員會、專題學習探討、依據行業特色制定《推動“兩學一做”學習教化常態化制度化20xx年度工作方案》和年度安排。創新學習方式，建立xx，充分利用院網站、電子屏、xx等多媒體擴大黨員學習面，豐富黨員學習方式，逐步將學習教化融入到廣闊黨員干部的工作和生活中，做到學習工作兩不誤、兩促進。二是召開黨總支會議，探討部署了20xx年對口幫扶、健康脫貧和即將開展的“三提升”即醫療水平大提升、運行效益大提升、群眾滿足度大提升等重點工作。黨員帶頭，全力抓好精準扶貧、健康脫貧。傳達學習上級相關文件和會議精神，“兩不愁、三保障”、“十大工程”特殊是健康脫貧“351”、“180”工程，增加黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注意通過支部公開承諾，黨員個人承諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對一結對子幫扶，確保精準扶貧“靶向定位”，制定幫扶規劃，確保精準扶貧“落地開花”。堅持把“兩學一做”學習教化和精準扶貧工作深度融合，以“兩學一做”活動為契機，讓全院力氣參加到脫貧攻堅戰中，在對口幫扶村施灘村幫扶中，引導貧困戶就醫、現場評殘近百人次，幫助申請各類補助資金，聯系養殖供銷，職業介紹等，截止20xx年xx月共派出xx批次近100人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面供應程度的幫助。

三、20xx年度下半年工作安排

（一）持續推動縣級公立醫院改革。

（二）引進專家，成立肛腸診療中心。

（三）做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

（四）持續培育人才，提高醫院核心競爭力。下半年接著選派醫護骨干前往上級醫院進行。

（五）接著提高醫療質量。保證醫院持續穩步的發展。

（六）接著做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

（七）統籌做好其他各項工作。仔細做好平安生產、黨建、效能建設以及區委、區政府和上級衛生計生主管部門交辦的其他各項工作。

（八）接著提升社會滿足度。

醫院科室半年工作總結6

半年來，醫政科在局黨委的正確領導下，緊緊圍繞全區衛生工作的中心任務，以滿意群眾基本醫療服務需求為重點，加強醫院管理，提高醫療服務質量，努力構建健康和諧的醫患關系。現將半年工作狀況總結如下：

一、依法行政，嚴格醫療服務要素準入。

仔細貫徹執行《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《鄉村醫生從業條例》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》等法律、法規、規章和規范性文件，嚴格醫療機構、醫師、護士、鄉村醫生、醫療技術等的準入和日常管理。仔細做好20xx年度國家醫師執業資格考試的報名、資格審查工作，全區共審核通過285人。加強麻醉的藥品、第一類精神的藥品的監督管理，嚴格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉的藥品運用的平安和規范。

二、推動惠民醫療服務的開展。

大力開展惠民醫療服務。依據區委宣揚部的支配，組織區直各醫療衛生單位到西河鎮進行衛生三下鄉活動，各個單位發放了健康宣揚材料20xx余份，免費發放藥品價值3000余元。

在區直醫療單位仔細落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”實惠政策，對規定的掛號費、診療費、住院費、手術費、檢查費、各種治療費按規定要求進行減免。

對一些“三無”住院病人，一貫堅持先搶救后交款的原則，最終無人結賬者，醫院全部擔當住院醫藥費用。對一些特困住院病人也進行了大量減免。

三、加強醫護質量管理，提高醫院診療水平。

一是隨著醫改的逐步深化和新型農村合作醫療保障水平的不斷提升，各級醫療機構門診病人和住院病人大幅增加，為進一步加強醫院質量管理，規范執業行為，提高醫療質量，確保醫療平安，防范和妥當處置醫療糾紛，制定下發了《淄川區衛生局關于進一步加強醫療質量管理，確保醫療平安的通知》及《淄川區衛生局關于進一步規范健康體檢工作，提高服務質量的通知》，要求各醫療機構要加強醫院管理，突出重點，強化措施，在落實規章制度和診療技術操作規范特殊是落實醫療核心制度上下功夫，在細化工作流程和標準要求上作文章，在供應惠民便民服務措施和改善病人就醫體驗上動腦筋，剛好改進工作中存在的問題，全方位提升服務質量。

二是提高基層醫療機構檢驗技術水平，由專家對8個衛生院的檢驗科工作從標本采集到質量限制的每一個環節進行全面操作觀摩，依據工作中存在的問題和薄弱環節組織各區管醫院、衛生院的分管院長、檢驗科主任及業務骨干進行全面培訓。

三是突出工作重點，加強業務指導，創新檢查方式。自20xx年5月24日至6月14日，抽調3位專家對各醫療機構的醫療質量、院內感染限制和檢驗科質量限制等方面業務工作進行檢查指導，同時對全區上半年發生的26起醫療糾紛和投訴狀況進行通報，并對在糾紛調查中發覺的醫療缺陷和不足進行分析，本次檢查指導實行專家參加交接班、查房、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進行，現場檢查、現場指導、專家集中點評和組織全區培訓的方式進行，不計分數，不評優。各醫療機構高度重視，主動協作，將真實狀況呈現給專家組，切實發揮了專家組的檢查指導作用，達到了良好的效果。各專家針對檢查指導中發覺的問題和不足將在進行組織全區醫務人員培訓，做到發覺問題，解決問題。

四是做好鄉鎮衛生院、區管醫院在職培訓工作。根據20xx年度培訓工作安排，1至6月份共組織了6期培訓，主要對象是鄉鎮衛生院、區管醫院的業務院長、醫療、護理、檢驗等業務人員，主要內容包括臨床試驗室質控管理，突發事務應急培訓，基本公共衛生服務項目等。

四、深化公立醫院改革，推行先診療、后付費活動，協作做好基本藥物制度改革

一是依據《20xx年全市醫政與醫療服務監管工作要點》的要求從外加推力、內增活力兩個方面進一步推動公立醫院內部運行機制改革，在二級以上醫院全面推廣實施十項惠民便民措施。主動開展以患者滿足、社會滿足、政府滿足為目標的優質護理服務示范工程活動，推動了優質護理示范工程。主動開展爭創“優質護理服務示范醫院”、“優質護理服務示范病房”、“優質護理服務先進個人”活動。淄川區醫院、中醫院共有9個病房創建優質護理服務示范病房。

二是堅持以病人為中心，以便民、利民、惠民為目的，提高服務質量，優化服務流程，創新收費管理，提升醫療管理和服務水平。依據省、市衛生行政部門的部署要求，5月29日前有9家醫療機構實施“先診療后付費”服務模式，6月1日起全區22家區直醫療單位和衛生院全面推行此模式，通過實施這項付費方式的改革，簡化了就醫流程，規范了診療行為，限制了醫藥費用，進一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問題，讓人民群眾就醫看病更便利、更實惠，得到了群眾的好評。

三是主動協作醫改辦及新農合對全區557處村衛生室實施基本藥物制度改革。

五、開展“5.12”國際護士節慶祝活動。

為隆重紀念“5.12”護士節，宣揚我區衛生系統在推動醫藥衛生體制改革、開展創先爭優活動中涌現的感人事跡，我局舉辦了全區衛生系統“踐行四德教化暨慶祝5.12國際護士節”文藝晚會，通過精彩的文藝表演展示了我區衛生文化建設的豐碩成果，呈現了廣闊干部職工忠于職守、敬業奉獻、昂揚向上的精神風貌，進一步鼓舞了士氣，激昂了精神，收到了良好的效果。同時開展了“優秀護士”評比活動，共評比出53名優秀護士。

六、接著開展抗菌藥物專項整治活動。

依據省、市文件要求，今年我區接著開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，通過醫院自查、現場督導等方式，實行標本兼治的措施，仔細解決抗菌藥物臨床應用中存在的突出問題，不斷完善抗菌藥物臨床應用管理的`有效措施和長效工作機制，促進抗菌藥物臨床合理應用實力和管理水平持續改進，不斷優化全區醫療機構抗菌藥物臨床應用結構，提高抗菌藥物臨床合理應用水平，規范抗菌藥物臨床應用，有效遏制細菌耐藥。嚴格執行二級醫院抗菌藥物品種不超過35種，衛生院抗菌藥物品種不超過30種的原則，要求各區管醫院抗菌藥物品種參照衛生院標準執行。

七、做好手足口病醫療救治工作。

加強手足口病學問培訓，以《手足口病診療指南(20xx版)》為培訓教材，對各醫療衛生單位實行集中培訓、現場培訓、下發市局手足口病診療培訓資料等多種形式，對醫院工作人員進行全員培訓。對鎮衛生院、鄉村醫生等基層醫療機構的醫務人員，重點培訓其早期診斷、鑒別診斷實力;對區級醫療機構醫務人員，重點培訓其重癥診斷、重癥鑒別實力及患兒的篩查診療、留院視察和一般病例的住院治療。各醫療機構加大對手足口病患兒的排查力度，做到了關口前移，及早發覺手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發覺、早診斷、早治療。

對我區手足口病定點收治醫院淄礦集團中心醫院和淄川區醫院的進行督導，定點醫院依據要求，配置了ICU病房、病床、必需的治療搶救設備，如小兒呼吸機、微量泵、心電監護儀、床邊拍片機和血氣分析儀等醫療設備以及血液、藥品和相關醫療用品的調配和儲備工作。督導各醫療機構規范設置發熱皰疹門診、留觀室和專用病房，選擇相對獨立、通風良好的區域設置發熱門診，配備了感應式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛生設施，設立醒目的發熱門診標示，嚴格根據手足口病門診預檢分診流程的要求，完善制度，加強管理，仔細做好患兒登記、篩查和報告，提高重癥患兒早期發覺和搶救勝利率。對其他醫療機構的預檢分診、發熱皰疹門診及醫務人員診療狀況進行了督導檢查。

醫院科室半年工作總結7

在過去的半年中，外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力協作下，同心協力、團結一樣，主動投身于經營投標工作，取得了肯定的成果。現將20xx上半年來外科及骨科工作總結如下：

一、政治思想方面

全體同志能主動參與處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。仔細學習黨的十八大報告，仔細貫徹執行黨的路途、方針、政策，為加快社會主義建設事業仔細做好本職工作。堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，仔細學習、深刻領悟“三個代表”重要思想，學習駕馭科學發展觀，使學習和落實科學發展觀的過程，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。

二、工作方面

勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。主動參與各項業務培訓，提高了科室整體的業務素養，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。

三、取得的成果

半年來，全體同志團結協作，共同努力，主動搜集工程信息，仔細對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的實力。

1、病患數量：xxxx

2、完成經濟收入狀況：xx

3、上半年住院病人數手術例數：xx

4、手術數量：xx

四、存在問題

1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象仍存在。

3.廉潔行醫、誠信服務、“細心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。

針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成果是主流，我們會接著發揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的會更好。

五、努力方向

1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。

2、堅持以專業的醫療救治實力和熱忱的服務看法來回報患者的信任及協作。

20xx年上半年結束，我們雖然取得了肯定的成果，但是工作的主動主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱忱對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。

20xx年內科醫院感染科室上半年工作總結

半年的工作即將結束，在院領導的重視與關切下，我院院內的感染工作做出了大量工作，從組織落實起先，到嚴格管理制度，開展了各種監測等，實行多種措施。使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學化。將院內感染率限制在較低水平。為了今后進一步搞好院內感染管理工作，現將我院半年年度院內感染限制工作總結如下：

1、加強組織領導，保證院內感染管理工作的順當開展。

在院領導的親自領導下，仔細抓好各科室，特殊是重點科室的日常工作，定期、不定期對各科的院內感染限制工作進行監督、檢查，對全院的相關數據進行收集、統計。由于工作層層落實，保證了我院的院內感染管理工作的順當開展。

2、進一步完善管理制度并實行。

醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學好用的管理制度來規范醫院有關人員的行為。加強制度系列學習，并仔細貫徹實行，對于搞好防范意識，降低醫院感染的發病率極為重要。因此，院內質控組定定期每月末將全院的治療科室，特殊是重點科室（口腔科、輸液室、檢驗科、供應室）檢查制度的落實狀況，及重點科室的空氣、物表、手衛生的.細菌監測充分發揮制度的管理作用，做各項工作落實到實處。

3、加強院感學問的培訓，提高全院職工限制院內感染意識。

結合本院實際，院領導組織開展一系列的專題講座和學術溝通，如抗生素運用，醫療事故的處理條例，手衛生消毒，平安學問等培訓。對全院醫務人員進行預防限制醫院感染學習后，增加了大家的防范意識，提高我院預料限制醫院感染水平。

4、管好一次性用品，保證患者的醫療平安制度，防止院內感染。

在今年的上半年一次性用品的購進中，院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證，檢查質量。對購進一次性用品進行檢查，登記。把握好一次性用品消毒及購進的關口。嚴禁不合格產品進入我院。在半年我院購進的一次性用品無一不合格，各種消毒都一律實行了小包裝。院內質控將每一季度對庫房及科室有效的一次性運用無菌醫療用品檢查一次。護理人員在運用前嚴格查對以防止過期、失效的一次性用品給病人運用。由于嚴格把關，無一例病人運用不合格的一次性做無菌醫療用品，對各科運用過的一次性用品，各科室始終堅持按《醫療廢棄物管理方法》進行分類處置。

總之，在半年的院內感染限制工作中，由于院領導的高度重視及各科室的主動協作，工作開展的比較順當，取得良好的效果，我信任在下半年里，只要不斷總結閱歷、虛心學習，改掉錯誤，我們將把院內感染限制工作做到更好。

醫院科室半年工作總結8

在xx院長領導下，今年以五年安排雄偉目標，打開了醫院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創建三級醫院”的響亮號令，激昂了每一位工作人員的心，醫技科醫務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫院宏觀戰略部署的目標，團結一樣，聽從吩咐，聽從院部的指揮。

結合三好一滿活動平臺，全面落實執行三級醫院C標準的要求，加大工作力度，逐步充溢完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。

今年，醫院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療范圍，取得了功不行沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他們工作。

幾乎每天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年削減670人，收入削減14萬6747元。

因此，在下半年工作中，肯定不能松勁，要加倍努力，以三級醫院C標準細微環節的要求，使每一位醫技工作人員，主動投入，勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵，仔細協作好臨床，強化堅守崗位責任心，規范操作流程，提高質量限制好評度，沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作狀況匯報如下：

一、醫德醫風建設方面

仔細貫徹學習三好一滿足文件內容，醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人，一切便利病人,一切服務于病人”的職業道德理念，逐步完善醫技人員對病人檢查中，以關切、耐性、細心和責任心以人為本思想理念，醫務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫患及家屬關系，通過調查測評，沒有發覺對工作人員不滿足反應現象。

二、科室管理

執行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，比照三級醫院標準，逐步完善整理醫技各項資料，加強勞動紀律管理與監督，仔細做好質量管理，以持續改進方向，提升醫技診斷質量精確度。

1;基本狀況;人員結構;

2;工作績效獎金安排方案;

醫師級;110分，主治級;130，主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;，

CT診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，B超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。

三、科室專業資源整合

今年，彩超B超人員整合，啟動人力資源專業協調共同發展空間，雖然目前還未達到人人會嫻熟駕馭彩超操作診斷技術，對今后有安排性規模擴張打下良好基礎。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最至少的素養表現，是科室發展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的.主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下，醫技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作主動性提高，精神面貌出現新變更，紅裝素裹，醫療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，常常工作延長超出下班時間，特殊是CT，彩超，B超等檢查室。

但是，人員文化思想素養較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和平安感，出現值班不在崗，是醫院不行容忍現象，是醫療平安危急性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教化了所工作人員，會議，一再強調醫技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴峻性。希望今后不再出現類似這種現象。

五、強化培訓，提升醫療質量

1、依法執業，崗前培訓

遵遵守法律律法規章程，堅固駕馭衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我愛護意識，增加依法執業的自覺性。

2、嚴抓醫療質量，培訓技術人員

醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓，實行多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提升醫務人員的業務技術實力水平。強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發揮傳幫帶精神，使醫技人員專業學問診斷水平階梯型發展，達到三級醫院要求。

主動參與院部組織專業理論三基培訓與考試，不斷提高專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度，完善醫療技術管理檔案，

六、搞好優質服務，塑造醫院醫技新形象

抓好“以病人為中心，創優質服務，變更醫技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務看法，實現人性化服務思想，塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。

七、經濟指標完成狀況

1、20xx年1—6月及20xx年同比;

八、存在問題

上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊重新篇章。

上半年來，我們雖然在醫療質量的持續改，服務看法提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后，在院部正確領導統一宗旨的大旗下，進一步強化執行力，更新觀念，提高相識，開展技術創新，加強醫療質量管理，確保醫療平安，創效益，推動醫院共創三級做出新的貢獻!

醫院科室半年工作總結9

xx年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人為中心，提高醫療服務質量為主題”，以學規章制度，說規范話，行規范事的服務活動為指導。全科同志同心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現將我科上半年工作進行匯報。

(一)仔細學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常運用，確保醫療平安

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療平安不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格根據要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常運用，使ct設備正常運用率為100%。

醫療平安的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格根據技術規范執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們肯定仔細診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽擱患者的病情，找準市場定位，把醫療危急削減學到習最網小。

(二)學規范制度、說規范話、行規范事，提升服務質量

依據說規范話，行規范事的服務活動內容的`要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務看法上，便利病人上，詢問解答方面上根據要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規范。同時依據我們工作特點快速的落實，一切從患者的利益動身，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前打算充分，檢查中仔細細致，診斷結果后耐性解答，從患者