PAGEPAGE1企管部磅房交接班制度[共5篇]第一篇：企管部磅房交接班制度企管部磅房交接班制度1.目地為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉，扯皮現象，保證公司的生產安全穩定運行制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企管部磅房的交接班管理。3.職責與分工主管部門：企管部。負責監督本制度的執行。4.內容與要求：第一條交接班工作必須嚴肅認真地進行，交班和接班人員必須全部參加，并嚴格遵守本制度。第二條交接班人員必須在磅房做到人對人，面對面的進行交接班。第三條交班人員應在交班前做好一切準備工作，為下班正常工作創造良好作業條件。第四條交班人應如實向接班人傳述各部門管理人員所下達的指示，詳細介紹設備的運行情況，對接班者說明必須注意的事項。第五條交接班必須做到“五清四交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：記錄交接、現場交接、實物交接、衛生交接。第六條接班人員應提前到崗，交接班雙方應共同對所交待的臺帳是否正確、設備運行情況是否良好、使用工具是否齊全、6S(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全）狀況逐項進行檢查；將交接的內容和存在的問題都記錄在交接班本上。第七條交接設備檢查時，如發現隱患或問題，應立即處理并向管理者和調度匯報，絕不允許遷就作業。第八條接班人未上崗，交班人不準擅自離崗，由于交接不清楚或有關問題未向接班人交代，引發的問題由交班人負責。第九條接班人檢查不周，接班不清楚，對存在的隱患及其他問題未能引起重視，而引發的問題由接班人負責。第十條交接班檢查應由雙方共同進行，認真填寫交接班記錄，雙方認可并簽字，該記錄屬原始生產記錄，不得涂改、撕掉、缺頁。5.注意事項：交接班人員應自覺遵守勞動紀律，不得遲到、早退。如有特殊情況，應向直接上級領導請假。已到交班時間，而接班人員仍未到，交班人員應堅守崗位，并將情況及時匯報直接上級領導。待接班人員到齊后，再履行交接班手續。交班人員不準在班中飲酒。接班人員不準在班前飲酒。6.考核：1)交接班遲到、早退發現一次考核30元2)交接班無人在崗的發現一次每人考核50元，兩次100元。（以此類推）3)交班時未按規定填寫各類記錄事項、表格、數據或記錄不全的；每次20XX4)交班時室內、室外衛生未清掃干凈的：每次30元。5)交接班時崗位器材、工具丟失；按照丟失的物品原價予以處罰。6)由于交接班不清楚造成重大過錯的，根據其情節給予相應處罰。第二篇：磅房交接班磅房交接班制度1、必須在現場進行交接班。2、交班人必須將當班發生的情況向接班人當面詳細交待清楚，并做好記錄。3、接班人必須按照磅房操作流程的內容進行逐一檢查。4、交接班記錄必須有交班人及接班人的簽字（含交接班時間）5、在規定的接班人缺勤時，交班人必須得到領導的同意后，派其他人員頂班后，方可離開工作崗位。6、司磅員如有緊急情況必須離開，須向領導匯報，待接班人到達后，辦完交接班手續方可離開。7、交班人如發現接班人醉酒或精神不正常，應拒絕交班，并向領導匯報請示。8、接班人認為交班人未按要求交待清楚，有權拒絕接班,并向領導匯報請示。為了規范交接班制度，避免因為交接班記錄不清造成的統計不準，針對交接班記錄，特對交接班記錄作如下要求;1、每班在交接班記錄本上要詳細記錄，本班中進廠幾個車、出廠幾個車，接班時院里幾個車，交班時院里幾個車（院里的車輛要具體核對有幾個裝完沒走的，有幾個沒裝的）；2、本班是否有車壞或其他情況沒有裝車的情況做好記錄，涉及到現場負責人員簽字的相關情況要做好記錄，包括車號、時間、原因、簽字人；3、每班要記錄各種產品的發貨時間，各種產品的發貨車數；4、如果有材料進場的要做好進場記錄；5、超載裝車的要做好超出數量、如何解決的放行記錄；6、其它下達的通知及臨時性注意事項及本班發生的臨時性情況要做好記錄；7、記錄本要整潔清潔、嚴肅認真、全面詳細，不準私自撕頁，每月月底準時上交，哪班丟失扣罰哪班全月效益獎第三篇：磅房交接班管理制度磅房交接班制度1．1值長負責當值全部工作的交接班，交接班記錄要在監盤交接班計算機上進行記錄，記錄要認真、詳細、具體完整，并將當班記錄打印保存。1．2巡檢負責人負責巡檢工作的交接班，巡檢交接班記錄要在巡檢交接班計算機上進行記錄，記錄要認真、詳細、具體完整，并將當班的巡檢交接班記錄打印保存。2．內容2．1值長交接班記錄應明確交待的內容：a.中調值班員姓名，本班值班員人員姓名及巡檢人員、監表人員的工作任務安排；b.設備的運行、備用狀態；c.設備運行的異常、缺陷情況；d.設備運行方式及設備檢修的情況記錄；e.開、停機等有關操作的發令人；f.本班的工作內容，工作票、操作票的執行情況及已完成或未完工作的交待；g.發生故障或事故的詳細情況及故障或事故的處理情況記錄；h.本班安全活動，技術活動工作情況記錄；i.上級或有關部門的口頭通知、交待。2．2巡檢交接班記錄應明確交待的內容：a.巡檢工作中發現的設備異常、缺陷情況；b.對設備異常、缺陷的處理情況記錄；c.設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數等記錄；d.本班有關工作的操作情況記錄；e.本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待；工作票、操作票的辦理情況記錄；f.對安全用具、工具、鑰匙、規程、圖紙及設備、值班現場的衛生情況交待。3.程序3．1交班值長要在下班前三十分鐘對本班值班員的交班前巡視檢查等值班工作情況進行查詢問，并將本的工作內容進行全面檢查、總結。值長完成值長交班記錄，巡檢負責人完成巡檢交班記錄，做好交班準備。3．2接班人員應在接班前三十分鐘到達中控室。接班值長對交班記錄、三聯單、運行臺帳、有關通知、值班交待等全面查看，并安排巡檢人員對設備及環境衛生等進行接班前檢查；接班巡檢人員將接班前檢查的情況匯報給接班值長。3.3交班值長向接班值長進行交班交待，接班值長根據交班值長的交班交待與巡檢人員的匯報情況，對存在的問題向交班值長進行詢問。3.4交班值長對接班值長提出的詢問及存在的問題進行落實。交接班值長對存在的問題雙方進行落實情況后分別在交接班記錄上簽名；巡檢負責人在巡檢交接班記錄上簽名，正式交接班。3.5接班人員開始值班工作，交班人員離開工作崗位。4.規定4．1值班要有始有終，交班要做到“五不交”：a.操作、試驗、事故處理未告一段落不交；b.記錄不清、交待不明不交；c.現場不清潔、工具資料不全不交；d.有其他妨礙安全沒有有效措施的不交；e.發現接班者人數不夠或接班者精神不佳的不交。4．2接班要做到五不接：a.不做好交班準備工作不接（如記錄不清、交待不全等）；b.在事故處理和重要操作過程中不接；c.工具、資料不全不接；b.清潔工作未作的不接；c.上級命令或通知不明確，有其它明顯妨礙安全運行工作的不接。第四篇：動力部交接班制度交接班管理制度1.目的為貫徹公司從嚴管理要求，加強交接班管理，明確交接班各項要求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于動力部電氣運行各單位值班、生產（作業）崗位交接班管理。3.分工與職責3.1動力部電氣運行各單位的值班及車間（單位）的生產、作業等崗位要設立專門的交接班日志，要安排管理人員參加本單位的生產、作業等崗位的交接班，并進行指導和監督。3.2各單位值班、生產（作業）崗位人員負責做好本崗位的交接班工作。4.具體內容及要求4.1各單位要認真貫徹“集團公司安全生產十大禁令”，以“零違章、零事故、零污染、零排放、文明施工的‘四零一文明’”為要求，加強交接班管理工作。4.2交接班實行“十交五不接”。4.2.1“十交”：交任務；交指標；交原料；交操作指示；交質量；交設備；交問題和經驗；交工具；交安全環保和衛生；交記錄。4.2.2“五不接”：設備潤滑不好不接；工具不齊全不接；操作情況交代不清不接；記錄不全不接；衛生不好不接。4.3填寫交接班日志的注意事項。4.3.1記錄要及時、準確、規范化，字體要端正、整潔，力求仿宋。4.3.2記錄內容要真實、齊全，語句通順，標點符號準確。4.3.3記錄寫錯不得亂涂改，應該將錯字圈起，并在旁邊寫出正確的記錄，差錯率小于1‰。4.3.4當班人員在交班前必須寫好本班記錄，按照“接班情況、本班情況和交班情況”的格式進行填寫，要將執行“安全生產十大禁令”和“四零一文明”情況進行記錄，如發生違規現象，要寫清違反條款及原因，同時，還要簽寫好日期、班次（白班、中班、晚班）和當班人員姓名。4.3.5要加強對存在的問題的跟蹤、整改和交接，對當班未能解決的問題及相應采取的措施要交接清楚，確保內容記錄完整。4.4交班人員到崗后要對現場和中控生產情況進行預檢，接班班長要組織本班班長聽取接班班長全面接班講評，接班班長要布置本班工作及安全注意事項，節假日、特殊任務、氣候異常等情況時，必須要有針對性地提出安全生產要求。4.5出現緊急情況需要進行現場處理時，操作人員必須進行現場交接班。4.6當班班長要組織班后會，總結本班安全生產、完成任務、執行崗位責任、遵章守紀等情況，表揚好人好事，批評不良現象。4.7車間（單位）的領導及管理人員要參加交接班，并于次日對班長交接班日志進行簽閱，其他崗位的交接班日志由指定負責人或班長簽閱，夜間及節假日交接班工作由車間值班人員負責組織。4.8核。生產調度科要定期或不定期對各單位的交接班工作進行抽查，發現違規現象要進行考4.9各單位要按照保存期兩年的要求，做好交接班日志的存檔保存，確保隨查隨到。5.交接班程序5.1接班人員到崗后對現場和中控生產情況進行預檢。5.2交班與接班班長組織班員進行交接，交班班長做全面交班講評，每班次要對“集團公司安全生產十大禁令”及“四零一文明”情況進行講評。5.3車間領導和管理人員傳達信息，布置工作和提出要求，接班班長安排本班工作，接班人員同意接班并簽名確認后，交班班組才能離開崗位。6.監督與檢查6.1本制度由動力部生產調度負責檢查。7.應建立的制度7.1調度交接班日志。7.2值班、班長及各崗位交接班日志。楊凡第五篇：餐廳部交接班制度1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項，確認后在交接記錄上簽名，并立即著手處理有關事宜。3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄；3.2客人的預定；3.3重要客人的情況；3.4客人的投訴；3.5未辦完的準備工作；3.6客人的特別要求；3.7餐廳工作的變化情況；3.8經理（主管）交辦的其它工作。4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業后，當