西雙版納職業技術學院期末考試卷(A)卷 題號一二三四總分1、管理是(A)的產物.A大生產B:共同勞動ABC：行政技能D：技術技能4、科學管理理論的代表人物是(B)5、為了最大限度地刺激與激勵工人的勞動積極性，泰羅創立并推行(A).B。ABC伯D：梅奧7、企業內部環境的分析方法是(C).CD:環境因素分析法只要比較各方案的結果即能選出最優方案的決策是(D)。AB型決策連鎖反應，集思廣益，而后進行決策的方法是(B).AB腦風暴法C：個人決策法D：集體決策法10、管理幅度與管理層次互相制約,之間存在的數量關系是(A)。A比例B：正比例C：沒有比例D:正相關ABCD：浮動工資12、管理者最經常使用的領導手段是(D).ABC:領導D：組織ABCD：思想工作14、(B)是指揮有效性的首要決定因素。AB權威C：個性D：責任AB:產品策略C:價格策略D：促銷策略16、在公司生產部與技術部之間的協調是(D)。A的正式協調B:工作的非正式協調CD:工作的橫向協調17、協調與上級關系最根本的是(B).AB工作CD:與上級保持適當距離18、按照團隊的基本功能劃分，最基本、最普遍的團隊形式(A)。ABC理團隊D：生活團隊和做好物資準備，這屬于(D).ABC制D：預先控制A體關系B：群體規范C：組織氛圍D:組織文化1、對管理的屬性闡述正確的是(A)(B)(C)(D)(E)AB：管理是一門藝術2、管理學界普遍接受的觀點是,管理職能包括(B)(E)()()()ABCDE：控制3、在十大管理實務中，領導職能包括的主要實務有(A)(C)(D)(E)()爭狀態主要取決于以下基本的競爭力量(A)(B)(C)(D)(E)B5、來自管理者自身的創造力直接來源有(B)(C)(D)(E)()A：利益機制B:創新精神6、人員考核的內容主要包括以下幾個方面(A)(B)(C)(D)(E)AB：能C：勤D：績E:個性7、在授權中,應遵循的原則有(A)(B)(C)(D)(E)C則D:職責絕對性原則8、按信息流向劃分,可以將溝通分為(B)(C)(D)(E)()ABC：下行溝通9、企業的特征主要表現為(B)(C)(D)(E)()ABC：經濟法人性(C)(D)(E)()DE:價格折讓(1)正面灌輸(2)規范法(3)激勵法(4)示范法(5)感染法(6)暗示法(7)實踐法(1)經濟功能性(2)經濟法人性(3)營利性(4)組織系統性有(1)權威(2)指揮內容的科學性(3)指揮形式的適宜性(4)指揮對象(5)環境(1)要言之有理，并有足夠信息量，以內容吸引人；(2)選擇對方感興趣或擅長的話題；(3)尊重與贊美他人；(4)回避對方忌諱的話題；(5)運用幽默(1)標準太嚴(2)測量不準確(3)厭惡糾正措施(4)不認可管理者施控的態A公司分公司上一條新產品的生產線,總公司授權分公司在總公司下達的計哪些原則與程序，有哪些實際工作要做，都要在認真的研究的基礎上詳細列出.王經理提出，該生產技術含量較高，操作比較復雜,不經過一定的崗前培訓。因此,招聘前后如何進行培訓是一個非常重要的問題，要求人事很快，人事主管就拿出招聘方案.楊經理看完后，很不滿意，覺得有許多問方案。。