專業文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦預防水工作勞動非管理制度范文多篇合集煤礦預防水工作勞動非管理制度煤礦預防水工作勞動非政府管理制度

1、各礦必須積極主動強化對礦井預防水工作的領導，嚴苛全面落實安全生產責任制，各礦主要負責人為礦井預防水工作的第一責任人，分管負責人和技術負責人就是礦井預防水技術管理工作的主要負責人。

2、建立健全各礦礦井預防水的非政府機構，搭載足夠多數量的地質、水文專業技術人員。水文地質條件繁雜、水害威脅輕微的礦井，必須成立專門的預防水機構和水害預防隊伍，搭載專職水文地質或地質工作的技術負責人。

3、必須定期經常性地研究化解工作中發生的預防水工作的具體內容問題，確保預防水工程和措施全面落實妥當。

4、健全和全面落實各項規章制度，制訂礦井水害應急預案，制訂出來應急預案的非政府機構和有關人員配備，并全面落實各部門責任。

5、地測預防水部門必須定期非政府礦井水害因素的分析和預測，深入細致基本建設礦井中長期預防水規劃和年度預防水計劃。通過對礦井井田及周邊范圍內可能將引致水害事故的各種危險源、隱患展開不斷的勘查、分析和預報。

6、地測預防水部門必須強化礦井日常的水文地質調查，對水文地質條件出現很大變化時，必須及時展開補足勘探，對周邊老空（窯）必須積極主動查清老空（窯）區域現有采礦作業場所的關系，查清其積水范圍和積水數量。

7、地測預防水部門必須強化對雨季“三嚴防”工作，對主要水害因素展開全面排查，并明確提出適當的預防建議，并存有適當的措施和應急預案。

8、地測預防水部門必須不斷提升部門技術能力和運用一流科學方法，提升水害預測預報和預防能力。各礦必須確保資金和領導上的有力積極支持。

9、強化監察管理，各煤礦安全監察機構必須按照有關建議，對煤礦預防水工作展開專項檢查，通過監察推動煤礦加強預防水的基礎工作和工作力度，提升預防水工作的針對性和時效性，防止對此項工作重新認識脆弱、領導非政府不弱導致事故。

10、礦井、盾構、機電、通風各隊措美在地測預防水部門的指導下，協調地測預防水部門搞好地質勘查、測量、尋抽水工作。對工作面、盾構頭等辨認出的標志性預報現象必須與地測預防水部門溝通交流，并采取有效措施，獲得可信結論的前提下，在行生產，絕不可以盲目揣測生產，防止導致嚴重后果。

11、生產、技術、機電、通風、物資供應等部門必須積極主動協調地測預防水部門積極開展預防水工作，提供更多有力的安全、物資、設備供應。

12、地測預防水部門對預防水的具體內容工作建議必須存有書面的通知單（書），對預防水工程設計、施工等必須存有明晰的建議和注意事項，加強部門人員間的協調。防止不必要的危害出現。瓦斯特區管理制度瓦斯特區管理制度

1、采區瓦斯噴出量達至4m3/min、盾構道口瓦斯噴出量達至2m3/min，按瓦斯特區管理。

2、無論采區、盾構道口都必須單一制通風，春早輕易入總排。

3、至少存有20%水泵風量。

4、盾構必須全面性抽放、鑿扣融合，放炮必須深粗大、嚴格控制裝藥量，放炮過20分鐘后并無其它反應才科東俄步入工作面，先掘進、后備貨。

5、采區存有足夠多的抽放瓦斯能力和避免老塘元顯恭瓦斯措施。

6、瓦斯特區存有直通調度室的電話。

7、完整煤層瓦斯預抽量至少達至20%以上，方準發展和回采。

8、煤巷盾構全面性鉆孔瓦斯預扣，取出瓦斯濃度降至5%以下、平衡5天以上、風流中瓦斯濃度降至0.5%以下方準穩步盾構。

9、盾構孔短果甩風管一條，落地接設，內要30～50m設一組三通，距掌子頭30—50m設壓風打火系統。

10、改采、鑿工作面電纜、控制器必須落地接設，每班存有專職電工檢查機電設備安全檢查和安全防水。1.叉車司機崗位職責1.叉車司機崗位職責1.叉車司機必須上崗上崗，上崗前認真學習《叉車駕駛員安全技術操作規程》。2.每天對車輛展開沖洗，并檢查油、電、剎車系統與否正常，并搞好叉車檢查記錄，定期更改齒輪油、更改液壓油、電池電池、水箱攪拌。3.辨認出故障時必須及時向上級領導匯報，由領導精心安排有關維修工展開修理，并搞好有關故障及修理記錄。4.上班后必須將叉車?？吭谶x定地方，盡可能不要室外置放并阻斷電源，扎上手剎，例如場地不平必須在車輪底下枕頭上三角墊木以保證車輛不出現轉彎，以免出現安全事故。5.相同班次，上班時必須展開更替，核對更替表中，使接班人員曉得叉車的狀態，以確保安全。6.同班次相同叉車司機更替采用叉車時，必須展開口頭更替，以確保安全。7.現場工作維持環境干凈，叉車遇事停在隨地，按選定的地方停車，人返回叉車時必須拔除鑰匙，極力杜絕并無操作證的人員采用。8.嚴格執行叉車安全操作規程，杜絕違章鏟運，特別注意作業場地往來車輛行人防止出現車輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸不亂堆隨地，確保裝運物品完備。9.故障車修理完，修理人員與叉車司機必須展開更替，叉車司機展開試車，證實故障已確定后方可以提貨，并親筆簽名證實。10.積極主動出席公司非政府的各項安全活動。法律、法規、規章規定的其他職責。鄭新鑫豐(新密)煤業“一通三嚴防”管理制度編訂鄭新鑫豐(新密)煤業“一通三嚴防”管理制度編訂

鄭新鑫豐(新密)煤業公司

二0一二年元月十日

鑫盛煤礦“一通三嚴防”管理制度編訂

井下“一通三嚴防”設施管理區域分割

通風科對礦井“一通三嚴防”技術管理工作負責管理，研究化解生產過程中存有的技術問題，負責管理基本建設(修正)通風瓦斯管理措施;健全“一通三嚴防”管理制度，規范鑫盛煤業“一通三嚴防”各項管理工作。

一、礦井軌道運輸巷內的“一通三嚴防”設施及由運輸隊負責管理。

二、各皮帶、溜子機頭防塵設施由通風隊負責管理加裝和保護、各包機區隊負責管理采用和看護，并負責管理打掃設備機頭前后10米的巷道煤塵。

三、各工作面下付巷自進風口至工作面、工作面上付巷至回去風口由礦井隊負責管理。

四、盾構區域自風機加裝乍浦鎮盾構頭及盾構區域春早巷，由各盾構隊負責管理。

五、沒設備和未通軌道的其它巷道內的“一通三嚴防”設施，由維修隊負責管理。

六、“一通三嚴防”設施包含：風門、密封、調節風窗、擋風墻、柵欄、外木自爆水袋、防塵水幕、防塵水槽、防塵管路、風機、風機電纜、風筒、自動垮臺控制器、監測電纜、監控分站、各種監測傳感器及瓦斯檢查牌板等。

礦井通風系統管理制度

一、采區準備工作未形成通風系統之前，嚴禁布置礦井工作面，否則對生產技術科罰款10000元。

二、巷道設計首先必須優化通風系統，特別就是角聯通風系統及銳角通風巷道,盡量減少各種聯巷及通風設施，確保局部通風機加裝邊線合理;合理挑選掘進形式和材料，否則對生產技術科罰款5000元。

三、推行分區通風，通風系統中嚴禁存有不符合規定的串聯通風、蔓延通風、采空區通風等。因地質條件管制，工程逼迫不上開，自行串聯通風，生產技術科必須先報總工程師同意，由通風科制定串聯通風措施報鄭新公司審核，鄭新公司批準同意方可施工。串聯通風措施繼續執行不妥當的，對責任單位罰款1000元,并責令暫停生產。

四、通風能力嚴重不足的冶煉工作面必須以風定產，嚴禁遜于通風能力生產，否則對主管科室和施工區隊各罰款1000元，并責令停工。

五、工作面廢舊嚇到前，局部通風機必須加裝妥當，否則對通風隊罰款500元，每延后一班影響廢舊對通風隊加倍行政處罰。風機沒妥當，廢舊單位嚇到工作面，對廢舊單位罰款500元，導致瓦斯超載事故，展開分析處置。工作面完結后不及時廢舊，影響密封的對生產技術科罰款500元，對廢舊單位罰款500元。

六、機電運輸科、機電隊每季度非政府一次反風設施檢查，并存有記錄可以密，否則對機電運輸科、機電一隊各罰款200元。

七、礦井主要通風設施裝置外部漏風率為嚴禁少于15%，否則每少于1%，按責任對機電隊、通風隊各罰款200元。

八、礦井有效率風量率為高于85%的，對通風隊罰款500元。

九、每月由生產技術科非政府維修隊對專回巷道煤巷段展開一次檢查，檢查結果及自查計劃以書面形式報通風科、安全質量監察科，否則視作并無檢查，每少非政府一次對部門負責人罰款200元。

十、每月的第三個星期四由通風科非政府安全質量監察科、生產技術科、救護隊、通風隊、維修隊、拓展一隊展開一次專回去專項檢查，并在調度會上通報檢查結果，否則對通風科負責人罰款100元。

十一、每月由總工程師非政府一次礦井“一通三嚴防”系統討論會，分析化解“一通三嚴防”系統存有的問題。對曠會人員每次罰款100元，耽誤每次對責任人罰款50元。

十二、步入?；厝z查人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀且無法多于2人，步入?；厝z查前后必須向通風調度匯報，否則對責任人罰款100元。

十三、對專回揭發的問題由業務部門按自查計劃展開全面落實，安全質量監察科監督，逾期回去未成的由安全質量監察科按照有關制度對責任單位展儲量管理制度儲量管理制度

根據《煤礦安全規程》、《煤礦地質工作規定》、《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》等有關規定，為了強化我礦儲量管理，融合我礦實際，制訂本制度，建議各單位認真執行。

1、我礦現階段主礦井層為15號煤層，為近水平煤層，礦井方法為邁向長臂礦井法，礦井工藝為綜合機械化礦井，地質類型分割屬于中等型，因此根據《生產礦井儲量管理規程(實施)》及山西煤炭主管部門專家組意見，我礦回采率建議為;采區回采率不高于75%，工作面綜合回采率不高于93%。

2、及時基本建設并修改《生產礦井儲量管理規程(實施)》規定的各種圖紙，并符合要求。

3、及時基本建設并修改《生產礦井儲量管理規程(實施)》規定的各種儲量排序成果臺賬，并符合要求。

4、儲量動態確切、損失量、日期、形成原因等恰當有誤。

5、儲量變動存有批文、報告完備，按時間順序編號、DLTVS160。

6、定期分析回收率，對不合理偷煤從技術上明確提出意見和建議，并能夠如實充分反映儲量損失情況。

7、礦井、采區、工作面完結存有損失率分析報告。

8、偷煤通知單完整無缺，按時間順序編號、DLTVS160。

9、其它未盡事宜遵從《生產礦井儲量管理規程(實施)》和《煤礦地質工作規定》繼續執行。機電事故考核管理辦法(趙莊煤礦）機電事故考核管理辦法(趙莊煤礦)

為了全盤改變現狀、有效率減少機電事故率、保證礦井安全生產，特制訂本辦法：

一、事故匯報及處置

(一)出現通常機電事故(不影響生產)時，必須及時非政府機電工展開處置，并深入細致核對記錄，記錄載明處置時間、地點、事故性質及處置情況。

(二)出現很大機電事故(影響生產或必須停工停水展開處置)時，應當及時非政府人員展開處置，并深入細致核對記錄，記錄載明處置時間、地點、事故性質及處置情況，并向我礦調度室匯報，調度室及時通告機電管理部。

(三)出現關鍵性機電事故(導致單位停工、大面積停水、人員傷亡或設備輕微損毀)時，必須在第一時間向我礦調度室匯報，調度室同時啟動應急預案。處理完畢并運轉正常后，必須深入細致核對記錄，并向我礦調度室和機電管理部匯報。

(四)凡發生影響生產的機電事故時，安全監察部必須在當天必須對事故展開分析，并嚴苛按“三不放過”原則展開處置，繼續執行《我礦安全管理制度》。

二、考核

(一)在用機電設備發生一處失爆甩包機人50-500元，株連機電負責人30-300元。

(二)未創建各項制度或存有制度而未執行者，展開50元/次項的罰款。

(三)因常用配件或設備并無儲備導致很大事故的，對責任單位機電責任人罰款100元;每影響生產1小時，對責任單位集體罰款200元。導致關鍵性機電事故的，對責任單位負責人、機電負責人各罰款200元，每影響1小時，對責任單位集體罰款500元。

(四)因檢修不及時而導致事故不斷擴大或機電設備損毀并影響生產的，對包機人展開50～500元罰款，同時株連機電負責人50元，并根據影響生產時間，對集體展開200元/小時的罰款。

(五)未繼續執行油脂管理，未定期助威而導致設備損毀的，視情節對包機人展開50～500元罰款，并株連責任單位機電負責人50元。導致事故而影響生產的，對集體展開200元/小時罰款。

(六)下井設備未經我礦機電管理部安全檢查檢查而投入使用的，每臺次100元罰款。井下設備辨認出一臺輕微失爆甩1000元，顯著失爆甩200元，通常失爆甩100元。因失爆導致事故的，視情節給與事故單位2000～10000元罰款。

(七)其它未盡事宜根據實際情況作出適當處置。井下瓦斯斷電裝置管理制度(趙莊煤礦）井下瓦斯斷電裝置管理制度(趙莊煤礦)

為了滿足用戶煤礦安全規程對監測監控每七天展開一次斷電試驗的建議,同時融合我礦的實際情況,特制訂如下辦法:

一、出席試驗的電工、登機工、瓦檢工在規定時間內要在現場協作展開瓦斯斷電試驗。

二、現場斷電試驗步驟：

1、試驗工作人員采用甲烷標準氣樣和斷路器，在現場對甲烷傳感器展開充氣。

2、當傳感器表明數值達至斷電值時，應當暫停充氣，查問隊組電工與否正常斷電。

3、試驗完結后，試驗人員必須核對《斷電試驗記錄》，出席試驗人員蓋章。

4、觀測甲烷傳感器，等待數值回升至正常數值后，方可返回。

第五節地面通信、網絡管理制度

為了規范我礦通信網絡的管理，特制訂本制度。

一、職責分割

1、機電礦長就是我礦通信系統管理工作的總負責人。

2、機電管理部具體內容負責管理通信系統的管理與考核工作。

3、監測監控隊負責管理我礦通信系統、設備設施的保護和基本建設。

4、工程部負責管理非政府有關單位，對新建工程中通信網的設計圖紙展開會審，和工程驗收工作，保證通信網絡的施工質量。

5、礦屬各單位負責管理本單位通信用戶的管理和采用，負責管理本單位信息費用的掌控和管理工作。

二、辦公電話及寬帶的管理和采用

(一)我礦緊固電話均為晉煤集團統一分配管理，所有用戶必須繼續執行晉煤集團通信公司的有關規定。

1、辦公電話通信業務范圍分割為：本局網、市話網、長途網。

2、辦公寬帶業務范圍分割為：內網、外網(因特網)。

3、辦公通信費用包含電話月租費、市話費、長話費等由該電話所出現的所有費用和集團公司內網、外網(因特網)上網費等。

(二)電話業務分配有關規定：

1、副礦長及以上領導的辦公室及宿舍均為長話。

2、部長及常務副部長辦公室啟用長途，宿舍只啟用市話

3、副部長辦公室及宿舍啟用市話。

4、隊長辦公室啟用市話，其他人員辦公室只啟用局話，宿舍只啟用局話。

5、其它確因工作須要加裝電話、啟用市話、長途或者停止使用有關業務的，必須核對《電話業務申請單》必須標明啟用權限和啟用理由，所在單位行政副職蓋章，經財務部長、經營礦長、機電礦長審核后，機電管理部備案后方能夠繼續執行。

(三)寬帶業務分配有關規定

1、正隊級及以上領導的辦公電腦啟用一個寬帶USB并啟用內網和外網。

2、各部室及各隊組辦公室啟用一個寬帶USB并啟用內網和外網。

3、目前各單位啟用寬帶數量以滿足用戶辦公市場需求，例如須要加裝、啟用內、外網賬號，必須核對《寬帶業務申請單》必須標明啟用權限和啟用理由，所在單位行政副職蓋章，經財務部長、經營礦長、機電礦長審核后，機電管理部備案后方能夠繼續執行。

(四)礦副總以上領導的辦公電話責任人為機主本人;礦各單位統轄內的所有辦公電話的責任人為本單位行政副職。

(五)用戶應當恰當采用和愛惜通信設備和設施，突遇存有故障應當及時報故障臺申報，擺事實用戶姓名、電話號碼、裝機地址以及故障現象，以便利監測隊給與快速處置。

(六)礦內建筑施工，凡牽涉通信網絡等，必須由會同單位通告機電管理部和監測監控隊。

四、緊固電話費用的管理

我礦管理范圍內的緊固電話費用全部按單位推行定額管理。

1、各單位行政副職就是本單位辦公信息費用的第一責任人，必須根據本單位實際情況制訂本部門的信息費用管理制度，本著“合理、科學、有效率”的原則采用信息費用，不得超出預算。

2、辦公電話費用分配定額由財務部、經營礦長、機電礦長審核，財務部、機電管理部備案。

3、每月籌辦公用電話費用支付，由財務部轉賬，財務部每月5日-10日給機電管理部提供更多緊固電話下載目錄，機電管理部按照指標分配定額對各單位展開考核，超出預算部分由各單位分擔。

4、對于辦公信息費用采用過程中的不能確認情況，導致費用超出預算的單位，經財務部長、經營礦長、機電礦長審批同意后，財務部、機電管理部備案，超出預算費用計入采用單位年度定額指標總額。

5、因工作業務聯系導致緊固電話業務量減小，確認須要調整分配定額的單位，必須寫下書面提出申請，經財務部長、經營礦長、機電礦長審批同意后，財務部、機電管理部備案，方能夠修正全年定額。

6、因其它原因導致費用超出預算的單位，遠遠超過部分由單位自行分擔。

7、辦公用電話費定額標準見到附表1。

五、考核

1、任何人嚴禁用辦公電話亂打電話，更無法用電話滋擾他人。否則經核實后給與200元罰款，情節嚴重者轉交公安機關處置。

2、任何人嚴禁私自串聯辦公電話。否則，給與300元罰款外，被串成用戶所出現的一切通話費用均由私自串成電話者分擔。同時，用戶也嚴禁許可他人串聯自己的電話，否則，罰款200元。

3、辦公電話、電話線例如存有遺失或人為損毀，除照價賠償外罰款50元。

4、礦各單位在展開土建或發掘工程前，會同單位應當通告機電管理部非政府監測監控隊和通信公司對施工現場展開勘測，證實對通信設施無阻后方可以施工。否則應當共同掏出防水措施或征地方案。例如施工會同單位擅自施工，導致通信障礙或中斷，對會同單位責任人罰款500元，并根據影響范圍對責任者和責任單位給與1000-3000元罰款，牽涉到有關線路或設備損毀的照價賠償。

5、各單位辦公電話嚴禁用作除辦公以外的一切用途。機電管理部將對各單位每月籌辦公用電話費用根據附表1右圖的定額標準展開嚴格考核，超出預算部分由負責管理單位自行分擔。盲巷管理制度第一條臨時停建的地點嚴禁停風，盾構工作面局部通風機必須推行“三專”供電，確保局部通風機正常運轉，杜絕或增加盲巷產生。

第二條與生產毫無關系的除役巷道或舊有巷，必須及時填充或用不燃性材料展開半封閉。

第三條礦井生產過程中一旦發生盲巷，通風科按規定展開處置。

第四條盲巷的處置必須嚴格遵守以下原則：

1.出現盲巷時，立即阻斷盲巷內的電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員進內。

2.盲巷內瓦斯二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體濃度少于規定，無法立即處置時，必須在24小時內半封閉完。

3.柵欄或密封應當設于距巷口大于5米的掘進較完整、周邊煤巖厚實的地方。密封的建筑標準和質量應當合乎《安全生產標準化》的規定。

第五條盲巷恢復正常通風排放量瓦斯時，必須按排放量瓦斯制度的規定繼續執行。

第六條盲巷必須設立警示牌和檢查牌，并創建管理臺賬。

第七條用柵欄處置盲巷時，每班至少檢查1次柵欄質量及柵欄1m處到巷道口這一段巷道的瓦斯和二氧化碳濃度。辨認出問題通風科應采取相應措施處置。

第八條嚴禁任何人員步入盲巷。礦井安全評估制度礦井安全評估制度

第一條為同時實現礦井由傳統的憑經驗管理向預先識別系統危險性管理的轉型，充分發揮安全評估在安全生產中的全面性指導作用，創建安全生產長效機制，特制訂本制度。

第二條安全評估的意義

通過安全評估，推動礦井嚴苛按照國家有關規定強化安全基礎工作的建設;使得各級人員安全生產意識的提高，自覺規范自身安全管理犯罪行為;推動安全監督檢查工作有序展開，及時消解安全管理的空白點;實行安全生產全方位監察、全過程嚴格把關，構成預防為主、標本兼治、綜合治理、整體大力推進的工作格局，把安全隱患殲滅在原始社會狀態，變小事后處置為事前及時嚴防。

第三條安全評估的工作原則

依據政策、制度、規范和標準，按照程序、步驟和辦法，同時實現從定量至定性、從客觀至主觀、從過程至結果、從表面至本質，全方位地對評估單位展開客觀、公正的評估。

第四條安全評估領導機構

組短：礦短黨委書記

常務副組長：安全副處長

副組短：總工程師生產礦長機電礦長

辦公室設于安全處，辦公室主任安全副處長(并任)，辦公室負責管理安全評估工作的非政府、資料匯總、考核落空。

安全評估組人員共同組成：

1、安全、生產、機電、通風、地測、調度專業的科室管理人員、礦井生產系統的副總、礦長助理以及生產系統的分管領導。

2、長期專門從事煤礦經驗的具備中級以上職稱的工程技術人員。

第五條安全評估參照依據：

1、安全生產許可證條例(國務院第397號令);

2、煤礦企業安全生產許可證實施辦法(國家局第8號令);

3、煤礦安全評價標準及煤礦生產能力核定標準;

4、《煤礦安全規程》有關規定及煤礦安全專篇;

5、AAAA的有關規定以及集團公司的評估標準。

第六條安全評估的內容

評估的內容主要就是礦井主要生產系統與否合理、能力與否具有，礦井與否依法非政府生產，廣大干部員工與否嚴格執行崗位責任制，安全管理基本制度的繼續執行情況，礦井與否存有關鍵性安全生產隱患等。

第七條安全Benfeld的時間

礦安全Benfeld每年非政府兩次，時間在二、四季度的第一個月展開。

第八條安全Benfeld的形式

1、由礦井各生產系統分管領導非政府展開系統Benfeld，Benfeld結果匯報礦井評估領導組。

2、評估領導組對各系統的評估結果展開審查嚴格把關，對評估結果展開核定，并在評估工作完結后5天內，掏出安全Benfeld報告。

第九條安全Benfeld工作必須在正常生產過程動態中展開，以確保安全評估的真實性。

第十條所有出席礦井安全Benfeld的人員必須嚴格執行集團公司印發的評估標準，確保安全Benfeld工作的科學性、真實性，嚴禁玩忽職守，草率處置，嚴禁故意減少評估標準，并對安全評估結果正數全責。

第十一條評估領導組對評估過程中辨認出的關鍵性安全隱患問題，必須及時制訂整改措施，同時必須對責任人作出處理意見。

第十二條考核獎懲

1、礦井被集團公司評選為A類、B類，且受賞系統單項罰球必須超過該項標準分的85%及以上，礦井分別掏出集團公司獎勵金額的10%對各系統展開獎勵。

2、礦井被集團公司評選為C類，對有關系統展開考核行政處罰，行政處罰金額為2萬元，由單項罰球高于該項標準分的85%的系統共同分擔。3、礦井被評選為D類，對各系統共行政處罰5萬元，由單項罰球高于該項標準分的75%的系統共同分擔。

4、具體內容獎懲由安全處根據實際情況展開適當的考核落空。

第十三條全礦各系統必須高度重視安全評估工作，針對系統實際，實行積極主動措施，確保礦井安全生產系統、各項工作合乎集團公司適當的規定建議，不斷打牢安全生產基礎管理。神寧集團白芨溝煤礦班前會制度為確保安全均衡生產,各區隊必須每班舉行班前會;每位員工必須按時出席班前會。會議具體內容建議如下:

第一條由出席礦調度會的隊領導表達當日集團公司及礦調度會議精神，布置當值生產任務及當值安全生產的注意事項。

第二條技術員貫徹落實自學“三小規程”及其它內容。

第三條當班干部根據生產現場實際情況精心安排當值的安全工作。

第四條工班長布置當值的具體內容工作，并對當值的工作任務展開風險評估，并根據風險評估結果，特別強調應當嚴格遵守的安全技術措施。

第五條班組成員對當值的生產任務明確提出合理化建議。

第六條每班非政府1—2名班組成員對本崗位專門從事的生產任務展開風險評估口述。

第七條當班人員及隊領導評價整個工作的風險評估內容與否齊全，對存有遺漏風險或問題展開補足。

第八條搞好會議內容的有關記錄。

第九條班前會時間應當掌控在三十分鐘之內。小元煤礦滅火器材管理規定小元煤礦滅火器材管理規定

根據《小元煤礦安全生產管理制度》第一章總則第三條，為了確保滅火器材儲藏能夠按照“確保安全、盡早供應、管理有序”的建議展開，在《滅火安全規程》的基礎上，融合我礦的具體情況，特制訂本規定。

1、滅火器材倉庫應當設立倉庫負責人和專職倉庫管理人員。創建嚴苛的危險品儲藏、出入庫制度、門崗值守捍衛制度和各種崗位安全責任制度。國家創建民用核爆物品信息管理系統，對民用核爆物品推行標識管理，監控民用核爆物品流向，如實將本單位出售、運輸、儲存、采用民用核爆物品的品種、數量和流向信息輸出計算機系統。

2、倉庫管理人員應當介紹產品的安全性能，掌控防雷、安全檢查和儲存看管等科學知識，熟識倉庫管理的各項安全規定并經考試合格后上崗上崗的。

3、庫區必須晝夜兩人以上值守警衛，強化執勤，不得毫無關系人員步入庫區。非工作人員步入倉庫必須經值守門衛同意，并嚴格遵守倉庫的各項規定。

4、滅火器材庫所容許的最小貯存量，必須嚴格執行GB6722.2003和滅火器材儲藏許可證約有關規定，并在各式各樣庫轉讓標明儲藏名、規格、容許最小貯存量及倉管員姓名。

5、各類滅火器材宜單品種專庫放置，倉庫內不得儲藏毫無關系物品。當條件管制可于同一倉庫內放置兩種以上危險物品時，必須按GB6722-2003“滅火器材的容許并存范圍”表的規定繼續執行。

6、臨時歸還庫的確存有相同品種炸藥分別堆滿，中間理應隔墻分離。

7、倉庫內的物品堆滿應當有利于奔跑、運送、通風、堆滿鞏固，并嚴格遵守以下規定：

7.1器材按廠家生產安垛堆滿，相同規格、批號的器材應當分垛堆滿；

7.2庫內應當存有不大于1.0米地下通道，堆垛距墻0.2米級堆垛之間的距離得大于0.5米；

7.3堆滿炸藥、導火索等箱裝器材的Guerche不應當少于1.6米。

8、倉庫應當根據滅火器材的特性努力做到防潮、嚴防高溫、殺菌、防雷、防火、防鼠、防蟲、防盜、嚴防毀壞等。設施齊全有效率并按有關規定對上述物防、技防設施展開檢查、檢測。庫內并無塵土、并無禁物、并無水汽稀諸法并無參水、并無破損霉爛、無鼠咬蟲蛀。應當確保整個庫容庫貌的干凈、有序，努力做到庫邊并無雜草、庫周圍25米內并無易燃物、水溝無堵塞，道路暢通并無積水、庫內應當設置靈敏的溫濕度表中。

9、啟箱工具應當采用不產生火花的專用工具。

10、倉庫修理、自查時應實行可信的并經煤礦企業總工程師同意的安全措施。

11、滅火器材的通話必須嚴格遵守以下規定：

11.1必須具備出廠合格證，并由倉管員展開環評入庫。

11.2在暴雨和雷電等嚴酷天氣下，滅火器材不許出庫。盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度盛隆煤礦嶄新入井人員安全教育制度

為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，保證初次至礦首次入井人員的安全，特制訂對初次入井人員展開安全教育的規定，盼遵照執行。

一、凡上級領導人員去礦檢查工作、外單位參觀人員、實習生以及地面工種須要順利完成井下工作任務初次入井者，必須在入井前展開安全教育。

二、入井前的安全教育內容包含：

1、入井安全常識：

2、井下奔跑注意事項，入井須知;

3、井下當時的生產建設情況;

4、井下落水時的行動原則及避災路線;

三、入井前的安全教育包含打火器的采用操作方法，自學后經學習者親自操作方式讀出，能夠恰當采用并經蓋章后方可以入井。

四、入井前要由井口檢身工展開母顏氏，婉拒酒后入井，婉拒隨身攜帶煙火入井，婉拒穿化學纖維衣服入井，婉拒拎不安全檢查的儀器儀表(例如照相機、錄相機、電子計時器、對講機等)入井。

五、對第一次入井人員，礦應由登機人員或存有工作經驗的井下工作人員負責管理率領，每個率領人員率領的下井人數嚴禁少于5名。當入井參觀人員少于5名時，必須由領頭和末尾二人負責管理率領并負責管理其安全。

六、礦井嶄新招生的井下工和地面工種嶄新調整入井者，按《煤礦安全規程》的規定經安全培訓，考試合格后方可以入井。

七、對嶄新入井人員展開入井安全培訓的時間為不能少于二十分鐘。

八、對嶄新入井人員的安全教育方針實行隨其至、隨其教育，打火器展開現場操作方式，教育回去隨時入井。

九、對嶄新入井人員安全教育的內容按照《礦山安全法》、《煤礦安全規程》的規定展開。關鍵性機電隱患責任追責制度關鍵性機電隱患責任追責制度為做好機電設備管理，加強安全責任意識，確保安全生產，將機電設備事故隱患殲滅在原始社會狀態，特制訂本制度：1．各管理、采用機電設備的單位的副職，對本單位隱患處置正數全面責任。2．本單位存有的關鍵性機電隱患，一經揭發必須立即自查，逾期未全面落實處置的，對適當的責任人給與30—100元罰款，本單位并無能力處置的必須及時呈報協商化解。3．對事故隱患未全面落實處置或處置不全盤導致事故的根據事故的大小，給與有關責任人50—300元罰款。4．對管理制度全面落實不力，以致關鍵性隱患不斷發生的單位負責人罰款50—100元。5．對工作不負責任，導致關鍵性隱患的人員罰款50—100元。資金投入及資源保障制度應急資金投入及資源保障制度

一、基本原則

根據礦井生產和設備特點，按照國家有關規定創建平衡的應急救援資金投入和資金渠道，確保追加、提升和更新安全系統、設備設施，消解事故隱患、搶險救災等均存有可信的資金來源，提升安全生產條件，應急資金投入應當能夠充分保證搶險救災須要，賬戶資金必須專款專用。

二、應急救援資金投入項目

1、應急救援設施、設備、器材、工具或有關用品等費用;

2、應急救援非政府辦公費用;

3、應急救援培訓

4、應急演練費用;

三、按照安全風險管控，計劃應當二要考慮到關鍵性危險源因素及關鍵性環境因素防治掌控所實行的必要措施。

四、應急資金計劃貝阿爾恩縣分管安全礦長和礦長審核，同時抄報公司總經理。

五、礦財務科應當按國家有關規定及公司有關制度抽取應急救援資金投入資金，列入年度財務審計結果，應付應急救援資金投入資金采用展開統計數據、匯總。

六、應急救援領導小組監督安全資金投入的有效率實行，嚴格執行有關部門、基層單位按制度貫徹執行，介紹資金與否有效率實行。

七、采用應急救援資金投入資金時，應當基本建設計劃，及時報負責人展開審核，審核權限及資金限額按有關財務制度繼續執行。

八、企管科和機電科應掌控訂貨的安全設施設備、物資與否合格有效率。

九、安全科應嚴格執行有關部門和生產部門按計劃實行。

十、在應急救援資金投入資金采用上要努力做到“三妥當”，即為：責任妥當、措施妥當、資金妥當。在具體實施項目上要努力做到“四的定”，即為：的定項目、的定措施、的定責任人、的定期限。

十一、對數目很大應急救援資金投入資金的制訂，應當展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率采用，充分發揮其科學、合理、有效率的原則。

十二、責任追責與獎懲

第一條突發性事故應急處理工作推行責任追究制。對遲報、謊報和虛報突發性事故或應急管理工作中存有其它瀆職、瀆職犯罪行為而引致失去應急救援的最佳時機，導致人員傷亡或關鍵性經濟損失的人員，給與行政處分或罰款處置;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二條對在突發性事故應急管理工作中作出突出貢獻的隊組和個人，應當根據有關規定給與表揚和獎勵。煤礦安全生產允諾制度煤礦安全生產允諾制度

1、嚴格遵守國家有關煤礦安全生產的法律法規及行業管理方針政策，二要履行職責本企業安全生產的主體責任。

2、自覺拒絕接受各級政府及安全監管部門的監督、檢查和管理，努力做到存有而令必行、有禁必止。

3、嚴格執行職業資格市場準入制度，確保安全生產工作有人管，管及得居住。

4、嚴格執行“五職礦長”下井值班及安全生產管理人員老爹制度，切實加強現場管理。

5、認真落實礦井自查、分散診治、聯?；ゲ橹贫龋浞职l揮礦井隱患糾察隊的促進作用，排查環境治理各類隱患，保證礦井安全生產。

6、嚴格執行關鍵性隱患申報、報告制度。對礦井存有的關鍵性隱患及時向全體職工申報，拒絕接受監督，并推行轉讓鹽務，

限期自查。每月初向禹州市煤礦安全監管部門匯報關鍵性隱患嚴肅查處及自查情況，展開安全工作家訪。

7、極力努力做到“按規律、按規程、按規矩”辦礦，不專門從事違法、違規生產經營活動。

8、例如不履行職責以上允諾，本企業自愿拒絕接受各級政府及安全監管部門的行政處罰，直到停用礦井。照金礦業預防水科技保障體系照金礦業預防水科技保障體系

一、創建地測預防水科技保障體系必須重新認識妥當。地測預防水專業就是煤礦的技術基礎專業，更是煤礦的安全技術的主要內容之一。

二、地測預防水科技保障體系必須責任妥當。地測預防水工作就是一項未明因素多、技術性弱、牽涉方方面面的系統工程，計劃財務部門負責管理預防水工程項目計劃、資金的全面落實

三、地測預防水科技保障體系必須狠抓專業隊伍建設。把平衡地測預防水專業隊伍和提升人員素質當做大事去揪。提倡向書本學、向課堂教學學、向他人學的學風，實行個人自學與專業非政府結合的方式使得地測專業員工在開拓業務面、提升業務能力和行事能力方面獲得提升。

四、地測預防水科技保障體系必須措施妥當。地測預防水工作如同其它專業工作一樣，必須維持其技術確保促進作用的有效率充分發揮，彰顯其專業自身價值，必須有一套行之有效的措施。在工作中努力做到：按照安全質量標準化的規定健全各項管理制度；秉持“預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預防原則，對四棟積水區、受到頂板水威脅的工作面和半封閉不當鉆孔等展開探查；狠抓嚴防排洪設施的建設和管理；對老空區成立排放量水管和觀測孔；秉持水情分析預報及隱患排查制度；地測專業根據生產作業計劃精心安排年度、季度、月度、周分別對全礦所有工作地點的水患威脅情況展開全面精細的排查確認隱患地點和環境治理措施限期展開環境治理。

五、地測預防水科技保障體系必須提振妥當?？茖W技術就是第一生產力，新技術、新裝備就是煤礦發展的最為顯然的提振，必須靠科技進步做好礦井地測預防水工作。必須大力實行“科技興安”戰略不斷提升地測預防水工作的科技水平。

1、研發應用領域地測信息系統。隨著計算機信息技術、網絡技術和自動化技術的發展，為提升預防水管理水平，對煤礦的測量、地質、水文、儲量等成果資料全部創建了數據庫，各類地測圖紙均同時實現了計算機制圖，初步同時實現了煤礦地測預防水工作的網絡化、自動化管理。

2、深入細致觀測記錄和總結積極探索水文地質、礦山壓力、巖層移動的科學規律，充份掌控工作面采礦后冒落裂隙拎的發育高度、有效地指導煤層的采礦預防水和工作面回采后的頂板管理工作。

3、積極主動推廣應用一流技術、先進設備儀器。煤礦安全生產必須跑高科技、現代化發展之路，逐步同時實現本質安全化礦井。堿溝煤礦對生產運營中問題的協同化解根據煤炭生產的客觀規律，對各生產環節和部門展開全面統一指揮，積極主動非政府不好各方面的均衡，統一指揮各生產系統正常運轉，非政府和協同生產準備工作工作，全面、平衡地順利完成各項生產計劃，隨時掌控安全生產情況，綜合均衡，及時充分反映和化解生產中的矛盾和薄弱環節，并使整個生產過程平衡、有序地展開。

9.非政府順利完成生產任務的均衡。主要包含各區隊間生產能力的均衡、礦井全面完成生產任務的均衡、順利完成生產任務時間上的均衡、增產與欠產之間的均衡。

10.非政府冶煉貫通的均衡。冶煉貫通工作就是生產調度均衡功能的核心，為了確保礦井產、訂貨綜合生產能力的充分發揮，調度必須掌控冶煉unclear，化解不好冶煉之間的均衡問題。

11.生產環節之間的均衡。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有維持各生產環節之間的平衡狀態，就可以確保生產系統的正常工作，使得生產的順利進行，化解各環節之間發生的矛盾，均衡各環節間發生的紊亂現象。

12.部門之間的均衡?；獠块T之間的均衡問題，就是化解各環節均衡問題的基礎和前提，部門之間的均衡，主要就是指生產與輔助部門之間的均衡。在化解關鍵問題的時候，根據生產須要，通過公布調度通告，責令有關部門限期化解;利用領導積極支持，化解部門之間存有的注重矛盾;對長期無法化解的老大難問題必須展開調查研究，調動各方面力量加以解決。

13.輕重緩急的均衡。調度必須根據問題重、輕、急、著急的程度，本著先急后急、先重后重的原則，統一籌劃，協同化解。首先必須確認問題的緊迫程度和關鍵程度，調查問題出現的原因和過程，根據問題的要緊程度、解決問題所須要的時間和工作量，統籌安排先后次序，最后專題調度，現場嚴格把關，實行可信的安全措施。

14.對影響當前生產的問題，調度部門有權對同級業務部門展開統一調度，凡牽涉威脅安全生產的關鍵性問題，有權根據上級指示下達通知和調度命令。有權根據上級指示和生產急需，調動本礦人力、設備、材料、車輛等。瓦斯核爆事故防治管理制度瓦斯核爆事故防治管理制度第七條必須每年對礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量展開鑒別，并按鑒別結果對礦井瓦斯展開管理。第八條每月初必須對瓦斯管理重點區展開排查，對排查出來的瓦斯管理重點區制訂專門預防措施，并嚴苛按措施繼續執行。第九條礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須查明原因，展開處置。第十條采區春早巷、冶煉工作面回去風流中瓦斯濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，并由通風部門立即查明原因展開處置。第十一條冶煉工作面及其他作業地點風流中瓦斯濃度達至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大；滅火地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達至1.0%時，不得滅火。第十二條必須從冶煉生產管理上采取措施，避免瓦斯蓄積。第十三條必須存有因停水和檢修主要通風機暫停運轉或通風系統遭毀壞以后恢復正常通風、確定瓦斯和供電的安全措施。第十四條出現瓦斯蓄積或瓦斯超載時可以實行以下措施展開處置：1.當瓦斯噴出異常系則由通風系統或通風參數變動引發時，應當首先考量除去引致異常的事件，以恢復正常；并無效果時，應當考量換用大功率局部通風機、調壓、防腐等措施。2.當瓦斯源范圍大，且由較分散的裂隙滲出時，可以使用攤制方法取出。3.當瓦斯源自小型儲藏空間時，需用注高水材料等方法充填空洞，阻隔瓦斯源。4.當瓦斯來源為與采空區并無輕易的聯系時，需用風筒等導風吞噬。5.當盾構面瓦斯噴出量很大，加強風量無法將瓦斯吸收至允許濃度時，可以使用邊排邊掘的辦法。先使用鉆孔自然排放量，仍不奏效時，轉用機械抽放。6.礦井面春早隅角瓦斯超載時，應當首先使用加強工作面風量的措施，并協調導風簾等措施展開環境治理；在加強風量仍無法杜絕工作面春早隅角瓦斯超載時，應當采用瓦斯抽排風機抽排春早隅角瓦斯。第十五條當出現有毒氣體忽然噴出時，可以使用調整通風系統的措施，消解有毒氣體。但在通風系統調整過程中，必須嚴苛檢測影響區域內風量和有毒氣體變化情況，若有毒氣體噴出異常時，應立即暫停調整，并采取相應措施處置。第十六條對存有高溫、爆胎的區域，必須嚴苛監控瓦斯變化，避免瓦斯冷卻或核爆。神東礦業服務公司微信服務平臺管理辦法（試運營）神華神東礦業服務公司文件

神東礦服〔2014〕13號

關于印發《神東礦業服務公司微信服務平臺管理辦法(實施)》的通告

各單位、各部門：

現將《神東礦業服務公司微信服務平臺管理辦法(實施)》印發你們，澤遵照執行。

神東礦業服務公司

2014年2月12日

神華神東礦業服務公司2014年2月12日印發

神東礦業服務公司微信服務平臺

管理辦法(實施)

第一章總則

第一條為同時實現礦業服務公司(以下縮寫公司)微信服務平臺統一、規范、安全管理，創建規范的業務提出申請、審核和采用機制，推動微信服務平臺身心健康、通暢、有序、高效率運轉，制訂本辦法。

第二條公司微信服務平臺管理的原則就是,對員工的服務主張事事存有回音,件件存有全面落實。

第三條本辦法適用于于公司微信服務平臺的管理。

第二章管理職責與權限

第四條調度指揮中心就是公司微信服務平臺的主管部門。負責管理對各單位的微信服務平臺管理工作展開定期和不定期的指導監督，每月搞好微信平臺統計數據的搜集、整理、分析工作。

第五條各單位行政副職負責管理本單位微信內容的審查和核準工作，對派發的時段展開審查監管，并精心安排一名全職微信服務平臺管理員(與董事長信箱管理員雙責)負責管理微信服務平臺的操作方式傳送。

第六條全職微信服務平臺管理員負責管理平臺的操作方式工作，每個操作方式須存有合格的重要批示文件或工作記錄，除本單位外任何個人無權對平臺展開操作方式。

第七條為了有效率防止密碼被截獲，微信服務平臺密碼必須定期更改，各單位行政副職負責管理留存平臺賬號密碼，嚴禁將密碼透漏給操作方式人員以外的任何毫無關系人員。

第八條全職微信服務平臺管理員應當及時將審核的微信內容發送至各會員。并對進占ID和密碼必須嚴苛保密，對傳送微信的有關資料展開記錄，檔案備查。

第三章管理制度

第九條全職微信服務平臺管理員必須搞好微信平臺的日常保護工作，保證微信平臺的平衡、可信、安全運轉。微信服務平臺內容公布使用重要批示制度，審核內容至少應當包含操作方式人、操作方式原由、傳送對象或群體、傳送內容、操作方式人蓋章、管理人蓋章，文件雀仔園坊檔備查。

第十條微信服務平臺所牽涉的內容嚴苛限量在各基層單位“服務項目”之內，通常以答復用戶服務主張和傳送即時消息居多，可以依據自身服務實際定期面世服務滿意度公開征集、意見建議公開征集、問卷調查等活動。

第十一條嚴格執行微信公布的審查制度，保證信息和數據真實、精確和及時性，并激進公司機密。嚴禁公布污蔑公司及牽涉人生攻擊性語言，一經辨認出將嚴肅處理。

第十二條微信群只用作公務，對于在群內充分反映至的問題，微信平臺管理員必須根據輕重緩急在1天內不予答復，特定原因最遲在3天內答復，例如碰到本單位層面無能為力的問題，可以在3天內將問題匯總呈報至調度指揮中心。

第十三條其他須要采用微信服務平臺的情況，須經服務部經理審批同意后，遞交重要批示文件紙質版同時將微信內容、通訊錄電子版傳到管理人，由操作員發送信息。

第十四條任何人嚴禁采用微信服務平臺系統傳送國家機密信息、不良信息和垃圾信息。嚴禁積極開展微信經營、廣告公布等業務。

第四章審核流程

第十五條各單位行政副職制定傳送內容主題，微信服務平臺管理員負責管理編輯內容，經批準后發送給各會員。

第十六條微信服務平臺管理員必須特別注意每天的答復期限，針對相同服務主張的答復，必須編輯微信內容，經批準后方可傳送。

第五章行政處罰

第十七條采用人員必須自覺保護和確保微信平臺的正常安全運轉,嚴格遵守國家有關法律、法規，對編輯的微信內容展開嚴格把關，確保信息內容的身心健康、合法，例如存有違背神東公司紅線管理辦法的會員，將按有關規定繼續執行。

第十八條：微信傳送人員推行實名制，在采用神東煤炭頂板作業管理規定神東煤炭頂板作業管理規定第七十二條神東礦井采礦強度小，盾構速度快，巷道斷面小，頂板管理就是安全管理工作的一項關鍵內容。1、礦區一般性頂板特性：礦區現采礦煤層大部分頂板巖性為泥巖和砂質泥巖，硬度較小，頂板層理發育且局部存有懦弱融合面或煤線，頂板整體性高。例如突遇賦水區域且基巖厚度較厚時頂板淋水很大，盾構揭發頂板后易泥化、風化而產生頂板離層。特別就是綜采承槽受到采動影響后巷道部分頂板發生掉下來矸、裂縫、離層下陷現象，輕微時出現冒頂。2、無機頂板特性：頂板巖性為煤與巖互層或煤與高灰煤互層，巖性差異顯著，穩定性高，頂板層理及裂隙發育，互層間成膜性差，突遇水易出現離層，盾構揭發煤層頂板極易出現冒頂。第七十三條煤柱留設。根據礦區礦壓顯現出來原產規律及觀測結果，綜采工作面相連承槽合理的煤柱寬度應當挑選在15-25米之間，今后仍須要加強礦壓觀測，穩步對煤柱的合理留設尺寸展開確認。同時，根據防雷、防塵的須要，合理留設隔絕煤柱。已連續礦井機房礦井柱留設。平巷間煤柱10～20米，支巷間回去礦井柱為11米，改采硐間煤柱垂距不大于0.5～1.5米；區段隔絕煤柱的尺寸不大于15米；支巷口必須留設10米的維護煤柱；已連續礦井機房采回采區和其它區域的隔絕煤柱通常留設15～20米（大巷維護煤柱按照安全規程規定留設），各單位根據實際條件合理確認煤柱參數，保證在生產過程中安全正常采用。第七十四條盾構工作面掘進設計1、盾構面動工前兩個月由地測部門提供更多盾構工作面地質說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質條件全面闡釋確切。2、掘進設計前要展開巷道斷面優化，巷道斷面形狀及尺寸應當根據盾構設備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質展開挑選、確認。硐室內服務設施設備時，應當充份優化設計，包含設備的尺寸優化，并使硐室寬度減至至最輕，同時必須對硐室的掘進根據頂板條件展開專項設計，實行錨桿、錨索、鋼帶或半園拱形錨擦等掘進措施，經礦總工程師會審后報公司業務部門備案，保證頂板安全。3、掘進設計應當使用工程類比法，必要時還應當配以理論求函數法或監測分析法，并由礦生產籌辦順利完成，礦總工程師非政府嚴苛審查嚴格把關，充分考慮特定地質條件和施工條件下掘進的安全性，確保掘進設計的科學經濟、安全可取，對成本外減少的費用少于30萬元時必須報公司生產技術部審核。4、掘進設計的依據：工程地質的詳細資料、想象地質素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征，有關已鑿井巷工程詳盡狀況。5、掘進設計的通常原則：優先使用單一錨桿掘進方式，錨桿長度嚴禁大于1.8米，錨桿的錨固力必須達至5噸以上，對于無機頂板或存有特定地質構造頂板則使用鋼帶錨桿、錨桿錨索或鋼帶錨桿錨索聯手掘進方式，各單位必須在作業規程中明確規定。6、對有片幫忙危險的巷道必須對巷道兩幫使用幫忙錨桿提木托盤展開掘進，受到二次采動影響的巷道會用幫錨網或幫忙錨索提槽鋼騰訊網展開強化幫忙掘進（正幫忙可以推展采用塑料網）。7、拓展巷道及服務年限較長的準備工作巷道在上述掘進方式的基礎上使用擦砂漿或混凝土的方式展開修補掘進。噴層挑選的原則：服務年限3年以上的準備工作巷道通常使用30-50mm薄噴氣砂漿，拓展大巷通常使用不大于50mm薄噴氣混凝土，根據具體情況會用鋼帶或金屬網。第七十五條綜采工作面掘進設計1、綜采工作面動工前兩個月由地測部門提供更多回采地質說明書，說明書中必須按規定將工作面煤層的地質條件全面闡釋確切。2、礦總工程師提早一個月非政府技術人員依據工作面煤層成礦條件、圍巖特性，融合已采面礦壓顯現出來規律對準備工作采用的液壓支架展開技術性能特征分析和參數求函數，并使服務設施的液壓支架架型結構、初撐力、掘進強度、群牧幫護頂上能力等適應環境圍巖及礦壓特性，確保安全生產。3、回調地下通道掘進原則：回調地下通道的掘進強度。工作面在采通前一個月由礦總工程師非政府舉行綜采工作面回調地下通道掘進設計專題會議，融合以往回調地下通道掘進經驗及掘進強度的礦壓量測研究，確認合理的掘進形式及參數，由礦生產籌辦順利完成掘進設計，經礦總工程師審核后由生產服務中心繼續執行。4、兩承槽的全面性掘進必須在作業規程中明確規定,采用單體液壓支柱時，單體支柱的間距嚴禁大于1.5m。當安全出口寬度大于1.0m，最后一顆單體支柱至端頭支架大腳的距離不大于1.0m；當安全出口寬度大于1.0m時，最后一顆單體至機頭、機尾電機產煤板的距離不大于1.0m，若頂板完備間距可以放在1.5m。單體支柱的柱帽、柱靴必須采用公司選定產品，嚴苛采用過程中的安全技術建議，單體之間必須實行防倒措施。5、綜采工作面上下兩承槽依靠副幫忙側頂和幫忙各1.5m范圍（小布季或特定礦井必須適度加強）內必須展開福蘭縣掘進，頂網和騰訊網建議連成一體。當順槽巷道高度局部大于單體支柱掘進高度同時也沒采用全面性支架時，綜采隊必須及時補足掘進安全技術措施。必須實行全系列斷面福蘭縣、架設棚梁、眉區錨索等有效率掘進方式展開修補掘進。6、綜采工作面安全出口和全面性掘進必須設立專人保護，隨時檢查掘進情況和冒頂、片幫的可能將，發生問題及時處理，責任區在規程中存有明晰分割。步入工作面通過上、下出口的所有人員必須先觀測頂上、幫忙，證實安全后方可以通過。不得在浮煤或浮矸上架設支柱；不得在規定的控頂區域內提早摘柱。當出現支柱失靈、巷道底鼓變形時必須及時更改和明挖出；當移動端頭支架、刮板輸送機頭、機尾或其它設備，須要拆毀附近支柱時，必須先架不好替代支柱（改為柱）后方可移動。7、綜采兩承槽全面性掘進段必須明晰檢查和處置片幫的干部管理責任區，全面性掘進人員施工過程中的安全注意事項在作業規程中必須搞詳盡規定：必須對全面性掘進形式、掘進質量、防倒措施、廢舊方法、敲打幫忙問頂、工作面防片幫忙、個人防水等展開明確規定。工作面全面性片幫每班必須派遣專人展開處置。當綜采工作面兩巷突遇頂上底板碎裂或堅硬、過舊空、過斷層、過冒頂區、過頂部煤柱集中區時必須制訂專項安全技術措施，由礦總工非政府審核繼續執行。8、綜采面兩承槽必須根據頂板結構和巖性加裝頂板離層探測儀觀測頂板，礦要派遣專人對頂板觀測儀定期觀測、記錄分析，必須根據觀測結果指導巷道掘進設計。綜采工作面設計時必須考量端頭設備服務設施，確保上下行人安全出口范圍在0.7—1.8m之間，當安全出口無法滿足用戶規程規定的建議時必須自行基本建設安全技術措施確保出口安全通暢。9、綜采工作面順槽雙巷之間的聯絡巷口必須使用單體支柱、木腳、木點柱或錨索等有效率的掘進手段展開強化掘進。綜采工作面承槽采用專用液壓支架展開全面性掘進時，全面性支架的前后護板、兩端護板在掘進狀態時必須全部關上，支架頂梁、護幫板及兩端護板必須有效率無往不勝。與之相連的綜采工作面端頭支架的護幫板和兩端護板必須及時關上，起著有效率掘進促進作用。端頭支架和全面性支架的移動步距必須協調一致，并在規程中要存有明確規定，必須最大限度地增大兩個頂梁之間的間隔距離。同時對支架無法同時實現有效率掘進的巷道正數幫忙行人兩端必須用單體支柱（或木點柱）對安全出口展開強化掘進。10、綜采工作面承槽盾構掘進方式的挑選必須充分考慮回采受到采動影響時端頭的保護安全，每日全面性保護量必須確保下一班正常大力推進，即為全面性掘進距離從工作面煤壁算是起至嚴禁每班膠運順槽嚴禁大于25米、回去風順槽嚴禁大于20米。11、對無機碎裂頂板的端頭保護必須挑選責任性強且存有多樣端頭掘進經驗的熟練工人，選定班長或副班長統一協同統一指揮端頭的掘進和回調。第七十六條房采掘進1、駐礦地測站動工前一個月向礦井提供更多房采工作面地質說明書。2、房采工作面承槽、支巷掘進設計繼續執行盾構工作面掘進設計。房采工作面頂板管理平巷支巷盾構時頂板管理必須嚴格執行盾構有關規定。3、采空區頂板管理使用煤柱提振博弈者落法管理頂板，為避免頂板大面積垮落，區段的面積嚴禁大于5000m2，每5000m2必須留設區段隔絕煤柱，區段隔絕煤柱的尺寸不大于15米。回采過程中若突遇特定地質條件必須及時選擇退出設備，領隔絕煤柱再展開回采，隔絕煤柱尺寸必須在補足措施中明晰。4、每個區段必須在區段最后支巷口緊鄰采空區的邊線短果頂板離層儀，同時由專人負責管理記錄數據，發現異常及時匯報。在回采過程中必須對頂板壓力展開觀測，同時對采空區大面積去甩必須創建觀測系統。回采過程中必須嚴苛按照規程的建議留設改采硐間的煤柱及兩支巷口的煤柱，不得回采平巷間以及平巷和區段間的煤柱。第七十七條加強頂板管理的技術資金投入，進一步為掘進設計提供更多科學的依據：一方面必須提升地質勘探程度，強化特定地質構造條件下的地質預測預報工作，另一方面必須實行一流的管理手段，掌控頂板巖性規律，同時實現對頂板的事前掌控。進一步與科研機構合作，對神東礦區特定的頂底板及礦壓規律展開深入研究，全面總結掌控適應環境神東礦區的頂板礦壓顯現出來規律及控制技術，深入細致優化礦井及工作面設計，同時對掘進設計方案堅決執行會審制度。第七十八條礦井頂板管理責任制1、各礦井必須設立頂板管理領導小組，建立健全頂板管理責任制及獎罰辦法。礦長正數總責，礦總工程師就是礦井頂板管理的技術總負責管理，必須狠抓技術管理工作，把各項制度、措施全面落實妥當。礦生產籌辦就是頂板管理的業務主管部門，必須設立專人對各項措施展開現場監督檢查，并定期深入細致現場，探清頂板變化情況，辨認出問題及時處理。改采、掘隊對頂板管理正數輕易責任。2、公司生產技術部就是公司各礦井頂板管理的業務主管和技術指導部門。各礦井碰到異常頂板條件時必須及時基本建設安全技術措施并向生產技術部匯報，由生產技術部非政府生產礦井和安監局等有關部門共同研究核定安全技術措施，生產礦井及時非政府實行。生產技術部不定期對各礦井的頂板管理各項措施的全面落實情況展開檢查。3、公司安監局和各礦安監（處）東站負責管理頂板管理各項措施的監督全面落實，定期對各礦井的頂板管理展開檢查。第七十九條機掘巷道頂板管理1、盾構隊技術員負責管理本隊的頂板掘進技術管理，隊長負責管理各項措施的全面落實。各隊必須根據盾構工作面掘進設計制訂強化頂板掘進和施工管理辦法及嚴苛的獎罰措施，明晰每道工序的施工責任，加強日常監督檢查力度，嚴苛獎罰落空。2、盾構隊的當值班長就是頂板管理的輕易責任者，掘進施工必須達至掘進設計質量標準。掘進工在施工過程中隨時特別注意頂板巖層變化或煤線的發生，辨認出特定地質變化及時實行補支措施，并匯報礦隊技術員，由技術員匯報礦生產籌辦和總工程師，以便及時調整掘進措施。3、留設合理厚度的頂煤有效率掌控頂板，通常1-2煤、2-2煤頂煤厚度掌控在300-500mm之間，8#煤盾構頂上煤留設厚度以確保不毀壞3#夾矸為原則。具體內容頂底煤留設厚度必須在作業規程中明確規定。碰到特定情況調整層位必須制訂安全技術措施。4、各礦必須在作業規程中明確規定相同巷道、相同地質條件、相同盾構設備條件下的循環進度，經礦總工程師批準后嚴格執行，不得遜于循環作業。特定地質構造條件，例如斷層、無機頂板、地表厚基巖、河流下盾構時，必須推行長鑿長支（循環進度嚴禁少于6米、各礦根據頂板實際情況調整）。同時在施工中應當積極主動非政府掘進施工，盡可能減少空頂時間，努力做到及時掘進，同時錨索緊要跟工作面施工。5、當工作面過斷層、煤層變厚拎、煤層裂隙發育等特定地質構造時，極容易導致巷道片幫，損害安全生產，故在巷道盾構時必須及時打設幫忙錨桿或展開幫錨網掘進。6、若為無機碎裂頂板，使用單排或雙排錨索強化掘進，錨索長度根據輕易頂上厚度及錨固頭必須錨固在平衡巖層中展開挑選，長度通常在3-8米。30米以下厚基巖地段，特定碎裂頂板地段，易破碎頂板各個交岔點，必須及時緊隨工作面施工錨索。例如出現低冒著區則可以使用架棚或工字鋼錨索強化掘進，掘進必須無往不勝規整，穩固可信。處置低冒著區時必須制訂專項安全技術措施，礦總工程師審核后由生產副礦長非政府老爹隊長、班長現場嚴苛全面落實，確保安全快速處置冒頂。7、對已施工巷道，尤其就是頂板特定地質變化段及受到二次采動影響的留存巷道，必須由礦頂板管理領導小組確認專人分段進行日常檢查，使用敲打幫忙問頂的辦法強化觀測。辨認出頂板存有變化時及時匯報，礦總工程師非政府研究修補措施并積極主動全面落實。對未展開修補掘進的巷道必須設置警示牌，人員嚴禁進內。8、嶄新挖掘巷道與已施工巷道交岔布置，在施工全線貫通后亦須已施工巷道展開挑頂或開幫，在施工前要充分考慮頂板和開幫掘進的特殊性，對兩巷道交岔區域展開專項掘進設計（繳岔口兩側強化掘進的范圍嚴禁大于5米）并在施工中努力做到及時掘進。9、嶄新挖掘的硐室、巷道必須努力做到一次盾構成巷，對因施工工藝建議，須要二次盾構或永久掘進落后臨時掘進時必須制訂專項安全技術措施。10、連采機在盾構過程中例如突遇故障需就地檢修時，必須先展開掘進，掘進妥當后方可以展開搶險，不得在空頂下作業。第八十條聯巷及聯及巷口抹角布置1、雙巷或三巷盾構時（分體式運煤車或梭車），聯巷與主巷間要橫向布置，聯巷開口躲避其它硐室。已連續采煤機開聯巷口時展開抹角（即為在膠運順槽兩端展開抹角），抹角呈圓形圓弧狀，抹角長度嚴禁少于4米。其余地點盡可能不涂角，例如自行抹角，抹角長度嚴禁少于2米。2、每個聯及巷口最多就可以涂一個角（C99mg聯巷主巷橫向布置時寬度大于2米的大涂角），且必須嚴格控制聯及巷口、主巷及聯巷的寬度，嚴禁GT630M盾構。3、巷道頂板、聯及巷口、支巷口、房采廢舊煤柱口，不得留設臺階。各礦在繼續執行過程中要融合工作面具體情況，遴選方案，在滿足用戶采用的前提下盡可能增大巷道寬度和防止巷道成十字形布置。第八十一條聯巷及聯及巷口抹角掘進原則1、通常情況下使用錨桿掘進可以滿足要求的礦井，只是在巷道交岔點處必須使用加密錨桿、錨索或木點柱等展開掘進，掘進方式根據各礦井頂上板巖芯采樣情況確認。2、采礦4-2煤、8#煤的礦井及其他頂板較為碎裂的礦井，頂板條件不好時通常使用錨桿、鋼帶、錨索掘進可以滿足要求，例如突遇頂板碎裂、節理裂隙發育、結構等及受到二次采動影響的巷道，則使用鋼帶、錨桿、錨索、鋼網聯手掘進方式。3、各礦井無論采礦哪層煤，突遇頂板碎裂、節理裂隙發育、結構、無機頂板等特定情況，必須根據現場實際及時發生改變掘進方式，對聯巷布置、斷面尺寸、掘進方式等展開專項設計，使用加密加寬錨桿分體式鋼帶強化掘進或錨桿、錨索聯手掘進方式，特定條件可以使用并無腿棚及木點柱修補掘進。第八十二條聯及巷口施工技術與非政府1、聯巷開口必須在主巷掘進完后展開，開口根據現場巷道頂板條件，挑選在頂板平衡的邊線，盡可能躲避頂板裂隙、碎裂和存有淋水的地段，無法躲避時必須實行長鑿長支、采用錨索強化掘進等措施。且聯巷開口頂板與主巷頂板貫通平坦，嚴禁發生臺階。2、順槽雙巷或多巷盾構時聯巷與聯巷之間的距離通常不大于50米，同時在沒了冶煉入的輔運巷聯巷口頂部掛設聯巷標識，在膠運巷開口抹角邊線的中部用白漆適當標示出該聯巷的邊線。3、聯巷開口最小循環進度不少于6米，并及時展開掘進，不容許延時掘進。若設計施工錨索，各礦必須對開口處特定頂板及時展開錨索強化掘進。同時強化聯及巷口掘進管理，必須一次性掘進妥當，努力做到及時、保質、保量。4、須要施工錨索時必須由各礦生產籌辦及時給施工單位下發施工聯系書。施工單位收到施工聯系書后，必須按聯系書規定的時間、地點及技術參數建議立即非政府施工，保質保量順利完成施工任務。施工錨索時，施工單位必須與礦方協調一致，礦方必須積極主動協調，在施工地點提早準備好電源及水源USB，嚴禁耽擱施工。5、錨索施工單位必須強化錨索施工機具的日常檢修、保護及配件、易損件、消耗件的準備工作工作，確保所有錨索施工機具均處在較完整狀態，保證施工任務的順利完成。施工人員必須高度重視施工質量，確保施工錨桿或錨索的掘進質量，對不能符合要求的必須現場立即自查。6、各礦井必須按貫穿、頂板巖性情況設計錨索的布置方式，必須確保錨索錨固段錨固在平衡的巖層中。錨索施工隊伍必須嚴苛按設計施工，必須根據巖性變化及時調整錨索長度和錨固段長度，對于φ15.24×5000mm、φ15.24×6500mm、φ15.24×8000mm三種錨索其錨固段長度必須確保在1.5米以上，紙盒規格建議短×闊×薄不大于300×300×12mm，服務設施鎖具必須能自鎖。7、各礦井所施工的錨索翹起長度≤200mm，孔深容許偏差范圍為0—+100mm，孔距容許偏差范圍為±100mm，錨索采用φ15.24的鋼角線時，成孔直徑不大于28mm。8、錨索初凝漲拉力嚴禁大于10噸；抗拔力嚴禁大于15噸；破斷拉力嚴禁大于20噸。9、錨索施工隊伍施工前必須基本建設施工安全技術措施，經礦領導及有關業務部門審核后，嚴苛按照規程建議給作業人員貫徹執行、考試合格后方可以作業。10、各礦井錨索隊施工采用的樹脂、鋼絞線、鎖具、紙盒必須存有出廠檢驗合格證，無牌的不得采用。11、例如碰到淋水、單薄巖層等特定地段時，必須實行特定措施：⑴減少錨索錨固段長度，使用特定樹脂。⑵減少漲殼式鋼管，進一步增強錨索與孔壁之間的摩擦力。⑶及時與礦生產籌辦聯系，礦生產黨委政府及時更改設計，加寬或延長錨索長度，以便錨索能錨固在平衡的巖層中。12、錨索施工隊伍必須存有施工記錄，記錄中必須標明施工邊線和錨固力。第八十三條聯及巷口安全管理1、施工人員必須存有高度的自保、政企意識，強化施工人員的安全技術培訓，提升頂板管理安全嚴防意識，絕不允許任何人步入覷頂區作業，在施工時嚴格執行敲打幫忙問頂制度。2、每班作業人員必須按非正規循環展開作業，不得遜于循環作業。突遇特定頂板及時采取有效的掘進措施。3、作業人員必須現場展開交接班，上一班班長必須向上一班班長交代確切各工作面頂板條件、盾構進度、掘進及聯巷開口等情況。各班對當值存有的安全隱患必須及時展開處置，絕不允許還給下一班，否則不許交班。第八十四條聯及巷口監督檢查1、連采隊必須認真學習《作業規程》，嚴苛按建議狠抓現場施工管理，按規定展開開口及抹角，不得隨意開口、抹角及加強抹角寬度。2、礦生產技術籌辦必須強化對井下聯巷開口施工日常監督檢查，對不按作業規程建議展開施工的必須立即而令其自查，并展開嚴苛行政處罰，行政處罰必須全面落實至責任人。3、各礦必須創建聯及巷口頂板管理制度及行政處罰辦法，嚴苛展開全面落實。第八十五條炮掘頂板管理1、各隊必須設立頂板管理領導小組，隊長正數全面管理責任，技術員正數技術管理責任。小組成員（班組長、粗大放炮員）必須每班檢查巷道頂板情況和掘進質量，若辨認出頂板存有異常情況（例如響聲、裂隙、踢錨桿辨認出離層或堅硬）損害安全生產應立即暫停工作面作業，實行強化掘進措施。同時，領導小組每月定期舉行專題會議，總結施工現場頂板管理經驗及之下一步頂板管理實行的措施。2、敲打幫忙問頂必須設立專人負責管理，一人敲打頂上一人觀測頂板，并且必須分割責任區，秉持"三人變壓檢頂制度"，即為每小班工作前和放炮后經安檢員、老爹隊長、班長聯手檢查巷道頂板，辨認出問題及時處理。3、炮掘巷道掘進必須按設計建議施工，工程質量達至規范標準。4、工作面必須實行光面滅火，頂板沿完整性不好的平衡標志層盾構，嚴禁發生臺階、傘檐，例如煤層厚度容許必須留設400-500mm護頂煤。5、工作面每100米挑一次巖芯，且做好探眼柱狀素描，突遇特定地質條件及時實行強化掘進措施。6、巷幫要平坦并無超挖現象，確保煤柱留設尺寸。盾構必須按非正規循環進度作業，掘進必須及時，嚴禁落后。例如突遇特定地質構造、頂板碎裂時應實行長鑿長支，必要時可以實行架設前尋梁強化掘進，及時掌控頂板。第八十六條綜采工作面切眼掘進管理1、切眼掘進必須根據現場實際勘測情況展開專項掘進設計，掘進設計必須經礦總工程師審查批準后繼續執行，未經礦總工程師核準，嚴禁隨意更改掘進設計；自行更改掘進方式的，必須存有經礦總工程師核準的補足安全技術措施后，方可繼續執行。2、掘進設計通常原則：根據相同頂板情況及斷面跨度情況，使用鋼帶-錨桿-錨索、鋼帶-錨網-錨索、鋼帶-錨桿-錨索-支柱、鋼帶-錨網-錨索-支柱等聯手掘進方式；根據相同圍巖性質確認錨桿、錨索的掘進長度和錨固長度，保證錨固在平衡圍巖之內；根據unclear時間精心安排，確認使用修補掘進（支柱、棚梁、架墩、支架等）或二次成巷的形式（比如說，等待加裝工作面前再展開擴幫），修補掘進必須考量兼具既起至修補掘進促進作用、又必須便利時程工程展開的原則；對有片幫忙危險的，還應付巷幫忙實行幫錨或錨網掘進。3、切眼盾構施工必須制訂專項技術措施，經礦總工程師非政府審查并批準后繼續執行。專項技術措施中要明晰錨桿（網）、錨索等掘進與盾構工作面的距離、布置形式、二次成巷或補足強化掘進形式等。強化掘進通常建議如下：8.5m的切眼每邊不少于4根8m的錨索，排在間距不大于3m，融合頂板情況必須眉區或福蘭縣，對煤幫忙較硬的工作面，切眼兩幫必須福蘭縣。4、切眼盾構施工時，一次成巷寬度最小嚴禁遠遠超過5.4m，一次成巷循環進度以及與二次擴幫成巷的循環進度均嚴禁少于專項措施建議；一次成巷巷道內沒展開錨索掘進，嚴禁已經開始二次擴巷工藝。5、切眼盾構經二次擴幫成巷、選擇退出盾構設備后，必須及時展開修補掘進（支柱、棚梁、架墩、支架等），通常必須設立間距不大于2m的一排木支柱，否則嚴禁展開時程的砌砼底板等工程施工。6、確因時程工程須要而對修補掘進展開更改或拆毀時，必須制訂安全技術措施，明晰有關協調單位職責，不容許純粹拆毀修補掘進而展開時程工程，必須必須存有可信的措施替代修補掘進，而且必須在安全技術措施中明晰替代的具體內容形式和方法；現場施工嚴格執行措施各項規定，在展開工作面加裝時，生產服務中心必須充份與礦井融合，嚴禁隨意修改或撤去修補掘進，并必須基本建設詳盡的安全技術措施和施工工藝，有序的更改，撤去修補掘進。第八十七條綜采工作面回調地下通道管理1、每一礦井對工作面回調地下通道深入細致分析排序出來合理的掘進強度，確認回調地下通道掘進方式及掘進參數，礦井總工程師負責管理非政府基本建設和審核回調地下通道掘進設計和安全技術措施，生產服務中心非政府實行。2、回調地下通道凈高、天量寬度必須確保設備回調建議，通常建議為4.5～5米的支架回調地下通道凈高3.5米，寬度為不能大于5.4米；采用5.5支架工作面地下通道凈高3.8米，寬度不大于5.6米；采用6.3支架工作面地下通道凈高4.0米，寬度不大于5.9米；回調輔巷闊及聯巷寬度不大于5.0米，高度不大于3.5米；薄煤層回調地下通道以滿足用戶回調加裝為建議，通常建議為2.4米。誤差嚴禁少于0.1米，同時建議底板陡峭、頂板平坦，不容許發生臺階。3、工作面回調輔巷與回調地下通道間光滑設置聯絡巷（40～50米）。主回調地下通道內頂板、正數幫忙、聯巷涂角處10米必須福蘭縣，對輔巷和聯巷各單位根據實際須要福蘭縣。4、回調地下通道采用的單體液壓支柱分段統一，即為工作阻力、提振高度統一，確保工作面提振強度均勻分布。5、地下通道掘進所采用的垛式支架及單體液壓支柱性能必須較好，工作面掘進初撐力必須達至設計建議，掘進工程質量經驗交符合標準。第八十八條工作面采通管理1、工作面采通前必須制訂全線貫通專項安全技術措施，設立全線貫通領導小組。確保全線貫通質量，在條件容許時可以提早施工深12～15米的探巷，探巷的數量嚴禁大于聯巷數，探巷的寬度滿足用戶施工建議即可，探巷的邊線最出色在變坡點和情況特定地段，探巷的頂底板必須和地下通道的頂底板接平，以便更好的指導全線貫通；工作面采通前30米在探巷兩幫上相對底板標示出采煤機下滾筒上邊緣研磨線和電纜槽上邊緣的相對邊線，以此為依據掌控礦井層位，直到工作面頂上、底板與回調地下通道頂上、底板平坦全線