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文檔簡(jiǎn)介

第第頁職場(chǎng)小白特點(diǎn)

這是今日案例中HR新人的狀況,剛剛進(jìn)入職場(chǎng),椅子還沒做熱乎,工作流程還沒接觸全就考慮如何簡(jiǎn)化工作了,看看給出的理由:嫌工作麻煩,每個(gè)人耗時(shí)15-20分鐘,每天的工作都耗費(fèi)在這些上面了。那我可以告知你,你認(rèn)為的這些需要簡(jiǎn)化的東西就是你的本職工作,作為一個(gè)兩個(gè)月工齡的職員,你想把這些工作簡(jiǎn)化掉,把時(shí)間節(jié)約出來干什么?能否給我個(gè)答案?

好吧,換一種方式,我們不講這些大道理,就事論事說點(diǎn)詳細(xì)的,就說個(gè)跟《應(yīng)聘登記表》有關(guān)的故事,我之前有個(gè)人事助理,我要求她在初試的時(shí)候首先讓應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》,她就覺得很麻煩,由于許多應(yīng)聘者都是網(wǎng)上投遞過簡(jiǎn)歷的,打印出來的簡(jiǎn)歷內(nèi)容很全面,還有許多人面試的時(shí)候是自帶簡(jiǎn)歷過來的。于是我的助理就常常省略掉這個(gè)環(huán)節(jié),于是有一天,我明確的跟她談了這個(gè)問題,要求她需要根據(jù)我的要求執(zhí)行,她很不服氣,我問她“你省略這一步的理由是什么?”,她說“做的都是無用功,糜費(fèi)時(shí)間,糜費(fèi)紙張。”我又問“你知道我堅(jiān)持這樣做的緣由是什么嗎?”,她搖搖頭。于是我說“那我給你講一下我的理由吧。”

理由:

1、《應(yīng)聘登記表》是將來員工檔案建立的開端,也是證據(jù)鏈的第一個(gè)環(huán)節(jié),無論是網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷還是應(yīng)聘者帶來的打印版簡(jiǎn)歷都不具備作為證據(jù)的屬性〔大家都知道應(yīng)聘登記表最下面一行寫的是很什么吧〕。

2、填寫應(yīng)聘登記表大略需要5-10分鐘,對(duì)于一個(gè)風(fēng)塵仆仆過來面試的應(yīng)聘者,填寫應(yīng)聘登記表的時(shí)間是一個(gè)給他調(diào)整的時(shí)間,跟一個(gè)氣都沒喘勻的人立刻開始面試,這絕對(duì)不是一個(gè)好的開端。

3、填寫《應(yīng)聘登記表》的幾分鐘其實(shí)是特別珍貴的,在這段時(shí)間里,只要細(xì)心觀測(cè),其實(shí)可以了解到許多應(yīng)聘者的信息。

〔這里例舉一些小技巧,作為額外彩蛋,共享給大家,沒有愛好可以略過。〕

我大致總結(jié)如下〔其中涉及到一些心理反映或微行為的內(nèi)容,要做出精確的判斷需要綜合考慮許多因素,比如環(huán)境,心情,當(dāng)時(shí)的語境等等,由于篇幅限制不能具體說明,以下舉例都僅是“有可能”的狀況,作為給大家在工作中的一個(gè)思路拓展,詳細(xì)判斷還需要綜合考慮多方面因素,請(qǐng)不要孤立運(yùn)用某一條目去武斷判斷你的應(yīng)聘者.〕:

1〕你讓他填表,他卻想先跟你先聊聊再?zèng)Q斷填不填表的人,這類人有可能比較多疑,比較著重個(gè)人利益得失,俗話講“無利不起早”。

2〕你讓他填表,他一會(huì)問你家庭住址還用不用寫?一會(huì)又問你工作經(jīng)受只寫最近兩個(gè)行不行?一會(huì)又問你家庭成員只寫一個(gè)代表可以嗎?這樣的人可能在工作中習(xí)慣講條件,你說一句他做一點(diǎn),不說就不做,協(xié)作起來累累的。

3〕你讓他填表,他快速的就填完了,你接過來一看,一半的信息都沒寫全。這樣的人工作上可能很敷衍,重效率不重質(zhì)量,習(xí)慣性應(yīng)付。重要工作交給他,你能放心嗎?

4〕你讓他填表,20分鐘都寫不完,又翻手機(jī),又掰手指頭,這樣的性格和效率反正我是接受不了。

5〕審核信息中的小環(huán)節(jié),A許多人在姓名欄習(xí)慣性的用簽名體寫自己的名字,基本上外人看不懂。這樣的人性格可能更加自我當(dāng)然也是一種自信的表現(xiàn)。很少一部分人在姓名欄用工整的楷書寫名字,在最下面的個(gè)人承諾位置改回自己的簽名體簽字,這樣的人更有團(tuán)隊(duì)精神,遇事會(huì)更多的考慮他人,假如應(yīng)聘的是一個(gè)需要極強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的職位,那他在性格上應(yīng)當(dāng)是很合適的人選。B在工作經(jīng)受部分,填寫的曾經(jīng)任職的公司都是公司簡(jiǎn)稱的,有可能說明,公司只是他賺錢謀生的一個(gè)場(chǎng)所,什么感恩,忠誠,團(tuán)隊(duì),凝集力跟他都沒有一毛錢關(guān)系,所以是否錄用就詳細(xì)看你們公司對(duì)該職位人選的更深層次的要求了。C填寫中的涂改有兩種,用線勾掉的是修改,涂抹涂黑的可能是隱蔽,假如遇到這類的狀況,在什么地方重點(diǎn)提問就不用教了吧。

6〕觀測(cè)行為中的小環(huán)節(jié)。A《應(yīng)聘登記表》最上面一部分是個(gè)人信息,從姓名,性別,年齡一貫到婚姻、子女、身份證號(hào),家庭住址等等,假如你夠細(xì)心可以觀測(cè)應(yīng)聘者在流暢填寫這些他最熟識(shí)的信息時(shí),填寫到哪一欄停住了,然后直起身放松一下胳膊,做個(gè)深呼吸,又開始繼續(xù)寫。其實(shí)每個(gè)人都是有故事的人,你懂得。B應(yīng)聘者填寫完以后,把登記表反過來檢查一下背面是否還有內(nèi)容需要填寫的,這樣的人一般工作上也比較細(xì)心,辦事穩(wěn)妥周全。C填寫完成在遞交給你的過程中眼神仍舊停留在紙面上不停端詳,這樣的人往往對(duì)應(yīng)聘的這個(gè)崗位比較在意,假如你留意到這一點(diǎn),那在將來薪資談判的時(shí)候可以作為一個(gè)參考〔我這樣說是不是不太厚道〕

4、《應(yīng)聘登記表》對(duì)于一個(gè)聘請(qǐng)專員來說是最好的工作量證明,記得以前我在一家企業(yè)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)工作,一個(gè)半月面試300多人,事后跟老板談天,老板不信,于是我把厚厚一摞應(yīng)聘者填寫的應(yīng)聘登記表擺在他面前……。許多時(shí)候HR都說自己工作不好量化,自己很努力卻不被理解,那讓我說,這能怪誰呢?

以上就是我堅(jiān)持填寫《應(yīng)聘登記表》的理由,給助理講完以后,她打消了全部的抵觸心情,而且后來對(duì)這件工作的癮頭好像比我還大呢……

二、初生牛犢不怕虎,其實(shí)你比誰都唬。

常常在問答區(qū)看到這樣的新人HR,入職一家企業(yè)一個(gè)月,發(fā)覺公司管理上存在好多問題,分析的井井有條,于是躊躇滿志預(yù)備大刀闊斧的進(jìn)行改革,從考勤制度到薪酬體系,從崗位編制到績效考核。我拜托你先把公司里的人都認(rèn)全了行不行?

三、天妒毀英才,紅顏多薄命。

這一類新人狀況比上一種更差,年紀(jì)不大,負(fù)能量不少,在他們眼里公司沒有好的地方,領(lǐng)導(dǎo)沒水平,老員工不聽從管理,同級(jí)新人都沒技能,公司環(huán)境差,行業(yè)沒前景。“我的工作跟想象不一樣,沒有技術(shù)含量,表達(dá)不了個(gè)人價(jià)值。我該委曲求全還是該勇猛的選擇跳槽?”這是最常看見的問題。

四、我要學(xué)習(xí),我要成長,誰也別攔著我。

這是新人里存在最多的一類問題。這類問題的字面表達(dá)就是——“在這家公司我學(xué)不到東西。”多么完滿的理由,對(duì)于一個(gè)如此有上進(jìn)心的青年,這家邪惡的公司竟然讓人家學(xué)不到東西,真是不可諒解。

孩子,趕快醒醒吧,你以為自己還是在學(xué)校嗎?上學(xué)的時(shí)候爹媽一年給你交幾萬塊錢學(xué)費(fèi),學(xué)校有義務(wù)教你。

職場(chǎng)小白必備的七大技能

一,勤于溝通敢于表達(dá)

許多人初入職場(chǎng),在生疏環(huán)境下不太會(huì)表達(dá)自己,總是喜愛埋頭苦干,覺得只要做好自己職責(zé)所在的事就行了,然而在澳洲卻是相反。澳洲職場(chǎng)不喜愛那些悄悄無聞只會(huì)工作的人,你可要知道有很多事情并不是單純地只靠你努力工作就夠的,需要與人多溝通多溝通的。

在澳洲,你不要覺得只要你努力工作就可以了,由于領(lǐng)導(dǎo)無法看到你的工作進(jìn)度,自然不能對(duì)你的工作得出評(píng)價(jià)。時(shí)常與人溝通工作,至少領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在工作方面對(duì)你有所援助并指導(dǎo)你,這樣可以盡量減削時(shí)間和精力的'糜費(fèi),在領(lǐng)導(dǎo)面前增加影響。

二,熟識(shí)自己的職責(zé)范圍

就是做好分內(nèi)之事!

這是新人進(jìn)入職場(chǎng)后每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)恪守的準(zhǔn)那么,對(duì)于自身職責(zé)以外的工作,不要什么都攬過來做。

一方面,因過于扎眼而搶了別人的風(fēng)頭,給其他同事帶來了威逼,簡(jiǎn)單招人厭惡。另一方面,也會(huì)造成自身的疲憊,隨著時(shí)間的積累,超強(qiáng)工作量反而會(huì)使自己不負(fù)重堪。

有些人喜愛在公司里的時(shí)候當(dāng)老好人,所以同事們說什么事他都情愿答應(yīng)下來,從不認(rèn)真去思索做這件事對(duì)自己來說是困難還是簡(jiǎn)單。其實(shí)沒有須要什么事情都講好,究竟人有不同,技能有不同,你沒有技能完成的工作,為何非得要答應(yīng)下來,否那么得不償失。

三,漸漸展示自己的才華

時(shí)刻保持低調(diào)

大多數(shù)職場(chǎng)小白為了證明自己的實(shí)力,就急于把自己所學(xué)的、所會(huì)的東西全呈現(xiàn)出來,本想會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,可是事實(shí)上卻并非會(huì)如此。在職場(chǎng)上有才華的人太多了,加之經(jīng)過時(shí)間的歷練,大多數(shù)都是職場(chǎng)的老油條,并非職場(chǎng)小白所想象的是陳舊的“老人”,你可能很有才華,但是初入職場(chǎng)還是要保持低調(diào),多學(xué)習(xí)前輩們閱歷,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。

四,適應(yīng)工作大環(huán)境

各個(gè)公司的文化氛圍有所不同,這個(gè)可能和入職前所了解到了可能會(huì)有一些出入,由于各個(gè)公司所提倡的文化不肯定和公司全部的人都非常契合,所以肯定要學(xué)會(huì)觀測(cè)四周的同事都是什么樣的人,再依據(jù)不同的人找到不同的相處方式,這是一個(gè)熬煉情商的好機(jī)會(huì),人際交往是門學(xué)問。

五,學(xué)會(huì)避嫌

一些小白初到工作崗位,覺得憑自己對(duì)工作的一腔熱忱以及滿腹的才華,就肯定會(huì)干出一番大事業(yè),而恰巧就碰上主管位置空缺,于是就奔著升職加薪的美理想要舍命地表現(xiàn)自己,可是,小白們不知道這個(gè)“搶跑”的動(dòng)作是犯規(guī)的。在職場(chǎng)拼的并不完全是工作技能,最重要的是為人處世的道理,急于求成是職場(chǎng)上的禁忌。

六,放低姿態(tài)勤奮學(xué)習(xí)

在工作中遇到困難時(shí),要學(xué)會(huì)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或是其他同事,不要覺得不好意思。隨時(shí)向高手學(xué)習(xí),在同事眼里,即虛心又好學(xué)上進(jìn)的印象。在請(qǐng)教問題是一

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