第第頁采購員崗位職責及內容

篇一：

一，掌控公司各部門物資需求及各種物資的市場供應狀況，掌控財務部及收購部對各種物資收購成本及收購資金掌握狀況，熟識各種物資的收購計劃。

二，嚴格審核合同款項，訂購業務需要上報經理或主管，討論后方可實施。

三，收購物品應做到擇優選擇，物美價廉;時鮮，季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應實時提供樣板，信息，供經營部門參考。

四，常常到柜臺和倉庫了解商品銷售狀況，以銷定購;積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨;盡量避開積壓商品，提高資金周轉率;常常與倉庫保持聯系，了解庫存狀況，全面掌控庫存商品的狀況，有計劃，有步驟地安排好各項事務。

五，嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收;依據銷售動向和市場信息，積極爭取訂購貨源，按暢銷多進，滯銷不進的原那么，保證充分貨源。

六，各部門急需的物品要優先收購，并做到按計劃收購;仔細核實各部的申購計劃，依據倉庫存貨狀況，訂出收購計劃;對常用物資按庫存規定實時辦理，與倉管員常常溝通，防止物資積壓，做好物資運用的周期性計劃工作。

七，嚴格遵守財務制度，遵守法律，不索賄，受賄，在同等互利下開展業務活動;購進物資要盡量做到單據(發票)隨貨同行交倉管員驗收，報賬要實時，不得任意拖賬掛賬。

八，努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪人員要熱忱有禮，外出收購時要留意維護公司的禮儀，利益和聲譽，不牟私利。

九，嚴格遵守公司的各項規章制度，聽從上級領導的分工安排。

篇二：

收購員崗位職責

1、在收購經理的徑直領導下，嚴格根據公司規定的報價原那么進行對外報價。

2、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的掌控、價格體系更新等需要做到了如指掌，落實到人。

3、要積極主動協作業務部門做好每個項目方案，并與業務部門達成共識。

4、收購員要嚴格按流程執行并每做到貨比三家，掌握降低收購成本，對供應商進行管理及考評，每年按肯定比例更新供應商(形成表單)。

5、承受所負責區域產品項目的標書制作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對于臨時應急在客戶部不能予以支持的前提下，需要與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。

6、幫助經理搞好供貨渠道建設。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的`人員。

8、負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌控好實際庫存和在途物料狀況，在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。

10、參與本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

收購經理工作職責

1、嚴格根據公司規定的報價原那么進行對外報價。

2、確保每月的發票正常收回。

3、凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、嘉獎、返點、廠家資源的掌控、價格體系更新等需要做到了如指掌，落實到人。

4、要積極主動協作業務部門做好每個項目方案，并與業務部門達成共識。

5、收購要嚴格按流程執行并做到貨比三家，掌握降低收購成本，對供應商進行管理及考評，每年按肯定比例更新供應商(形成表單)。

6、親密與供應商的合作關系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、實時供貨。

7、嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

8、負責客戶部項目執行中與技術部、財務部的協調及結算信息的傳遞。

9、綜合調配公司庫存資源，訂貨時需要要了解當前庫存狀況，在有庫存的狀況下要