專業文檔，歡迎下載！ 2023年排放量瓦斯管理制度（修訂版）規范多篇合輯排放量瓦斯管理制度（修訂版）排放量瓦斯管理制度（修訂版）

1、礦井必須從冶煉生產上采取措施，防止領盲巷，避免瓦斯蓄積；當出現瓦斯蓄積，必須及時處理。

冶煉作業規程或安全技術措施中應當明晰通風瓦斯管理的措施，或制訂專門的通風瓦斯管理措施。

2、礦井必須存有因停水和檢修主要通風機或通風系統遭毀壞以后恢復正常通風、確定瓦斯和供電的安全技術措施。恢復正常通風以后，所有受停風影響的地點都必須經通風瓦斯檢查人員檢查，證實并無危險后，方可恢復正常工作。所有加裝電動機及其控制器的地點附近20米的巷道都必須檢查瓦斯，只有瓦斯濃度合乎《煤礦安全規程》規定時，方可恢復正常供電。

3、恢復正常監測監控系統修理制度監測監控系統修理制度

1、及時檢查修理井下各接收器、傳感器、信號電纜、主機裝置，保證安全監控系統運轉正常、靈敏、可信。

2、及時、深入細致、精確地核對修理記錄，并建檔存查。

3、根據礦井年度冶煉計劃，基本建設安全監控系統裝置、加裝和修理計劃。

4、井下建有瓦斯自動檢測報警、斷電裝置應當充分反映至地面機房，例如發生故障，必須在2小時內處理完畢，若無法處置，應當及時報告礦長，并勞特爾縣煤管局或煤科院駐宜辦事處聯系，并做好記錄。

5、監控裝置必須按產品采用說明書的建議，在入井前展開地面調試，不合格的產品不得入井。

6、根據《規程》規定監控裝置在井下，運轉超過半年時，必須送來授御外修理。

7、修理人員對安全監控裝置必須巡回檢查，辨認出問題、故障及時處理，確保監控系統主硅為100%。

8、傳輸信號電纜建議裝設整齊，高度嚴禁高于1.6米，避免礦車碰斷，扯開以免信號中斷。

9、瓦斯接收器定期校訂。“六大系統”管理制度安全監測監控系統管理制度第一條安全監測監控系統的采用必須合乎《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理規范》(AQ1029-2019標準)中的規定。

第二條煤礦安全監控系統必須24小時運轉。互連煤礦安全監控系統的各類傳感器應當合乎《煤礦安全規程》的規定，穩定性不大于15天。

第三條調度監控中心監控維護員負責管理安全監測設備的加裝、拆毀、日常調校和管理工作。

第四條井下冶煉工作面監測設備的采用、搬運、移位由分管的冶煉施工單位負責管理，主副井口及各大巷內的監控設備由調度監控中心負責管理加裝、移設和日常保護。

第五條對須要經常移設的傳感器、電纜，須存有冶煉班組長或電鉗工按規定移設，不得擅自停水、拆毀監控設備。工作面所設立各類監控設備及電纜例如存有損毀應當及時向礦調度室匯報，調度員及時通告監控員搞好記錄并及時通告監控修理員至現場處置。對于設備、纜線維護不妥當、故意毀壞、遺失和人為導致監控傳感器故障的，按照《煤礦三違行政處罰辦法》中有關條款展開處置。

第六條冶煉施工單位必須按建議搬運傳感器，距頂板嚴禁大于300mm，距巷道壁嚴禁大于200mm，并不影響行人和行車，加裝保護便利的邊線。

第七條各生產單位在基本建設冶煉作業規程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數量、邊線、短果地點、通信電纜的鋪設、瓦斯斷電掌控區域等作出明確規定，并繪制安全監控布置圖，報礦總工程師審核。

第八條在嶄新開口的巷道動工前，施工單位必須提早三天根據已核準的作業規程或安全技術措施明確提出加裝申請報告，呈報調度室主任核準。在加裝監控供電系統時，采用單位或機電部門必須根據斷電范圍建議，提供更多斷電條件并撥打分站電源及斷電控制線，在相連接時必須存有監控保護人員到場協調。

第九條與安全監測監控設備關聯的電器設備、電源線及控制線，均由統轄范圍的機電人員負責管理保護。在拆毀或改線時，必須與調度監控中心聯系，并共同協調處置。檢修安全監測監控設備關聯的電器設備時，必須經登機科和調度室同意，并制訂安全措施后，方可展開。

第十條所有安全監測系統設備入井前必須在地面經過24-48小時聯機試車，調試、校正，各項指標符合規定后方可以入井加裝，不得不合格的儀器下井采用。

第十一條安全監測監控設備加裝完后，在動工檢查時現場展開更替，調度室、機電科、登機科、施工單位負責人共同展開環評，并蓋章更替。發送后，安全監測監控設備的管理、采用均存有施工單位負責管理。

第十二條工作面傳感器須要延線或收線時。由采用單位通告調度監控中心，由監控修理員與采用單位電工共同展開，采用單位嚴禁私自處置。例如辨認出傳感器移設不妥當、不及時，均按“三違”處置，并列入施工單位電氣設備質量標準化考核范圍。礦井工作面上隅角處至回去風順槽巷口，盾構工作面開口邊線至盾構拔劍，監測設備均由施工單位按機電設備質量標準化建議展開管理、采用、保護。

第十三條井下監控工每班應付井下所有監控設備展開縣丞，并核對監控縣丞記錄和修理記錄。采用單位每班對安全監控設備及電纜嚴苛按照電氣設備質量標準化建議展開檢查。辨認出問題及時向礦調度室匯報。

第十四條井下傳感器發生故障時，當值保護人員必須及時排除故障，例如處置不好時必須轉交下一班接班人員，并搞好修理記錄和監控設備故障登記表。

第十五條安全監控設備必須定期調校、測試，每月至少一次。

第十六條每15天必須對瓦斯斷電槍機展開測試，辨認出問題及時處理。

第十七條安全監控分站細細的設置安全監控管理牌版，并及時修正。監控分站必須每天縣丞和保護，確保設備正常運轉。

第十八條安全監控保護人員應當搞好安全監控設備臺帳、監控設備故障登記表、檢修記錄、縣丞記錄、傳感器調校記錄等。

第十九條安全監控中心站不得非工作人員進內。監視器必須專用監控，嚴禁抓著、亂調，搞與工作毫無關系的事情。由此導致損毀或損失的，由當事人索賠。

第二十條安全監控值班人員(調度員)必須時刻特別注意安全監控系統運轉情況，深入細致監控監視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站故障等異常情況，必須立即向值班礦領導和監控保護人員匯報。

第二十一條安全監控值班人員負責管理將《安全監控日報表》每天列印一份，《報警斷電記錄月報》每月列印一份，報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運行日志》記錄。

第二十二條安全監控技術人員及時修正和繪制安全監控布置圖和斷電掌控圖，并報礦長和總工程師蓋章。

第二十三條使用載體催化劑原件的甲烷傳感器必須采用標準氣樣和空氣氣樣在設備設置地點調校，便攜式甲烷檢測報警儀在儀器修理室調校，每15天至少1次。甲烷電槍機和風電槍機功能每15天至少測試1次。可能將導致局部通風機停水的，每半年測試1次。安全監控設備出現故障時，必須及時處理，在故障處置期間必須使用人工監測等安全措施，并核對故障記錄。

第二十四條檢修人員必須熟練掌握儀表的采用操作方式性能，在檢修時，應當按電工操作方式建議努力做到安全用電，避免窒息及其它不幸傷害事故出現，辨認出設備漏電時，必須及時匯報處置。

第二十五條檢修人員必須確保檢修臺的干凈衛生，必須把檢修不好的設備有條理地滑下來，不許亂堆隨地、好壞不分。

第二十六條監控機房所有電腦及設備必須可信中劇。與機房主中劇極并聯，機房主中劇極必須合乎煤礦局部中劇建議，中劇電阻大于2Ω。錢營孜煤礦調度指揮中心崗位責任制及管理制度編訂錢營孜煤礦調度指揮中心崗位責任制及管理制度編訂

調度指揮中心

2010年8月

目

錄

一、總值守下井值班、值守制度--------------------3

二、總值守交接班制度--------------------------------------4

三、生產、調度會議制度------------------------------------5

四、事故查案分析制度-------------------------------6

五、事故隱患排查制度--------------------------------------8

六、安全生產全面落實落空制----------------------------------10

七、落空會議制度----------------------------------13

八、零星工程管理規定------------------------------14

九、調度通訊管理制度------------------------------17

十、安全生產調度管理制度---------------------------------19

十一、錢營孜煤礦生產調度工作程序-------------------21

十二、調度員24小時值守交接班制度-----------------22

十三、調度員業務學習制度--------------------------23

十四、調度指揮中心主任崗位責任制------------------24

十五、調度指揮中心副主任崗位責任制---------------25

十六、調度指揮中心技術主管崗位責任制-------------26

十七、調度員崗位責任制---------------------------27

十八、通訊隊長崗位責任制-------------------------28

十九、統計員崗位責任制---------------------------29

二十、網絡管理員崗位責任制-----------------------30

總值守下井值班、值守制度

為掌控井下各項工程的施工情況，加強現場管理和值守力度，及時排查施工隱患，確保安全生產，特規定如下：

老爹時間：夜班22：00~6:00，早班6：00~14：00，中班14：00~22：00。

2、老爹人員必須在井下現場交接班，交接班時必須共同向礦調度匯報，上井后必須至調度臺及時核對礦領導值班記錄。當值調度員必須搞好記錄。

3、老爹人員負責管理當值全礦的施工質量和安全，對辨認出的問題必須及時采取措施展開處置、并追蹤全面落實。

老爹人員對井下的安全生產負責管理，必須強化對安全生產薄弱環節的巡查。

5、礦值班人員按8小時展開考核，嚴重不足8小時的：

第一次判罰200元，給與通報批評：

第二入組織部處分談話，罰款1000元；

第三次就地免職，待崗自學。

6、當值值守領導必須精心安排本拔二值、三值其中的一人在調度評星，夜班在調度值班室值班，確保隨叫隨到，及時掌控生產情況，值守期間不得飲酒，不得空崗，否則每辨認出一次罰款責任人100元。每日調度會在調度會議室舉辦，會議時間19：00，值班人員必須出席，否則罰款100元。

每日17:30展開交接班，所有值班人員至調度礦總值守交接班記錄本打卡，漏簽一次判罰50元。

8、值守前必須上早班，早班下井時間必須在6:30之前，交班后下夜班，無故不出井一次判罰100元。有事必須提早向當值值守領導告假，若當值值守領導上班時，必須向礦長告假，否則按不出井論處。

礦總值班人員下井后必須向集團公司、礦調度匯報，上井后必須至調度臺及時核對礦領導值班記錄。

10、因事無法正常值守，必須給礦長、書記告假，精心安排人員應門，無故不出席值守一次罰款100元。

11、值班人員在值守期間，必須及時化解生產中的各種問題，并對各種事故展開查案，處置問題快速高效率。

本規定從印發之日起繼續執行。

總值守交接班制度

1、總值守交接班期間必須把當值出現的主要問題和處理結果記錄確切，特別就是特辦事宜和未解決的問題必須更替確切。

2、總值班人員交接班時必須舉行下午16:30點鐘的落空可以，在會上使回去未成生產任務的單位表明產量超欠原因；支付利息安全情況及各類事故，重點工作和關鍵環節變化情況。

3、總值守交接班時必須按時核對交接班厚，必須深入細致核對當值產量、進尺數據以及當值事故記錄。

生產、調度會議制度

1、調度指揮中心每周必須舉行一次生產可以，會議由調度指揮中心主任策劃，礦副總工程師以上領導及各有關單位負責人等出席。

2、會議由各單位首先匯報按期的生產及其施工現場的安全情況。

3、統一安排存有的問題和建議，有沒有事故隱患，然后展開統一安排，全面落實下一步的生產指標和安全生產措施，由礦長和總工程師明確提出具體內容工作建議。

4、生產單位對于調度會議所明確提出的問題，必須全面落實貫徹落實。

5、根據礦長和總工程師的命令，負責管理非政府環評各項工程和工作面轉交鑒別工作。

6、對上級的命令通告、命令必須及時表達，起著領導參謀長促進作用。

事故查案分析制度

1、全系列礦井下出現事故后，事故單位應立即將事故出現的時間、地點、人員傷勢和直觀經過如實向調度所匯報，并實行一切必要的措施，救治傷員，掌控事態不斷擴大和蔓延，將損失減少至最高限度。

2、調度指揮中心收到事故報告后，調度員應立即通告礦當天總值班人員，單位值班人員，安監處分管專業人員，醫院值守醫生立即下井趕往事故現場，積極主動非政府急救工作，并查閱事故現場，為事故查案提供更多依據。

3、出現人身傷亡事故時，調度員還要逐級向主管部門皖北煤電集團公司安監局、調度室匯報，向安徽省煤礦安全監察局駐華淮北辦事處匯報，向市安委會匯報。同時搞好事故現場維護工作，不經容許，嚴禁以任何理由毀壞事故現場。

4、事故出現后，事故單位應立即非政府事故調查，分析事故原因，找到責任者，明確提出防范措施，以書面材料報公司事故查案小組。

5、礦事故查案小組由安監、技術、調度、工會等部門人員共同組成，在24小時內對事故展開調查處置，最后構成事故調查處置報告，報礦長辦公會研究并做出處置同意。出現人身傷亡事故時，還要按程序呈報主管部門核準。

6、根據事故性質、類型和危害程度，事故有關責任者，視其情節酌定和責任大小，可以給與罰款、警告、處分、記大過、降級、撤職、免職，委以重任實地考察和辭退處分。違反法律的，轉交司法機關，不予嚴懲。

7、凡謊報事故真相，一經揭發，嚴肅處理。

事故隱患排查制度

1、根據礦月度生產計劃和井下采場變動情況，融合本礦井下事故出現的特點和規律，存有重點地強化對安全薄弱環節和可能將引致事故出現的隱患展開排查、預報和監控自查，實行針對性的防范措施，以減少各類事故的發生率。

2、礦設立以安全礦長為副組長，安監、調度、技術、地測單位負責人為成員的隱患排查和自查監控領導小組，每月舉行一次隱患排查會議，對下月井下可能將發生的事故隱患展開排查，全面落實自查時間、人員、措施。

3、出席人員：基層各單位科區長、安全科區長、主管技術員，各職能科室負責人。

4、排查程序：（1）對安全隱患做出預報，明晰自查責任者和自查時間、措施；（2）全面落實監督檢查安全隱患自查情況的人員。（3）通報前期隱患自查情況。（4）明確提出安全管理工作應當強化和提升的建議。

5、排查內容：

（1）井下瓦斯活動情況及重點監控頭面。

（2）巷道全線貫通，通風系統調整，巖巷揭秘煤情況。

（3）礦井工作面擺頂上，送進去。

（4）礦井、盾構工作面突遇結構，過斷層，褶曲，煤層變化，水文地質情況及可能將導致的水患。

（5）主副井檢修情況，各種維護設施較完整情況。

（6）放炮及火工品管理存有的問題，主要機電設備的運轉情況，斜巷保險設施較完整情況。

（7）采區半封閉及自然發怒趨勢。

（8）施工中難導致的其它人身危害。

（9）隨其季節、氣候變化，導致的不能安穩因素。

（10）職工思想動態和其它有利于安全生產的苗頭性、傾向性的問題。

（11）三叉門、四叉門以及其他巷道輕微年久失修情況。

6、安監處把排查內容展開整理報總經理辦公會探討，由分管領導蓋章，報集團公司安監局，同時印發給各單位不予全面落實自查。

7、各基層單位根據各自存有的隱患情況，積極主動采取措施，強化安全管理，保證隱患自查時間，人員、責任三落實。

8、在礦每月排查一次的基礎上，建議基層各單位每旬排查一次，由各單位行政一把手親自非政府，并把排查內容及全面落實情況，以書面形式放假安監處。

9、凡排查不深入細致，隱患不自查，材料不呈報的單位及其黨政負責人，視其安全效果如何，同意對其展開行政處罰。

安全生產全面落實落空制度

為進一步強化安全生產管理，增加各種間斷生產；規范間斷生產查案分析程序；明晰事故責任；提升工作質量；維持全礦較好的生產秩序，按照生產精細化管理的建議，根據各項安全生產管理制度，特對間斷生產查案分析，并作如下管理規定。

間斷生產界定：

間斷生產時間界定：

1、出現在工廣和井下的，導致通風、供電、運輸、排洪、提高、冼挑選、運銷、材料、車皮供應并無計劃中斷，影響生產的均為間斷產；

2、凡礦井通風、供電、主副井提高間斷10分鐘以上，間斷井下兩個以上冶煉工作面生產和地面運輸系統30分鐘以上，冶煉工作面間斷生產45分鐘以上，都必須展開查案分析。

查案分析人員界定：

凡少于以上間斷生產時間界定，由當日礦總值班人員策劃，調度指揮中心非政府職能科室、事故單位區、隊長及現場人員展開查案分析，例如出現關鍵性生產事故礦分管領導必須出席間斷生產查案分析可以。

礦井正常檢修時間界定

1、檢修時間規定：

副井每天檢修時間為：

（11：00－13：00）

主井每天檢修時間為：

（09：00-11：00）

井下和地面主運輸系統檢修時間為：

（09：00-11：00）

井下各采區系統檢修時間:

（09：00-11：00）

2、緊固時間的檢修，應當嚴苛按規定時間展開檢修，特定情況下，須要縮短檢修時間，應當經分管領導或總值守同意，否則按間斷生產處。

3、臨時性各類檢修應當提早將檢修的項目，詳盡時間，影響范圍在調度會議室審核，經同意后方可以檢修，否則，按間斷生產論處。

間斷生產匯報和查案分析建議

1、單位內部影響或單位之間互相影響導致間斷生產時，被影響單位必須及時匯報調度指揮中心，調度指揮中心收到間斷生產的匯報后，必須及時通告礦總值班員并搞好記錄，合乎間斷生產查案分析條件的。必須在當值通告有關人員至調度指揮中心展開查案分析。

2、井下和地面出現的間斷生產，須要至現場調查時，總值班人員必須及時非政府職能科室有關人員深入細致事故現場展開調查，掌控第一手資料，找到事故出現的真實原因,為查案分析提供更多可信依據。

3、間斷生產查案分析必須秉持“四不放過”的原則：原因分析不明不放過，責任分析不明不放過，對責任者的行政處罰不全面落實不放過,員工無法真正吸取教訓不放過。查案分析人員必須深入細致搞好記錄，分析完結后，必須寫下查案分析報告，繳調度所備案。查案分析報告必須努力做到：事實經過確切；原因分析細致，防范措施功勛卓著，事故責任明晰、行政處罰合理妥當。

4、調度指揮中心必須強化間斷生產的管理和分析統計數據工作，調度指揮中心必須創建間斷生產臺帳，必須對間斷生產出現的時間、地點、類型、影響時間、影響產量、進尺等記錄確切。

5、調度指揮中心每周生產例會上，對間斷生產必須及時不予通報。

6、當日出現的間斷生產應用于當日分析，突遇存有特定情況，經呈報礦主要領導同意，最遲次日內必須分析完。

三、間斷生產行政處罰規定：

1、間斷生產行政處罰標準：礦井工作面按影響當日計劃產量4元/噸展開行政處罰；盾構工作面按影響當日計劃進尺100元/米展開行政處罰；安全措施工程：300元/小時；，影響全礦生產按當日計劃每小時提高量4元/噸展開罰款，同時根據間斷生產的損失大小對責任人罰款50-300元。

2、對不能非政府、不出席間斷生產分析的，罰款100元。其它按《礦安全一號文》繼續執行。

3、對間斷生產原因分析不明，對責任者不搞處置的，判罰總值守主要負責人100元。

4、各基層單位對間斷生產謊報不報，弄虛作假的，罰區、隊老爹人員200元，單位值班人員100元。

5、因間斷生產被行政處罰的單位和個人必須在查案分析記錄上蓋章。間斷生產的行政處罰由調度所繼續執行。

本規定自印發之日起繼續執行。

落空會議制度

1、每周1—周5下午16:30分后舉行落空可以，會議由調度指揮中心主任策劃，有關礦領導及各單位主要負責人等出席。例如單位主要負責人有事可向調度指揮中心主任告假并選定專人出席當天的落空可以，否則

給與單位主要負責人100元罰款。

2、會議由各單位首先匯報當天的生產及其施工現場的安全情況。

3、由礦領導和調度中心主任統一安排存有的問題和建議，有沒有事故隱患，然后展開統一安排，全面落實下一步的生產指標和安全生產措施，由礦領導明確提出具體內容工作建議。

4、各單位對于落空可以所明確提出的各類問題及領導精心安排的有關工作，必須全面落實貫徹落實并及時向調度指揮中心匯報。例如無法按時順利完成任務的必須表明原因，例如無法表明原因的判處100元罰款。

5、調度指揮中心對上級部門的命令通告、命令必須及時表達，起著領導參謀長促進作用。

零星工程管理規定

為規范零星工程（井下部分）的施工、環評及支付管理，保證零星工程施工安全和質量，結合實際情況，特制訂本規定，懇請遵照執行。

一、設立礦零星工程管理小組：

組

短：礦長

副組長：各分管副礦長和總工程師

成

員：各副總工程師

調度中心

技術部

安監部

經管部以及有關單位負責人。

零星工程驗收管理小組內設零星工程管理辦公室，辦公室設于調度中心，調度中心和技術部聯手負責管理日常工作。

二、零星工程的界定

1、不是服務于主體工程的。

2、為其他單位服務的工程。

3、分管領導臨時精心安排的應急工作。

4、原則上工作量在50000元以下其他。

三、管理流程

1、施工單位收到任務后，核對《零星工程項目申請表》（見到附表1）一式兩份，具體內容核對工程項目、工程詳細內容及預計工程量、施工方案等，由工程管理辦公室審查后，分管領導審核，由分管領導全面落實施工單位。

2、提出申請單位抱持領導審核的《零星工程項目申請表》，交予技術部或調度中心1份，自己留存1份。技術部或調度中心再向施工單位印發施工業務聯系單，經分管領導核準。存有技術建議和具體內容工程量的由技術部印發，工程量無法定量的交調度中心印發，施工聯系單要明晰工期和工程量或揮工數量，每工數的費用按照施工單位的月度平均值日工資單獨支付。

3、施工單位收到技術部或調度中心的聯系單后，基本建設安全技術措施（全卷），措施必須簡明扼要，把握住重點，全面落實現場安全負責人，并要向每一個施工人員表達并親筆簽名。

4、零星工程完結，施工單位通告調度中心，由調度精心安排技術部、經營部、安監部和有關單位按時出席環評。

5、零星工程驗收推行現場護照制度，環評人員根據《零星工程項目申請表》中的工程量逐條環評，并由技術部或調度中心核對《零星工程現場護照單》（見到附表二），并根據現場工程量、安全和質量情況聯手簽訂環評意見。

6、若環評合格，施工單位遞交申請單、聯系單及護照單等資料后，月底和井巷工程一并步入支付程序。若環評不合格，施工單位必須按照環評意見限期竣工，否則予以支付。

四、有關管理規定

由于零星工程工作地點不緊固、工程斷斷續續，工作量大，時間長，作業人員太少，安全監督難度小等特點，特制訂如下規定：

1、零星工程原則上努力做到“一工程一措施”。并無項目申請單擅自動工的，將按無措施施工處置。并無措施施工或未貫徹落實措施的，一經辨認出將按礦有關文件或規定繼續執行。

2、副總工程師負責管理分管專業的零星工程安技措施的日常會審工作。特定情況下由總工程師審核。

3、零星工程動工前，《零星工程項目申請單》必須提早按程序，領導審核后，先交予調度，由調度精心安排或由技術部印發業務聯系單。

4、零星工程完結，施工單位提早向調度中心提出申請環評，由調度統一安排環評事宜。

5、零星工程施工，不得單人作業。

8、施工單位選定值班人員必須嚴格執行“一班三匯報”制度

9、安監處負責管理監督井下施工零星工程的單位安全措施的繼續執行情況。

10、零星工程施工應當合乎安全質量標準化標準，方可環評。

11、零星工程驗收合格后，方不予支付工程費用；環評不合格的工程，施工單位分擔該零星工程所有工程費用，晚點工期影響生產的，罰有關單位負責人100-500元/次。

12、如果零星工程不是屬輕易服務于主體工程,所出現的費用不應當步入工資綜合單價,而應當單獨繳付。

13、出席零星工程管理的人員必須服務及時妥當，環評必須實事求是，對于在日常工程驗收工作中作出突出成績的單位和個人，每月將對軍功人員展開一定的獎勵。

五、本規定將從2010年1月1日已經開始繼續執行。

調度通訊管理制度

為強化全礦調度通訊管理，確保井上下通訊較完整，線路通暢，更好地為公司安全生產服務，為避免人為毀壞通訊設施，增加中斷時間和次數，經研究同意，對全公司井上下電話采用管理搞如下規定：

1、根據礦井安全生產須要，井下電話由調度指揮中心統一管理，通訊隊具體內容負責管理加裝及修理等各項工作。

2、正在采用的井下電話全部推行轉交管理，即為誰采用誰管理，由調度所與采用單位負責人辦理轉交相關手續，并辦理電話轉交單，調度所和采用單位負責人在轉交單上蓋章，一式兩份，調度所和采用單位各抱持一份。

3、電話轉交采用后，若辨認出電話機外殼被砸毀，或電話機遺失的，由采用單位按價索賠，每部電話機500元，并給與單位負責人200元罰款。

4、凡辨認出私拆毀電話機機殼的或電話機尾繩及手柄繩被取出的，每辨認出一處采用單位索賠100元，并給與單位負責人100元罰款。

5、凡辨認出私自切斷電話線，用作綁定搬運電纜、風水管路，或做為它用的，給與責任者每米50元罰款。

6、電車或礦車折斷通訊電纜的，每根電纜折斷一處，責任者索賠100~300元，撞到分線箱的，每個分線箱，責任者索賠200~500元，并給與責任者所在單位負責人200元罰款。

7、私自拆毀電話分線箱螺絲及閑置嗽叭口的，一經辨認出每處對責任人判處200元罰款。

8、人為生產電話通訊線路故障的，每辨認出一處對責任者罰款100元。

9、對各項罰款總收入，在公司財務部成立帳戶，按季度全額抽取獎勵通訊人員。

安全生產調度管理制度

調度就是安全生產的指揮中心，就是綜合均衡的樞紐，為規范化科學化管理，特制訂如下管理制度：

1、調度人員必須經常深入細致現場，隨時介紹現場情況，每人每月下井次數不高于8個，且保證下井質量，掌控安全生產調度第一手資料。

2、調度員交接班時必須把下班存有問題，巨集事宜，必須接清接全。接班人后先將各冶煉工作面及主要生產環節調度一遍，努力做到情況清、問題清、數據科東俄。

3、調度人員負責管理掌控全礦當值作業計劃順利完成情況，并負責管理當值生產數據的統計數據及之下一班的預報工作。

4、班中必須經常查問各冶煉工作面的安全生產情況、主要運轉井下火藥庫檢驗檢查制度（2021編制工作）一、礦火工品檢查人員必須抱持有效證件——《滅火物品檢查證》方可入庫檢查。

二、入庫檢查時，方可核對入庫登記表并標明入庫時間。檢查完結后，再核對出庫時間，檢查內容及意見。

三、護送火工品檢查的無牌人員必須抱持審核單，方可步入火藥庫。

四、步入火藥庫的外來人員，必須所持保衛科核準的入庫介紹信，并在所持火工品檢查證人員或火工品管理人員的護送下，方可入庫。以避免滅火器材遺失或并無規范操作方式導致意外事故。

五、所有入庫人員必須把礦燈存放在礦燈存放處，在充份釋放出來掉身體上所隨身攜帶的靜電后，方可入庫。

六、對于不合乎本有關規定的，對有關責任人罰款50～200元。安全員安全操作規程（三項管理制度）1、熟識掌控安全生產法律法規、“三小規程”、安全生產規章制度、安全技術措施、安全質量標準化標準，認真執行安全生產命令、指令。

2、熟識掌控分管區域的安全生產情況，上崗上崗，對分管區域各個環節，生產全過程，全面認真仔細展開安全監督檢查，以縣丞或蹲守緊盯崗檢查的方式展開。

3、必須腿勤、手勤、嘴勤，大膽監督檢查，不當老好人，就連尺動線，以數據和事實并作依據，以理服人。

4、先對有人作業地點、危險性小的作業場所和存有關鍵性隱患地點展開監督檢查。

5、每檢查回去一個地點，把檢查辨認出的安全問題和隱患記錄在檢查本上，及時向現場作業人員交代確切，說班組長或跟班干部，叫做班組長或跟班干部在檢查記錄本上蓋章，并嚴格執行全面落實安全問題的化解和隱患的自查，消解現場隱患。

6、出現關鍵性隱患立即暫停工作，撤走人員，設立不好警戒牌，向礦調度室或值守礦長匯報，避免重大事故的出現。

7、辨認出“三違”立即阻止，并向安全管理部匯報，上班后至安全管理部辦公室，按規定上開罰款單，以消解“三違”和事故。

8、對精心安排的安全檢查“四的定”，認真落實，上班前向安全管理部值守干部匯報。

9、不許在井下睡，不許空班逃費，以免監督檢查不妥當，出現工傷事故。

10.按規定的匯報時間和次數，如實向調度室和安全管理部匯報檢查區域的安全生產情況和存有的隱患。

11、搞好獨立自主保安工作，避免自己出來工傷。

12、辨認出安全生產事故，立即向調度室或安全管理部匯報，及時至現場調查介紹，幫助搶險救災，維護不好事故現場，以免事故不斷擴大。恒泰煤業事故分析查案制度恒泰煤業事故分析查案制度

1、設備所帶安全設施及保護裝置，嚴禁任一拆毀不必，例如辨認出一次者，按機電事故處置。

2、機電設備出現事故后，必須及時非政府按“四不放過”的原則展開分析查案（即為事故原因不查清不放過，事故責任者不能獲得處置不放過，整改措施不全面落實不放過，教訓不汲取不放過）。

3、各隊出現機電設備通常事故后，各隊非政府查案分析，并將分析報告及處理意見呈報機電科。

4、出現關鍵性機電事故由機電科、登機科出席查案。出現空難事件機電事故，由機電礦長、機電總工程師非政府有關部門展開分析查案明確提出自查和處理意見以及事故分析報告。

5、因其它災害事故導致的機電設備損毀，嚴禁做為機電事故處置。

6、機電事故報告必須按照《設備管理規程》如實呈報。礦井瓦斯抽放管理辦法礦井瓦斯抽放管理辦法

天能公司播發〔2008〕33號

為深入細致貫徹落實“以風定產、先抽后改采、監測監控”的瓦斯環境治理工作方針，穩固踐行“只認得瓦斯沒得人”的安全理念，進一步強化礦井瓦斯抽放管理工作，特制訂本辦法。

一、非政府領導

為切實加強礦井瓦斯抽放管理工作，公司設立瓦斯抽放領導小組。

組短：劉成林

副組長：劉振嶺

成員：姚飛李廣波聶榮軍陳明泉張慶功會肖波楊慎義譚峰

高廣進山峰楊玉磊閆海旺李強夏保慶

二、考核管理辦法

（一）綜合管理辦法

1.礦井必須創建、健全瓦斯抽放管理制度和各部門責任制例如：崗位責任制、鉆孔鉆場檢查管理制度、抽放工程質量環評制度等，否則對責任單位罰款100－300元。

2.必須建有專門的抽放隊伍，負責管理打鉆、檢測、加裝等瓦斯抽放工作，否則對責任單位罰款500元。

3.瓦斯抽放系統必須健全、可信，并逐步形成以地面抽放系統居多，井下移動抽放輔以的格局，否則對責任單位罰款500元。

4.抽放系統能力應當滿足用戶礦井最小扣沖高須要，抽放管徑按最小抽放流量分段選裝。地面抽放泵理應水泵，其水泵量可以按正常工作數量的60%考量，否則對責任單位罰款500元。

5.礦井工作面瓦斯絕對噴出量大于30m3/min的，瓦斯抽放之積達至60%以上。瓦斯絕對噴出量達至20-30m3/min的，瓦斯抽放之積達至50%以上。否則，對責任單位罰款500元。

6.必須備足以下圖紙和技術資料：(１).圖紙(抽放瓦斯系統圖；泵站平面與管網布置圖；抽放鉆場及鉆孔布置圖；泵站供電系統圖)。(２).記錄（抽放工程和鉆孔施工記錄；抽放參數測量記錄；泵房值守記錄）。(3).報表（抽放工程年、季、月報表；扣沖高年、季、月、旬報表中）。(4).臺賬（抽放設備臺賬；抽放工程臺賬；扣沖高臺賬）。(5).報告（礦井和采區抽放工程設計文件及完工報告；瓦斯抽放總結與分析報告）。否則，太少一項對責任單位或個人罰款100-500元。

（二）地面瓦斯抽放泵站管理辦法

1.地面瓦斯抽放泵房必須采用不燃性材料建筑，并必須存有嚴防雷電裝置，其距風井口和主要建筑物嚴禁大于50m，用棚欄或圍墻維護，否則對責任單位罰款100－300元。

2.地面瓦斯泵房和泵房周圍20m范圍內，嚴禁沉積易燃物和存有氨氣，否則對責任人員罰款100元。

3.地面瓦斯抽放泵房內電氣設備、照明設備和其他電氣儀表都應當使用礦用防爆型，否則對責任人員罰款100元。

4.地面瓦斯抽放泵房必須存有直通礦調度室的電話和檢測管道瓦斯濃度、流量、壓力等參數的儀表或自動監測系統，否則對責任單位或人員判處100－500元罰款。

5.地面瓦斯抽放泵吸氣兩端管路系統中，必須上裝建有嚴防淬火、防回氣和嚴防核爆促進作用的安全裝置，并定期檢查，維持性能較好。抽放瓦斯泵站擺空管的高度應當少于泵房房頂3m，否則對責任單位或人員判處100－500元罰款。

6.地面瓦斯抽放泵房必須存有專人值守，經常檢測各參數，搞好記錄。當抽放瓦斯泵暫停運轉時，必須立即向礦調度室報告，否則對責任單位或人員判處100－500元罰款。

7.抽放泵站司機必須上崗上崗，按時檢測、記錄抽放參數和抽放泵運行狀況。否則，罰責任者100元。

（三）井下移動抽放泵站管理辦法

1.井下移動抽放泵站應當短果在抽放瓦斯地點附近的新鮮風流中，否則，否則對責任單位罰款500元，導致嚴重后果的，展開重大責任追責。

2.移動抽放泵站加裝地點巷道的高度、長度、寬度新埃合乎加裝瓦斯泵的參數建議，巷道掘進較好；加裝時還應當考量其采用期限，若采用時間較長，應當同時加裝存有同等型號的水泵瓦斯泵；瓦斯泵加裝必須合乎運轉穩定、供排水系統齊全，噪音大的原則。否則，對責任單位或人員判處100－500元罰款。

3.取出的瓦斯可引排在地面、總春早巷或采區春早巷，也另悉至永久抽放系統的管路內，但必須確保礦井抽放系統的瓦斯濃度合乎有關規定，否則對責任單位判處500元罰款。

（四）瓦斯抽放管路管理辦法

1.瓦斯抽放管路應當具備較好的氣密性、足夠多的強度，并應當滿足用戶胸膈、防腐蝕、工程塑料、抗靜電的建議；瓦斯抽放管路嚴禁與電纜同側鋪設，并要吊高或加高，距地面高度不大于300mm。否則，對責任單位罰款300元。

2.管路鋪設在存有提高運輸的巷道時，抽放管路與礦車最外緣的間隙必須大于700mm；建有抽放管路的巷道須要展開修理時，必須制訂維護抽放管路的措施。否則，對責任單位或人員判處100－500元罰款。

3.抽放管路切線細細的設置掌控閥門，在管路的適度部位設置除渣裝置，在管路的低洼地區、鉆場等處必須設置抽水裝置，在干管和支管上要加裝計量裝置。否則，每處罰款100元。

4.盡量提升抽放負壓，孔口負壓不大于13KPa。否則，對責任單位罰款100－300元。

5.管路檢查工必須定期檢查抽放管路質量狀況，努力做到抽放管路并無損壞、并無泄漏，并按時抽水和除渣，各抽水點推行轉讓管理，抽水時間和抽水人員姓名必須核對在牌板上。否則，每處罰款100元。

（五）抽放參數管理辦法

1.抽放系統必須每天測量一次抽放參數，數據必須精確，努力做到填上、報、送來及時。否則，每次對責任者罰款100元。

2.采用U型壓力計觀測數據時，必須維持U型壓力計內的液體潔凈、并無雜物。否則，對責任者罰款100元。

3.抽放鉆場必須推行轉讓管理。牌板內容為：鉆場編號，設計鉆孔孔號及其參數（角度、深度），實際施工鉆孔參數（角度、深度），各鉆孔的抽放濃度，鉆場總抽放濃度、負壓、流量等。否則，對責任單位罰款100－300元。

4.抽放臺賬、記錄等必須由值守區長橄輝；抽放日上報通防副總橄輝；抽放旬報、月報由總工程師、總經理橄輝。否則，對責任單位判處200－500元罰款。

三、獎罰措施

1.各類罰款按以上標準繼續執行。

2.根據國家國土資源能源[2005]457號文《煤礦瓦斯環境治理經驗五十條》的精神，秉持瓦斯煤層氣鞭策政策，按每立方米瓦斯量獎勵0.06元的標準給與獎勵，或者按每月度人均300元的標準展開獎勵。

3.每月罰款由通防部傳達單據至安監處，安監處繳計財部統一繼續執行。獎勵由通防部搞表中，分管領導審核，計財部繼續執行。

四、本辦法自2008年1月1日起至繼續執行故障的檢查和維修1、檢查的通常原則：儀器發生故障后不要盲目的亂調，亂拆毀、亂修成，應當在熟識儀器的電路原理、線路和結構的基礎上詳細分析推論，逐級增大范圍，有步驟存有目的地展開檢查和維修。檢查時必須特別注意安全各插座與否接觸不良，各連線與否存有斷線、虛焊接現象，各元件與否存有虛焊接、新陳代謝和損毀。在

修理、檢查時，應當根據說明書上提供更多的電路正常工作電壓一覽表，例如測出的值與單上所列舉的差別不太小時，可以展開重點檢查，將損毀的元件拿掉。

2、檢修所須要儀器：萬用表、示波器、真空管毫伏表中、數字頻率計。

3、故障分析：按儀器說明書上表示的常用的或可能將出現的故障現象和確定方法展開分析故障，排除故障或展開維修。培訓效果評