專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神東分公司馬步軍考核管理辦法（實(shí)施）規(guī)范大合輯神東分公司馬步軍考核管理辦法（實(shí)施）神東分公司馬步軍考核管理辦法(實(shí)施)

第一條為了確保馬步軍系統(tǒng)的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高馬步軍的指導(dǎo)作用，特制訂本辦法。

第二條設(shè)備馬步軍修理制考核使用日常抽檢與月度考核結(jié)合的方式，日常抽檢使用系統(tǒng)內(nèi)檢查和現(xiàn)場檢查結(jié)合的方式。

第三條對檢查中存有的問題，及時(shí)下發(fā)自查通知書，根據(jù)情節(jié)酌定判處責(zé)任單位100—500元的罰款。

第四條設(shè)備管理中心每月底對各單位日常檢查情況展開匯總，依據(jù)《馬步軍考核標(biāo)準(zhǔn)》對各單位當(dāng)月馬步軍實(shí)行情況展開評分，根據(jù)評分情況展開獎罰通報(bào)。

第五條考核及獎罰標(biāo)準(zhǔn)

1.考核罰球在95分后以上(含95分后)，每遜于1分后，獎勵500元;

2.考核罰球在90—95分后(含90分后)不獎毀謗罪。

3.考核罰球在90分后以下，每再降1分后罰款500元。

4.所有罰款步入罰款專項(xiàng)帳戶，獎金由罰款資金中繳付。

附于：馬步軍考核標(biāo)準(zhǔn)

馬步軍考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分處罰罰球

組

繡

體

系則制訂馬步軍非政府機(jī)構(gòu)5分后并無非政府機(jī)構(gòu)不罰球

制訂馬步軍員職責(zé)5分后并無馬步軍員職責(zé)不罰球

制訂馬步軍操作規(guī)程5分后并無操作規(guī)程不罰球

制訂A、B角制5分后無A、B角制不罰球

現(xiàn)

場

點(diǎn)

檢現(xiàn)場馬步軍必須合乎馬步軍規(guī)范8分后辨認(rèn)出一次不規(guī)范甩1分后

各點(diǎn)檢點(diǎn)必須定點(diǎn)標(biāo)識8分后一處并無標(biāo)識甩0.5分后

DALLAS鈕邊線合理、整潔6分后一個(gè)DALLAS鈕相左建議甩0.5分后，DALLAS鈕沒現(xiàn)場不罰球

必須配戴工具及儀器展開馬步軍6分后辨認(rèn)出一次不拎儀器甩2分后

點(diǎn)

檢

數(shù)

據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)彈出6分后一次不彈出甩2分后

馬步軍數(shù)據(jù)有效率6辨認(rèn)出一條違憲數(shù)據(jù)甩0.5分后

并無逃費(fèi)8每逃費(fèi)一點(diǎn)甩0.5分后

油質(zhì)化驗(yàn)記錄彈出6分后一次不彈出化驗(yàn)記錄甩2分后

點(diǎn)

檢

記

錄創(chuàng)建設(shè)備馬步軍對象臺帳6分后并無設(shè)備馬步軍臺帳不罰球，臺帳相符甩2---5分后

創(chuàng)建馬步軍儀器臺帳6分后并無設(shè)備馬步軍儀臺帳不罰球，臺帳相符甩2---5分后

越限點(diǎn)趨勢分析(非定量點(diǎn)不予分析)5分后無越減半分析記錄不罰球，分析記錄不全系列甩2—5分后

列印越限點(diǎn)引爆維修工單5分后每失一次甩0.5分后

點(diǎn)

檢

人

員設(shè)備馬步軍出現(xiàn)A、B角替代時(shí)，馬步軍儀記錄替代責(zé)任人3分后揭發(fā)一次甩1分后

馬步軍人員出現(xiàn)更改時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)替代3分后不及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)替代馬步軍責(zé)任人不罰球

處罰總計(jì)：生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))

1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作，提升礦井地測工作質(zhì)量，主掌業(yè)務(wù)保安工作。

3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。

4、強(qiáng)化測量工作的管理，保證井下巷道精確全線貫通。

5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。

6、巷道全線貫通前，向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。

7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計(jì)，確保資料成果的準(zhǔn)確性。

8、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中碰到的地測問題，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

9、幫助有關(guān)部門對關(guān)鍵性隱患展開排查、地質(zhì)災(zāi)害的嚴(yán)防工作。

10、幫助部長做好本部門其它業(yè)務(wù)工作。供水救人系統(tǒng)值班人員崗位責(zé)任制1、系統(tǒng)值班人員必須固守工作崗位，對下班更替遺留下的問題，負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)、監(jiān)督，努力做到落實(shí)到人，并且定時(shí)不定時(shí)檢查系統(tǒng)崗位人員在崗位情況。

2、在安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須順從安全。

3、對于系統(tǒng)中發(fā)生的問題須要及時(shí)、合理、快速地非政府有關(guān)人員或單位展開處置，并使影響的時(shí)間降至最高限度。

4、對于當(dāng)值生產(chǎn)中發(fā)生的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)掏出意見，親臨現(xiàn)場非政府實(shí)行，重大事故必須及時(shí)按事故程序向值守領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。

5、堅(jiān)守崗位，Wassy職責(zé)，對當(dāng)值系統(tǒng)存有問題，必須深入細(xì)致核對交接班記錄。距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)水害隱患排查環(huán)境治理制度

為強(qiáng)化礦井的預(yù)防水工作，避免和增加水害事故，強(qiáng)化水害監(jiān)控，全盤環(huán)境治理水害隱患，特基本建設(shè)本制度。

設(shè)立水害隱患排查環(huán)境治理小組

副組長：

田殿璞（礦長）

副組長：任萬斌（生產(chǎn)礦長）

薛明亮（機(jī)電礦長）

楊廣明（安全礦長）

樊建清（總工）

馬喜超（調(diào)度主任）

劉澤兵（礦長助理）

成員：

張文彬（生產(chǎn)技術(shù)科科長）

張國佩（機(jī)電科科長）

陳烈艷（通風(fēng)科科長）

馬發(fā)吾（安全科科長）

水害隱患排查辦公室設(shè)于礦調(diào)度室，負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)水害隱患排查項(xiàng)目以及自查情況全面落實(shí)。

辦公室主任：馬喜超（并任）

成員：各有關(guān)科室技術(shù)人員和各有關(guān)隊(duì)部隊(duì)長和副隊(duì)長

工作建議

每月下旬必須順利完成對全礦井的水害隱患排查。

排查地點(diǎn)：全系列礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設(shè)施等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整的情況、涌水情況。

預(yù)防水隱患排查時(shí)，須要按照上級選定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查，檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場檢查完整表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)有關(guān)施工隊(duì)展開限期自查，領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排專人對全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”制，由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，隊(duì)整個(gè)過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范（包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄）。

各隊(duì)必須高度重視預(yù)防水工作，必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)預(yù)防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

技術(shù)部門必須全面性搞好水患的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對井下各水點(diǎn)必須定期展開水量觀測，及時(shí)分析水患危害程度，隊(duì)影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時(shí)處理，保證預(yù)防水工作安全。

各隊(duì)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水安全技術(shù)措施及項(xiàng)目部年度預(yù)防水計(jì)劃。對揭發(fā)的隱患必須嚴(yán)苛按照筑堤隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實(shí)的，給與有關(guān)負(fù)責(zé)人“三違’行政處罰。

小組成員必須認(rèn)真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證礦井避免水工作安全、有效率，并無水害事故出現(xiàn)。

山西距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)有限公司

2010、1、10

水害隱患排查環(huán)境治理制度

山西距柳美元兌鎮(zhèn)煤業(yè)有限公司

2010、1、10煤礦通風(fēng)科管理制度及處罰目錄

第一部分職責(zé)范圍7

通風(fēng)科職責(zé)7

第二部分崗位職責(zé)制8

一、通風(fēng)科長職責(zé)與行政處罰條例8

二、技術(shù)員職責(zé)與行政處罰條例8

三、通風(fēng)科科員職責(zé)與行政處罰條例9

四、測風(fēng)測塵工職責(zé)與行政處罰條例10

五、通風(fēng)調(diào)度員職責(zé)與行政處罰條例11

六、儀器維修工職責(zé)與行政處罰條例11

七、儀器派發(fā)工職責(zé)與行政處罰條例12

八、校準(zhǔn)員職責(zé)與行政處罰條例12

九、主扇司機(jī)職責(zé)與行政處罰條例13

十、瓦斯檢查員職責(zé)與行政處罰條例13

十一、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)與行政處罰條例14

十二、防塵組組長職責(zé)與行政處罰條例15

十三、瓦檢員班組長職責(zé)與行政處罰條例15

十四、監(jiān)控修理副組長職責(zé)與行政處罰條例16

十五、通風(fēng)工職責(zé)與行政處罰條例16

十六、測量風(fēng)員職責(zé)與行政處罰條例17

十七、監(jiān)控保護(hù)工職責(zé)與行政處罰條例17

十八、外木自爆設(shè)施加裝保護(hù)工職責(zé)與行政處罰條例18

十九、防塵設(shè)施加裝保護(hù)工職責(zé)與行政處罰條例18

二十、監(jiān)控員職責(zé)與行政處罰條例18

第三部分管理制度20

一、通風(fēng)調(diào)度管理制度20

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理制度20

三、礦井高碼管理制度21

四、局部通風(fēng)管理制度22

五、巷道全線貫通管理制度22

六、通風(fēng)設(shè)施管理制度23

七、瓦斯檢查管理制度23

八、瓦斯排放量管理制度26

九、綜合防塵系統(tǒng)管理制度27

十、綜合防塵設(shè)施管理制度27

十一、巷道沖洗、式樣制度28

十二、礦井粉塵測量、化驗(yàn)制度29

十三、外木自爆設(shè)施管理制度29

十四、“一通三嚴(yán)防”儀器儀表管理制度30

十五、“一通三嚴(yán)防”檢查管理制度31

十六、自學(xué)制度32

十七、會議制度33

十八、通風(fēng)科內(nèi)部考核管理制度33

十九、主扇管理修理制度33

二十、瓦斯日報(bào)審核制度34

二十一、膠帶運(yùn)輸機(jī)防雷管理制度35

二十二、瓦斯等級鑒別管理制度35

二十三、井下特定工種交接班制度36

二十四、風(fēng)筒管理制度36

二十五、粉塵測量管理制度37

二十六、瓦斯檢查請示報(bào)告制度37

二十七、瓦斯、CO2及其它有毒氣體檢查制度38

二十八、一炮三檢制度39

二十九、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護(hù)管理制度39

三十、便攜式、瓦檢儀管理與派發(fā)制度40

三十一、便攜式瓦斯報(bào)警儀的保護(hù)制度41

三十二、監(jiān)控室管理制度41

三十三、監(jiān)控室來賓管理制度43

三十四、監(jiān)控系統(tǒng)故障意見反饋制度43

三十五、監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度43

三十六、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度44

三十七、井下人員定位系統(tǒng)管理制度45

三十八、對齊監(jiān)控管理制度46

三十九、人員定位設(shè)備管理制度47

四十、設(shè)備、儀器、儀表臺帳管理制度48

四十一、通信系統(tǒng)管理制度48

四十二、瓦斯超載報(bào)告、意見反饋和追責(zé)制度48

四十三、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備保護(hù)、校驗(yàn)制度50

四十四、沃埃爾場所管理制度51

四十五、甲烷傳感器效檢制度52

四十六、機(jī)電硐室嚴(yán)防救火器材搭載管理制度52

四十七、停水后來電制冷制度52

四十八、日常防雷和氨氣管理制度53

四十九、嚴(yán)防救火裝備管理制度53

五十、礦井通風(fēng)管理制度54

五十一、保護(hù)組管理制度56

五十二、通風(fēng)科職工獎、罰制度56

五十三、安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理、報(bào)告制度56

五十四、瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班制度57

五十五、風(fēng)門管理制度58

五十六、牌板管理制度58

五十七、井下爆破作業(yè)管理制度59

五十八、預(yù)防火工品遺失管理制度60

五十九、盲巷管理制度62

六十、通風(fēng)科職工培訓(xùn)制度63

六十一、資料管理制度64

六十二、并無計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度64

六十三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度65

六十四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控值守制度66

六十五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度66

六十六、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控故障處置報(bào)告制度67

六十七、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)制度67

六十八、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施管理制度68

六十九、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度68

七十、甲烷傳感器報(bào)警追責(zé)制度69

七十一、瓦斯傳感器、監(jiān)測分站的管理制度70

七十二、甲烷傳感器斷電、槍機(jī)失靈追責(zé)制度70

七十三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報(bào)告制度71

七十四、甲烷傳感器超載斷電功能測試制度72

七十五、安全裝備和儀器、儀表專職看管保護(hù)管理制度72

七十六、嚴(yán)防救火管理制度74

七十七、礦井安全監(jiān)控管理制度75

七十八、瓦斯巡回檢查制度77

七十九、一通三嚴(yán)防會議制度78

八十、防塵、外木自爆設(shè)施管理制度79

八十一、避免局扇并無計(jì)劃停風(fēng)停水管理制度83

八十二、通風(fēng)工程質(zhì)量環(huán)評制度83

八十三、嚴(yán)防瓦斯管理制度84

八十四、礦長總工瓦斯審查制度85

第四部分操作規(guī)程86

一、瓦斯檢查員操作規(guī)程86

二、測量風(fēng)員操作規(guī)程86

三、甲烷報(bào)警儀調(diào)控操作規(guī)程87

三、網(wǎng)絡(luò)管理員操作規(guī)程88

四、監(jiān)控維護(hù)員操作規(guī)程88

五、甲烷傳感器調(diào)校操作規(guī)程90

六、甲烷斷電測試操作規(guī)程90

七、安全監(jiān)控員操作規(guī)程93

八、主扇司機(jī)操作規(guī)程97

九、煤層注水泵司機(jī)操作規(guī)程97

第五部分生產(chǎn)責(zé)任制99

一、通風(fēng)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制99

二、通風(fēng)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制99

三、通風(fēng)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制100

四、通風(fēng)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制100

五、瓦檢組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制101

六、井下監(jiān)控保護(hù)副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制101

第一部分職責(zé)范圍

通風(fēng)科職責(zé)

一、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的業(yè)務(wù)管工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量和粉塵測量工作以及礦井“一通三嚴(yán)防”隱患問題的檢查落實(shí)工作。

三、負(fù)責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀的日常保護(hù)及通話工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

四、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度，及時(shí)介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)。

五、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面有關(guān)臺賬的創(chuàng)建，圖紙的繪填，報(bào)表及計(jì)劃的基本建設(shè)，資料的搜集、匯總、分析等工作。

六、負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建風(fēng)量的調(diào)配等工作。

七、負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯檢查及瓦斯隱患環(huán)境治理工作。

八、負(fù)責(zé)管理全系列礦井壓風(fēng)管路鋪設(shè)工作。

九、負(fù)責(zé)管理全系列礦井防塵管路的延展工作。

十、負(fù)責(zé)管理三小監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作。

十一、負(fù)責(zé)管理井上、下通風(fēng)的管理工作。

第二部分崗位職責(zé)制

一、通風(fēng)科長職責(zé)與行政處罰條例

1、在礦長和總工的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”方面的一切事務(wù)，并對該方面出現(xiàn)的各種事故正數(shù)輕易責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)路線、方針、政策、指令規(guī)定等，積極主動化解有關(guān)問題。

3、負(fù)責(zé)管理一年一度的礦井瓦斯等級鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作，無法按時(shí)順利完成行政處罰科長50元。

4、負(fù)責(zé)管理對全礦通風(fēng)系統(tǒng)及“一通三嚴(yán)防”各種報(bào)表的檢查、審核。報(bào)查未及時(shí)審核行政處罰科長50元。

5、負(fù)責(zé)管理編導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”計(jì)劃，未及時(shí)基本建設(shè)計(jì)劃行政處罰50元。

6、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作。

7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井“一通三嚴(yán)防”方面隱患的排查工作。凡存有關(guān)鍵性隱患臺鐵高雄行政處罰100元。

二、技術(shù)員職責(zé)與行政處罰條例

1、在科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，審查各種報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”技術(shù)科技攻關(guān)，及時(shí)化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃“一通三嚴(yán)防”部分的基本建設(shè)，未及時(shí)基本建設(shè)計(jì)劃行政處罰50元。

4、負(fù)責(zé)管理一流的通風(fēng)技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)管理非政府本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

6、參予各種通風(fēng)管理制度的制訂，及時(shí)介紹通風(fēng)工作進(jìn)展情況。

7、不斷深入現(xiàn)場介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題并及時(shí)化解、消除隱患，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)者行政處罰50元，辨認(rèn)出未及時(shí)處理者罰款50元。

8、向科長匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵工作進(jìn)展情況，明確提出解決問題的相應(yīng)措施和意見，辨認(rèn)出問題未及時(shí)向科長匯報(bào)者罰款500元

9、順利完成科長信訪部門的臨時(shí)性工作。

三、通風(fēng)科科員職責(zé)與行政處罰條例

1、在通風(fēng)科科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，不懈努力做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作，當(dāng)好科長的助手。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位的“一通三嚴(yán)防”作業(yè)規(guī)程、安全措施和“一通三嚴(yán)防”儀器、儀表、材料計(jì)劃。

3、審查“一通三嚴(yán)防”作業(yè)規(guī)程和措施，未深入細(xì)致審查辨認(rèn)出問題者罰款200元。

4、幫助科長非政府本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

5、搞好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的搜集和匯總分析，資料整理不確切者罰款100元。

6、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理及時(shí)繪制和修正通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵管路圖、避災(zāi)路線圖等有關(guān)圖紙，未及時(shí)修正者罰款50元。

7、基本建設(shè)反風(fēng)措施和反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)報(bào)告。

8、基本建設(shè)礦井瓦斯等級鑒別報(bào)告。

9、負(fù)責(zé)管理高碼旬報(bào)和月報(bào)的呈報(bào)，負(fù)責(zé)管理粉塵測量的半月報(bào)和月報(bào)等報(bào)表的呈報(bào)，未及時(shí)呈報(bào)者罰款50元。

10、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”儀器儀表的定期下架工作，未及時(shí)下架者罰款100元。

11、不斷深入現(xiàn)場介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題和工作進(jìn)展情況，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題者罰款50元，辨認(rèn)出問題沒及時(shí)呈報(bào)者罰款50元。

12、積極開展技術(shù)革新和推廣先進(jìn)技術(shù)。

四、測風(fēng)測塵工職責(zé)與行政處罰條例

1、負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量和粉塵測量工作。

2、負(fù)責(zé)管理十天一次的礦井風(fēng)量測量工作，未按時(shí)測量者罰款50元，虛報(bào)者罰款50元。

3、負(fù)責(zé)管理改采、鑿、上開工作面各工序，礦井各入春早巷道、運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)、硐室的粉塵濃度測量工作。

4、出席礦井瓦斯等級鑒別和反風(fēng)軍事演習(xí)工作。

5、負(fù)責(zé)管理風(fēng)量、粉塵濃度的排序并及時(shí)核對有關(guān)牌板和記錄，記錄必須確切，分析數(shù)據(jù)變化情況，搜尋原因并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未及時(shí)核對有關(guān)牌板和記錄者罰款50元，數(shù)據(jù)異常時(shí)未搜尋原因及時(shí)呈報(bào)者罰款50元。

6、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”隱患問題的檢查工作，深入細(xì)致井下介紹“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題，對辨認(rèn)出的“一通三嚴(yán)防”問題及時(shí)“三定”，并負(fù)責(zé)管理復(fù)查全面落實(shí)處置情況，核對復(fù)查表中;突遇存有特定情況必須及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

五、通風(fēng)調(diào)度員職責(zé)與行政處罰條例

1、及時(shí)介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，擅離職守者罰款50元。

3、及時(shí)拒絕接受瓦斯員的檢查匯報(bào)并搞好記錄，未搞好記錄者罰款50元。

4、監(jiān)督檢查瓦斯員核對臺帳與記錄手冊和電話匯報(bào)與否一致，存有問題及時(shí)全面落實(shí)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”狀況和瓦斯變化情況，熟識礦井通風(fēng)、防塵系統(tǒng)和避災(zāi)路線。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)瓦斯日報(bào)表，并及時(shí)派發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室，違者罰款50元。

六、儀器維修工職責(zé)與行政處罰條例

1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀的日常修理工作，確保儀器的較完整和靈敏可信。

2、對光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池，未及時(shí)處理者罰款20元。

3、對便攜式報(bào)警儀每七天用0.5%、1%、1.5%(2%)、3%的標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開一次校正，未及時(shí)校正者罰款30元。

七、儀器派發(fā)工職責(zé)與行政處罰條例

1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理每班儀器的通話工作。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，擅離職守者罰款200元。

3、對便攜式報(bào)警儀每班采用前，必須用1%的標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開報(bào)警點(diǎn)的校正，對當(dāng)值采用儀器在派發(fā)前必須展開檢查，辨認(rèn)出儀器存有問題時(shí)必須及時(shí)交予保護(hù)工展開修理，派發(fā)不合格儀器者罰款20元。

4、負(fù)責(zé)管理儀器外部煤塵的清掃和交還儀器的完好性檢查。

5、負(fù)責(zé)管理儀器的充放電工作，違者罰款30元。

6、深入細(xì)致搞好通話記錄并負(fù)責(zé)管理檢查每日通話的儀器有沒有損毀和責(zé)任者的全面落實(shí)，未及時(shí)搞好記錄者罰款50元。

八、校準(zhǔn)員職責(zé)與行政處罰條例

1、在副組長的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對光學(xué)瓦檢儀、便攜式報(bào)警儀等儀器的調(diào)試、效驗(yàn)工作，對入井采用的傳感器必須用標(biāo)準(zhǔn)氣體展開校驗(yàn)，確保傳感器的表明精確、可信，印發(fā)問題儀器者罰款50元。

2、對光學(xué)瓦檢儀每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池，未及時(shí)處理者罰款50元。

3、對便攜式報(bào)警儀每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的標(biāo)準(zhǔn)氣體展開一次校正，未及時(shí)校正者罰款100元。

4、按規(guī)定對采用的傳感器展開定期校正，并搞好傳感器的效驗(yàn)記錄，未及時(shí)校正者罰款100元。

九、主扇司機(jī)職責(zé)與行政處罰條例

1、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，有權(quán)杜絕違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，辨認(rèn)出”三違”者罰款50元。

2、每班工作必須按巡回檢查路線展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)、處置，未按時(shí)檢查者罰款50元，辨認(rèn)出問題未及時(shí)處理活呈報(bào)者罰款50元。

3、司機(jī)努力做到“三言四會”言設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施原理;可以操作方式、修理、維修保養(yǎng)、確定通常故障;

4、深入細(xì)致核對各種班中運(yùn)轉(zhuǎn)、交接班記錄、得當(dāng)看管機(jī)房的各種工具、配件、圖紙;

5、嚴(yán)禁隨意開停主扇風(fēng)機(jī)，例如辨認(rèn)出故障須要停機(jī)應(yīng)當(dāng)在10分鐘內(nèi)啟動另一臺水泵主扇風(fēng)機(jī)，并向上級主管部門匯報(bào)，違者罰款100元。

6、操作方式人員必須培訓(xùn)合格，上崗上崗，無牌不許單一制操作方式;

十、瓦斯檢查員職責(zé)與行政處罰條例

1、對瓦斯檢查器要管理不好、深入細(xì)致操作方式，嚴(yán)禁空班逃費(fèi);負(fù)責(zé)管理對井下各地點(diǎn)瓦斯的檢查工作，并嚴(yán)苛按瓦斯檢查制度的規(guī)定展開檢查;辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須立即通告作業(yè)場所負(fù)責(zé)人暫?；蛲Ｋ畯U人，并匯報(bào)調(diào)度人員展開處置;未定期、定時(shí)、定點(diǎn)檢查者罰款100元，辨認(rèn)出瓦斯異常未及時(shí)處理或呈報(bào)者罰款200元。

2、認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度中交接班的規(guī)定，巡回檢查人員按巡回演出表中展開瓦斯?jié)舛鹊臋z查，每個(gè)工作面必須存有發(fā)布牌，違者罰款100元。

3.、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度，未嚴(yán)苛執(zhí)行者罰款100元。

4.、局部通風(fēng)機(jī)并無計(jì)劃停水停風(fēng)時(shí)，立即撤走停在風(fēng)區(qū)所有人員并向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，未及時(shí)處理者罰款100元。

5.、負(fù)責(zé)管理停風(fēng)后恢復(fù)正常通風(fēng)前的瓦斯檢查工作，監(jiān)督局部通風(fēng)機(jī)管理人員對局部通風(fēng)機(jī)的打開，違者罰款100元。

6、負(fù)責(zé)管理經(jīng)過地點(diǎn)傳感器讀數(shù)的校訂和“一通三嚴(yán)防”問題的匯報(bào);

7、負(fù)責(zé)管理井下全部風(fēng)筒裝設(shè)及修理，順利完成不好本職工作，遵從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮精心安排;深入細(xì)致核對瓦斯記錄手冊、瓦斯記錄臺帳，努力做到“三對口”。每檢查一次必須及時(shí)向調(diào)度人員匯報(bào)。

十一、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長職責(zé)與行政處罰條例

1、在通風(fēng)科的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作的日常調(diào)度，及時(shí)介紹、掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài);

2、嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，違者罰款50元。

3、及時(shí)拒絕接受瓦檢員(安檢員)的檢查匯報(bào)，并檢查全面落實(shí)瓦檢員的現(xiàn)場交接班(電話監(jiān)督錄入);

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”安全狀況，未辨認(rèn)出通風(fēng)安全問題罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。

5、全面落實(shí)“一通三嚴(yán)防”三定問題處置情況和“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況;

6、深入細(xì)致核對匯報(bào)記錄和臺帳，按時(shí)呈報(bào)各種報(bào)表，違者罰款50元。

7、對“一通三嚴(yán)防”各種信息及時(shí)上傳下達(dá)，對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示必須當(dāng)值及時(shí)辦理;

8、辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患以及“一通三嚴(yán)防”事故時(shí)，必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報(bào)，違者罰款50元。

9、每天的“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài)、存有隱患、問題處置等情況必須按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)通風(fēng)科。

十二、防塵組組長職責(zé)與行政處罰條例

1、在通風(fēng)科具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”中防粉塵的具體內(nèi)容工作，及時(shí)介紹，掌控“一通三嚴(yán)防”工作動態(tài);

2、對凈化水幕，機(jī)頭噴霧、外木自爆設(shè)施的較完整和正常采用每十天展開一次全面檢查，每次檢查必須存有檢查記錄，未及時(shí)檢查者罰款50元。

3、防塵設(shè)施必須隨工作面的變化及時(shí)指派人員及時(shí)移動，未及時(shí)處理者罰款50元;

4、防塵設(shè)施必須按規(guī)定短果，短果邊線合理，緊固牢固，并推行轉(zhuǎn)讓管理，分區(qū)分片專人管理;

5、防塵副組長必須經(jīng)常對防塵淋水工展開思想教育，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升職工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

6、深入細(xì)致核對當(dāng)值檢查記錄和臺帳，每天的防塵工作動態(tài)，存有隱患、問題處置及時(shí)呈報(bào)通風(fēng)處，未辨認(rèn)出隱患者罰款50元，辨認(rèn)出問題未及時(shí)呈報(bào)者罰款50元。

十三、瓦檢員班組長職責(zé)與行政處罰條例

1.在通風(fēng)科的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”中防瓦斯的具體內(nèi)容工作，及時(shí)介紹掌控井下各工作地點(diǎn)的瓦斯噴出情況;

2.嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，擅離職守者罰款50元。

3.及時(shí)拒絕接受瓦檢員的檢查匯報(bào)，并定期、不定期的檢查全面落實(shí)瓦檢員的現(xiàn)場交接班情況;

4.經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場巡回檢查，熟識情況，掌控現(xiàn)場“一通三嚴(yán)防”安全狀況，經(jīng)實(shí)地考察不熟識現(xiàn)場情況者罰款50元。

5.經(jīng)常檢查瓦檢員的檢查瓦斯情況，記錄核材料配件領(lǐng)有用管理制度材料配件領(lǐng)有用管理制度

為規(guī)范機(jī)運(yùn)部的設(shè)備配件管理、保證設(shè)備的主硅，二要做好設(shè)備保護(hù)工作。特制訂本管理制度。

1.礦所有機(jī)電設(shè)備（單價(jià)在800元以上堅(jiān)固耐用年現(xiàn)在一年以上統(tǒng)一由設(shè)備組報(bào)計(jì)劃、供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理定貨，出售運(yùn)輸至礦后交設(shè)備庫入庫、上帳環(huán)評并看管。

2.入庫環(huán)評合格的設(shè)備一律由設(shè)備組統(tǒng)一編號建卡上帳。

3.所有隨機(jī)資料、圖紙及配件工具存有設(shè)備組資料員和看看庫員負(fù)責(zé)管理建帳并看管。

4.設(shè)備發(fā)貨入庫后，例如經(jīng)設(shè)備組環(huán)評員檢驗(yàn)后超過沒較完整建議或缺乏配件、圖紙、資料、工具的，設(shè)備庫有權(quán)嚴(yán)禁入庫，并呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.設(shè)備保管員必須得當(dāng)?shù)乜垂懿缓脦靸?nèi)所有設(shè)備、備件及工具、避免雨淋日曬遺失。

6.設(shè)備修理人員必須創(chuàng)建設(shè)備配件的添置、采用情況明細(xì)表臺帳。并負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理。

7.各部門申領(lǐng)材料配件時(shí)必須采用非正規(guī)的領(lǐng)料單，否則予以派發(fā)。

8.領(lǐng)料單必須必須有機(jī)運(yùn)部部長或設(shè)備組長蓋章后方可以派發(fā)。

9.必須按規(guī)定數(shù)量包好材料配件。材料計(jì)劃必須齊全、充裕、不積壓。

10.各單位選定專人領(lǐng)有用材料配件。凡難外流、出礦的材料配件須經(jīng)專人審核派發(fā)。

11.特定材料配件須要以舊換新，品種由保管員選定

12.各單位在材料配件的采用上，必須歷行節(jié)約，反對浪費(fèi)，做好修舊利廢。

13.任何人嚴(yán)禁以任何理由套取公用配件做為己用。一經(jīng)辨認(rèn)出將給與警告或上報(bào)礦上處置。雨季強(qiáng)化與氣象、防汛、水利部門及上游水庫熱線聯(lián)系制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、預(yù)防融合”的方針，嚴(yán)防應(yīng)付雨季期間發(fā)生的災(zāi)害性天氣，融合礦井實(shí)際情況，特制訂本制度。

第一條每周由調(diào)度室和工農(nóng)關(guān)系辦公室與有關(guān)單位分工展開聯(lián)系，隨時(shí)掌控氣象、防汛有關(guān)關(guān)鍵信息。

第二條大雨期間及雨后必須及時(shí)與上游水庫展開聯(lián)系，及時(shí)掌控上游水庫水情變化和排洪情況。

第三條掌控附近單位防洪物資儲備情況,例如存有須要及時(shí)聯(lián)系,以最短的時(shí)間獲得最小的效果。

第四條對上級單位和水利部門的電話、手機(jī)準(zhǔn)確掌控，便利聯(lián)系協(xié)同工作，同時(shí)建立健全通話紀(jì)錄。

聯(lián)系電話為：

巖馬水庫

馬河水庫

南四湖管理局防汛值班室

南四湖管理局二級壩水文站沃埃爾崗位安全管理制度沃埃爾崗位安全管理制度1、目的：創(chuàng)建沃埃爾崗位操作程序2、范圍：沃埃爾崗位3、責(zé)任者：安全部、保衛(wèi)科、沃埃爾崗位及所在部門4、程序：4.1沃埃爾崗位的分割：4.1.1生產(chǎn)統(tǒng)一指揮決策崗位：例如調(diào)度室、總控室。4.1.2掌理關(guān)鍵機(jī)密崗位：例如電話總機(jī)室、檔案室等。4.1.3對生產(chǎn)存有關(guān)鍵性影響的關(guān)鍵崗位：例如高低壓配電室，合成塔、安全檢查崗位等4.1.4關(guān)鍵動力、設(shè)備崗位：例如冰機(jī)崗位，水泵崗位、壓縮機(jī)等。4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及采用崗位：例如劇毒品放置點(diǎn)、劇毒品采用崗位、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫等。4.1.6貴重珍貴機(jī)器、備件、儀器。4.2沃埃爾崗位的安全管理規(guī)定：4.2.1沃埃爾崗位的人員應(yīng)當(dāng)確保素質(zhì)可信，技術(shù)優(yōu)良，凡須要調(diào)到沃埃爾崗位的人員，應(yīng)當(dāng)事先由廠捍衛(wèi)部門核定。4.2.2嶄新調(diào)到沃埃爾崗位的人員必須展開安全保密教育，尊章守紀(jì)，經(jīng)過技術(shù)和安全考試合格后，才許單一制操作方式。4.3進(jìn)出規(guī)定：4.3.1沃埃爾崗位操作方式人員、專職檢修人員，安全、捍衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以步入本崗位，其它人員一律禁止入內(nèi)。4.3.2當(dāng)值操作方式人員對步入本崗位的外來人員有權(quán)展開審問，檢查證件，凡不合乎相關(guān)手續(xù)者應(yīng)當(dāng)婉拒其步入本崗位，例如辨認(rèn)出存有蹊蹺人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告廠捍衛(wèi)部門，并計(jì)入交接班簿。4.3.3機(jī)密、沃埃爾崗位必須創(chuàng)建外來人員出入備案制度。4.3.4沃埃爾崗位因工作須要參觀進(jìn)修者，由廠捍衛(wèi)部門審查同意，并對其展開通常安全教育。參觀進(jìn)修人員嚴(yán)禁亂跑崗位和抓著設(shè)備。4.4巡回檢查更替規(guī)定：4.4.1操作方式人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備的保護(hù)管理，提防，嚴(yán)禁擅離職守，并必須強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備的巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告。4.4.2沃埃爾崗位Toothukudi人企業(yè)安全生產(chǎn)小檢查的重點(diǎn)，深入細(xì)致檢查，對揭發(fā)的問題，二要加以解決。4.4.3操作方式人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好交接班工作，搞好交接班記錄，努力做到更替確切，以供考據(jù)。4.5檢修捍衛(wèi)規(guī)定：4.5.1在設(shè)備檢修期間必須存有專人對設(shè)備展開值守看管，以免零件遺失和設(shè)備內(nèi)資金投入物品等事件出現(xiàn)。4.5.2拆除機(jī)器設(shè)備時(shí)必須詳盡搞好記錄，貴重機(jī)器部件拆下來后，必須留存在科學(xué)合理的地方，并選定專人看管。4.5.3企業(yè)重點(diǎn)沃埃爾容器，設(shè)備半封閉前，應(yīng)當(dāng)由安全、捍衛(wèi)、設(shè)備部門檢查后，放可半封閉。4.6防水規(guī)定：4.6.1沃埃爾崗位應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)置安全捍衛(wèi)設(shè)施，例如欄桿、圍堤、圍墻、報(bào)警監(jiān)控裝置等。4.6.2沃埃爾崗位必須根據(jù)其性質(zhì)和防水建議搭載必要的安全防水器材，例如消防器材，殺毒器材以及專用護(hù)具等。4.6.3沃埃爾崗位人員必須熟識崗位防水器材的采用。4.7按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的建議，各單位應(yīng)當(dāng)融合具體情況，確認(rèn)本單位沃埃爾崗位名冊，經(jīng)安全部批準(zhǔn)后證實(shí)。設(shè)備配件管理制度設(shè)備配件管理制度為強(qiáng)化全礦機(jī)電設(shè)備備品配件的管理，充分發(fā)揮設(shè)備創(chuàng)造力，服務(wù)礦井生產(chǎn)，特制訂以下管理規(guī)定：一、材料小組負(fù)責(zé)管理全礦配件計(jì)劃的整理匯總，搞好發(fā)貨后的環(huán)評入庫，精心安排不好自造配件的管理。二、每月16號前各單位將之下月份所須要配件計(jì)劃繳機(jī)電科，所需以的配件必須詳盡載明主機(jī)名稱、型號及配件名稱、型號或圖號、數(shù)量，機(jī)電科審查，材料小組匯總后及時(shí)全面落實(shí)庫存，撰寫采購計(jì)劃或精心安排機(jī)廠加工。三、采用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)公司出售、機(jī)修廠加工，確保生產(chǎn)正常市場需求。四、機(jī)電科、材料小組設(shè)備管理員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹配件的質(zhì)量、采用、消耗情況及有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)。五、各單位嚴(yán)格控制配件消耗，盡量修舊利廢，節(jié)約開支，對修舊利廢雙增雙節(jié)和大改為小革成績顯著者不予適度獎勵。六、所有配件（自制及自造）都必須經(jīng)設(shè)備管理員環(huán)評后方能夠入庫。防止劣質(zhì)產(chǎn)品入庫，否則采用單位有權(quán)婉拒領(lǐng)用和星毛，誰訂貨誰退款，誰生產(chǎn)誰出錯(cuò)，因不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井值班投訴辦法為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院及集團(tuán)公司有關(guān)文件的具體內(nèi)容建議，二要將各項(xiàng)規(guī)定與管理辦法落到實(shí)處，并使各級領(lǐng)導(dǎo)入井值班能拒絕接受全礦社會各界員工的監(jiān)督，確保各級領(lǐng)導(dǎo)能努力做到“與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井”，推動我礦井下各工作面的現(xiàn)場安全管理和各類安全隱患能獲得及時(shí)有效地整治，轉(zhuǎn)型各級干部的工作作風(fēng)，特制訂《神寧集團(tuán)白芨溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班投訴辦法》。

第一條本辦法所稱的“投訴”就是指全礦任何單位或員工個(gè)人實(shí)行官方或非官方的形式，向礦有關(guān)部門舉發(fā)揭露任何違背干部入井值班規(guī)定和管理辦法的一切不實(shí)、謊報(bào)和違規(guī)等犯罪行為。

第二條投訴范圍：違背集團(tuán)公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班的有關(guān)規(guī)定和管理辦法、不能努力做到“與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井”的礦領(lǐng)導(dǎo)(包含副總及有關(guān)主要生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人);基層單位副科級以上干部的入井值班情況;礦機(jī)關(guān)各科室副科級以上干部入井檢查情況等。

第三條投訴內(nèi)容：對各類不實(shí)入井、晚下井、晚升井、入井時(shí)間比較及違章統(tǒng)一指揮、違反規(guī)定揪不安全犯罪行為和亂罰款的一切違規(guī)行為。

第四條投訴途徑及形式：舉報(bào)人可以通過電話、手機(jī)短信、信函、電子郵件、當(dāng)面投訴等方式展開投訴，舉報(bào)人可以展開匿名舉報(bào)。舉報(bào)電話為：礦調(diào)度室主任――2431252;礦安全管理科科長――2431201;礦紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作科科長――2431346。

第五條投訴處置流程

1.備案：由礦調(diào)度室、安全管理科、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作科負(fù)責(zé)管理，對舉報(bào)人所投訴的事項(xiàng)，有關(guān)電子郵件、信函或會面記錄必須展開檔案。有關(guān)電子郵件須要列印檔案;有關(guān)信函須要檔案紙條和正文。各部門投訴備案人員對投訴事項(xiàng)展開記錄后，及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，探討確認(rèn)與否具有調(diào)查條件。

2.立案：對于具有調(diào)查條件的投訴事項(xiàng)，由調(diào)度室、安全管理科、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作科負(fù)責(zé)人選定具體內(nèi)容投訴調(diào)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)立調(diào)查小組，展開調(diào)查。舉報(bào)人有權(quán)介紹其投訴事項(xiàng)的立案情況。

3.調(diào)查：投訴調(diào)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體內(nèi)容投訴事項(xiàng)的實(shí)際情況，開展調(diào)查工作。在調(diào)查過程中，投訴工作人員應(yīng)當(dāng)盡量不與舉報(bào)人輕易會面，以減少舉報(bào)人的風(fēng)險(xiǎn)。

4.報(bào)告：調(diào)查小組順利完成必要的調(diào)查程序后，根據(jù)調(diào)查核實(shí)的事實(shí)，出示調(diào)查報(bào)告，呈報(bào)礦黨政班子。對于經(jīng)調(diào)查有誤的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部，由礦黨政聯(lián)席會議依照礦有關(guān)規(guī)定和管理辦法研究處理意見，并通報(bào)全礦。

第六條投訴檔案的看管：投訴檔案就是指記錄投訴事項(xiàng)的備案、立案、調(diào)查和報(bào)告全過程的所有資料，包含文本資料、錄音資料以及其它形式的一切資料。檔案資料由礦紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作科負(fù)責(zé)管理看管。

第七條投訴有關(guān)建議和規(guī)定：

1.投訴工作人員必須嚴(yán)苛保密舉報(bào)人的有關(guān)信息，投訴事項(xiàng)的具體內(nèi)容，有關(guān)調(diào)查工作由奇吉不曝露舉報(bào)人身份的情況下展開。除非舉報(bào)人同意，否則任何情況下，無法官方舉報(bào)人的姓名、工作單位、聯(lián)系方式等信息。對于違背保密規(guī)定或不抗拒履行職責(zé)的投訴工作人員，須要根據(jù)情節(jié)和后果給與嚴(yán)肅處理。

2.投訴調(diào)查推行正視制度，如果投訴工作人員與舉報(bào)人或被舉報(bào)人存有親屬或朋友關(guān)系，或者其本人、親屬或朋友與被投訴事項(xiàng)存有利害關(guān)系，以及其它可能將影響投訴事項(xiàng)被公正處理的情況，投訴工作人員必須主動明確提出正視，舉報(bào)人也有權(quán)建議與投訴事項(xiàng)有關(guān)或存有株連的主辦人員正視。

3.舉報(bào)人必須盡可能知會被舉報(bào)人的姓名、單位、違規(guī)事實(shí)的具體內(nèi)容情節(jié)和證據(jù)，并對投訴內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁替代他人投訴，嚴(yán)禁利用投訴制度對被舉報(bào)人展開恐嚇。對經(jīng)核實(shí)VA51急于誣陷、毀謗被舉報(bào)人的，按照礦有關(guān)制度展開嚴(yán)肅處理。

4.舉報(bào)人必須通過礦正常渠道充分反映問題，嚴(yán)禁通過礦以外的其它渠道充分反映問題，嚴(yán)禁使用極端方式充分反映問題。

5.當(dāng)須要舉報(bào)人協(xié)調(diào)調(diào)查取證工作時(shí)，舉報(bào)人應(yīng)積極主動協(xié)調(diào)，不提供更多不實(shí)信息，不阻礙投訴調(diào)查工作。

6.礦機(jī)關(guān)科室、基層各單位和全礦員工群眾必須積極主動協(xié)調(diào)投訴調(diào)查工作人員積極開展調(diào)查取證工作。

7.全礦任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任煤礦十八項(xiàng)管理制度之礦用設(shè)備、器材采用管理制度煤礦十八項(xiàng)管理制度之礦用設(shè)備、器材采用管理制度

為了管住、用不好礦用設(shè)備和安全器材，并使其充分發(fā)揮最小效能，獲得最小經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制訂本制度。

一、大型礦用設(shè)備的選型和添置

(一)、大型礦用設(shè)備的選型

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的須要，經(jīng)礦安全辦公會議研究同意所須要設(shè)備的數(shù)量、型號和特殊要求，由機(jī)電副礦長、總工程師和機(jī)電副總工程師非政府機(jī)電科、供銷科以及其他有關(guān)人員展開設(shè)備的選型工作(機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)備選型設(shè)計(jì)排序，供銷科負(fù)責(zé)管理挑選非正規(guī)合格的生產(chǎn)廠家)。

(二)、大型礦用設(shè)備的添置

選型工作順利完成后，由礦領(lǐng)導(dǎo)會同共同組成實(shí)地考察小組，對供銷科提供更多的生產(chǎn)廠家分別展開設(shè)備性價(jià)比實(shí)地考察，保證所售設(shè)備的質(zhì)量可信、技術(shù)一流、性價(jià)比最合理。

二、小型設(shè)備、安全器材的添置

由采用單位明確提出添置提出申請，機(jī)電副礦長、安全副礦長、總工程師根據(jù)各自分管范圍，非政府機(jī)電科、安全科、供銷科、采用單位以及其他有關(guān)人員研究探討欲換購設(shè)備的必要性和技術(shù)性能需求，報(bào)礦安全辦公會議研究核準(zhǔn)，由供銷科本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則出售，數(shù)量很大時(shí)，由礦出動實(shí)地考察小組展開實(shí)地考察比價(jià)出售，保證所售產(chǎn)品質(zhì)量可信、價(jià)格合理。

三、礦用設(shè)備、安全器材采用前的有關(guān)規(guī)定

設(shè)備至礦后，礦設(shè)備環(huán)評領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)盡快非政府有關(guān)人員對所售設(shè)備展開環(huán)評。