植保機(jī)械生產(chǎn)線縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)項(xiàng)目可行性報(bào)告總論一項(xiàng)目提要：1、項(xiàng)目名稱：植保機(jī)械生產(chǎn)線—4LZ-2.0Z型縱向軸流稻麥聯(lián)合收割機(jī)項(xiàng)目。2、項(xiàng)目建設(shè)單位：浙江機(jī)械有限公司3、項(xiàng)目建設(shè)地址：浙江省臨海市江南街道匯豐南路金家匯村4、項(xiàng)目建設(shè)年限：兩年：即2008年4月—2010年4月5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：總投資11000萬(wàn)元，其中：土建投資7000萬(wàn)元，設(shè)備投資300萬(wàn)元，其他投資1000萬(wàn)元。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年生產(chǎn)植保機(jī)械生產(chǎn)線即4000臺(tái)4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)。7、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：本項(xiàng)目擬征用土地70畝，新建廠房五幢，倉(cāng)庫(kù)一幢，辦公樓一幢（建筑面積3865.6平方米）總建筑面積42147.5平方米，項(xiàng)目建筑面積19318.3平方米；項(xiàng)目總用地面積57185.5平方米（其中帶征道路面積10740.81平方米），8、投資估算及資金籌措：項(xiàng)目總投資11000萬(wàn)元。其中：土建投資7000萬(wàn)元，設(shè)備投資300萬(wàn)元，其他投資1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資2700萬(wàn)元。資金籌措：本項(xiàng)目總投資為11000萬(wàn)元，其中由企業(yè)從流動(dòng)資金中抽出資金6000萬(wàn)元，向銀行申請(qǐng)政策性貸款3000萬(wàn)元，從其他渠道籌措2000萬(wàn)元。9、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：見下表項(xiàng)目單位數(shù)量備注規(guī)模稻麥聯(lián)合收割機(jī)臺(tái)/年4000主要材料消耗（部分）柴油機(jī)臺(tái)/年4000外購(gòu)蓄電池臺(tái)/年8000外購(gòu)履帶條/年8000外購(gòu)鋼板噸/年8400外購(gòu)公用工程耗量年耗電量萬(wàn)度38年耗水量萬(wàn)噸20新建面積平方米42147.5新增項(xiàng)目總投資萬(wàn)元11000其中：固定資產(chǎn)萬(wàn)元8300流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元2700年銷售額萬(wàn)元28000年利潤(rùn)萬(wàn)元2800財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)其中：投資利潤(rùn)率%10投資回收期年4資金籌措萬(wàn)元11000其中：企業(yè)自籌萬(wàn)元6000技改資金貸款萬(wàn)元3000其他渠道籌集萬(wàn)元2000二、項(xiàng)目編制依據(jù)1.編制依據(jù)：DG/T014-2006《谷物聯(lián)合收割機(jī)》、GB/T5117-2006《谷物聯(lián)合收割機(jī)通用條件》及《Q/AGL004-2008（縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)）》2.《浙江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》3.臨海市發(fā)展改革規(guī)化局臨發(fā)改備（2008）22號(hào)4.浙發(fā)改高技〔2007〕1050號(hào)5.浙發(fā)改高技〔2006〕616號(hào)三項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)1.經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)植保機(jī)械生產(chǎn)線--稻麥聯(lián)合收割機(jī)4000臺(tái)，產(chǎn)值達(dá)到2.8億元，年利潤(rùn)在2800萬(wàn)元，項(xiàng)目投資回收期為4年。2.社會(huì)效益該項(xiàng)目建成后，將以其最先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝水平、性能水平、使用功能等引領(lǐng)收割機(jī)行業(yè)的發(fā)展方向。對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮具有實(shí)質(zhì)性幫助。同時(shí)該項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，可新增200多個(gè)就業(yè)崗位，每年多為國(guó)家上繳3000—6000萬(wàn)元的稅收，為穩(wěn)定社會(huì)，繁榮經(jīng)濟(jì)做出了積極貢獻(xiàn)。3.生態(tài)效益該項(xiàng)目在籌建之前，已就對(duì)新產(chǎn)品可能造成的對(duì)環(huán)境影響以《新建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》的形式上報(bào)到臨海市環(huán)境保護(hù)局，并經(jīng)過驗(yàn)收檢查。該報(bào)告采用的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)依據(jù)正確，內(nèi)容全面，符合國(guó)家及省有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。該項(xiàng)目建成后，對(duì)周圍環(huán)境無(wú)不利影響。4.論證結(jié)論通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的必要性、建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案、投資估算及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益綜合研究，認(rèn)為本項(xiàng)目的實(shí)施條件優(yōu)越，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，也是可行的。第二章項(xiàng)目建設(shè)的意義和必要性1.項(xiàng)目建設(shè)的意義植保機(jī)械生產(chǎn)線4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng),唯一一家通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)推廣鑒定的縱向軸流聯(lián)合收割機(jī),它填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此項(xiàng)目的空白。對(duì)國(guó)內(nèi)收割機(jī)行業(yè)有著劃時(shí)代的意義。本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家及省市有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，符合臨海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。首先，國(guó)家從政策上給予了大力支持，近年來國(guó)家的十大振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中明確指出要大力振興制造業(yè)，同時(shí)國(guó)家對(duì)涉農(nóng)企業(yè)給予了一系列的優(yōu)惠政策，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)具的補(bǔ)貼力度，這對(duì)我們農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)來說是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，順勢(shì)而上，集中力量，把新項(xiàng)目做好做大。其次，符合浙發(fā)改（2007）1050號(hào)文件精神“優(yōu)先發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域”中第五大項(xiàng)第87條“水稻工廠化育秧及機(jī)械栽插設(shè)備，保護(hù)性耕作和播種的復(fù)式作2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性大力發(fā)展高科技產(chǎn)品，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我們研制開發(fā)4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)這一新產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品不斷更新、換代，上臺(tái)階，適應(yīng)市場(chǎng)需要，適合農(nóng)戶需求。該產(chǎn)品屬國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，可一次完成作物的切割、輸送、脫粒、分離、清選等作業(yè)，其性能、技術(shù)含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品。新產(chǎn)品投產(chǎn)后，一是能擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，增加生產(chǎn)能力；二是可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的竟?fàn)幜Γ蝗遣捎眯鹿に囆录夹g(shù)能節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是增加企業(yè)年利潤(rùn)2800萬(wàn)元；五是增加就業(yè)崗位200個(gè)，每年又為國(guó)家多上繳3600多萬(wàn)元的稅收，為穩(wěn)定社會(huì)，繁榮經(jīng)濟(jì)作出企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。利國(guó)利民，一舉多得，國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人多方受益。第三章項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度分析1.項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)度分析二00八年以來，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，其中要大力發(fā)展節(jié)能減排的自主創(chuàng)新的高科技產(chǎn)品。同時(shí)今年國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品購(gòu)置補(bǔ)貼力度，補(bǔ)貼數(shù)額從最初二00五年的3億到二00八年的40億直至二00九年的130億元。特別是在二00九年十月十二日國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上分析了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)并指出:繼續(xù)增加農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼,擴(kuò)大補(bǔ)貼機(jī)具種類。國(guó)家從政策上給予了大力扶持。從產(chǎn)品技術(shù)層面來看，目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所有廠家生產(chǎn)的谷物聯(lián)合收割機(jī)都是采用橫向軸流的布置方式，這樣的產(chǎn)品一是生產(chǎn)效率低下，二是耗用能源較多，這與能源匱乏的中國(guó)國(guó)情嚴(yán)重不符，加大了使用成本，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，與國(guó)家的“三農(nóng)”政策中減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)脫節(jié)，同時(shí)也是與國(guó)家提倡的大力發(fā)展科技型生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展節(jié)能減排產(chǎn)品的“十一五”規(guī)劃總體目標(biāo)是背道而馳的。基于上述原因，我公司本著與國(guó)家宏觀政策對(duì)接，與中國(guó)國(guó)情相符，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)這一總體目標(biāo)來研制開發(fā)高效率、低消耗的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品使用成本。4LZ-2.0Z型縱軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)正是在此種背景下應(yīng)運(yùn)而生的。2.項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)一是高效率.在同等條件下的工作效率比老產(chǎn)品提高20%以上,購(gòu)機(jī)用戶的產(chǎn)出收益更高。二是適應(yīng)性廣.新產(chǎn)品對(duì)高產(chǎn)高桿作物的適應(yīng)性強(qiáng),因其中間輸送槽的寬度達(dá)到了560mm,是現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)全喂入收割機(jī)中最寬的，輸送能力強(qiáng)，不堵塞。割臺(tái)的提升度達(dá)到900mm以上，離地間隙達(dá)到250mm以上，下水田、上下坡、過田埂等輕松方便。三是操作方便：采用液壓無(wú)極變速行走裝置，所有操作與半喂入機(jī)一樣方便、簡(jiǎn)潔，便于操作。該項(xiàng)目的產(chǎn)品有如此優(yōu)越性能，在技術(shù)工藝等各方面處于行業(yè)領(lǐng)先地位，是換代產(chǎn)品的必然選擇。與行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，更是行業(yè)發(fā)展方向。第四章產(chǎn)品的市場(chǎng)前景1.市場(chǎng)調(diào)查我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地分析調(diào)查，調(diào)查采用問卷式調(diào)查和走訪式兩種方式。調(diào)查結(jié)果顯示：目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)能力總量還是供不應(yīng)求，特別是國(guó)家加大對(duì)農(nóng)民購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼后，更是激發(fā)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)熱情，激活了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。全國(guó)年產(chǎn)收割機(jī)在50000臺(tái)左右，而市場(chǎng)需求量在70000--80000臺(tái)左右，農(nóng)戶對(duì)高科技產(chǎn)品特別是節(jié)能、低耗產(chǎn)品極為推祟。由此可見我們的4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)正好適合市場(chǎng)需求，彌補(bǔ)市場(chǎng)空白。該產(chǎn)品以其節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、高效等優(yōu)質(zhì)性能而備受用戶青睞。目前國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng)，還沒有其他產(chǎn)品能夠替代。同時(shí)該產(chǎn)品還以讓農(nóng)民買得起的價(jià)格，加上國(guó)家的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，讓農(nóng)戶享受到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。真正做到讓農(nóng)民買得稱心，用得放心。而國(guó)外市場(chǎng)目前還沒有生產(chǎn)同類產(chǎn)品的技術(shù)，這就為我們的產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)提供了得天獨(dú)厚的條件。我們另外還對(duì)水稻、小麥、油菜主產(chǎn)區(qū)的用戶進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括用戶信息、機(jī)具情況、機(jī)具使用情況、適用情況、和可靠性情況等六個(gè)方面。特別是對(duì)機(jī)具使用情況如作業(yè)質(zhì)量、操作方便性、維護(hù)保養(yǎng)方便性和售后服務(wù)等作為重點(diǎn)調(diào)查項(xiàng)目。同時(shí)還對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售單位、全國(guó)各地的經(jīng)銷部門也進(jìn)行了同種調(diào)查方式進(jìn)行調(diào)查。從調(diào)查反饋情況看：一是農(nóng)戶對(duì)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、技術(shù)性能穩(wěn)定的產(chǎn)品的需求量較大；二是要求產(chǎn)品的安全性能高、操作方便、簡(jiǎn)捷及售后服務(wù)周到。這些要求剛好符合新產(chǎn)品所提供的所有性能。2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面：通過市場(chǎng)調(diào)查得出的情況，我們針對(duì)二00九年的收割機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)以后幾年作出了大膽的預(yù)測(cè)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚未飽和，特別是對(duì)我們的節(jié)能、減排新產(chǎn)品更是反響強(qiáng)烈、需求旺盛，預(yù)計(jì)收割機(jī)年需求量在80000臺(tái)左右。因此我們應(yīng)積極順應(yīng)市場(chǎng)需求，抓住機(jī)遇，加快研發(fā)速度，大批量規(guī)模生產(chǎn)4LZ-2.0Z型縱軸流稻麥聯(lián)合收割機(jī)。目前國(guó)外市場(chǎng)還沒有生產(chǎn)同類型產(chǎn)品，我們更應(yīng)加大營(yíng)銷力度，把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)方面：從前一階段在國(guó)外試銷情況看，一是我們的新產(chǎn)品質(zhì)量過硬，二是價(jià)格相對(duì)低廉，三是性能穩(wěn)定，市場(chǎng)反響良好，銷售前景廣闊，這為我們的產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)打開銷路提供了一個(gè)良好的開端。我們會(huì)乘勢(shì)而上，搶占國(guó)外市場(chǎng)先機(jī)，迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。第五章項(xiàng)目的技術(shù)基礎(chǔ)1.項(xiàng)目已經(jīng)取得的成果植保機(jī)械生產(chǎn)線4LZ-2.0Z型縱向軸流稻麥聯(lián)合收割機(jī)是我公司自主研發(fā)創(chuàng)新的擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。其中的三項(xiàng)主要部件：“縱軸流式脫粒裝置”、“縱軸流全喂入聯(lián)合收割機(jī)中的脫粒裝置”于2009年4月分別以200920118543.8和200920118544.2申請(qǐng)?zhí)栂驀?guó)家專利局申請(qǐng)專利，正在受理之中。目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過農(nóng)業(yè)部及浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)機(jī)鑒定站兩級(jí)鑒定，推廣鑒定證書編號(hào)分別為：部20090189；ZJ2009032。2.項(xiàng)目的具體技術(shù)指標(biāo)4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的全新聯(lián)合收割機(jī)。其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝水平、性能水平、使用功能等較以前的老產(chǎn)品都有質(zhì)的區(qū)別。產(chǎn)品上了一個(gè)新的臺(tái)階。新產(chǎn)品可一次性完成作物的切割、輸送、分離、清選等作業(yè)，脫粒滾筒軸流的布置方式由橫向軸流式改為縱向軸流式布置，使得收割機(jī)總體結(jié)構(gòu)比以往更合理，結(jié)構(gòu)更緊湊，重量與同類型的收割機(jī)相比更輕。該機(jī)由切割部、輸送部、脫粒部、脫粒分離清選部、操縱部和底盤等五部分組成。配套國(guó)內(nèi)知名品牌—常柴牌4L88蝸輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)（功率50KW），采用液壓無(wú)極變速（HST）。該產(chǎn)品以其技術(shù)成熟、工藝精湛、質(zhì)量?jī)?yōu)良等特點(diǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求，特別是其節(jié)能、減排、高效、低耗等性能與老產(chǎn)品相比更有其無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。其性能指標(biāo)、技術(shù)含量、生產(chǎn)工藝精湛等都有很大改進(jìn)。各項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出標(biāo)準(zhǔn)要求,特別是在節(jié)能、減排、環(huán)保方面在同類產(chǎn)品中更是出類拔萃。寬大的輸送槽、加長(zhǎng)的滾筒、柵格式凹篩板及加寬加長(zhǎng)的振動(dòng)篩的設(shè)計(jì),使得機(jī)器對(duì)作物脫粒、清選能力大大提高。大馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓無(wú)極變速器的配置，進(jìn)一步提高了收割機(jī)的作業(yè)效率。割臺(tái)和輸送槽連接方式的改變,使得機(jī)器對(duì)作物的適應(yīng)性也大大提高,尤其對(duì)高桿作物,與以往相比,更容易收割。同時(shí)增加了脫粒、輸送堵塞和糧滿報(bào)警裝置，更提高了機(jī)器操作的安全性。作業(yè)性能為收割水稻總損失率0.992%,低于標(biāo)準(zhǔn)≤3%，小麥為0.83%，低于標(biāo)準(zhǔn)≤1.2;含雜率水稻為1.1%,小麥為1.08%.低于標(biāo)準(zhǔn)≤2.0%;破碎率為水稻為0,小麥為0.27低于標(biāo)準(zhǔn)≤1.5%；接地壓力水稻小麥均為22.KPA,低于標(biāo)準(zhǔn)≤24;最小離地間隙為260MM，大于標(biāo)準(zhǔn)≥200MM;喂入量水稻為4.01KG/S,小麥為3.8KG/S,均高于標(biāo)準(zhǔn)≥2.0KG/S;純工作小時(shí)生產(chǎn)率水稻為0.574HA/H,小麥為0.61ha/h,高于標(biāo)準(zhǔn)0.167-0.4ha/h;環(huán)境噪聲水稻為85.4DB(A),小麥為85.1DB(A),低于標(biāo)準(zhǔn)≤87DB(A)。該項(xiàng)目的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，突破了傳統(tǒng)產(chǎn)品難以解決的高耗能、低效率等問題，帶動(dòng)整個(gè)收割機(jī)行業(yè)向著高效、低耗、高科技方向邁進(jìn)，具有劃時(shí)代意義。第六章建設(shè)方案、規(guī)模、地點(diǎn)、期限1.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總體建設(shè)年產(chǎn)收割機(jī)4000臺(tái)，年產(chǎn)值達(dá)2.8億元，年利潤(rùn)2800萬(wàn)元，年上繳稅金3600多萬(wàn)元。2.建設(shè)方案：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模要求，一是在2009年，進(jìn)行新項(xiàng)目的前期研發(fā)、試產(chǎn)、檢測(cè)；二是進(jìn)入部級(jí)和省級(jí)鑒定推廣目錄；三是為下年大規(guī)模生產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備，包括購(gòu)置土地、廠房建設(shè)、機(jī)器、設(shè)備、儀器、原材料、輔助材料的購(gòu)置、員工培訓(xùn)等前期工作。四是2010年4月底前，正式投產(chǎn)，達(dá)到年產(chǎn)4000臺(tái)。3.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：浙江省臨海市江南街道匯豐南路金家匯村4.項(xiàng)目建設(shè)期限：兩年：即2008年4月—2010年4月。第七章項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況1.公司簡(jiǎn)介項(xiàng)目承擔(dān)單位：浙江機(jī)械有限公司浙江機(jī)械有限公司座落在風(fēng)景秀麗的歷史文化名城--浙江省臨海市。是一個(gè)新興的專業(yè)機(jī)械化農(nóng)業(yè)及園藝機(jī)具、工程機(jī)械配件、工業(yè)用清洗機(jī)制造的生產(chǎn)廠家。公司成立于二00七年五月，經(jīng)過兩年多的快速發(fā)展，成為一個(gè)產(chǎn)銷過億的大型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家。現(xiàn)有職工280人，其中專業(yè)技術(shù)人員30人，擁有中高級(jí)技術(shù)職稱的18人。擁有機(jī)器設(shè)備、模具等固定資產(chǎn)350萬(wàn)元，流動(dòng)資金10000萬(wàn)元。公司占地面積67185平方米，年銷售額1.3億元。公司擁有自主開發(fā)生產(chǎn)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的牌4LZ-1.28型、4LZ-1.8型、4LZ-2.0型、4LZ-2.8型和4LZ-2.0Z型及全喂入履帶自走式稻麥聯(lián)合收割機(jī)及4LZ(Y)-1.2和-1.0型油菜收割機(jī)等系列產(chǎn)品。公司于二00九年進(jìn)入臨海市“1217工程重點(diǎn)企業(yè)”行列，并于二00九年十月榮獲“浙江省臺(tái)州市高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)。目前在臺(tái)州市農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)廠家中產(chǎn)銷量位居第二，在全國(guó)同行業(yè)中市場(chǎng)份額占5%。企業(yè)發(fā)展迅速，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，在銀行方面資信度尤佳。資金運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，男，現(xiàn)年38歲，大學(xué)學(xué)歷，擁有機(jī)械設(shè)計(jì)工程師職稱，先后主持參與過多項(xiàng)科研項(xiàng)目，成績(jī)斐然，曾榮獲“臺(tái)州市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。本公司研發(fā)的“牌”系列產(chǎn)品，都是由其主持負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目“植保機(jī)械生產(chǎn)線—4LZ-2.0Z型縱向軸流稻麥聯(lián)合收割機(jī)”也是由其負(fù)責(zé)，并和中國(guó)水稻研究所聯(lián)合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。3.項(xiàng)目組織方式由浙江機(jī)械有限公司自主研發(fā)，自主生產(chǎn)，在技術(shù)層面由中國(guó)水稻研究所把關(guān)負(fù)責(zé)。第八章原材料供應(yīng)及土地、水、電、氣等外部配套情況1.原材料供應(yīng)項(xiàng)目正式上馬前，我公司已將原材料主要供應(yīng)商確定下來，主要有：國(guó)內(nèi)知名企業(yè)--常柴股份有限公司生產(chǎn)的柴油機(jī)；貴州力源生產(chǎn)的液壓閥；云內(nèi)生產(chǎn)的SHT；上海豐潮生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)鋼材；杭州中策生產(chǎn)的橡膠履帶，金華玉馬生產(chǎn)的無(wú)極變速變速箱總成等共200多家供應(yīng)商簽定協(xié)議，確保原材料供應(yīng)到位。2.土地使用情況我公司為確保項(xiàng)目如期完成，已經(jīng)購(gòu)置土地57185.5平方米，并新建了廠房，用于研發(fā)生產(chǎn)之用。新建廠房中，已經(jīng)做到三通，即：通水、通電、通氣。廠房寬敞、潔凈，同時(shí)新建了總裝流水線、涂裝流水線、電泳流水線、底盤流水線、前處理流水線等五條流水線裝置。3.水力供應(yīng)臨海市的主要河流靈江是浙江第三大河流，自西向東橫貫全境，境內(nèi)流域面積2000多平方公里，水域面積占6.5%。對(duì)于我們新項(xiàng)目所用水源起到有力的保障作用。4.電力保障在臨海市境內(nèi)，有220千伏變電所2座、110千伏3座、35千伏13座，中壓輸電線路4000多千米，年供電量超過5億千瓦，并建有臨海括蒼山風(fēng)電場(chǎng)。豐富的電力資源為新項(xiàng)目上馬如虎添翼。5.交通條件新項(xiàng)目所建廠房位于匯豐南路金家匯村，環(huán)境優(yōu)美，交通方便，有公交汽車相通，北臨金椒高速公路、東接甬臺(tái)溫高速公路，航空港路橋機(jī)場(chǎng)距此也只有50公里。交通條件十分便利。第九章投資預(yù)算、資金籌措1.投資估算新項(xiàng)目投資主要涉及土地廠房、機(jī)器設(shè)備及相關(guān)配套工程。本項(xiàng)目的各項(xiàng)投資是根據(jù)各單項(xiàng)工程建設(shè)規(guī)模、所需設(shè)備的數(shù)量及相關(guān)單價(jià)估算。項(xiàng)目總投資11000萬(wàn)元。其中：土地投資2000萬(wàn)元，廠房投資5000萬(wàn)元，設(shè)備投資300萬(wàn)元，其他投資1000萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資2700萬(wàn)元。2.新增固定資產(chǎn)投資組成如下：土地費(fèi)用2000萬(wàn)元24.10%生產(chǎn)廠房3558萬(wàn)元42.87%倉(cāng)庫(kù)982萬(wàn)元11.83%辦公樓460萬(wàn)元5.54%設(shè)備、機(jī)器購(gòu)置1300萬(wàn)元15.66%合計(jì)8300萬(wàn)元100%3.各項(xiàng)資產(chǎn)投資構(gòu)成項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額為11000萬(wàn)元。其中：土地投資為2000萬(wàn)元，新建廠房投資及倉(cāng)庫(kù)辦公樓投資5000萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備為1300萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資2700萬(wàn)元。具體構(gòu)成如下表：投資估算表項(xiàng)目單位數(shù)量金額（元）一、固定資產(chǎn)83000000（一）土建工程700000001.土地平方米57185.5200000002.廠房平方米30000355800003.倉(cāng)庫(kù)平方米8281.998200004.辦公樓平方米3865.64600000（二）設(shè)備、機(jī)器130000001.總裝流水線條122000002.涂裝流水線條118000003.電泳流水線條116000004.前處理流水線條110000005.底盤流水線條110000006.銑床臺(tái)109000007.叉車臺(tái)55000008.液壓擺式剪板機(jī)臺(tái)65400009.液壓彎管機(jī)臺(tái)1060000010.搖臂鉆床臺(tái)1060000011.電動(dòng)起重機(jī)臺(tái)420000012.硬支撐平衡機(jī)臺(tái)832000013.切割機(jī)臺(tái)1030000014其他機(jī)器設(shè)備1340000二、流動(dòng)資產(chǎn)270000001.原材料100000002.輔助材料10000003.生產(chǎn)工人工資15000004.車間經(jīng)費(fèi)10000005.檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)3000006.其他13200000合計(jì)1100000004.總投資構(gòu)成總投資=固定資產(chǎn)+建設(shè)期利息+鋪底流動(dòng)資金=8300+0+2700=11000萬(wàn)元5流動(dòng)資金流動(dòng)資金估算采用詳細(xì)估算法，經(jīng)測(cè)算，企業(yè)達(dá)產(chǎn)年的流動(dòng)資金為2700萬(wàn)元。6.資金籌措：本項(xiàng)目總投資為11000萬(wàn)元，其中：1.我公司預(yù)計(jì)從自有流動(dòng)資金中抽出資金6000萬(wàn)元;2.向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請(qǐng)政策性貨款3000萬(wàn)元;3.通過其他途徑籌借資金2000萬(wàn)元。資金籌措明細(xì)表籌資渠道籌資方式金額公司從流動(dòng)資金中抽出60000000農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性貸款30000000其他渠道籌措20000000合計(jì)110000000第十章經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析1.新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益新項(xiàng)目植保機(jī)械生產(chǎn)線4LZ-2.0Z稻麥聯(lián)合收割機(jī)投產(chǎn)后，二0一0年生產(chǎn)規(guī)模可達(dá)4000臺(tái)，增加銷售收入2.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2800萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯達(dá)2800萬(wàn)元，多為國(guó)家上繳增值稅3600多萬(wàn)元，加上我公司原有產(chǎn)品銷量,市場(chǎng)份額可達(dá)10%，預(yù)計(jì)二0一一年可生產(chǎn)6000臺(tái)，銷售額可達(dá)4.5億元，出口創(chuàng)匯可達(dá)4500萬(wàn)元，為國(guó)家上繳增值稅5800多萬(wàn)元,上我公司原有產(chǎn)品銷量，市場(chǎng)份額可占15%.2.新項(xiàng)目的社會(huì)效益新項(xiàng)目投產(chǎn)后，一是可新增200多個(gè)就業(yè)崗位，減輕社會(huì)就業(yè)壓力，緩解金融危機(jī)引起的勞動(dòng)力供過于求的矛盾；二是每年可為國(guó)家多上繳利稅3000--6000萬(wàn)元，為穩(wěn)定社會(huì)，繁榮經(jīng)濟(jì)作出極大貢獻(xiàn)；三是帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)向高效、低耗、節(jié)能、減排方向邁進(jìn)；四是企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況也會(huì)有質(zhì)的改善，產(chǎn)值銷售翻了一翻，利稅額成倍增長(zhǎng)，企業(yè)自身的造血功能大大增強(qiáng)，發(fā)展后勁十足。企業(yè)以此為契機(jī)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的騰飛，躍上一個(gè)全新的臺(tái)階。到二0一0年底成為臨海市重點(diǎn)企業(yè)，用二至三年時(shí)間跨入臺(tái)州市重點(diǎn)企業(yè)行列，三至五年時(shí)間躋身浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)農(nóng)機(jī)行業(yè)的名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)。第十一章項(xiàng)目的組織管理及相關(guān)保障措施為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果，我們做了如下工作:1.項(xiàng)目管理成立4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司法人代表卓武軍擔(dān)任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)研發(fā)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；同時(shí)成立項(xiàng)目研發(fā)小組,由公司總工程師擔(dān)任組長(zhǎng),由公司技術(shù)科科長(zhǎng)浦月東等29人任成員,專門從事新產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等技術(shù)攻關(guān)工作。并在技術(shù)把關(guān)上積極尋求大專院校及科研機(jī)構(gòu)的大力支持,目前已經(jīng)和浙江大學(xué)、農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化研究所、水稻研究所等科研教學(xué)機(jī)構(gòu)簽定合作協(xié)議，由其在技術(shù)領(lǐng)域把關(guān)、支持。2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理建立財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律，項(xiàng)目建設(shè)資金的使用嚴(yán)格按照國(guó)家項(xiàng)目資金使用的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范支出范圍。項(xiàng)目的各項(xiàng)支出憑證保證真實(shí)、規(guī)范，堅(jiān)決杜絕一切不合理開支，嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金使用管理規(guī)定執(zhí)行。確保研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。3.勞動(dòng)定員根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)要求，企業(yè)需全年生產(chǎn)。本項(xiàng)目需員工200人，其中管理人員與技術(shù)人員60人，生產(chǎn)人員140人。項(xiàng)目招聘具有一定文化程度和愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)力，對(duì)具有相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員和技術(shù)熟練工人將優(yōu)先錄用。技術(shù)管理人員要求具有制造業(yè)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員。4.企業(yè)員工培訓(xùn)由于本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn)，要求員工必須全面掌握生產(chǎn)工藝及技術(shù)操作和管理方面的技能，根據(jù)項(xiàng)目的管理和技術(shù)要求，不斷向員工傳授生產(chǎn)技術(shù)和知識(shí)與技能，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神與合作能力，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與員工自我開發(fā)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。為配合本項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)已擬定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容見下表：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式1勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法公司會(huì)議室全體員工宣讀法律原文、聯(lián)系實(shí)際講解2公司規(guī)章制度生產(chǎn)操作規(guī)程公司會(huì)議室全體員工宣讀文件、講解操作技能3技能培訓(xùn)公司會(huì)議室全體員工專家理論授課4三包維修培訓(xùn)公司會(huì)議室全體員工專家理論授課5生產(chǎn)管理臺(tái)州友誼賓館部分員工專家授課5.加大宣傳力度。在二0一0年正式投產(chǎn)后,我們要乘借首批縱向軸流收割機(jī)投放市場(chǎng)引起的轟動(dòng)效應(yīng),加大宣傳力度,在中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)及農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志上發(fā)布專版或?qū)？谥醒腚娨暸_(tái)做專題節(jié)目并投放廣告，擴(kuò)大影響。以確立縱向收割機(jī)在農(nóng)用收割機(jī)中的領(lǐng)軍地位及主導(dǎo)地位。第十二章可行性研究結(jié)論綜上所述，我們公司研發(fā)、生產(chǎn)植保機(jī)械生產(chǎn)線--4LZ-2.0Z型縱向軸流全喂入稻麥聯(lián)合收割機(jī)這個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論是從國(guó)家宏觀政策,還是市場(chǎng)需求、無(wú)論技術(shù)水平還是資金支撐，都能夠滿足需求，該項(xiàng)目是可行的。我們以服務(wù)社會(huì)，回饋社會(huì)為最終目的，始終堅(jiān)持以發(fā)展高科技產(chǎn)品作為企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo)，以讓利農(nóng)戶、為農(nóng)戶服務(wù)為我們的宗旨，以科技創(chuàng)新、可持續(xù)增長(zhǎng)為原則，用好國(guó)家大力扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)及惠民惠農(nóng)的好政策，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而上，把企業(yè)做成臨海市的龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)用五年時(shí)間，進(jìn)入浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。并成為全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)具行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。浙江機(jī)械有限公司二00九年十月二十五日植保別忘人身防護(hù)家住安徽省包河區(qū)大圩鎮(zhèn)的鄭大爺，今兒個(gè)一大早巡田的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自家的水稻有異常現(xiàn)象了，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，他判斷出水稻是出現(xiàn)了稻縱卷葉螟。這下可急壞了鄭大爺，他趕緊跑到農(nóng)藥商店，買來防治稻縱卷葉螟的農(nóng)藥，也顧不上烈日當(dāng)空，匆匆忙忙背上噴霧器，就直奔水稻地。您也許已經(jīng)注意到，鄭大爺呀真是太大意了，您瞧他，光著個(gè)大膀子，膠皮手套、口罩是啥也沒戴，可以說是渾身上下，一點(diǎn)兒防護(hù)也沒有，這大熱天兒的，不免讓人替他捏了一把汗。記者：“大爺，您這樣不做防護(hù)就打藥，多危險(xiǎn)啊。”鄭大爺：“沒事兒，往常大家一直都是這樣，也沒出啥事兒。”記者：“您不知道這樣打藥會(huì)中毒嗎？”鄭大爺：“中毒？我又沒有把農(nóng)藥喝進(jìn)肚子里去，怎么會(huì)中毒啊？”我說，鄭大爺呀，您的防護(hù)意識(shí)也太差了吧，這農(nóng)藥可是有毒物品呀，要是有個(gè)什么閃失，您后悔都來不及呀。其實(shí)呀，在我國(guó)廣大農(nóng)村，像鄭大爺這樣植保安全防護(hù)意識(shí)淡薄的農(nóng)民朋友還真不在少數(shù)，所以，每到植保季節(jié)，大大小小的農(nóng)藥中毒事件時(shí)有發(fā)生，有的甚至發(fā)生了嚴(yán)重的死亡事故，應(yīng)該說這已經(jīng)給人們敲響了警鐘。記者：雖然大家知道農(nóng)藥是有毒的，但是可能并不是很清楚，農(nóng)藥是怎么引起人中毒的，也就是說農(nóng)藥的中毒都有哪些途徑呢？關(guān)于這個(gè)問題，我們有請(qǐng)安徽省人民醫(yī)院的XXX醫(yī)生給大家介紹一下。醫(yī)生：一般來說，只要接觸到農(nóng)藥，就有可能對(duì)人體產(chǎn)生一定的傷害，當(dāng)接觸農(nóng)藥的量超過人體所忍耐的限度時(shí)就會(huì)出現(xiàn)中毒現(xiàn)象。引起農(nóng)藥中毒的途徑主要有這么幾種。第一種是經(jīng)過皮膚進(jìn)入人體，事實(shí)上，幾乎所有的農(nóng)藥制劑都可以經(jīng)過皮膚進(jìn)入人體內(nèi)被人體吸收，農(nóng)藥經(jīng)過皮膚被吸收是最常見的吸收途徑。如果皮膚有傷口或者有濕疹，農(nóng)藥更會(huì)輕而易舉地進(jìn)入人體內(nèi)部。第二種是經(jīng)過呼吸道進(jìn)入人體，農(nóng)藥可伴隨人的呼吸，經(jīng)過鼻腔、咽喉、氣管，最后進(jìn)入到肺內(nèi)，被迅速吸收。當(dāng)人吸入霧時(shí)，由于霧滴太大，不能直接進(jìn)入肺內(nèi)，所以經(jīng)肺吸收的農(nóng)藥量相對(duì)較少，但是，霧滴可附著在鼻腔和喉部的濕潤(rùn)表面上，被這些表面皮膚所吸收。第三就是經(jīng)過口進(jìn)入人體。像人們使用農(nóng)藥時(shí)，吃東西、抽煙，或者食用了被農(nóng)藥污染過的食物、飲用了被農(nóng)藥污染過的水等等這些情況，都會(huì)導(dǎo)致農(nóng)藥經(jīng)過口進(jìn)入人體內(nèi)，被腸胃吸收。真是不聽不知道，一聽嚇一跳，原來農(nóng)藥居然能通過這些途徑侵入我們的身體引發(fā)中毒，看來，我們?cè)谶M(jìn)行植保作業(yè)時(shí)，還真是應(yīng)該倍加小心，多加防范，要不，說不定會(huì)出現(xiàn)什么樣的嚴(yán)重后果呢。記者：植保固然重要，而相比之下，個(gè)人的人身安全更為重要，農(nóng)民朋友在植保的時(shí)候，都應(yīng)該采取哪些必要的防護(hù)措施呢，今天的節(jié)目中，我們請(qǐng)到了安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保所的專家XXX老師，請(qǐng)他為大家詳細(xì)講解這個(gè)問題。專家：目前，廣大農(nóng)民朋友的植保人身安全防護(hù)意識(shí)普遍比較薄弱，農(nóng)藥中毒事件在農(nóng)村是時(shí)有發(fā)生，有的甚至發(fā)生嚴(yán)重的死亡事故，這個(gè)問題應(yīng)該引起足夠的重視，這就要求我們要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的植保人身安全防護(hù)安全意識(shí)宣傳。植保的防護(hù)措施包括很多方面，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視。1、配制農(nóng)藥

科學(xué)合理在植保作業(yè)過程中，農(nóng)藥配制的安全問題往往被人忽略了，而事實(shí)上，農(nóng)藥配制是操作人員與農(nóng)藥接觸的第一步，馬虎不得，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。配制農(nóng)藥要遠(yuǎn)離水源和居民住宅區(qū)。配藥人員應(yīng)當(dāng)穿必要的防護(hù)服，戴上膠皮手套、口罩，避免皮膚與農(nóng)藥接觸或吸入粉塵、煙霧等。不能用手直接接觸到藥液，更不要將手臂伸入藥液當(dāng)中去攪拌。要用專用量具，嚴(yán)格按照說明書中規(guī)定劑量量取農(nóng)藥。盡量不要用瓶蓋量取農(nóng)藥，也不能用裝飲用水的桶配藥。打開農(nóng)藥瓶塞或農(nóng)藥包裝時(shí)，臉部盡量離瓶口或袋口遠(yuǎn)一些，藥劑倒入藥箱后，要輕輕攪勻，防止用力過猛，使藥液濺出污染皮膚。處理粉劑和可濕性粉劑時(shí)，要注意防止粉塵飛揚(yáng)。倒可濕性粉劑時(shí)，應(yīng)當(dāng)站在上風(fēng)處，并且將袋口盡量接近藥箱，防止讓粉塵和飛揚(yáng)物隨風(fēng)吹走。在用藥劑拌種的時(shí)候，嚴(yán)禁直接用手?jǐn)嚢琛?yīng)當(dāng)戴膠皮手套操作或用工具攪拌，拌過藥的種子盡量用機(jī)具播種，如果用手點(diǎn)播，務(wù)必要戴上膠皮手套，防止皮膚吸收中毒。2、田間施藥做好防護(hù)專家：在田間施藥的時(shí)候，操作人員必須穿長(zhǎng)衣、長(zhǎng)褲和防護(hù)服，戴好帽子、口罩和防護(hù)手套，穿上膠鞋，有條件的要盡量戴防毒面具，盡量不要使皮膚外露。只有這樣嚴(yán)密的防護(hù)，才能有效避免農(nóng)藥中毒。田間施藥要選派身體強(qiáng)壯的青壯年勞力去作業(yè)，凡是年老多病、有病還沒有恢復(fù)、對(duì)農(nóng)藥過敏的人、皮膚損傷還沒有愈合的人、處在孕期、哺乳期和經(jīng)期的婦女以及未成年人等這類特殊人員，不能噴施農(nóng)藥。施藥過程中，不能用手擦汗、擦拭嘴、擦臉、擦眼睛，不能抽煙喝、酒、喝水或吃東西。3、根據(jù)天氣安全施藥要看風(fēng)力、風(fēng)向、晴雨等天氣情況施藥。盡量選擇晴天無(wú)雨、三級(jí)風(fēng)以下的天氣條件作業(yè)，三級(jí)風(fēng)以上、下雨天都不能噴施農(nóng)藥；早晨有露水的時(shí)候不能噴藥；噴霧或噴粉時(shí)，最好選擇無(wú)風(fēng)天進(jìn)行。施藥時(shí)，操作人員應(yīng)當(dāng)站在上風(fēng)，實(shí)行順風(fēng)隔行施藥，絕對(duì)不能逆風(fēng)噴灑農(nóng)藥。施藥人員的行走方向應(yīng)當(dāng)順著風(fēng)的方向，并且要隨時(shí)根據(jù)風(fēng)向的變化，及時(shí)調(diào)整行走和噴藥方向。專家：夏季高溫季節(jié)，應(yīng)當(dāng)在上午10點(diǎn)之前，下午3點(diǎn)之后噴藥，要避開中午高溫時(shí)間。因?yàn)樵诟邷貤l件下，人的全身毛細(xì)血管和汗腺?gòu)堥_，皮膚的呼吸作用增強(qiáng)，藥液很容易滲透進(jìn)皮膚侵襲人體，引起農(nóng)藥中毒。施藥人員每天的工作時(shí)間一般不要超過6小時(shí)，連續(xù)施藥不能超過5天，施藥3～5天，中間應(yīng)當(dāng)休息一天；疲勞狀態(tài)下進(jìn)行植保作業(yè)，人的抵抗力下降，容易引起農(nóng)藥中毒。3、藥械發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修專家：我們?cè)谑褂盟幮禃r(shí)，要講究正確的使用方法，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)維修，不能帶病勉強(qiáng)作業(yè)。噴藥前要仔細(xì)檢查藥械的開關(guān)、接頭、噴頭等處的螺絲是否擰緊，藥桶有沒有滲漏現(xiàn)象。噴高大果樹使用的加長(zhǎng)水管，應(yīng)當(dāng)檢查接口是否嚴(yán)密，管壁是否有噴射泄漏問題。使用背負(fù)式噴霧器時(shí)，應(yīng)當(dāng)在背部墊一層塑料布，防止桶內(nèi)藥液溢出，浸濕衣服，污染皮膚。藥桶不能裝得太滿，藥液一般不超過藥桶容積的3／4。當(dāng)藥械出現(xiàn)噴頭堵塞或滴漏等故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維修，不能用有滴冒跑漏現(xiàn)象的噴霧器施藥，更不能直接用嘴吹吸噴嘴。正確的做法應(yīng)該是用細(xì)鐵絲把堵塞物捅開，然后把細(xì)鐵絲綁在噴桿上備用。如果出現(xiàn)的故障比較大，應(yīng)當(dāng)用清水將施藥器械沖洗后再找專業(yè)維修人員進(jìn)行全面維修，修好后才能繼續(xù)使用。5、及時(shí)清洗藥械妥善處理殘藥和包裝專家：施藥結(jié)束后，藥械要及時(shí)清洗，用剩下的農(nóng)藥應(yīng)當(dāng)妥善處理和保管，不要留下任何的安全隱患。清洗藥械要避開人畜飲用水源。盛裝農(nóng)藥的器具沒有洗凈不能直接下河溝，以免污染水源。清洗藥械的污水不準(zhǔn)隨地潑灑，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深埋處理或倒在剛打過農(nóng)藥的作物地里。施藥剩余的農(nóng)藥、毒土、毒餌等要妥善處理和保管，剩余的毒種應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷毀，不準(zhǔn)用做口糧。用過的藥瓶和包裝袋，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深埋或焚毀處理，千萬(wàn)不能隨意丟棄，更不能用來盛裝糧油、食品、飲料和飼料等。6、及時(shí)清潔洗澡換衣每次施藥作業(yè)結(jié)束后，要立即脫下防護(hù)服和其他防護(hù)用品，裝入事先準(zhǔn)備好的塑料袋中帶回處理。到家后，先用肥皂將手和臉清洗干凈，及時(shí)洗澡更換干凈衣服。帶回的防護(hù)服和其他手套等防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)徹底清洗2-3遍，放陽(yáng)光下晾曬。7、發(fā)生中毒及時(shí)搶救施藥人員一旦有頭痛、頭昏、惡心、嘔吐等中毒癥狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即停止施藥，離開施藥現(xiàn)場(chǎng)，迅速脫掉被污染的衣服，并且漱口，沖洗手、臉和其他暴露部位，如果情況比較嚴(yán)重，應(yīng)當(dāng)在他人的幫助下，帶上農(nóng)藥標(biāo)簽，及時(shí)到醫(yī)院對(duì)癥治療。記者：植保誠(chéng)可貴，防護(hù)更重要。節(jié)目的最后，我們還是要特別提醒廣大農(nóng)民朋友，植保千萬(wàn)別忘了人身防護(hù)，一定要時(shí)刻把人身防護(hù)銘記心間，注意植保安全的每一個(gè)細(xì)節(jié)，畢竟人的生命只有一次。化學(xué)藥品制劑項(xiàng)目投資融資計(jì)劃書可行性研究報(bào)告第一章中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展綜述第一節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)定義及分類一、行業(yè)概念及定義二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類第二節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)數(shù)據(jù)種類第三節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)供應(yīng)鏈分析一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)鏈分析三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈分析四、化學(xué)制劑與化學(xué)原料藥行業(yè)盈利對(duì)比五、上下游行業(yè)對(duì)化學(xué)藥品制劑行業(yè)的影響第四節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析一、行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位二、行業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)中的地位三、行業(yè)發(fā)展特性分析四、行業(yè)生命周期分析五、行業(yè)發(fā)展因素分析六、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式七、行業(yè)特有的開發(fā)模式八、行業(yè)特有的銷售模式第二章2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析（PEST分析法）第一節(jié)2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析及預(yù)測(cè)二、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響三、居民收入水平及醫(yī)療保障支出水平四、原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)因素影響分析第二節(jié)2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)政策環(huán)境分析一、行業(yè)主管部門二、行業(yè)管理體制三、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)四、行業(yè)相關(guān)政策五、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三節(jié)2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析一、行業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)二、行業(yè)發(fā)展面臨的質(zhì)量安全問題三、行業(yè)發(fā)展的地區(qū)不平衡問題第四節(jié)2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析一、行業(yè)技術(shù)水平分析二、申請(qǐng)專利的一般程序三、行業(yè)專利及其保護(hù)情況四、行業(yè)專利環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)第五節(jié)2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)需求環(huán)境分析一、行業(yè)需求特征分析二、行業(yè)需求趨勢(shì)分析第三章2007-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（按季度更新)第一節(jié)2007-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)規(guī)模分析一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析第二節(jié)2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)結(jié)構(gòu)分析一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析第三節(jié)2007-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)產(chǎn)值分析一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析三、出口交貨值分析第四節(jié)2007-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)成本費(fèi)用分析一、銷售成本統(tǒng)計(jì)二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)第五節(jié)2007-2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)盈利能力分析一、主要盈利指標(biāo)分析二、主要盈利能力指標(biāo)分析第四章2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析第一節(jié)行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析第二節(jié)行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、國(guó)際化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r二、國(guó)際化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析三、國(guó)際化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析四、跨國(guó)公司在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)策略分析第三節(jié)行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析二、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析三、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑行業(yè)集中度分析四、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析五、化學(xué)藥品制劑行業(yè)議價(jià)能力分析六、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑行業(yè)潛在威脅分析第四節(jié)行業(yè)投資兼并與重組整合分析一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資兼并與重組整合概況二、國(guó)際化學(xué)藥品制劑企業(yè)投資兼并與重組整合三、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑企業(yè)投資兼并與重組整合四、化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資兼并與重組整合特征判斷第五節(jié)行業(yè)不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征分析一、不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型集中度分析第五章2012年跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的投資布局第一節(jié)葛蘭素史克公司（GlaxoSmithKline）第二節(jié)美國(guó)強(qiáng)生（Johnson&Johnson）第三節(jié)拜耳公司（bayer）第四節(jié)阿斯利康制藥有限公司（AZPC）第五節(jié)羅氏制藥（RocheGroup）第六節(jié)百時(shí)美施貴寶（Bristol-MyersSquibb）第七節(jié)輝瑞制藥公司（Pfizer）第八節(jié)諾和諾德（NovoNordisk）第九節(jié)諾華（NovartisAG）第六章2012年化學(xué)藥品制劑行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)分析第一節(jié)行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析一、行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析二、行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況第二節(jié)化學(xué)藥品制劑細(xì)分市場(chǎng)分析（按藥品適應(yīng)癥分）一、抗感染類藥物市場(chǎng)分析二、心血管類藥物市場(chǎng)分析三、呼吸系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析四、神經(jīng)系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析五、解熱鎮(zhèn)痛類藥物市場(chǎng)分析六、抗腫瘤類藥物市場(chǎng)分析七、營(yíng)養(yǎng)藥物市場(chǎng)分析八、糖尿病類藥物市場(chǎng)分析九、骨科類藥物市場(chǎng)分析十、激素類藥物市場(chǎng)分析十一、維生素類藥物市場(chǎng)分析十二、消化系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析十三、泌尿系統(tǒng)藥物市場(chǎng)分析十四、其他類藥物市場(chǎng)分析第三節(jié)化學(xué)藥品制劑細(xì)分市場(chǎng)分析（按劑型分）一、注射劑二、口服常釋劑型第四節(jié)化學(xué)藥品制劑細(xì)分市場(chǎng)分析（按創(chuàng)新程度分）一、按創(chuàng)新程度分類二、新藥市場(chǎng)分析三、仿制藥市場(chǎng)分析第五節(jié)化學(xué)藥品制劑細(xì)分市場(chǎng)分析（按藥品管理分）一、處方藥與非處方藥管理制度二、處方藥與非處方藥銷售比較三、處方藥市場(chǎng)分析四、非處方藥市場(chǎng)分析第六節(jié)化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)銷售情況一、化學(xué)藥品制劑三大終端市場(chǎng)銷售情況二、行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道存在的主要問題三、行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略第七節(jié)行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外差距一、行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外的差距二、造成與國(guó)外產(chǎn)品差距的主要原因第八節(jié)行業(yè)主要產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新趨勢(shì)一、國(guó)際化學(xué)藥品制劑產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新趨勢(shì)二、國(guó)內(nèi)化學(xué)藥品制劑產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新趨勢(shì)第七章2012年中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析第一節(jié)行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征二、行業(yè)區(qū)域集中度分析三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析四、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析五、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析六、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析第二節(jié)江蘇省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、江蘇省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、江蘇省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、江蘇省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、江蘇省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第三節(jié)山東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、山東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、山東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、山東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、山東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第四節(jié)廣東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、廣東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、廣東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、廣東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、廣東省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第五節(jié)河南省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、河南省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、河南省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、河南省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、河南省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第六節(jié)上海市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、上海市化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、上海市化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、上海市化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、上海市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第七節(jié)天津市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、天津市化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、天津市化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、天津市化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、天津市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第八節(jié)浙江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、浙江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、浙江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、浙江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、浙江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第九節(jié)四川省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、四川省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、四川省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、四川省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、四川省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第十節(jié)北京市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、北京市化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、北京市化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、北京市化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、北京市化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第十一節(jié)黑龍江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展分析及預(yù)測(cè)一、黑龍江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)在行業(yè)中的地位變化二、黑龍江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析三、黑龍江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)分析四、黑龍江省化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第八章2012年化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析第一節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)出口影響因素一、通用名藥制劑出口的必備條件二、通用名藥制劑出口的發(fā)展階段三、中國(guó)西藥制劑出口現(xiàn)狀分析四、國(guó)家政策支持制劑出口企業(yè)五、上市公司制劑出口路徑選擇六、典型企業(yè)制劑出口現(xiàn)狀分析第二節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)出口狀況綜述第三節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)出口市場(chǎng)分析一、2009年行業(yè)出口分析二、2010年行業(yè)出口分析第四節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析一、2009年行業(yè)進(jìn)口分析二、2010年行業(yè)進(jìn)口分析第五節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)出口前景及建議一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)出口前景及建議二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)口前景及建議第九章化學(xué)藥品制劑行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析第一節(jié)哈藥集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第二節(jié)西安楊森制藥有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第三節(jié)上海羅氏制藥有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第四節(jié)山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第五節(jié)拜耳醫(yī)藥保健有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第六節(jié)中美上海施貴寶制藥有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第七節(jié)諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第八節(jié)上海新亞藥業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第九節(jié)上海新先鋒藥業(yè)有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十節(jié)江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析第十一節(jié)略…………第十章化學(xué)藥品制劑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)第一節(jié)中國(guó)化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)一、中國(guó)化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析二、中國(guó)化學(xué)藥品制劑市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第二節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資特性分析一、化學(xué)藥品制劑行業(yè)進(jìn)入壁壘分析二、化學(xué)藥品制劑行業(yè)盈利模式分析三、化學(xué)藥品制劑行業(yè)盈利因素分析第十一章中國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資建議第一節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資機(jī)會(huì)第二節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)二、政策風(fēng)險(xiǎn)三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)六、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)七、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)八、出口風(fēng)險(xiǎn)九、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)化學(xué)藥品制劑行業(yè)投資建議圖表目錄：（部分）圖表：2005-2011年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2011年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖圖表：2005-2011年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2005-2011年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖圖表：2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)圖表：2005-2011年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2011年不含農(nóng)戶）圖表：2005-2011年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖單位：億元圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）圖表：2010.12-2011.12中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表：2005-2011年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表圖表：我國(guó)近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表圖表：2005-2011年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2005-2011年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖圖表：2005-2011年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖圖表：2006-2011年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況圖表：各年齡段人口比重變化情況圖表：2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖圖表：2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖圖表：1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖圖表：2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖圖表：2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖圖表：2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖圖表：2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)出口交貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖單位：億元圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖單位：億元圖表：2007-2012年我國(guó)化學(xué)藥品制劑行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司負(fù)債情況圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：哈藥集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司負(fù)債情況圖圖表：西安楊森制藥有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：西安楊森制藥有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司負(fù)債情況圖圖表：上海羅氏制藥有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海羅氏制藥有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司負(fù)債情況圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司負(fù)債情況圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：拜耳醫(yī)藥保健有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司負(fù)債情況圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：中美上海施貴寶制藥有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司負(fù)債情況圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：諾維信(中國(guó))生物技術(shù)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司負(fù)債情況圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新亞藥業(yè)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司負(fù)債情況圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：上海新先鋒藥業(yè)有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：江蘇克勝集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖圖表：略……更多圖表見報(bào)告正文目錄第一章概述 3一、項(xiàng)目背景 3二、項(xiàng)目概況 4第二章項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境 8榆林市經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展 8第三章：項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 11一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 11二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析 12第四章項(xiàng)目建設(shè)條件、選址 14一、區(qū)域自然條件 14二、建筑材料來源及運(yùn)輸條件 18三、選址 19第五章建設(shè)規(guī)模的確定 20建設(shè)規(guī)模 20第六章工程技術(shù)方案 21一、工程設(shè)計(jì) 21二、環(huán)境質(zhì)量綜合保障 23三、功能要求 23第七章消防、環(huán)保和勞動(dòng)衛(wèi)生 27一、消防 27二、環(huán)境保護(hù) 27三、勞動(dòng)衛(wèi)生 28HYPERLINK"file:///F:\\準(zhǔn)備修改傳百度文檔\\D盤%20可行性研究報(bào)告\\職業(yè)技術(shù)學(xué)院博士、教授、教職工公寓