1、［多選題］下列各項中，屬于適應性現場培訓的程序的是（）oA.制訂個別指導安排書B.確定現場培訓的指導者C.頒發上崗證D.編寫現場培訓指導書E.培訓結束后對受訓者進行考試或考核參考答案：B,C,D,E2、［多選題］人的發展特征包括（）。A.充分發展的可能性B.階段性C.發展方向的多樣性D.長期性E.發展結果的差異性【參考答案*A,C,E【參考解析】：人的發展具有卜.列特征：①充分發展的可能性;②發展方向的多樣性，個體與生俱來的差異是多樣性發展的物質基礎，紛繁困難的社會須要是人的多樣性發展的外在要求;③發展結果的差異性，體現在不同的發展方向、發展層次、特性特長等方面。3、［單選題］對企業人員總量、構成、流淌的整體規劃統稱為（）。A.人力資源規劃B.組織規劃C.人員規劃D.戰略規劃參考答案：C參考解析：人員規劃是指對企業人員總量、構成、流淌的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供應預料、人員供需平衡等。4、［多選題］下列各項中，屬于適應性現場培訓的程序的是（）。A.制訂個別指導安排書B.確定現場培訓的指導者C.頒發上崗證I）.編寫現場培訓指導書E.培訓結束后?對受訓者進行考試或考核參考答案：B,C,D,E5、［單選題］對企業人員總量、構成、流淌的整體規劃統稱為（ 兀A.人力資源規劃B.組織規劃C.人員規劃D.戰略規劃參考答案：C參考解析：人員規劃是指對企業人員總量、構成、流淌的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供應預料、人員供需平衡等。6、關于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是（）A、薪酬水平;薪酬總額/企業平均人數B、薪酬水平是一個肯定的概念C、地域的影響是影響企?業薪酬水平的外部因素D、企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子確定答案：B解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平，也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業內某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以選項B錯誤。7、［單選題］企業資源優勢具有（）,企業要不斷投入以保持和創新優勢。A.肯定性和時間性B.相對性和時間性C.肯定性和短暫性D.相對性和短暫性【參考答案】：B【參考解析】:企業資源優勢具有相對性和時間性，隨著時間的推移以及競爭環境的改變，資源的優勢可能會衰退、消逝，企業要保持資源優勢必需進行不斷投入，以使其優勢得以維護和創新。8、［單選題］目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和（）。A.工會制度B.同等協商制度C.集體協商制度D.職工大會制度【參考答案】：B【參考解析工《勞動法》第八條規定：”勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參加民主管理或者就愛護勞動者合法權益與用人單位進行同等協商。”依據勞動法的有關規定，在勞動關系存續期間，雇員可以通過多種形式參加管理，如有組織地參加（職工大會）、代表參加（經合法程序產生職工代表參加）、崗位參加（質量小組）、個人參加（合理化建議）等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協商制度。9、［單選題］無固定期限的勞動合同是（）的勞動合同。A.隨意期限B.應當履行到退休C.不約定終止日期D.有肯定的工作期限參考答案：C參考解析：無固定期限的勞動合同是沒有明確約定合同終止日期的勞動合同。在正常履行勞動合同的狀況下，勞動者可以始終工作到退休。1（）、［多選題］材料篩選法就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。其詳細形式是（）。A.舉薦信B.調杳問卷C.工作報告D.背景調查E.履歷分析【參考答案工A,D,E【參考解析］材料篩選法是指通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法。申請表、履歷分析、證明材料、舉薦信、背景調查等都是材料篩選法的詳細形式。材料篩選法主要依據應聘者個人的基本信息及背景材料，因而必需與其他人才選拔方法如面試、筆試等方法結合運用，才能取得令人滿足的效果。11、企業的總體戰略中，進人戰略不包括（）A、購并戰略B、內部創業戰略C、合資戰略1）、多樣化發展戰略答案：D解析：進入戰略是企業要進入新的行業領域的戰略，主要包括購并戰略、內部創業戰略和合資戰略。12、［多選題］現代人力資源管理的基本測量技術包括（）。A.工作崗位探討B.KPI技術C.關鍵事務訪問D.BSC技術E.人員素養測評參考答案:A,E參考解析：在人力資源管理的學科體系中，運用現代數學、心理學、生理學、衛生學、人機工程學等學科的探討成果而形成的測量應用技術，可以分成兩大類：一是以工作一一“崗位”為探討對象的學問，即工作崗位探討;另一類是以勞動者一一“人”的自身品質為探討Xj象的學問，即人員素養測評。13、［單選題］盡管有些被錄用的新員工有肯定相關工作閱歷，但詳細工作特點確定了他們仍須接受（）。A.基礎性培訓B.特定性培訓C.適應性培訓D.非特性化培訓【參考答案*C【參考解析】：在被錄用的員工中，有相關工作閱歷者一般占相當大的比重，很多企業只聘用有肯定工作閱歷的求職者。這些人盡管有肯定工作閱歷，但由于企業和詳細工作的特點，仍須接受適應性培訓，除了要了解這個企業的概況、規章制度外，還必需熟識這個企業的產品和技術開發的管理制度。14、在考評量表中測量水平最高的量表是（）A、等距量表B、名稱量表C、比率量表I）、等級量表答案：C解析：比率量表是在考評量表中測量水平最高的量表，也被科學家認為是較為志向的量表。一個比率量表除含有類別、等級、等距量表的特征外，還有一個只有實際意義的肯定零點。15、下列選項中，不屬于360度考評方法的優點的是（）A、具有全方位、多角度的特點B、有助于強化企業的核心價值觀，增加企業的競爭優勢，建立更為和諧的工作關系C、采納實名考評方式，保證了考評結果的真實性D、加強了管理者與組織員工的雙向溝通答案：C解析：360度考評方法的優點有：（1）360度考評具有全方位、多角度的特點；（2）360度考評方法考慮的不僅僅是工作產出，還考慮深層次的勝任特征；（3）360度考評有助于強化企業的核心價值觀，增加企業的競爭優勢；（4）360度考評采納匿名考評方式，消退考評者的顧慮，使其能夠客觀地進行評價，保證了考評結果的有效性；（5）360度考評充分敬重組織成員的看法，這有助于組織創建更好的工作氣氛，從而激發組織成員的創新性；（6）360度考評加強了管理者與組織員工的雙向溝通，提高了組織成員的參加性；（7）促進員工個人發展。16、［單選題］目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和（）。A.工會制度B.同等協商制度C.集體協商制度D.職工大會制度【參考答案】：B【參考解析工《勞動法》第八條規定：“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參加民主管理或者就愛護勞動者合法權益與用人單位進行同等協商。”依據勞動法的有關規定，在勞動關系存續期間，雇員可以通過多種形式參加管理，如有組織地參加（職工大會）、代表參加（經合法程序產生職工代表參加）、崗位參加（質量小組）、個人參加（合理化建議）等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會制度和同等協商制度。17、［單選題］某項測量的（）也稱信度，它說明白該項測量的一樣性和穩定性。A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性【參考答案】：A【參考解析工牢靠性又稱信度，是指某項測量的一樣性和穩定性，績效管理的信度是指績效管理方法保證收集到的人員實力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩定性和一樣性。18、［單選題］企業在（）階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和主動的看法。A.轉崗培訓B.晉升培訓C.崗位資格培訓D.崗前培訓參考答案：I）參考解析：企業在崗前培訓階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系，形成符合實際的期望和主動的看法。員工崗前培訓的目的是消退員工新進公司產生的焦慮。19、關于薪酬水平的描述，下列說法不正確的是（）A、薪酬水平=薪酬總額/企業平均人數B、薪酬水平是一個肯定的概念C、地域的影響是影響企業薪酬水平的外部因素I）、企業薪酬水平的選擇在很大程度上是由董事會或是經營領導班子確定答案：B解析：薪酬水平是一個相對的概念，薪酬管理者可以計算出企業之間的薪酬水平，也可以計算出企業的各個部門之間的薪酬水平，甚至是企業內某一崗位的薪酬水平，從而可以在不同的企業間、不同的層次上比較薪酬水平。薪酬不是肯定的概念，所以選項B錯誤。20、下列選項中，屬于崗位寬度擴大法的形式的是（）A、增加崗位的工作內容B、充溢崗位工作內容C、崗位工作輪換設計D、崗位工作連貫設計答案：A解析：崗位工作擴大化的設計中，一種方法是崗位寬度擴大法，另一種是崗位深度擴大法。崗位寬度擴大法的詳細形式有：延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責；崗位深度擴大法的詳細形式有：崗位工作縱向調整、充溢崗位工作內容、崗位工作連貫沒計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計。21、［單選題］（）是一種最高層次的職業道德。A.敬業B.合作C.誠信D.奉獻【參考答案工D【參考解析】：“不以追求酬勞為目的”是奉獻的最根本特性，也是我們推斷是否奉獻的重要標準，因此奉獻在職業道德領域中處于最高層次。22、［單選題］目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會制度和（）。A.工會制度B.同等協商制度C.集體協商制度D.職工大會制度【參考答案】：B【參考解析］《勞動法》第八條規定：“勞動者依照法律規定，通過職工大會、職工代表大會或者其他形式，參加民主管理或者就愛護勞動者合法權益與用人單位進行同等協商。”依據勞動法的有關規定，在勞動關系存續期間，雇員可以通過多種形式參加管理，如有組織地參加（職工大會）、代表參加