〃百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽〃活動(dòng)總結(jié)在公司和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)于2016年1月8日?qǐng)A滿結(jié)束，期間，廠各科室按照競(jìng)賽活動(dòng)方案，進(jìn)一步強(qiáng)化全廠職工的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從活動(dòng)組織、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)到活動(dòng)分工、細(xì)劃責(zé)任、具體實(shí)施都做到了緊扣“安全文明生產(chǎn)”這個(gè)主題。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和全廠干部職工的齊心努力下，實(shí)現(xiàn)了裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。一、活動(dòng)組織1、成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，技術(shù)、設(shè)備、安全科長(zhǎng)等為成員的“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)競(jìng)賽考核小組，并劃分了責(zé)任和具體的分工。2、各班組利用工段會(huì)、班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的通知精神。3、在主裝置區(qū)懸掛了“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”奮斗目標(biāo)的橫幅3條，出安全專題黑板報(bào)6期。4、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，突出主題（1）為了使“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)展開的有聲有色，更好地把管理人員的工作融入到職工群體之間，把安全責(zé)任心和使命感的關(guān)口前移到生產(chǎn)一線，為此，黨總支決定，每個(gè)中層管理人員必須包保一個(gè)班組，同時(shí)帶領(lǐng)本班組，直奔《活動(dòng)》主題，并與本班組的安全獎(jiǎng)直接掛鉤。（2）“百日”期間，還組織開展了“對(duì)標(biāo)管理”、“消防技能比賽”、“隱患專項(xiàng)整治”、“反事故演練，，、“安全理念征集”、“撰寫安全活動(dòng)論文，，等系列活動(dòng)。（3）組織開展了“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)。以工廠為標(biāo)桿，對(duì)照工藝指標(biāo)、產(chǎn)量、消耗、安全及設(shè)備管理，進(jìn)一步調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化工況，達(dá)到了競(jìng)賽目的。很大程度上激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（4）堅(jiān)持每10天“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組集體到生產(chǎn)一線進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查一次，包保一線生產(chǎn)班組的負(fù)責(zé)人每天到現(xiàn)場(chǎng)巡檢，為“活動(dòng)”的順利開展又添置了一道安全防護(hù)網(wǎng)。二、文明生產(chǎn)1、大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，對(duì)各班組制定了更為合理的消耗指標(biāo)，堅(jiān)持維修和維保人員每天增加巡檢頻次，做到設(shè)備的安全隱患及時(shí)查找，及時(shí)處理。2、對(duì)廠區(qū)、設(shè)備和道路的衛(wèi)生的責(zé)任進(jìn)行劃分,責(zé)任到人，定期清掃、按期維護(hù)、隨時(shí)檢查。3、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，員工之間能夠相互監(jiān)督，向十大不安全行為宣戰(zhàn)。4、制定了廠文明崗位標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為。三、安全生產(chǎn)1、利用班前班后會(huì)進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，并對(duì)一線員工進(jìn)行了四次安全及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)和演練。2、加大在“百日安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)期間對(duì)設(shè)備的巡檢力度，確保了設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。3、對(duì)壓縮機(jī)密封氣帶液進(jìn)行了回收處理，避免了的浪費(fèi)。4、對(duì)三段與四段之間隔離氣進(jìn)行伴管保溫，消除設(shè)備運(yùn)行隱患。5、完成裝車鶴管增加吹掃氮?dú)飧脑?，消除了安全隱患。6、對(duì)排煙風(fēng)機(jī)出口管道進(jìn)行改造，保持了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔。7、更換壓縮機(jī)機(jī)封，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。8、堅(jiān)持了每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全隱患大排查工作，同時(shí)把排查出來的設(shè)備隱患定人員、定措施、定期限進(jìn)行整改，百日期間，共排查、處理大小設(shè)備安全隱患30余處。、產(chǎn)量消耗競(jìng)賽期間各班組都能夠精心組織，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)程和競(jìng)賽的規(guī)則，認(rèn)真的組織好各班的安全生產(chǎn)，進(jìn)一步調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，優(yōu)化工況，主要工藝指標(biāo)合格率100%,產(chǎn)品優(yōu)等品率100%,產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗都取得了很好的成績(jī)，期間受庫(kù)存高影響，裝置低負(fù)荷運(yùn)行，共生產(chǎn)70992噸，主要原