公園管理中心、年度工作總結(jié)和來年工作計劃XXXX年，我中心堅持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅定信心，重點突破，圍繞法治建設(shè)、大物業(yè)管理、聯(lián)防聯(lián)控機制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、優(yōu)化標(biāo)識系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動等X個方面開展工作，具體情況如下：一、XXXX年工作完成情況（一）以法治建設(shè)為主導(dǎo)，制定并印發(fā)規(guī)范性文件XXXX年X月，我中心制定內(nèi)地首部XX管理規(guī)范性文件——《X市XX區(qū)XXXX管理暫行規(guī)定》（以下簡稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會公布。同時，我中心根據(jù)《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對入園社會車輛實施管控，上山車輛同比減少近XX%,進(jìn)一步保障飲用水一級水源保護(hù)區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式自XXXX年X月起，園區(qū)實行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔、有害生物防治、手作步道建設(shè)維護(hù)等多項服務(wù)內(nèi)容，探索基層治理與專業(yè)化運營機構(gòu)有機結(jié)合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、綠化保潔、便民服務(wù)方面改善顯著，受到游客好評。（三）以部門聯(lián)動為抓手，形成聯(lián)防聯(lián)控機制為提高管理效率，加強部門聯(lián)動，我中心一是聯(lián)合XX公園管理處、XX市級自然保護(hù)區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調(diào)會議，在安全生產(chǎn)、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯(lián)防聯(lián)控機制。二是落實區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，聯(lián)合執(zhí)法部門對XX市級自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行安全隱患排查整治。積極協(xié)調(diào)XX區(qū)有關(guān)部門，針對從XX入進(jìn)入XX的不法行為，實施入管控措施，有效阻止運輸活禽入園等不法行為，切實保護(hù)XX生態(tài)環(huán)境。三是加強日常訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)能力。邀請X市森林防火、應(yīng)急處置等領(lǐng)域?qū)＜覟槲抑行倪M(jìn)行森林消防培訓(xùn)。在X市第四屆森林消防業(yè)務(wù)技能大比武中，我中心森林巡防隊作為XX區(qū)半專業(yè)隊伍代表，取得了半專業(yè)組團體第二名、XXX米水帶接力賽第一名、理論知識考核第三名的好成績。（四）以便民服務(wù)為宗旨，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施通過完善園區(qū)道路，改造停車場，設(shè)置自動售賣機、休息凳等服務(wù)設(shè)施，全面提高便民服務(wù)水平。一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對園區(qū)主要道路坪馬線進(jìn)行拓寬路面、增設(shè)路燈、路面平整等改造工程，進(jìn)一步提高行車順暢和安全程度。二是推進(jìn)停車場改造工程，推動XX入南坪快速路（XXX號-X號隧道段）橋底空間及碧嶺入南坪三期X立交橋下空間項目立項工作，乂乂入停車場項目已完成概算編制等工作，預(yù)計明年初進(jìn)入施工階段；碧嶺入停車場項目已過區(qū)政府常務(wù)會納入今年計劃外新增立項項目。三是在碧嶺入人流量較多處增設(shè)乂臺自動售賣機，平價銷售飲料、零食及橙汁，并增設(shè)石制桌椅，以滿足游客能量補給及休息需求，受到游客一致好評。（五）以提升園區(qū)形象為目標(biāo)，全面優(yōu)化標(biāo)識系統(tǒng)針對XX多家管理主體設(shè)置的標(biāo)識牌風(fēng)格、款式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，全面優(yōu)化標(biāo)識系統(tǒng)，補足設(shè)施短板。一是結(jié)合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計指引，打造風(fēng)格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學(xué)的標(biāo)識系統(tǒng)，并對現(xiàn)有標(biāo)識系統(tǒng)進(jìn)行逐步替代、土辛一完善。一是在園區(qū)主要入設(shè)置風(fēng)格古樸自然、定位明確、辨識度高的導(dǎo)覽地圖，滿足游客定位、導(dǎo)覽需求，進(jìn)一步提高安全保障水平。（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置在預(yù)算緊張的條件下，對XX、碧嶺兩個主要入進(jìn)行局部景觀提升，成效顯著。一是對新接管的碧嶺入公園進(jìn)行景觀提升，在部分危險邊坡種植筋杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時有效防止了滑草等不安全行為。二是開展XX入景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結(jié)合XX特點，運用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風(fēng)鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點，在XX片區(qū)XXX果場附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預(yù)計明年春季將形成桃花爛漫的詩意景觀，切實提升園區(qū)景觀效果。（七）開展環(huán)保志愿活動及攝影大賽活動，打造“XX環(huán)保日”等特色品牌文化一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動。采取中心自建和招募志愿者共建相結(jié)合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計建設(shè)步道X公里，并對現(xiàn)有手作步道進(jìn)行定期保潔及維護(hù)，沿途增加了標(biāo)識牌為徒步游客提供通行便利。二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)活動。XXXX年共計開展XX期活動，參與人員超過XXX人，共計拾取垃圾百余袋，為構(gòu)建“共建共治共享”治理體系貢獻(xiàn)XX力量。三是設(shè)立“XX環(huán)保日”。我中心將每年XX月份第一個周六定為“XX環(huán)保日”。XX月X日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護(hù)XX,共享共賞XX生態(tài)綠”的“XX環(huán)保日”啟動儀式，并以此為契機，將志愿服務(wù)打造為XX的特有品牌文化，讓XX環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動成為XX開展自然教育、培養(yǎng)文明意識的平臺，成為XX特色文化的載體。四是開展XX攝影大賽。X-X月份，我中心組織開展“攝見之美XX色”XXXX攝影大賽，活動得到廣大市民的積極響應(yīng)，共征集到XXX名選手的XXX余幅作品，總投票數(shù)達(dá)XX余萬票，經(jīng)過專業(yè)評委老師的嚴(yán)格篩選，分別評選出手機組和單反組的金、銀、銅獎作品各一幅，另外，在全部優(yōu)秀作品中評選出最佳構(gòu)圖獎、最美視覺獎各一幅，最具人氣喜愛獎三幅。二、XXXX年工作計劃XXXX年，我中心計劃在保護(hù)優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場生態(tài)修復(fù)試驗，推動森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護(hù)及管理水平，具體如下：（一）生態(tài)資源管理方面探索景觀復(fù)綠模式，開展廢棄石場生態(tài)修復(fù)試驗針對園區(qū)內(nèi)X處廢棄石場，本著“因地制宜，因害設(shè)防”的治理原則，結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復(fù)綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗種植藤類植物，利用其生長力強、易攀援的習(xí)性，逐漸形成石場裸露區(qū)域復(fù)綠的景觀效果。改善林分結(jié)構(gòu)，提高森林質(zhì)量針對園區(qū)內(nèi)校樹、相思樹等速生豐產(chǎn)林較多，影響林分結(jié)構(gòu)、森林質(zhì)量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯(lián)合林業(yè)部門科學(xué)推動實施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準(zhǔn)提升工程，補植補造本土樹種，促進(jìn)林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結(jié)構(gòu)。推動實施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結(jié)合功能布局，有針對性地營造、補植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。.開展野生動物本底調(diào)查及監(jiān)測，為保護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ)對于園區(qū)內(nèi)珍稀保護(hù)野生動物，通過設(shè)置紅外攝像頭，監(jiān)測、記錄野生動物種群行為，并開展動物本底調(diào)查，積累第一手資料，為科學(xué)保護(hù)、管理野生動物提供數(shù)據(jù)支撐。4.優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測、研究工作參照梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機構(gòu)設(shè)置方式，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，增設(shè)科級單位，聘請相關(guān)領(lǐng)域的退休專家組成專家組，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源的監(jiān)測、科學(xué)研究及保護(hù)管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價值。（二）景觀提升及景點開發(fā)方面/提升門戶景觀，開展主要入系列改建工程一是開展XX、XX入停車場改造項目，充分利用立交橋下方空間改建停車場，設(shè)置停車位XXXX個（XXXXX個，碧嶺XXX個），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設(shè)景色優(yōu)美、設(shè)施齊備、功能完善的游客服務(wù)中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務(wù)。.科學(xué)開發(fā)景點，豐富游客旅游體驗一是開展親子徑建設(shè)項目。在乂乂入平緩區(qū)域，沿礦山水庫段改造提升X.X公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進(jìn)龍?zhí)镀俨加H水平臺改造項目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設(shè)親水平臺，提高游客親水體驗感。.串聯(lián)互通，打通XX全域手作步道結(jié)合XX山形山勢，以防火巡查路線為基底，打造聯(lián)通XX各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設(shè)，總長度約XX.XX公里，以中心自建及志愿者共建相結(jié)合的模式，不斷深化“共建”內(nèi)涵，將志愿服務(wù)打造成為XX的特有文化品牌，賦予XX新的文化軟實力。.探索XX森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動康養(yǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康成長全面整合林間步道、瀑布棧道、護(hù)林防火道和生產(chǎn)性道路等道路資源，著力構(gòu)建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為XX區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。（三）特色文化挖掘及品牌打造方面「挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌在對XX禾雀花的分布狀況、習(xí)性特點等充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價值及科研價值，聯(lián)合有關(guān)部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動，并考慮建設(shè)禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為XX特色旅游品牌，努力使之成為X賞花旅游的新亮點。.深入挖掘xx紅色文化，保護(hù)傳承歷史文化資源一是聯(lián)合相關(guān)部門，推動開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成XX紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護(hù)XX聯(lián)通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對沿路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄XX故事，進(jìn)一步保護(hù)傳承XX珍貴的歷史文化。.構(gòu)建高端民宿綜合體，完善配套服務(wù)系統(tǒng)充分利用現(xiàn)有舊民居資源，以保護(hù)原生態(tài)人文