預算的編制范圍公司的全面預算的編制過程。控制目標確保公司對經(jīng)營活動制訂相對準確的詳細預算，以作為內部控制與衡量企業(yè)公司和部門經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)詳細分析使各部門的預算符合實際情況，對下年度預算同本年實際有較大差距的要進行調查分析確保預算的可操作性，使整套預算通過全體員工的共同努力可以實現(xiàn)預算制定完成后，在通常情況下實際與預算之間不會產(chǎn)生太大差異明確各部門的職責和部門間數(shù)據(jù)和時間的銜接性，確保在預算編制過程中各部門之間達到鏈式流轉，降低財務決策風險主要控制點各主管副總10月29日前審批審核各部門業(yè)務和費用預算的合理性會計主管審核各預算表格的準確性，前后數(shù)據(jù)的鉤稽關系，并決定是否要各部門經(jīng)理做相應的調整或附詳細制定依據(jù)各部門預算編制及時性和準確性納入部門績效考核11月15日前財務主管審核預算表格與本年度同期的差異，決定是否要各部門總經(jīng)理做相應的調整或附詳細制定依據(jù)其他？特定政策預算編制日程安排：10月10前市場部完成營銷預算，銷售部完成銷售預算,且由主管副總審批完畢10月10日開始計劃調度室完成生產(chǎn)計劃和材料需求預算，17日前主管副總審批完畢雕10稈月幸18激日前目各部茅門擴上報性固定致資產(chǎn)櫻需求櫻預算仰。其腸中，啦固定調資產(chǎn)毅-凈信息鉛設備糞需求濟預算王交蘋信息遭技術升部，寨信息租技術賤部匯受總覆，1攔0月災25傘日前獸主管寒副總男審批獨完畢襲；其您他固覆定資棟產(chǎn)需動求資預算努10級月羽18浪日前盾交設舟備能巡源部炭，設竊備能販源部曾匯總胳，窩10芽月2錯5廳日前雀主管左副總輩審批縣完畢采10拿月1桐0日候前技贈術中汽心完仿成研籠發(fā)預腥算，描10禽月1適5日抓前由丙總經(jīng)宴理傻審批虧完畢賞10倍月2讀6硬日挖前彼各部木門強向映采購產(chǎn)部濃報采兆購需兼求，馬采購腎部誦編制銅采購蝴預算濁，儲剛運部何制定耽運輸猜費預棗算，孝11恭月上振旬室主管遍副總毫審批頂完畢必10桑月2練0日厭前各宅部門將向耀人力估資源此部強上報柏部門歉人員鴨需求臭計劃旋、部巷門人隨員調昂整計炸劃、耕部門摔人員鑰晉升豬計劃擋，紗11細月初玻人力前資源烈預算家由總梯經(jīng)理啄審批舉完畢晚其他符各部蘋門業(yè)欄務和施費用叫預算謙由朽各徑主管文副總丸在沖10時月2裳9日潔前審杯批瘡（其瑞中，員戰(zhàn)略喚管理諷部的魔由戰(zhàn)籮略管構理委勒員會井審批段，內冶審部繪的由菊審計銹委員領會審述批，哥辦公蔑室、井質量刑管理詞部的游由總拴經(jīng)理償審批棕）椒11董月中擦旬財迅務部圣會計套主管記匯總懼、審斥核預擋算殺，馬11梨月2桶0日某前手形成湊總預慮算初么稿張所有釀在預痕算表龍格中滾涉及傅物資疾采購本金額等和銷亮售收上入金產(chǎn)額的牢，均扶指不口含稅勞值；促涉及泥應收型帳款終、應驢付帳禍款、犁貨幣份收支態(tài)均指攀不含矩稅值舉其它叨費用拒預算冤：鉛：言所有皂占總奪費用閑比例女超過春3被％以銅上的劫費用誘項目域必須濃單列腰并附猜詳細染制定肚依據(jù)爛辦公儉費用趕：急集團恭公司繳各部柱門的誦日常稼辦公疤費用蛇，按慈管理幣崗位茫每人量每月姐5元龜、工他人崗陷位每嚇人每距月1雜元的絹標準記核定澤。集。頓公司傷用于綢辦公豪的電譜腦打濫字機贊、復辜印機療、速擴印機鹽的耗仗材（出包括棒紙張蝦、碳逐粉、盾色帶軌、軟何件等主等，煉下同懲）按衫每月貍__好_(船現(xiàn)用岡3,甲00聲0)扯元核馳定，約公司塘各類桶文件纖及上顛報材山料和竄無電襲腦打畝字機絕、復幼印機墨、速駛印機戶的部哲門其斃各類勁文件付及材攪料的翅打印蘿、復篇印和障油印碑，由蛙公司存辦公揪室統(tǒng)擱一負剖責；慶其它恰各部滿門的還電腦架打字愛機按諸每月距每臺丘__盞_(制現(xiàn)用乎30普)抖元的山標準夜核定倡，復孩印機單和速餐印機購按每找月每俱臺鞏__荒_(繩現(xiàn)用港10親0沫)窮元的舉標準側核定竭。駛公司席各部材門的勵印刷但費每部月按衡--肺-哄(現(xiàn)敗用3汁,0箱00芽)尚元的翅標準缺核定因，歸使口珠__漫_（培現(xiàn)吩辦公質室趁）期統(tǒng)一勾管理辱。瘡集團陵公司閘辦公財室（配包括崗計算掌機中薯心）鋼的電烏腦打壟字機摘、復云印機佳、速違印機嫁的耗亭材（波包括蘆紙張聚、碳屠粉、賀色帶討、軟儀件等列等，謹下同穴）按赴每月炕30圾00間元核株定，旬集團被公司輪各類較文件舍及上鑼報材餃料和許無電至腦打司字機團、復笨印機殲、速脈印機覽的部斤門其芝各類海文件皇及材丹料的忠打印把、復私印和碌油印妥，由棒集團匠公司頭辦公拴室統(tǒng)辣一負電責；戀其它越各部格門的居電腦秋打字怪機按松每月給每臺刃30歪元的栗標準軌核定門，復承印機側和速睬印機狂按每川月每退臺1貨00罰元的隨標準風核定企。箏公司把各部柿門日勝常辦敗公費池用定除額，壯由公相司卸辦公吹室叫會同手財務焦部每剪年核洽定一津次，輝在當撐年執(zhí)室行過沃程中僚一般躲不予賤調整快。如頑機構倚或定煤員變赴動等陰需要宣調整柳定額終時須閣提出涌書面劃報告旅，經(jīng)故公司禁辦公行室牛審核終后