投資項目管理師之投資建設項目實施題庫練習B卷帶答案打印版

單選題（共50題）1、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B2、()是建設項目管理工作中的一項重要內容，并貫穿于項目建設的全過程。A.內部控制B.內部審計C.生產準備D.工程管理【答案】C3、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B4、項目業主按照統一規定的要求，將項目()整理完畢后，國家檔案管理的行政主管部門，在大型項目的驗收前，要進行專門的檔案管理與移交的預驗收。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務檔案D.材料檔案【答案】B5、對工程設計中提出采用超出國家現行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。A.建設項目業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A6、為了保證工程項目建設的順利實施，業主應依據()對監理機構履行合同的行為給予監督和檢查。A.監理合同B.有關技術標準C.工程承包合同D.建設工程合同【答案】A7、工程建設項目招標人對項目實行總承包招標時，以()形式包括在總承包范圍內的貨物達到國家規定規模標準的，應當由總承包中標人和工程建設項目招標人共同依法組織招標。A.暫列金額B.總承包服務費C.暫估價D.計日工【答案】A8、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D9、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C10、尾工工程超過項目投資總概算()的，不能編制建設項目竣工財務決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A11、在建設項目中，項目投資完成后所進行的評價是()。A.項目中間評價B.項目事后評價C.項目后評價D.綜合后評價【答案】C12、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續時間D.關鍵工作【答案】A13、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。A.協商B.爭議評審C.仲裁D.訴訟【答案】A14、生產準備機構應在()適時組建。A.項目實施階段的前期B.項目決策階段的前期C.項目實施階段的中、后期D.項目決策階段的后期【答案】C15、保險利益的構成有三個條件：一是必須是法律認可的利益;二是必須是();三是必須是經濟上能確定的利益。A.客觀存在的利益B.事實上的利益C.補償損失的利益D.可能發生變化的利益【答案】A16、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B.在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數量多于合同規定，采購方可在承付期內、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C17、當事人沒有確切證據中止履行債務的，應當承擔()責任。A.連帶責任B.違約C.主要責任D.次要責任【答案】B18、()是指建設項目開工建設前進行項目規劃，可行性研究報告、初步設計等前期工作所發生的費用。A.項目建設管理費B.預付款C.質量保證金D.前期工作費【答案】D19、建設項目內部審計是()的融合。A.財務審計和管理審計B.國家審計和社會審計C.專項審計和社會審計D.國家審計和管理審計【答案】A20、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A21、建設項目業主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D22、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C23、企業的內部審計屬企業內部管理的范疇，可歸結為()三方面。A.監督、支持、服務B.管理、控制、監督C.監督、支持、管理D.監督、服務、控制【答案】A24、建設項目合同宗旨實質上是()。A.說明建設項目實施的根據B.說明建設項目性質、規模和質量要求C.確定承包商應承擔并完成的工作D.確定建設項目執行的技術標準和規范【答案】C25、()是指股份有限公司公開發行的股票經批準在證券交易所進行掛牌交易。A.上市股票B.股票上市C.上市公司D.可轉換公司債券【答案】B26、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C27、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B28、財務管理的基本職能和重要環節是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B29、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現金B.有形資產C.無形資產D.固定資產投資【答案】D30、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D31、()是對項目經濟資源的控制，是建設項目內部控制系統的一項至關重要的控制，對其他控制起著制約的作用。A.財務控制B.管理控制C.運作控制D.行為控制【答案】A32、建設項目應當自簽訂對外借款合同()個工作日內，憑對外借款合同和項目批準文件到外匯管理部門辦理外債登記。A.5B.10C.15D.20【答案】C33、所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監理等單位，要在建設項目業主統一組織安排下，分工負責，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務賬目體系D.項目檔案體系【答案】D34、投標分析的重點是在投標文件()檢查的基礎上，對商務報價進行逐項檢查與分析。A.完整性B.合理性C.符合性D.真實性【答案】C35、下列關于建立生產準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產運行管理機構C.生產運行管理機構，負責投產準備工作，以及投產后的生產運營管理D.生產準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A36、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規范和明確雙方的保險權利義務關系，經過協商而簽訂的()。A.口頭協議B.協議C.書面協議D.合同協議【答案】C37、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件B.為以后編制竣工檔案奠定基礎C.能準確有效地為項目正常生產服務D.為項目驗收提供依據【答案】D38、地方重點建設項目不實行施工招標的，應當經()批準。A.縣人民政府B.市人民政府C.各省、自治區、直轄市人民政府D.國務院發展計劃部門【答案】C39、項目建設的各參與方、各專業、各工種都要納入建設項目職業健康安全和環境管理體系，這體現了職業健康安全和環境管理的()。A.全過程管理B.全行業管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D40、監理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監理費用報價。A.監理規劃B.監理實施細則C.監理規范D.監理大綱【答案】D41、規劃區的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D42、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續B.審批工程監理單位編制的監理規劃和審核項目監理部編制的監理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C43、()是指產品售出后，要繼續進行跟蹤服務，為用戶提供技術咨詢，搞好產品維修保養，聽取用戶意見，建立高效的市場反饋機制等。A.產品市場調查B.確定產品市場營銷策略C.建立新產品研發機構D.組織產品售后服務【答案】D44、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產準備費D.工程質量監督費【答案】A45、工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A46、既是建設項目管理中的重要組成內容，也是項目建設過程中預控管理的關鍵環節的是()。A.財務會計管理B.項目合同管理C.工程設計管理D.項目投資管理【答案】C47、對于出險頻率相對較高，但損失金額較低的風險，宜采用()。A.自留方式B.轉移C.抑制D.回避方式【答案】A48、()指的是影響工作場內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人健康和安全的條件和因素。A.進度安全B.施工安全C.質量安全D.職業健康安全【答案】D49、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B50、公開招標是招標人以()的方式邀請不特定的法人或者其他組織參加投標的一種方式。A.招標公告B.招標文件C.招標通知D.招標啟事【答案】A多選題（共20題）1、工程監理費由()構成。A.全部成本B.現金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD2、為落實職業健康安全與環境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續改進。A.制度約束B.績效審計C.技術管理D.改善環境E.資金管理【答案】ACD3、在投資建設活動中，加強職業健康安全和環境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續高速增長C.完成監理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD4、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見E.參加試運行【答案】AB5、根據《建設工程質量管理條例》規定，監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取()等形式，對建設工程實施監理。A.旁站B.抽檢C.巡視D.專檢E.平行檢驗【答案】AC6、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網絡C.組織產品售后服務D.與協作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC7、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD8、下列關于建設項目財務管理的基本原則的說法，正確的是()。A.以提高經濟效益為中心B.實行預算管理C.財務管理只能用經濟手段D.貫徹經濟核算制E.實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則【答案】ABC9、實施階段的合同管理的控制目標包括()。A.規模B.業績C.質量D.工期E.造價【答案】CD10、質量管理的意義是()。A.質量是企業管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD11、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD12、項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD13、工程設計應貫徹執行國家的()。A.產業政策B.資源利用政策C.環保政策和基本建設程序D.財經政策E.以提高經濟效益為核心，確保工程質量和促進技術進步的方針【答案】ABC14、根據潛在損失承擔主體劃分，將工程風險劃分為()。A.業主風險B.承包商風險C.其他關系風險D.不可抗力風險E.項目經理風險【答案】ABC15、工程項目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動力供給B.勞動力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運輸條件【答案】ACD16、短期融資券、中期票據籌資的優點主要有()。A.融資成本低B.發行門檻較低C.能提高企業信譽和提升企業形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC17、建設項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現場施工對周邊地區環境的不良影響C.保障員工和相關方人員在現場工作的職業健康安全D.防止事故發生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產意識【答案】AD18、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD19、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環境的協調性【答案】ABC20、稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業稅B.企業管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC大題（共10題）一、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監理工程師代表主持修訂監理規劃。(4)由負責合同管理的專業監理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監理員主持整理工程監理資料。在協商變更單價過程中，項目監理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位。總承包單位認為項目監理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協商變更單價過程中項目監理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監理規范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】二、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】四、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】五、某工程建設項目，業主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業主承擔賠償責任。2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數人受傷，處理傷病醫療費用和補償金總計3萬元，業主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現場停工造成臺班費損失4.2萬元，業主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業主應予以支付。5.因暴風雨造成現場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現場需費用2.4萬元，業主應予支付。【問題】1.監理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)2.不可抗力發生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發現：(1)作業人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發生時不在現場。(3)作業前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。【答案】七、政府投資的某工程，某監理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協議書，作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護相關手續。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業監理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業監理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業監理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】八、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五