心得體會(huì)：全媒體環(huán)境下媒介融合思考及對(duì)策一、媒介融合的基本情況當(dāng)前，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已近 7億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6億。微博、微信、移動(dòng)客戶端等互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的迅猛發(fā)展，不僅極大改變了新聞傳播和新聞生產(chǎn)方式，也深刻改變著媒體格局和輿論生態(tài)。近年來(lái)，各地新聞媒體主動(dòng)尋求變革，走出了一條傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展之路。表現(xiàn)在：一是傳統(tǒng)媒體的資源整合或重組，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的整合和互補(bǔ)，從資源上更好地實(shí)現(xiàn)融合。以X市為例，X晚報(bào)社以新媒體發(fā)展中心為核心，進(jìn)行企業(yè)改制與運(yùn)作，成立X報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳媒有限責(zé)任公司。將中國(guó) X網(wǎng)（X新聞網(wǎng)）、X手機(jī)報(bào)、X晚報(bào)數(shù)字報(bào)、X晚報(bào)手機(jī)客戶端、X晚報(bào)微博微信、X新聞網(wǎng)微博微信等新媒體運(yùn)營(yíng)劃入公司，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。二是推出各類新聞客戶端和微信公眾號(hào)。截至 X年底，X省共開設(shè)認(rèn)證政務(wù)微博賬號(hào) 3000余個(gè)，微信賬號(hào) 850余個(gè)，覆蓋人數(shù)約 6000萬(wàn)人。新聞客戶端與微信公眾號(hào)最大限度地與其他媒體合作，形成多層次、全立體的大型平臺(tái)。三是推進(jìn)全媒體新聞報(bào)道。在媒介融合態(tài)勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體都采取“中央廚房”的新聞采編方式，即采取新聞?dòng)芍醒爰刑幚恚侔l(fā)到各類終端的方式，進(jìn)行全媒體報(bào)道。二、媒介融合存在的問題傳統(tǒng)媒體雖然進(jìn)行了多種融合嘗試，取得了一定的效果，但是總體來(lái)說(shuō)，融合的實(shí)效仍然較少。主要存在以下問題：一是媒介融合意識(shí)不強(qiáng)。以 X為例，存在以傳統(tǒng)媒體思維辦新興媒體，認(rèn)為建設(shè)了網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶端，就是媒體融合，沒有準(zhǔn)確把握在新的傳播技術(shù)基礎(chǔ)上推進(jìn)內(nèi)部資源整合和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程的重要性。二是過(guò)多依附傳統(tǒng)媒體。當(dāng)前，很多傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行媒介融合時(shí)，僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具和手段，幻想以傳統(tǒng)媒體來(lái)融合互聯(lián)網(wǎng)媒體。新興媒體基本上還停留在粘帖、復(fù)制傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的層面。三是資金、人力投入不夠。很多媒體由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，對(duì)新興媒體投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，全媒體采編平臺(tái)硬件建設(shè)跟不上。同時(shí)，既精通新聞業(yè)務(wù)又熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)采編人員較少。四是體制和機(jī)制不夠完善。媒介融合需要全新的體制和機(jī)制， 例如人才任用和績(jī)效考核機(jī)制等，而很多傳統(tǒng)媒體還依然采取舊有的體制和機(jī)制，導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)媒介融合的需求。三、研究對(duì)策一要深化思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清媒介融合的必要性。隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的裂變式發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)媒體格局深刻調(diào)整和傳播秩序全面重構(gòu)。從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)站到移動(dòng)應(yīng)用，新媒體類型層出不窮、加速發(fā)展，在深入地介入新聞行業(yè)和生活信息服務(wù)領(lǐng)域，大舉吞噬著報(bào)刊、電視、電臺(tái)的受眾和廣告，傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)份額受到?jīng)_擊。以廣告收入為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)， X年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2093.7億元，同比增長(zhǎng) 36.0%，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。而傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模則呈下降趨勢(shì)，有的甚至生存都成了問題。融合已成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)選擇，成為傳媒領(lǐng)域的大勢(shì)所趨。二是突出內(nèi)容致勝，提供個(gè)性化信息服務(wù)。不論傳媒生態(tài)如何劇烈變動(dòng)，“內(nèi)容為王”的規(guī)律沒有變化。但是推進(jìn)媒介融合，不是簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容照搬照抄放到網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)終端上，而是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)同新興媒體的微傳播、快傳播優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)信息內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在集成化呈現(xiàn)上下功夫，綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻、 H5頁(yè)面等各種形式，使新聞報(bào)道動(dòng)起來(lái)、活起來(lái)。三是強(qiáng)化資金人才支撐，建設(shè)高素質(zhì)全媒體隊(duì)伍。黨委和政府要加強(qiáng)對(duì)媒體融合的資金、稅務(wù)、版權(quán)等方面政策支持。尤其注重人才隊(duì)伍建設(shè)，一流人才打造一流媒體，人才隊(duì)伍是媒體融合發(fā)展的根本支撐。針對(duì)新媒體人才普遍短缺的實(shí)際，應(yīng)進(jìn)一步加大培育、引進(jìn)和使用力度。要優(yōu)化人才數(shù)量結(jié)構(gòu)，在盤活現(xiàn)有人才資源基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地培養(yǎng)和引進(jìn)適應(yīng)新媒體環(huán)境的各類人才，特別是熟悉新聞業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的跨界人才。四是健全體制機(jī)制，推進(jìn)媒介融合全面發(fā)展。推動(dòng)媒介融合發(fā)展