專業文檔，歡迎下載！ 2023井下變電所分體式電工巡回檢查檢修制度例文（10篇）井下變電所分體式電工巡回檢查檢修制度井下變電所分體式電工巡回檢查檢修制度1．分體式電工每小時對變電所內的設備、電纜展開一次巡回檢查。2．巡回檢查檢修的內容：設備的外觀、套管螺絲、儀表命令、安全檢查性能、運轉聲音、濕度、充油設備的油質、油量、設備衛生等。3．縣丞中應當精力分散認真細致，通過聽到、看看、捏、測量等方法展開。4．縣丞檢修的情況必須搞好記錄。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1、對于瓦斯濃度蓄積高于3%的巷道，現場可以使用一次排放量，但排放量出來瓦斯、CO2濃度嚴禁大于1%。

2、當巷道瓦斯濃度少于3%時，排放量瓦斯必須存有通風技術人員現場統一指揮，按照規程分段排放量或限風排放量，在排放量前撤走春早巷一切工作人員并阻斷電源，確保排泄的瓦斯濃度嚴禁少于1%。

3、排放量瓦斯不得局扇出現循環風，在排放量瓦斯巷道中不得展開任何作業。

4、排放量瓦斯時局部通風機必須存有專人看護，并使用3人兩組，一組排放量一組瓦檢，并嚴苛核對瓦斯排放量記錄，現場交接班。

5、排放量后經過檢查巷道內風流中的沼氣濃度不少于1%，二氧化碳濃度不少于1.5%，平衡30分鐘后，瓦斯濃度沒變化，方可恢復正常工作。

6、紅小豆巷道恢復正常后，必須由安全員、電工、工程負責人對盾構頭回去風流中的瓦斯、電器設備等展開檢查，證實較完整后，方可恢復正常生產。

7、瓦斯排放量由總工程師負責管理非政府制訂排放量措施，瓦斯排放量前，排放量人員必須自學措施，津津樂道措施建議。自學人員每人都必須蓋章。

8．排放量存有調度室設立專統一指揮方可展開存有計劃的排放量，任何人嚴禁展開并無計劃的通風排放量。否則，罰統一指揮人員，若導致事故者，還要追究責任。企業生產部門安全生產職責生產部門安全生產職責（1）認真貫徹繼續執行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規和各項制度，積極主動順利完成廠(公司)安全生產領導小組布置的安全生產各項工作任務。（2）秉持生產與安全的“五同時”，非政府統一指揮生產時，必須確保安全。例如辨認出存有違背安全生產管理制度的現象，必須及時阻止，必要時通告生產廠長和安全管理機構。（3）生產中發生險情或出現事故時，必須實行果斷措施不予確定。（4）生產調度時，必須經常分析安全生產的狀況，及時掌控在生產中發生的各類事故隱患，并及時處理。（5）參予企業非政府的安全生產小檢查，對辨認出的問題及時精心安排自查。并參予有關事故的調查處置。（6）參予制訂、修正安全技術規程和安全制度。礦用設備器材采用管理制度（2021）一、井下設備不得訂貨和采用未獲得“煤礦安全標志準用證書”的產品。

二、單位所用器材設備訂貨發貨后，必須按規定非政府環評，投檔驗收報告，辨認出部件壞死或質量問題，必須及時向生產廠家意見反饋信息及賠償。

三、各科隊必須建立健全單位巴韋縣或水泵器材設備全過程的管理制度和考核制度，健全管理臺帳，定期基本建設有關報表。

四、添置的礦用器材及設備發貨并經驗收后，應當及時展開加裝調試、投入使用。暫時不采用的設備、零部件等必須入庫得當看管，定期維護保養，避免日曬、雨淋、破損、損毀，并搞好防雷、防盜工作。

五、各科隊必須強化對單位在用器材設備的檢查、保護和檢修，保證所用產品的較完整狀態及使用性能。

六、大型設備及關鍵冶煉設備的加裝調試必須在生產廠家技術人員的指導下展開。設備在加裝調試過程中，工程技術人員必須隨時做好各種原始記錄及各種技術參數，并標明與否合乎加裝標準。須要展開質量證書的設備，必須及時搜集并投檔各類質量保證資料。

七、所有設備必須按照設備操作方式(采用)保護規程和較完整標準展開采用與保護。設備的管理必須繼續執行采用與保護結合的原則，努力做到設備誰采用、誰保護。

八、凡本單位未采用過的新型設備，在投入使用前，應當由商家(生產單位)技術人員詳盡闡釋采用說明書及技術資料，制訂出來操作方式(采用)保護規程，非政府操作方式人員、維修工培訓自學熟識掌控后，就可以交付使用。在采用初期，主管技術人員應當經常檢查其運轉情況，及時向設備管理部門意見反饋信息。

九、所有設備必須建立健全設備紙盒機制、崗位責任制、操作規程、設備運轉、修理、維修保養制度。

十、創建設備定期核查、檢測、保護、維修保養和檢修制度，確保設備較完整;杜絕電氣設備失爆，不得采用國家明令出局的機電設備，健全供電系統和規章制度，嚴苛按規定推行雙回路供電，定期檢修供電線路、設備，確保單位用電安全。

十一、必須嚴格執行日常維修保養(保護)和定期維修保養(修理)制度，避免和杜絕“走、冒著、幾滴、鑿”現象，保證設備經常維持整齊、潔凈、殺菌、安全可靠運轉。

十二、單位所用大型設備的大修，必須委托具備設備檢修許可證或有關資質的企業分擔檢修任務。

十三、資產科要深入細致非政府不好單位器材設備修理備品、配件的準備工作和供應，并深入細致搞好備品配件看管和質量掌控，建立健全備品配件的質量環評制度，不得采用質量參差不齊的配件展開修理。群眾監督員委任標準及提拔程序群眾監督員委任標準及提拔程序

一、群監員委任標準

1、介紹黨和國家的安全生產方針政策，津津樂道《煤礦安全規程》、《作業規程》、《安全技術措施》有關內容。

2、具備專門從事本崗位工作三年以上經歷，初中以上文化程度，熟識本崗位作業環境，有較多樣的工作經驗。

3、堅持原則，工作認真負責，勇于保護職工利益，存有較強的事業心和責任感。

4、身心健康，能夠勝任群監工作。

二、群監員的甄選提拔程序

1、群監員由各區隊及班組職工民主所推薦產生。

2、經所在區隊會議研究通過，呈報工會。

3、工會根據委任標準審查同意后，創建個人檔案。

4、經培訓合格后方可以上崗。

三、群監員的更(廢)換程序

1、群監員延聘任期為一年，屆滿后群監委員會對該群監員展開一年總體評估，評估合格后可以已連續委任。

2、因工調離本工作崗位，所在區隊必須及時向工會報告，自行中止群監員資格，然后再通過上述程序推舉產生代萊群監員。

3、對工作不負責任，不履行職責，屢教不改的群監員，將辭退其群監員資格，再按程序產生代萊群監員。神寧集團白芨溝煤礦通風隊技術員安全生產責任制第一條負責管理本單位“一通三嚴防”方面技術管理措施的基本建設、繼續執行，在隊領導的領導下負責管理增修通風隊本質安全管理體系有關文件及危險源識別等內容，及時向全隊員工貫徹落實自學本質安全管理體系有關內容。

第二條幫助通風科搞好日常局部通風系統調整工作。

第三條幫助通風科搞好年度瓦斯等級的鑒別工作，掌控采空區的氣體與溫度的變化避免煤炭爆胎。檢查瓦斯來源，研究瓦斯規律，針對各種瓦斯堆積狀況，明確提出措施，殲滅瓦斯堆積。

第四條對井下沉積煤塵展開定期檢查，明確提出切實可行的處理意見。

第五條負責管理基本建設通風方面的《操作規程》;推廣先進經驗，審查員工的合理化建議。

第六條分析通風系統，不斷提升通風管理，出席事故分析可以，匯報員工意見，修正規劃。

第七條負責管理對各工種的技術培訓工作。

第八條負責管理制訂“一通三嚴防”工作計劃，幫助副隊長順利完成礦下發的各項任務。運輸安全設施檢查、試驗管理規定安全設施的采用、檢查、試驗應當嚴格遵守以下規定。

第1條井下各單位對分管范圍內不倒翁、吊梁、阻車器、抱著軌式阻車器展開送檢，并創建檢查記錄，安全設施不較完整，不得積極開展有關作業。

第2條安全設施采用前必須由機電運輸科、安監處展開環評，環評合格后，才可以展開采用，環評人員須要核對環評記錄并檔案。

第3條機電運輸科、安監處以動態形式對現場展開檢查。凡辨認出安全設施未展開送檢或不較完整采用的，每處對設施帶班責任人罰款50元，對安全設施不較完整，依然展開有關作業的人員展開通常“三違”備案。

第4條安全設施現場轉讓管理。

1.運輸安全設施推行轉讓管理，管理牌上必須標明采用地點、設施名稱、編號、控制箱型號、管理單位、保護責任人。未轉讓管理的，每辨認出一次對單位有關責任人罰款50元。

2.施工單位工作地點更改時，安全設施的管理單位和保護人及時更改，如果暫時并無其它單位發送，原施工單位嚴禁撤去安全設施管理牌。存有接收單位時，與接收單位辦理回去更替相關手續，并由接收單位三日內更改安全設施管理牌。

3.須要廢舊或更改的安全設施，管理單位必須將安全設施管理牌一并廢舊。

第5條凡采用中的各種擋車裝置，把鉤工在交接班后必須檢查一次;維修工每天早班接班人后展開檢查，并按照日檢、周檢建議展開試驗，并核對檢查試驗記錄。

第6條嚴防跑車裝置由專職保護人展開日檢，對辨認出的問題，現場能夠處置的立即處置，對于現場無法處置的，必須匯報上級主管領導化解。任何人嚴禁私自打翻防護裝置展開上開搓。

第7條嚴防跑車裝置的試驗由專職保護工每周展開試驗一次，并核對日檢記錄，主管技術員負責管理審查。

第8條司機、把鉤工在現場采用中，對設備發生的問題，嚴禁私自上開搓，必須及時向區值班室匯報，確保上開搓的安全。合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度合心煤礦安全辦公會及“一通三嚴防”專題會議制度

1、每月舉行一次安全辦公會，會議由總經理策劃。每月的“一通三嚴防”專題可以由總工程師策劃。

2、出席安全辦公會和“一通三嚴防”專題可以的部門為：總經理、總工程師、生產副總、安全副總、安全部、生產技術部、調度室、機運部、冶煉隊負責人，工程技術管理人員、有關部門負責人。

3、會議內容：總結上月安全情況，分析事故出現的原因和實行的措施，精心安排下月安全工作，自學、表達上級有關安全生產方針、政策、文件、規定、通報。總結上月來“一通三嚴防”存有的問題及整改措施，精心安排下月“一通三嚴防”工作。

4、深入細致檢查規程、措施及隱患全面落實自查情況和“一通三嚴防”安全措施、各項規章制度繼續執行情況。

5、狠反華“三違”，加強對“三違”人員的行政處罰力度。

6、安全辦公會議記錄，“一通三嚴防”專題會議記錄，由安全部負責管理。

丹寨縣龍泉鎮合心煤礦瓦斯超載事故分析制度目前，我礦冶煉工作面瓦斯超載時有發生，嚴重威脅著全礦的安全生產。為進一步強化通風瓦斯管理，有效率制約瓦斯超載事故的出現，同時并使瓦斯超載事故分析規范化、制度化，特制訂如下瓦斯超載事故分析制度。

一、事故分析的目的和意義

1、通過分析可以及時查明瓦斯超載的原因。

2、通過分析可以辨認出與否存有私自超載作業、空班逃費、不繼續執行作業規程等違章作業現象，進一步提高員工秉持非正規操作方式的自覺性。

3、通過分析有助于采取相應措施，避免事故的出現。

4、通過分析有利于協助社會各界員工進一步踐行“只認得瓦斯沒得人”、“安全第一、瓦斯為天”等安全理念。

二、瓦斯超載事故分析范圍的確認屬于以下情況之一的必須展開分析：

1、挖開隊組并無計劃的停風停水導致瓦斯超載的;

2、回采工作面各檢查點的瓦斯超載;

3、挖開隊組放炮時濃度瓦斯超過3%以上;

4、綜掘隊割去煤時瓦斯頻密超載的;

5、盾構隊未按規定展開“割去二錨二”、“分打、灌裝、分放”等輕微違章作業導致瓦斯堆積的;

6、挖開隊組放炮瓦斯濃度雖未超過3%，但瓦斯在40分鐘內仍若非至1%以下的;

二、屬于以下情況之一的可不分析，但須對其展開統計數據表明：

1、接收器瓦斯值忽然成倍減小，時間不遜于一分鐘，經值守短、調度以及當值遙測工證實屬于系統故障的;

2、當值遙測工經呈報、匯報，調度存有記錄，屬于調試接收器的;

3、通風人員處置風筒故障(調度存有記錄)，時間不遜于15分鐘，瓦斯不遜于1.5%的;

4、其他瓦斯超載時間不遜于3分鐘，經調度查閱可以精確表明原因的;

三、事故分析的基本建議

1、瓦斯超載事故通風部要責令專人負責管理，對零點班、八點班的瓦斯超載事故班后展開分析。

2、當日值守短負責管理非政府分析四點班的瓦斯超載事故。

3、出席分析的人員還包括：當值工長、有關崗位工(0點班、8點班須一名隊干出席，須要時當值調度員、機房人員也出席)

4、調度員負責管理通告所有出席分析人員。

5、機房值班人員負責管理將瓦斯超載記錄核對完備、精確，有關崗位工應將圖表中、小表、排在瓦斯三聯單等資料準備好。

四、瓦斯超載事故的分析統計數據

1、分析負責人應付分析結果按每旬一小結、每月一總結展開詳盡統計數據。

2、統計數據時表明瓦斯超載的次數、時間。

3、應付回采、盾構、拓展展開分類匯總。

4、部將根據統計數據結果及分析情況對有關隊組展開適當的考核。

五、分析結果的通報、意見反饋

1、分析負責人(調度主任)應當在每日晚會上對分析結果展開通報。

2、通風隊應使隊領導在分析本上蓋章。主通風機設備檢修制度為保證主扇風機安全可靠運轉，確保礦井供風的連續性，根據大型設備定期檢修計劃規定，特制訂本制度：

第一條主扇風機必須按照《煤礦安全規程》展開加裝、調試，并合乎有關技術建議。

第二條運轉后的主扇風機必須按制度展開檢修，并展開整機的性能檢測，不得主扇風機拎故障運轉。

第三條定期轉換主扇風機，根據設備檢修計劃對水泵主扇全面檢修：

1、小修項目

(1)檢查套管各部位相連接螺栓;

(2)檢查風葉與否存有收緊或焊縫脫落現象，葉片的加裝角度與預設的與否一致，