專業文檔，歡迎下載！ 2023年神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊電工安全生產責任制規范多篇合輯神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊電工安全生產責任制第一條負責管理全隊范圍內電氣設備的加裝、拆除、日常檢修和維護保養工作，確保設備正常運轉，殲滅失爆。

第二條對設備必須誠檢查、誠維修，確保設備達至礦規定的較完整標準。

第三條嚴格執行各種規章制度，強化責任心，不發生電氣設備不安全隱患，不發生影響生產的電氣事故，電纜裝設符合標準建議。

第四條遵章守紀、服從分配，聽從指揮，秉持八小時工作制，不擅離職守、不干活私活，嚴格執行“三小規程”，搞好業務保安，不違章作業，不出現責任事故。

第五條工作中不遲到早退，按當月執勤日執勤，按隊內精心安排休息日歇息。

第六條強化工具、材料、配件管理，確保各類消耗在隊內規定的指標以內。

第七條做好電工房及施工地點的文明衛生，廢舊至隊的電氣設備必須及時檢查較完整，經技術員環評后，方可入井。煤礦調度室上傳下達管理規定煤礦調度室上傳下達管理規定

1、發送上級機關的電話通告、通報時，必須按照規定做出完備記錄，或先錄音后整理，另抄寫一份送來領導批示。

2、拒絕接受上級或電子郵件電文時，必須按正式宣布文件相關手續辦理，編號備案，并呈交領導審閱。根據領導命令留痕，辦理結果必須搞詳盡記錄，留存查存，若從協同辦公傳送的或電子郵件，須要contacts一份電子版文檔。

3、或電子郵件電文拒絕接受記錄簿書寫必須規范，嚴禁錄入，編號必須符合規定，便利查閱。

4、當月完結后，必須將當月的或電子郵件電文目錄整理列印后檔案，印刷必須整齊規范。

5、對于基層充分反映的生產活動情況和發生的關鍵性問題，必須深入細致記錄，并如實、快速的向有關領導報告。培訓總結制度（2022）第二百三十二條每期培訓班完結后培訓科要對本期的培訓情況展開總結。并對教師講課情況、教學精心安排和教學非政府工作等方面展開分析總結。

第二百三十三條對學員參培率及出勤率展開分析總結，分析缺培、曠課、耽誤、曠工情況，參培率及出勤率與否達至100%。

第二百三十四條對講課教師教學質量展開分析總結，復習質量與否合乎課程選曲建議，授課課時與否充裕，講授與否準確易懂，講課教師對本期培訓班的教學情況，總結基本經驗，表示存有問題，明確提出改良的意見與建議。

第二百三十五條對學員的自學考核情況展開分析總結，檢驗培訓效果，考核成績合格率與否達至100%，對考核成績不合格學員展開分析原因，并制訂補學、參加考試措施。主扇停風制冷及瓦斯排放量規定主扇停風制冷及瓦斯排放量規定

1、事先獲知外電線路停水和本公司存有計劃停水檢修等均屬正常停水停風。

2、凡本公司停水檢修，牽涉至主要扇風機暫停運轉時，繼續執行檢修的單位必須提早兩天寫下書面報告，經總經理或總工程師核準方可暫停主扇工作，他人無權暫停主扇運轉。

3、暫停主扇運轉的程序：

（1）總經理或總工程師核準暫停主扇運轉時可以命令生產調度主任提早一天通告以下單位：機電區、安質部、通風區、技術部、通風隊、機電隊盾構隊、綜采隊及輔助隊組，搞好停水停風工作精心安排。

（2）在停風前30分鐘，由生產調度主任負責管理把井下所有人員全部廢至地面，并向當日值守短匯報（書面、電話口頭）“我于×時×分將井下所有工作人員×××名全部廢至地面，可以按時停風，匯報人xxx。當日值守短收到匯報后需向配電室下發“暫停正常操作方式，按時停風的命令”。

（3）配電室值班人員收到當日值守短收到的上述命令后，按照正常操作程序，必須先斷裂井下所有電源，再暫停主扇運轉，具體操作統一指揮，由機電副總、機電區長、機電隊長負責管理。

（4）停水停風后，機電隊長或機電工馬上通告生產調度室、通風調度，通風隊“x時x分后井下停水，主扇暫停運轉，通告人xxx，通風隊收到通告后，馬上根據停水時間，派遣人看管各入春早井口，關上春早井風門、防爆門，并內要半小時記錄一次停風（或反風）后各井口的瓦斯濃度（距井口50m處為檢查），上述操作程序配電室、主扇機房、生產調度室、通風調度必須詳盡記錄。

（5）主、副井的信號電源必須有沒有甩釋放出來，井下電源未供電前，確保信號電源無法下井。

4、打開主扇的程序：

（1）檢修完或外電源發短信，機電副總和機電隊長，立即向當日值守短匯報，“檢修完懇請你非政府制冷和排放量瓦斯工作”匯報人xxx。

（2）當日值守短接此匯報后，立即非政府機電隊長、通風隊長，搞制冷、供電和瓦斯排放量準備工作工作，機電副總（或機電區隊長）必須親自至主扇機房統一指揮供電。

（3）準備好后，當日值守短向配電室下發給主風機房供電命令。

（4）看管春早井口的瓦斯員，獲知風機房供電后，必須深入細致檢查一次春早井的瓦斯濃度，濃度降至可以開機時，將檢查結果匯報當日調度值守短“x時x分后春早井瓦斯濃度xx%”值守短收到匯報證實春早井瓦斯濃度在2%以下時，方可下發“打開主扇，停用風門防爆門的命令”，并搞好記錄。

5、除當日正副值守短外，其它人員無權下發打開主扇的命令。

（1）打開主扇后，瓦斯員必須詳盡檢查出風口的瓦斯濃度，例如少于2%，必須立即匯報現場統一指揮的機電副總，機電區長或機電隊長，命令關上風機房噴風口和反華風風門，展開短路風流，消磨瓦斯濃度，確保步入主扇的瓦斯濃度在2%以下。

（2）根據出風口瓦斯變化情況，逐漸停用防爆門，等待瓦檢員證實總春早風流瓦斯濃度在0.75％以下時，匯報調度值守短（x時x分總春早瓦斯×××%），值守短根據主扇打開達至三十分鐘，瓦斯濃度在0.75％以下，命令機電隊，通風隊非政府電工，瓦斯員、安全員下井檢查送風及中央配電室的瓦斯情況，并搞好向井下供電的準備工作工作。

（3）經瓦斯員檢查，井下中央配電室的瓦斯濃度不少于0.5%，其它有害有毒氣體不少于《煤礦安全規程》規定，電話匯報當日值守短、（x時x分后井下中央配電室瓦斯濃度xxx％，可以向井下供電），值守短收到匯報后，方可下發向井下中央配電室供電的命令，否則，一律不許向井下供電。

（4）井下各采區供電點的供電，首先由瓦斯員詳盡檢查，供電地點附近20米范圍內風流中的瓦斯濃度不少于0.5％方可供電，例如少于0.5%時，必須立即實行安全措施，展開處置。否則，不許供電。

（5）對盾構工作面局部扇風機供電前，瓦斯員首先必須詳盡檢查局扇附近20米以內的風流中瓦斯濃度嚴禁少于0.5％，只有在不能少于0.5％時，方可通告電工，由采區防爆設備入井管理制度一.電纜管理及修理

1.公司機電部負責管理全礦電纜計劃、派發、轉交管理等工作，負責管理制訂和健全電纜管理制度及標準，并嚴格執行各單位貫徹落實，公司機電部對電纜推行庫存、采用、姜味、待修臺賬管理，各生產區隊創建在用電纜臺賬，機電隊創建待修、姜味臺賬，必須努力做到物、帳對口管理。

2.機電隊負責管理地面廢舊、看管、修理、壓號、電纜電氣實驗、派發等工作，建立相應的待修、姜味臺賬，必須努力做到物、帳對口管理。

二.電纜的派發;

1.公司機電部根據現場負荷變化，更改供電系統設計，準備工作所需的電氣設備，須要多寡電纜，由施工單位明確提出用電負荷提出申請，經公司機電部負責管理供電的技術員排序，確認領有用、廢舊的電纜。

2.嶄新添置電纜發貨后，經檢驗合格后科穴。投入使用的電纜兩頭壓號，壓號點距電纜頭2m-3m。電纜由公司機電部統一編號，機電隊負責管理壓號，未甩號投入使用的電纜對責任人罰款100元/根。

3.各單位須要更改電纜時，抱持負荷審核換言之電纜管理組與分管部長蓋章后至機電隊電纜修理間申領。

4.工作面加裝及其它工程加裝申領電纜時，加裝單位依據公司機電部供電設計抱持負荷審核單，至機電隊申領電纜。

5.派發的電纜，必須由領用單位與電纜管理人員，現場搖測絕緣合格后，方可下井。

6.電纜管理人員必須及時將電纜派發、廢舊、采用及庫存情況等展開統計數據，并將數據呈報公司機電部分管部長。

7.如電纜存有并無壓號、絕緣不合格、芯線與絕緣層輕微接合、電纜護套或芯線絕緣發生老化、滲漏或損壞等情況，嚴禁下井采用。

8.無公司機電部電纜派發通告，機電隊嚴禁隨意派發電纜，違者每次罰款100元;

三.電纜的轉交、廢舊管理

1.各單位更改的電纜，應當在廢舊通知單(或會議紀要)規定時間內升井入庫，每遲交一天對廢舊單位罰款100元/根;入庫電纜根據管理單位建議盤放整齊，否則對廢舊單位罰款100元/根，并限期自查。及時辦理廢舊入庫相關手續，廢舊意見反饋單及時繳公司機電部電纜管理組銷賬，否則罰款100元/次，因更替不及時導致電纜遺失，由電纜轉交單位原價索賠。

2.工作面或工作地點施工完結，由廢舊單位在廢舊通知單(或會議紀要)規定時間內將電纜升井入庫，每遲交一天對廢舊單位罰款100元/根。

3.因工作須要發生改變施工地點須要更改采用單位時，由公司機電部管理人員非政府原采用單位、接收單位至現場清點更替，更替雙方必須在更替后24小時內辦理轉交相關手續，晚辦一天對更替雙方各罰款100元/天。

4.嶄新加裝工作面及其它工程加裝完結后，由公司機電部非政府采用單位、加裝單位共同至現場對電纜檢查更替，存有問題根據更替會議紀要建議展開自查。更替雙方24小時內至公司機電部辦理轉交相關手續，更替相關手續晚一天對更替雙方各罰款100元/天。

5.電纜兩端廢舊的電纜發生劃傷、炮崩、切斷、數量比較等情況時，由公司機電部非政府查案分析，追究責任單位及責任人的責任。

6.廢舊的電纜兩端壓號齊全，缺號對責任單位每米原值索賠，并罰款500元/根。

7.升井電纜被運往矸石山，由公司機電部查案，對責任單位按電纜原值展開行政處罰，對運輸工區罰款500元/根。

四.電纜現場管理

1.井下電纜不得發生雞爪子、羊尾巴、清接點和電纜破口等，否則按電氣失爆處置。

2.電纜劃傷、扎穿、割傷、放炮衰敗的、絕緣減少未及時更改的對責任單位罰款500元/處(電壓等級在1140V以上的罰款1000元/處)，同時追責有關人員責任。

3.電纜未批準被切斷的，對責任單位罰款500元/次。

4.電纜落地、煮沸在水里或掩埋在煤(矸)里的，對責任單位罰款100元/處。

5.嶄新鋪設電纜搬運時，大巷(平巷)電纜鉤間距按質量標準化建議搬運，不容許吊掛在風管水管上。用鐵絲搬運電纜的，對責任單位按A類通常隱患考核，對責任單位罰款100元/處。

6.電纜上擦漿料長度少于1m的，對責任單位罰款10元/m。

7.各采用單位嚴禁庫存電纜或閑置電纜，否則，對責任單位罰款10元/m。

8.遺失電纜，按電纜原值對責任單位展開罰款。

9.未經許可，私自采用其它單位電纜，對責任單位不高于1000元次罰款，并限期歸還。

10.不經公司機電部同意，私自交予電纜，對雙方單位各罰款1000元/根。

11.井下巷道內的電力電纜兩端，必須設置電纜邁向牌。標志牌內容包含：電纜規格型號、長度、電壓等級、用途、起點、終點及責任人等。否則，對責任單位罰款50元/處。

12.電纜不得私自租借，特定情況需經礦領導核準。風水管路縣丞制度風水管路縣丞制度

為協調不好改采、鑿生產，增加風、水影響生產事故，特制訂風水管路縣丞制度。

1.每月由運轉隊對井下風水主管路展開巡查兩次。

2.巡查風水管路必須由隊干非政府，并出席巡查工作。

3.在巡查管路過程中，必須挑選不好測量點，量測風水壓力。

4.巡查主管路時(包含水源)，辨認出隱患、問題必須及時匯報、處置。

5.掌控風水管路采用情況及破損情況，努力做到存有計劃檢修、更改管路。

6.巡查后，搞好記錄，由巡查人蓋章備查，機電科負責管理抽檢。

7.對于因檢查不妥當而影響風水供給的，追責巡查人員責任，并查案黨政領導責任。對巡查人員罰款200元，黨政領導各100元。主扇房交接班制度主扇房交接班制度

一、為確保設備安全運轉，主扇工必須在機房內展開更替。

二、每班必須存有司機兩人同時更替。

三、交接班人員必須努力做到：

1、更替人員不齊不更替。

2、設備運轉情況不明不更替。

3、接班人司機班前吸毒，精神不振不更替。

4、工具不齊全、資料不清不更替。

5、環境、設備、衛生不整潔不更替。

四、對本班出現的事故及處置經過必須向接班人交代確切，雙方共同查閱記錄，錄入有誤。

五、不得非工作人員步入機房，搞好來客到訪人員的證件核查和備案工作。

六、交接班完后，接班人員核查有誤后，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回工作崗位。銷售部計量員崗位規范銷售部計量員崗位規范

一、工作職責

1、負責管理磅房外運煤炭計量工作。

2、負責管理計量設備性能的檢查工作，發現異常及時匯報。

3、負責管理檢查拉煤車輛的通行證、編號、車牌號與否吻合，不得問題車輛過磅。

4、負責管理磅房的安全，不得非工作人員隨意進出，以確保人員設立設備的安全。

5、順利完成領導信訪部門的其他工作。

二、工作權限

1、有權對證件不符合規定的和不嚴格遵守公司有關管理制度的裝煤車輛展開過磅，并呈報部門領導。

2、有權在發生緊急情況時，暫停裝車和過磅工作，并及時呈報。

三、工作建議

1、全面、精確、及時的順利完成計量工作。

2、按時對計量設備展開檢查，例如發現異常及時呈報。

3、認真完成領導精心安排的其他工作。綜采隊機電班組長安全生產崗位責任制綜采隊機電班組長安全生產崗位責任制

1、機電班組長或小隊長就是本隊機電檢修工和專職司機的輕易領導者，負責管理本隊機電設備、電氣設施的保護檢修、安全運轉，負責管理機電設備和大型材料例如水管、風管、電纜、小型電氣設施等的管理工作。

2、負責管理非政府實行機電設備的定期檢修、輪流檢修和維護保養工作。

3、全面掌控機電設備的操作規程，檢修指導司機恰當繼續執行操作規程情況，確保安全運轉。

4、負責管理嶄新工作面機械設備、電氣設施的加裝、檢查、環評工作；負責管理生產中追加機械設備、電氣設施的申領、載運和加裝；負責管理工作面完結后或工作面閑置機械設備、電氣設施的交星毛工作。

5、負責管理檢修工和司機的工具管理、配件水泵、油脂以及消耗性材料的管理，降低消耗，節約材料。

6、負責管理經常維持機械設備、電氣設施性能較完整更添自爆，操作方式靈敏可信。

7、負責管理督促檢查檢修工和司機認真執行各項規章制度，例如現場交接班制度、工種崗位責任制、維護保養制度、巡回檢查制度、上崗上崗制度等。

8、負責管理精心安排本隊機電工人的換班、探親假，對懇請事假、婚喪假者必須臺胞證意見，精心安排不好執勤，確保生產正常展開。

9、負責管理本隊機電工人的考勤、考績、聯責記分和獎金的分配。

10、負責管理非政府機電工人自學時事政治、技術操作規程和積極開展業余活動，經常和工人家訪，介紹本班工人的家庭生活狀況，積極開展互幫互助，化解具體內容困