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文檔簡介
案例分析一某建筑公司與某學校簽訂一教學樓施工合同,明確施工單位要保質保量保工期完成學校的教學樓施工任務。工程竣工后,承包方向學校提交了竣工報告。學校為了不影響學生上課,還沒組織驗收就直接投入了使用。使用過程中,校方發現了教學樓存在的質量問題,要求施工單位修理。施工單位認為工程未經驗收,學校提前使用出現質量問題,施工單位不應再承擔責任。試問:1、本案中的建設法律關系三要素分別是什么?2、應如何具體地分析該工程質量問題的責任及責任的承擔方式,為什么?答
1:①主體是某建筑公司和某學校,客體是施工的教學樓。②某學校享有的權利是獲得一個保質、保量、保工期的教學樓。義務是按時、按量的支付施工方的工程款。某施工方享有的權利是按時、按金額的獲得工程款。義務是保質、保量、保工期的完成教學樓。2:①從學校方考慮學校還沒有組織竣工驗收就投入了使用,這個行為違反了工程竣工方面的法律法規。如果是一般問題,由學校方面承擔。②從施工方考慮施工方向學校已經提交了竣工報告,教學樓是施工方自行驗收合格,對學校的日常使用不存在使用不當問題,所以如果教學樓出現了結構方面的質量問題,要按照質量缺陷的原因分解責任。教學樓的質量缺陷是客觀存在的,因此承包方應當承擔維修,產生的費用問題就由學校和施工方協商。如果協商不成采用訴訟。案例分析二某建筑公司(施工單位)與某房地產開發公司(建設單位)簽訂了一個施工承包合同,由建筑公司承建一棟
20
層的辦公樓。合同約定開工日期為
2006-4-8,竣工日期為
2007-8-8。每月
26
日,按照當月所完成的工程量,開發公司向建筑公司支付工程進度款。問本案例的法律關系構成是什么?答:①主體是某建筑公司和某房地產開發公司,客體是一棟
20層辦公樓。②某建筑公司享有的權利是按時、按金額的獲得工程進度款。義務是保質、保量、保工期的完成一棟
20
層的辦公樓。某房地產開發公司享有的權利是獲得一棟
20
層保質、保量、保工期的辦公樓。義務是按照合同規定支付工程進度款。案例分析三【背景資料】某省重點工程項目計劃于
2004
年
12
月
28
日開工,由于工程復雜,技術難度高,一般施工隊伍難以勝任,業主自行決定采取邀請招標方式。于
2004
年
9
月
8
日向通過資格預審的A、B、C、D、E
五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均按接受了邀請,并于規定時間
9
月
20
日~22日購買了招標文件。招標文件中規定,10
月
18
日下午
4
時是招標文件規定的投標截止時間。評標標準:能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準。在投標截止時間這前,A、B、D、E
四家企業提交了投標文件,但
C
企業于
10
月
18
日下行
5
時才送達,原因是中途堵車。10
月
21
日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有
7
人組成,其中招標人代表
3
人(包括
E
公司總經理
1
人、D
公司副總經理
1
人、業主代表
1人)、技術經濟方面專家
4
人。評標委員會于
10
月
28
日提出了書面評標報告。B、A
分列綜合得分第一、第二名。招標人考慮到
B
企業投標報價高于
A
企業,要求評標委員會按照投標價格標準將A
企業排名第一、B
企業排名第二。11
月
10
日招標人向A
企業發出了中標通知書,并于
12
月12
日簽訂了書面合同。依據《中華人民共和國招標投標法》回答下面問題。【問題】:1、業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。2、C
企業投標文件是否有效?說明理由。3、請指出開標工作的不妥之處,說明理由。4、請指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。5、招標人要求按照價格標準評標是否違法?說明理由。6、合同簽證的日期是否違法?說明理由。答
1:不妥當。因為對于省重點工程法律規定,若不進行公開投標,必須經過省人民政府的批準方可進行邀請招標。2:無效。因為
C
企業于
18
日下午
5
點送達投標文件超過投標截止時間
18
日下午
4
點。3:法律法規規定,①開標時間應與停交投標文件截止時間一致②開標應由招標人主持。4:①工作的技術經濟方面專家不少于評標委員會人數的
2/3
②招標法規定,與招標人有利害關系的人不得參與評標。5:違法。評標人應按招標文件的內容進行。6:違法。應自中標通知書發出之日起
30
日內簽訂合同。案例分析四政府投資的某工程,監理單位承擔了施工招標代理和施工監理任務。該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件:事件
1:工程招標時,A、B、C、D、E、F、G
共
7
家投標單位通過資格預審,并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時,發現A
投標單位的投標文件雖加蓋了公章,但沒有投標單位法定代表人的簽字,只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B
投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C
投標單位以招標文件規定的工期
380
天作為投標工期,但在投標文件中明確表示如果中標,合同工期按定額工期
400
天簽訂;D
投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件
2:經評標委員會評審,推薦G、F、E
投標單位為前3
名中標候選人。在中標通知書發出前,建設單位要求監理單位分別找G、F、E
投標單位重新報價,以價格低者為中標單位,按原投標報價簽訂施工合同后,建設單位與中標單位再以新報價簽訂協議書作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設單位最終接受了監理單位的意見,確定G
投標單位為中標單位。事件
3:開工前,總監理工程師組織召開了第一次工地會議,并要求
G
單位及時辦理施工許可證,確定工程水準點、坐標控制點,按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護等相關手續。事件
4:開工前,設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后,總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》,提交給設計單位。事件
5:施工開始前,G
單位向專業監理工程師報送了《施工測量成果報驗表》,并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后即予以簽認。問題:分別指出事件
1
中
A、B、C、D
投標單位的投標文件是否有效?說明理由。事件
2
中,建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?指出事件
3
中總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。指出事件
4
中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。事件
5
中,專業監理工程師還應檢查、復核哪些內容?答
1:A
單位有效,有授權代理人的簽字。B
單位有效,投標報價沒有要求。C
單位無效,因為沒有遵守招標文件的實質性的要求。D
單位有效,總價金額匯總有誤可修改。2:①中標通知書發生前招標人不得與投標人就投標文件有實質性要求。②招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同,不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。3:①不妥之處:總監理工程師組織召開第一次工地會議。正確做法:由建設單位組織召開。②不妥之處:要求施工單位辦理施工許可證。正確位辦理③不妥之處
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