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火鋪礦礦井一區

2010年2月

目錄

第一章井下設備加裝環評轉交制度3

第二章入井設備檢查環評及派發制度3

第三章井下設備回去總收入廠檢查環評制度4

第四章井下變電所(變電站)停在供電操作方式管理制度5

第五章機電設備管理制度7

第六章電氣設備定期檢修制度7

第七章油脂管理制度8

第八章設備瑕疵管理制度8

第九章機電事故處置制度8

第十章絞車定期檢查制度9

第十一章安全檢查檢查制度9

第十二章電氣試驗制度10

第十三章配件管理制度11

第十四章五小電器管理制度11

第十五章電纜管理制度11

第十六章設備運轉、修理、維修保養制度12

第十七章斜巷提高管理制度12

第十八章煤礦井下安全檢查電氣設備領有用、入井、加裝、轉交環評和采用修理制度13

第十九章設備包機管理制度15

第二十章井下乳化泵站、噴霧東站、噴霧泵的采用保護管理制度16

第二十一章甩風機運轉、維修保養制度17

第二十二章水泵運轉、維修保養制度18

第二十三章設備管理制度19

第二十四章礦井局部通風機風電槍機管理辦法21

第二十五章機電運輸質量標準化檢查、環評辦法22

第二十六章礦井大絞車管理辦法23

第二十七章機電干部上崗查崗制度26

第二十八章安全活動制度27

第二十九章工程塑料膠帶管理制度27

第三十章雜散電流管理制度28

第三十一章事故分析查案制度29

第一章井下設備加裝環評轉交制度

1、井下所有設備必須加裝必須嚴苛按照《機電設備較完整標準》，《機電運輸質量標準化標準》和《機電設備加裝標準》展開加裝環評轉交。

2、加裝單位收到加裝任務后，嚴苛按建議和有關規定非政府加裝，按期順利完成加裝任務。

3、皮帶，溜子等大型設備加裝過程中，采區負責人必須現場監督加裝質量、指導加裝，辨認出問題及時制止。

4、加裝不好的設備，由機電科非政府加裝和采用單位的有關人員至現場展開檢查環評，所揭發問題由加裝單位限期自查健全，自查合格后，再展開環評，并且由三方在現場辦理轉交相關手續，并蓋章后投入使用。

5、加裝單位的加裝工程完結后，供電試車前，必須檢查電氣設備更添自爆，供電系統合乎設計建議，一切有誤后，方可供電試車。

6、獎罰規定：

(1)加裝單位未按建議時間順利完成任務的，超期一天判罰100—500元。

(2)加裝單位未按自查時間建議順利完成自查任務的，超期一天加罰50-100元。

(3)加裝竣工工程，機電科及采區(業務管理部門)必須及時非政府加裝和環評轉交工作，無故不參加者每次罰款責任人100元。

(4)加裝單位按期順利完成任務達至設計和環評規范建議的，融合具體情況，可以給與適度獎勵。

第二章入井設備檢查環評及派發制度

一、入井的所有設備必須嚴苛按照《煤礦機電設備檢修質量標準》和《煤礦礦井機電設備較完整標準》展開檢查環評。通風部安全獎、以言制度通風部安全獎、以言制度

一、安全生產目標

1、年度安全生產目標

全年的安全生產目標為杜絕輕傷以上事故，保證同時實現年度安全生產，質量標準化保證三級，力爭二級，輕傷不抽檢。為保證上述目標同時實現，安全工作分成四個步驟，分別同時實現四個目標。

第一步，1月1日至3月31日，黨建首季安全生產開門紅;

第二步，從4月1日至6月30日，同時實現二季度安全季，奪回上半年的安全生產;

第三步，從7月1日至9月30日，“戰高溫、斗雨季，同時實現三季度安全季”;

第四步，從10月1日至12月31日，奪回四季度安全季，同時實現全年安全生產。

按階段展開考核，實行重獎重罰的原則，對出現事故的班組、專業、單位、個人必須給與重罰;同時實現安全生產，每階段派發安全獎。

2、階段安全生產目標

融合每階段的特點和現場的客觀條件制訂出來階段安全奮斗目標，保證班組并無重傷，區隊無無輕傷，杜絕關鍵性、重傷事故，同時實現階段安全生產。

(1)制訂出來每個階段的考核條件和獎懲標準。

考核條件：執勤達至規定天數，個人并無輕微“三違”，并無重傷事故，項目并無輕傷、重大事故。

(2)制訂出來同時實現階段安全目標的具體內容工作內容和措施。

(3)同時實現階段安全活動目標達至考核條件的單位和個人派發安全獎，否則每出現一名輕傷或關鍵性險情事故的單位、專業，在繼續執行年度考核辦法給與罰款的同時甩獎金的50%，直至存滿年才。

3、月度安全生產目標

融合每個月的現場實際情況，制訂出來安全生產考核目標，保證班組并無重傷，區隊并無輕傷，杜絕重大事故，安全評估達至B級以上。

制訂出來月度的考核條件和獎懲標準。

(1)執勤達至規定天數，順利完成月度生產目標，個人無嚴妄，并無重傷事故，項目杜絕重傷事故。

(2)制訂出來同時實現月度安全奮斗目標的具體措施和內容。

(3)月度同時實現安全生產達至考核條件的單位，以單位工程展開獎勵，否則按年度考核辦法展開行政處罰。

二、獎懲機制

1、安全獎勵

(1)勞動安全獎

對已連續半年、1年、1年半、2年并無責任重傷事故的區隊，按區隊期末人數人均2元、4元、6元不予獎勵，授與勞動獎杯。

(2)安全競賽獎

對上級主管部門舉行以各種形式的安全競賽中的優勝者，按名次給與物質及精神獎勵。

(3)特定貢獻獎

①對在長期的安全生產中創下先進經驗或在避免事故中作出特定貢獻的人員，根據事跡和貢獻的大小，分別由基層區隊、礦展開表揚獎勵。礦對安全生產中作出特定貢獻人員的獎勵分成：

a.授與榮譽稱號，頒授“安全生產、優質服務”獎章;榮譽證書。

b.記功、記大功、頒授立功喜報。

c.物質獎勵。

d.獎勵工資。

②對避免重大事故中事跡特別注重的，由礦給與重獎(即為：記功一次，發給獎金10000元)，并在礦范圍內給與表揚。

③礦每年非政府積極開展“安全標兵”評選活動，對贏得“安全標兵”稱號的區隊，各記集體功一次，頒發獎牌，給與一次性獎勵;對贏得“安全標兵”稱號的個人，各記功一次，頒授榮譽證書，給與一次性獎勵。

2、事故的經濟行政處罰

(1)對重傷的行政處罰

出現重傷事故的，由事故出現專業非政府分析;對出現事故的區隊罰款2000元，對班組長、安全員、責任者人均罰款200元;區隊主要領導及區隊成員人均罰款100元，專業分管領導罰款50元。

(2)對重傷事故及關鍵性非人身事故的行政處罰

出現重傷事故及非人身事故由生產副礦長、安全科長、專業技術負責人非政府分析，寫下分析報告，通報全礦;對出現事故的區隊人均罰款100元;事故所在班組人均罰款300元;班組長、安全員、責任者、當值的管理人員人均罰款600元;區隊主要領導及班子成員人均罰款300元;專業分管領導罰款300元;專業科室的科長、副科長各罰款300元。

(3)對輕傷以上事故的行政處罰

出現輕傷以上事故、由礦非政府分析，并報上級主管部門處置;礦非政府舉行全體人員的事故分析會議;全礦人均罰款100元;事故出現區隊人均罰款500元;事故所在的班組人均罰款1000元;班組長、安全員、事故責任者人均罰款2000元;專業分管領導、專業科室的科級、副科級管理人員各罰款800元;通常工作人員罰款500元，同時按責任的大小，對有關人員給與行政處分。

(4)對火災、被盜或其他影響礦形象重大事故的行政處罰

對出現損失價值1000元以上的火災事故、發生價值1000元以上的被盜案件，責任區隊魚藤損失，并提罰款2000元，專業分管領導、單位領導、責任人各罰款500元，視其情節對責任者給與行政處分。

(5)對輕微違章作業、違背勞動紀律人員的處置

按照上級主管部門及礦有關規定，出現一人次“嚴違”，對個人罰款50～100元，并給與通報批評。

(6)出現重傷事故對區隊罰款2萬元;出現輕傷以上事故對礦領班子罰款10萬元。

2、事故的行政追責

(1)凡是出現輕傷或關鍵性非人身事故的單位，除繼續執行罰款外，對老爹的負責人、班組長、安全員、責任者一律降級;情節嚴重的辭退。

(2)出現輕傷以上事故，除繼續執行規定的罰款外，專業副總及業務科室的專業分管科長、副科長撤職。事故區隊的主要領導免職;事故責任人、安全員、班組長、一律辭退，其他班子成員一律撤職，同時分擔罰款。

(3)嚴格執行上級主管部門指令及有關安全管理各項規定。

3、安全風險抵押金的繳納標準

(1)負責管理安全的副礦長、區隊長，總工固定費用安全抵押金人均5000元;礦長按上級主管部門有關規定繼續執行。

(2)生產科室的科長，固定費用安全抵押金人均2500元。

(3)科室人員繳納1000元。

(4)各區隊的副職按所在單位副職的80%繳納。

(5)工人每人繳納200元。

(6)安全風險抵押金按階段考核;階段內杜絕輕傷以上的事故，退還風險抵押金;全礦同時實現安全生產，專業內輕傷指標少于規定，專業內的所有人員及聯責人員風險抵押金歸屬于礦，并按原標準再次繳納;全礦未同時實現安全生產，所有繳納的風險抵押金全部歸屬于礦，按原標準再次繳納。井巷工程質量環評測評獎懲制度井巷工程質量環評測評獎懲制度

工程質量就是安全工作的基礎，沒較好工程質量并作確保，做好工程質量就是一句空話。為了把我公司建設淪為世界一流的安全高效率礦井，同時實現礦井長周期安全生產，進一步強化工程質量管理，特制訂井巷工程質量環評測評獎懲制度。1、井巷工程質量環評標準按《山西亞美大寧能源有限公司井巷工程質量環評及測評細則》。2、工程質量環評時間由安全部根據井下生產情況而的定，環評由安全部非政府，生產部協調。3、有關職能部門、基層區隊必須認真學習貫徹落實煤礦三小規程和有關質量標準及測評辦法，努力做到懂得標準、可以檢查，基層隊必須把員工送檢、班檢、隊檢融合出來，汪把工程質量檢查第一關。4、安全員必須把工程質量做為安全監督的關鍵部分，生產管理人員必須經常深入細致井下現場介紹工程質量情況，安全員、生產管理人員抽檢的結果應當做為月底測評工程質量的重要依據。5、工程質量環評人員必須嚴格執行環評標準并深入細致核對環評記錄，嚴苛按標準定級，嚴禁弄虛作假、玩忽職守，否則一經辨認出嚴肅處理。6、工程質量環評過程中辨認出的隱患，必須現場全面落實化解，無能為力的皮德蓋“三定表中”形式責令有關單位限期化解。7、獎懲：凡超過優良等級的工程，獎工資總額的10%；合格等級的工程不獎毀謗罪，不合格的工程罰工資總額的15%，對關鍵性工程質量事故根據情況分別給與單位負責人和技術負責人100-500元罰款。給與集體500——1200元罰款。8、安全部門必須按時將工程質量情況匯總上報公司領導和有關部門。9、本制度從印發之日起繼續執行。10、本制度的解釋權歸屬于安全部。石壕煤礦生產技術科科長安全生產責任制1、認真學習貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法律、法令、規程、條例以及上級有關安全生產指示精神，穩固踐行“安全第一”的思想，率先垂范繼續執行各項安全制度，對本單位的安全工作全面負責管理。

2、按照“揪系統、系統揪”的工作建議和“管業務管生產，必須管安全”的原則，非政府創建、完善本單位安全生產責任制和有關管理制度，水解至具體內容崗位，并深入細致非政府全面落實。

3、狠抓分管范圍內的工程質量標準化工作，按標準檢查、實行、推展全面質量標準化管理工作，同時實現安全生產和文明生產，打造出精品工程。

4、幫助分管礦領導非政府每月至少兩次的隱患排查工作及每周一次的安全檢查工作。生產中發生的各類隱患，必須及時分析原因，制訂措施，全面落實自查單位限期化解，對關鍵性隱患必須及時呈報并追蹤全面落實，確保安全生產。

5、經常深入細致現場，介紹掌控分管范圍內的工程質量、生產進度及存有的安全隱患，及時化解生產中發生的安全問題。

6、分管范圍內出現重大事故后，必須親臨現場，根據事故處置方案，積極參與非政府救治。

7、幫助總工程師狠抓分管范圍內的技術管理工作，非政府會審回采、盾構作業規程，并對規程及措施方案制訂的合理性以及措施繼續執行情況應負監督管理責任。

8、幫助礦領導推廣應用新技術、新工藝并嚴格執行全面落實推廣應用情況，提升礦井防災、抗災水平。

9、搞好每月一次的技術討論會工作，布置每月安全技術管理的重點工作。

10、負責管理非政府對冶煉區隊及生產科“雙基”建設工作，并深入細致考核。神寧集團白芨溝煤礦調度室安全生產責任制第一條認真貫徹繼續執行黨的安全生產方針和上級有關安全生產的規定，嚴苛按照“三小規程”統一指揮生產，搞好安全生產調度，及時掌控安全生產動態并搞好調度的記錄工作。

第二條出席審核《作業規程》和各種安全技術措施，并嚴格監督檢查繼續執行情況。

第三條出席礦及上級非政府的各類檢查和環評工作，對檢查中明確提出的問題必須嚴格執行有關單位及時處理。

第四條井下出現停水、停風、瓦斯超載、火災、瀝青及地面出現各類災害等險情時，調度室嚴苛按照“礦井災害防治應急預案”展開處置。

第五條搞好安全生產情況的上傳下達工作，對上級的命令、通報及時向上表達，生產中發生的關鍵性密謀事故或事故隱患，必須及時向有關部門充分反映并向礦領導匯報，責令有關部門會同查案處置。

第六條一旦出現重大事故，必須查清事故情況，搞好記錄，并按照規定通告有關部門，逐級匯報礦領導和上級調度室，根據礦長、總工程師的命令，啟動礦井災害防治應急預案。

第七條負責管理全礦調度人員的安全技術培訓和考核，非政府基本建設調度員崗位責任制，并監督檢查繼續執行情況。

第八條負責管理井上下通訊通暢的監督工作，努力做到通訊暢通無阻。安全獎懲制度（2022）(一)為確保煤礦安全生產與職業病危害預防資金的有效率資金投入，根據《煤礦安全規程》(2016)第4條“煤礦企業必須建立健全安全生產與職業病危害預防目標管理、資金投入、獎懲、技術措施審核、培訓、辦公會議制度，安全檢查制度，事故隱患排查、環境治理、報告制度，事故報告與責任追責制度等”的規定，制訂本制度。

(二)煤礦必須根據《企業安全生產費用抽取和采用管理辦法》(財企〔2012〕16號)的建議足額抽取安全費用做為安全生產與職業病危害預防資金投入資金，二要確保安全生產與職業病危害預防資金投入。

(三)安全生產與職業病危害預防資金投入資金必須創建專門資金賬戶，專款專用，專門用作全系列礦井安全生產與職業病危害預防工作。

(四)煤礦必須強化安全生產與職業病危害預防資金投入資金的管理，每年年初基本建設年度安全生產與職業病危害預防資金投入資金抽取采用計劃，列入企業財務預算。

(五)安全生產與職業病危害預防資金投入資金的適用范圍必須合乎《企業安全生產費用抽取和采用管理辦法》(財企〔2012〕16號)的建議，任何單位、個人均嚴禁侵吞或擅自修改安全生產與職業病危害預防資金投入資金用途。

(六)須要按計劃采用安全生產與職業病危害預防資金投入資金時，必須舉行礦安委會會議研究同意;當安全生產與職業病危害預防資金投入資金超計劃開支時，由礦長負責管理提出申請礦安委會會議研究同意，根據實際情況，再從最后利潤中列支。

(七)每年年終，安全管理部門應當匯總、分析安全生產與職業病危害預防資金投入項目繼續執行情況和資金采用情況，并向礦長報告。

(八)當安全生產與職業病危害預防資金投入資金年度存有結余時，轉至下一年度的安全生產與職業病危害預防資金投入資金專用賬戶。馬龍煤礦調度室統計員崗位責任制馬龍煤礦調度室統計員崗位責任制

1、全面掌控礦井年、季、月的生產計劃精心安排以及指標順利完成情況。

2、熟識上級領導機關對礦井有關安全生產方面的指示精神。

3、負責管理上級文件、通告、通報以及調度資料的搜集、整理和檔案工作。

4、負責管理生產報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改良。

5、掌控現場安全生產動態，負責管理旬、月、年度的調度工作總結并及時按規定展開呈報。

6、負責管理幫助主任、副主任對調度員日常工作展開檢查并嚴格執行問題全面落實自查。

7、嚴格執行保密制度，對調度室所留存的資料按上級規定建議展開歸類、整理和檔案。事故分析查案制度為了總結經驗，吸取教訓，二要將事故殲滅在原始社會狀態，確保安全萬無一失，特制訂本制度并嚴格執行。

1無論事故大小，嚴格執行有必密、密必究，查案必須存有結果的制度。

2值守短就是本車間當日安全生產第一責任者，負責管理非政府當天車間內大小事故的分析查案。建議按照“三不放過”的原則，當天必須查案確切，責任落實到人。

3當值班組長對現場情況比較介紹，必須護送事故責任者或崗位司機及有關人員出席事故分析。

4總調度長、安全員及有關技術人員，并無特定原因必須出席事故分析。

5事故分析必須融合現場實際情況，從頭到尾，按事故出現的經過、原因、防范措施、教訓及初步的處理意見展開，實是求事，嚴禁循私舞弊，避重就輕，蒙混過關，否則一經查證嚴肅處理。

6值守短在分析回去事故后，必須在三天內將查案分析結果以書面形式報廠領導，并掏出處理意見。

7對玩忽職守不負責任的人員必須嚴謹查案，給與制裁。對沒經驗技能低落的職工必須單獨培訓;同時全體干部職工都必須認真總結經驗，深刻吸取教訓，凡同類事故重復出現必須加倍行政處罰。

8無故不出席事故分析查案的干部職工，當天予以考勤。

9凡對事故謊報不報或不非政府分析責任者，處在50—500元罰款。輔助運輸礦井輔助運輸質量標準化管理制度輔助運輸礦井輔助運輸質量標準化管理制度

一、職責分工

基礎建設調度部負責管理礦井的運輸質量標準化工作，按照標準化辦公室的建議，及時非政府運輸質量標準化現場檢查和資料準備工作及檢查，及時根據井下實際情況對井下運輸系統圖展開修改、補足、健全。

二、非政府活動方式

根據礦井質量標準化管理辦法的建議，每月非政府檢查三次，每旬一次，上旬、中旬為動態，下旬為靜態檢查，每月得分成三次平均分。考核以動態檢查與靜態檢查結果為依據，根據質量標準化考核辦法展開評分，并將結果每月28日報基礎建設調度部，按規定參予礦井質量標準化競賽，并展開行政處罰、獎勵。

三、檢查內容

1、各生產隊胸八色牽涉的輔助運輸質量標準化工作內容。

2、各生產隊組所用車輛的標準化工作。

3、各類報表、資料、圖紙、牌板的檔案、規范管理。

四、活動建議

1、每月按時出席礦非政府的安全質量標準化檢查，每次檢查必須全面，對所查問題及時下三定，并根據隊組工作實際，嚴格執行其展開自查，對三定問題必須追蹤全面落實，對不能按規定處置的，在下次的檢查中輕易從總分甩一分。

2、所有檢查人員必須深入細致現場，嚴禁弄虛作假。每次檢查問題不少于四條，凡弄虛作假導致嚴重后果的，必須嚴謹追責。

3、對在金明公司檢查中發生的各類問題，必須按期自查，保證質量，同時針對存有問題展開思考，杜絕相似問題的重現。

4、基礎建設調度部管理人員根據業務分工對輔助運輸標準化展開網格化管理，網格化人員負責管理指導、全面落實、監督、考核本業務范圍內隊組標準化合格情況。

五、質量標準化科學知識培訓

各有關單位必須定期將輔助運輸質量標準化列入日常教育培訓計劃中，利用班前會、安全可以、業務技術自學時間深入細致展開自學。

六、其它

各單位必須嚴苛按集團公司《運輸質量標準化安全質量標準化標準及考核評級辦法》積極開展工作。井巷修理制度井巷修理制度

煤礦在生產過程中，由于受到巷道圍巖壓力的影響，巷道可以出現變形，產生底鼓、棚子撞斷等現象，又因安全生產的須要對其展開修理。為確保安全，特制訂如下規定：

1、對于處在正常通風的巷道所發生的變形、斷棚等情況，可以根據實際情況展開臥底或再加棚。

2、對于未正常通風的巷道，首先必須化解通風問題，并檢查瓦斯等有毒氣體，只有當有毒氣體含量符合規定時，方可展開修理工作。

3、彎曲巷道的修理工作不得上、下段同時作業。

4、紅小豆巷道修理就可以由外向