化工企業安全生產會議管理制度化工企業是一種高度不安全的生產行業，它的生產流程中會涉及到很多不安全因素，而這些因素在不合理的管理下將會導致嚴重的后果。因此，化工企業必需建立一個嚴格的安全生產管理制度，以確保工作環境安全，保障生產過程中員工的安全。一、制度目的本制度的訂立旨在通過規范化、標準化的安全生產管理，保證公司員工在工作中的安全，避開生產事故事件的發生，最大程度的保證公司的安全生產。二、制度適用范圍本制度適用于公司內全部的生產和管理人員，包括工人、技術人員和管理人員。全部人員在工作中必需遵守本制度的規定。三、制度責任制1.企業領導層要高度重視安全生產，并確保安全生產制度的有效執行。領導層要成立安全生產管理委員會，由主管領導擔負主席，負責訂立、修改和審批本制度，并引導各部門的安全生產工作。2.各部門必需配備安全生產負責人，負責監督和管理本部門的安全生產工作。3.員工在工作中必需嚴格遵守安全生產相關規定，并參加安全生產教育和培訓。四、制度要求1.安全生產計劃安全生產管理委員會應當每年訂立年度安全生產計劃和季度計劃，各部門需要依據計劃訂立本身的安全生產計劃，并依據計劃推行安全生產措施。每個部門應當依據實際情況，不斷地評估和修改本身的安全生產計劃，以確保安全生產措施的有效實施。2.安全防范措施為了防備事故的發生，化工企業要做好各種安全防范措施。這包括：(1)安全防范措施的規劃、設置、維護和更新。(2)嚴格掌控企業的生產環境，并保證安全生產設施、設備和操作工具的正常運作。(3)對于安全生產管理工作的評估和提高，能夠有效地防備和掌控可能的安全事故。(4)建立完善的應急預案，積極開展演練工作，以保證在突發事件中可以實行有效的應對措施。3.安全培訓安全生產學問的普及和教育是保證公司安全生產的緊要環節。公司必需對員工開展定期的安全學問培訓，并建立完善的安全教育體系，包括理論學問、實際操作技巧、場地安全維護等方面。4.安全監督安全生產管理應當進行動態監督，要保持企業內部各部門之間的信息共享和交流，各部門得到適時的安全信息，可以有效地防備和處理安全生產問題。五、制度執行化工企業全部員工要認真執行安全生產管理制度，并依照公司規定的實在安全操作規程進行工作。如有任何不符合規定的行為，任何員工，包括領導都應當適時報告，并嚴格予以懲罰（如：扣除工資、停職等懲罰)。六、制度評估公司應當定期進行安全生產評估，并對評估結果進行相應的處理和改進。評估要覆蓋全面，綜合性強，評估工作要注意信息的適時、精準和透亮度的問題。每次評估會議的結果都必需得到領導層的審核和批準。七、結論化工企業面臨的安全風險特別高，為防止安全事故的發生，必需建立和完善化工企業安全生產管理制度。本制度重要是從企業領導層、各部門安全生產、安全防范措施、安全培訓、安全監督、制度執行、制度評估七個方面，向公司員工推舉了安全生產管理制度的建立過程，可供化工企業