2023年培訓獎懲制度8篇

書目

第1篇z中心小學校本培訓獎懲制度

第2篇小區保安員培訓獎懲制度

第3篇校本培訓獎懲管理制度范例

第4篇x物業公司培訓獎懲管理制度

第5篇學年小學校本培訓獎懲制度

第6篇物業保安員培訓獎懲制度

第7篇物業公司培訓獎懲管理制度

第8篇校本培訓獎懲制度

x物業公司培訓獎懲管理制度

物業公司培訓獎懲管理制度

1.目的

為肅穆培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順當執行。

2.適用范圍

均豪公司參與各級培訓的全部員工。

3.職責

3.1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2項目部行政管理部負責項目部范圍內的培訓獎懲工作。

4.術語

4.1'培訓嘉獎'是指對培訓工作業績突出的員工進行精神或物質上的激勵而實行的各種激勵措施。

4.2'培訓懲處'是指對公司培訓造成不良影響的員工而實行的各種懲處措施。

5.程序

5.1培訓嘉獎的種類與標準

5.1.1表彰:頒發獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2嘉獎

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓狀況評比,授予最佳管理者稱號,頒發榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2.2優秀培訓老師:公司按年度評比,授予優秀培訓老師稱號,頒發公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2嘉獎執行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評比方法和標準,經審批后,下達至各項目部作為評比的依據。

5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參與公開評比工作,當場投票。

5.2.3公布名單,經行政人事部審核,報行政總監審批。

5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與運用的參考依據。

5.3培訓嘉獎的對象及行為

5.3.1組織培訓者

5.3.1.1安排、組織、實施培訓工作剛好到位,具有好用性和創建性。

5.3.1.2各項目部培訓工作負責人能夠剛好上報《月培訓安排》及《月培訓實施表》。

5.3.1.3作為培訓老師能夠仔細負責,撰寫教案,備課詳盡,專業學問水平較高,所講內容具有好用性。

5.3.2參與培訓者

5.3.2.1主動參加公司及項目部組織的培訓。

5.3.2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3.2.3學習看法主動,并能提出合理化建議和看法。

5.4培訓懲處

5.4.1過失懲處對象及過失行為

5.4.1.1一類過失

5.4.1.1.1受訓者

5.4.1.1.1.1培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓期間竊竊私語、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經許可擅帶外公司人員參與培訓。

5.4.1.1.2項目部培訓負責人不按公司規定剛好上報培訓安排及培訓實施表。

5.4.1.2二類過失

5.4.1.2.1受訓者

5.4.1.2.1.1連續兩次培訓課程遲到或早退

5.4.1.2.1.2培訓課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓過程中睡覺。

5.4.1.2.1.4未參與或未按規定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4.1.2.2培訓負責人對培訓工作看法消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過失

5.4.1.3.1受訓者

5.4.1.3.1.1連續兩次培訓課程曠課。

5.4.1.3.1.2有意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4.1.3.1.3經免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4.1.3.2培訓組織者

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓工作,工作實力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內部保密培訓資料。

5.4.2培訓懲處形式與程序

過失類別行使權利范圍

一類過失項目部行政管理部培訓負責人

二類過失總部部門經理、培訓經理或項目執行總經理

三類過失0-3級員工部門經理報行政總監(或項目執行總經理)批準,4-8級管理人員由行政總監審核后報公司總經理批準。

5.4.2.1獎懲單由簽發部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部依據過失類別的輕重程度分別由相關負責人進行懲罰,由行政人事部負責存檔。

5.4.2.2對員工反映部門經理以上人員過失行為經核實后,由行政總監或總經理視情節輕重賜予相應懲罰。

5.4.3懲處標準

參見《獎懲管理制度》。

5.4.4申訴

參見《獎懲管理制度》。

6.監督執行

公司行政總監

7.相關/支持性文件

《員工手冊》

《獎懲管理制度》

《培訓管理制度》

《各類培訓管理規定》

《員工入職/崗前培訓管理規程》

8.質量記錄及表格

《獎懲單》

小區保安員培訓獎懲制度

小區保安員培訓:獎懲制度為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業精神,特制定員工獎懲制度。第一節嘉獎

一、嘉獎種類:頒發獎狀:通報表揚(嘉獎);物質嘉獎(小功);晉升工資或晉級(大功);發放獎金。

二、嘉獎條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、主動維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、仔細勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。

3、工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、對工作流程或管理制度主動提出合理化建議,被接受者。

2、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、檢舉揭發違反規定或損害公司利益事務者。

4、對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物平安者。

5、策劃、承辦、執行重要事務成果顯著者。

6、其它應給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、在各類報刊或學術研討會上發表有關物業管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參與優秀工作者評獎。

1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,仔細完成本職工作,工作成果優秀者。

4、其他可參選優秀工作評獎者。

三、嘉獎程序:

1、凡符合上述嘉獎條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領導批準后實施。

2、每半年將對員工進行一次考核,依據考核成果評定員工職級。如一年內兩次被評為先進者,授予優秀員工稱號,并賜予嘉獎。

3、對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優先考慮。

4、大功或大過以上者在規定的張貼處張貼告示。其次節違紀過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、因過失導致工作發生錯誤但情節稍微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞平安,環境衛生制度者。

3、初次不聽領導合理指揮者。

4、不按公司規定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、不填寫或不仔細填寫交接班記錄者。

6、不運用禮貌用語。

7、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

10、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、對各級領導的批示或有限期的吩咐,無正值理由而未如期完成或處理不當者。

12、在當值崗位運用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、閑聊、吃零食者。

15、無故不參與公司的業務培訓者。

二、乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成損害但不大者。

3、檢查值班人員未按規定執行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、托付他人或代他人打卡或簽到者。

7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經同意私自調班或擅離工作崗位,常常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務看法差受到用戶投訴時,與用戶爭論、吵鬧或對業主投訴的處理不當或不剛好,引致業主向上級部門領導投訴者。

10、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

11、不聽從領導的正確吩咐并在公共場合頂撞領導。

12、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、工作時間消極怠工

三、丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、不聽從正常的工作調動及支配,不聽從上級領導指揮監督、與其發生沖突者。

2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

5、有意毀壞公物,金額較大者。

6、服務看法極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規定,情節嚴峻者。

9、對同仁施以暴力或有重大羞辱威逼行為者。

10、嚴峻違反各種平安制度,導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人運用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權受賄或以不正值手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危急或違禁物品進入工作場所著。

19、有意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或有意泄漏商業隱私者。>

20、虛報工作成果或領先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、年度內累計三次乙類行為者。

23、經公檢法部門賜予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自由外兼職。

25、其它應賜予辭退的行為。第三節行政處分

一、對員工的違紀處理分為:警告、嚴峻警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領導簽發過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、嚴峻警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領導簽發書面警告書,報人力資源部審核備案并扣以(30―50元)的懲罰。

3、記過:員工重復觸犯乙類過失將賜予記過處分,除扣以(50―100元)的懲罰并下調工資一級。

4、降級、降薪或撤職。員工在同類職務各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規的,可以賜予降級、降薪、撤職處分。

5、停職停薪。員工違規除賜予警告、記過、降級、撤職外,還可以賜予降級、撤職處分。

6、未位淘汰。采納5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續三次位于5%末位淘汰范圍內的賜予辭退。

7、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內累計被簽發4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司依據《勞動法》第三章

其次十五條規定對其作勸退或違紀辭退處理,并不賜予經濟補償。由各部門經理書面提出,送公司人力資源部復查、審核,總經理批準實施。經公司領導批準,人力資源部可干脆對違規員工賜予辭退處分。

8、員工違反丙類過失隨意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

三、處理的原則:賜予員工違紀處理,必需以事實為依據,法規制度為準繩,并允許受處理者申辯。

四、處理公布:各種違紀處理,都必需發出“違紀處理確定書”送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、處理的時限界定:

1、員工對處理確定不服,可于“違紀處理確定書”送達當天起計,三天內向公司提出書面申訴。如在上述規定時間內不提出書面申訴,違紀處理確定生效。

2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內作出是否變更違紀處理的確定。

六、懲罰程序

1、員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理看法,經見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。

2、一般員工的違紀懲罰,由人力資源部經理審批。

3、部門經理可對違紀而拒絕簽過失記錄、心情激烈且有可能造成損害他人及損壞物品的行為和嚴峻違紀(本冊

其次十一條第3點“丙類過失”)的員工實行即時停職停薪,再報人力資源部處理。

4、主任級以上員工(含主任級)的違紀懲罰,由總經理審批。

七、懲罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內,如能仔細改過,主動工作,連續兩次考評為“優”,或因工作成果突出,受到公司的通報表揚,經所在部門主管提出,公司領導批準后,可取消警告處分。

校本培訓獎懲制度

1、參與校本培訓是每個老師的權利和義務，全體老師必需按規定完成相應的培訓內容。

2、成立領導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓安排。安排要有針對性、系統性、可操作性和實效性。

3、校本培訓組織者和實施者必需根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動，并記好筆記，每次有出勤統計，有過程記載。每學年對老師參與校本培訓的狀況進行考核，考核結果分合格、不合格兩個等次，無故不參與校本集中培訓三次以上視作不合格。

4、校本培訓的考核狀況將作為老師年度考核評優，職務聘任、晉升的必備條件。

5、老師培訓的方式要敏捷多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次老師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎上提高。使老師由逐步實現由初任向勝任轉化，由勝任向骨干轉化，由骨干向知名轉化，由知名向專家轉化的奮斗目標。

6、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原則;總結中要確定成果，發覺問題，對培訓工作進行全面分析，總結閱歷，提出改進措施，保證培訓工作沿著正確的軌道健康發展。

7、經費保障。學校主動籌措資金，加大投入，為順當開展校本培訓供應必要的物質基礎。

8、后勤支持。后勤為培訓服務，主動、剛好供應物質保障。

9、接著教化成果領先者，在評比優、晉職方面，同等條件下優先。

10、對不完成接著教化任務或校本培訓任務者，年度考核不得評為優秀，更不得晉上升一級職稱。

學年小學校本培訓獎懲制度

為了深化開展老師綜合素養的訓練工作。塑造一支思想過硬,業務精良的老師隊伍。特制定本校老師綜合素養培訓獎懲制度。

一、嘉獎制度:

1、按時參與老師綜合素養培訓,仔細完成作業、在研討活動中發言主動的將記入優秀學員考核檔案。

2、能把所學理論應用于教學實踐中,不斷更新教化觀念,教學成果突出者將記入優秀學員考核檔案。

3、主動參與上級組織的老師綜合素養培訓,主動撰寫論文,并發表的老師記入優秀學員考核檔案。

4、結合所學內容在校級做公開教學的老師將記入優秀學員考核檔案。

5、在校組織的綜合素養培訓有關競賽中獲獎的老師記入優秀學員考核檔案。

二、懲處制度

1、如一學期中在培訓時請假超過三次,那么將扣掉肯定的學時分。

2、如無故善自不參與學習者,按曠職處理。在接著教化考核檔案中不記學分。

3、不按時完成作業的老師將不接著教化考核檔案中記入成果。

校本培訓獎懲管理制度范例

1、參與校本培訓是每個老師的權利和義務,全體老師必需按規定完成相應的培訓內容。

2、成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓安排。安排要有針對性、系統性、可操作性和實效性。

3、校本培訓組織者和實施者必需根據校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統計,有過程記載。每學年對老師參與校本培訓的狀況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參與校本集中培訓三次以上視作不合格。

4、校本培訓的考核狀況將作為老師年度考核評優,職務聘任、晉升的必備條件。

5、老師培訓的方式要敏捷多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次老師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使老師由逐步實現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。

6、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原則;總結中要確定成果,發覺問題,對培訓工作進行全面分析,總結閱歷,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發展。

7、經費保障。學校主動籌措資金,加大投入,為順當開展校本培訓供應必要的物質基礎。

8、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、剛好供應物質保障。

9、接著教化成果領先者,在評比優、晉職方面,同等條件下優先。

10、對不完成接著教化任務或校本培訓任務者,年度考核不得評為優秀,更不得晉上升一級職稱。

物業公司培訓獎懲管理制度

物業公司培訓獎懲管理制度

1.目的為肅穆培訓紀律,獎優罰劣,保障培訓管理制度的順當執行。

2.適用范圍均豪公司參與各級培訓的全部員工。

3．職責

3.1公司行政人事部負責全公司內部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2項目部行政管理部負責項目部范圍內的培訓獎懲工作。

4.術語

4.1'培訓嘉獎'是指對培訓工作業績突出的員工進行精神或物質上的激勵而實行的各種激勵措施。

4.2'培訓懲處'是指對公司培訓造成不良影響的員工而實行的各種懲處措施。

5.程序

5.1培訓嘉獎的種類與標準

5.1.1表彰:頒發獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2嘉獎

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓狀況評比,授予最佳管理者稱號,頒發榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2.2優秀培訓老師:公司按年度評比,授予優秀培訓老師稱號,頒發公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2嘉獎執行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評比方法和標準,經審批后,下達至各項目部作為評比的依據。

5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參與公開評比工作,當場投票。

5.2.3公布名單,經行政人事部審核,報行政總監審批。

5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與運用的參考依據。

5.3培訓嘉獎的對象及行為

5.3.1組織培訓者

5.3.

1.1安排、組織、實施培訓工作剛好到位,具有好用性和創建性。

5.3.

1.2各項目部培訓工作負責人能夠剛好上報《月培訓安排》及《月培訓實施表》。

5.3.

1.3作為培訓老師能夠仔細負責,撰寫教案,備課詳盡,專業學問水平較高,所講內容具有好用性。

5.3.2參與培訓者

5.3.

2.1主動參加公司及項目部組織的培訓。

5.3.

2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3.

2.3學習看法主動,并能提出合理化建議和看法。

5.4培訓懲處

5.4.1過失懲處對象及過失行為

5.4.

1.1一類過失

5.4.

1.1.1受訓者

5.4.

1.1.

1.1培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.

1.1.

1.2培訓期間竊竊私語、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4.

1.1.

1.3未經許可擅帶外公司人員參與培訓。

5.4.

1.1.2項目部培訓負責人不按公司規定剛好上報培訓安排及培訓實施表。

5.4.

1.2二類過失

5.4.

1.2.1受訓者

5.4.

1.2.

1.1連續兩次培訓課程遲到或早退

5.4.

1.2.

1.2培訓課程曠課。

5.4.

1.2.

1.3培訓過程中睡覺。

5.4.

1.2.

1.4未參與或未按規定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4.

1.2.2培訓負責人對培訓工作看法消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.

1.3三類過失

5.4.

1.3.1受訓者

5.4.

1.3.

1.1連續兩次培訓課程曠課。

5.4.

1.3.

1.2有意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4.

1.3.

1.3經免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4.

1.3.2培訓組織者

5.4.

1.3.

2.1不能勝任培訓工作,工作實力有限。

5.4.

1.3.

2.1外瀉公司內部保密培訓資料。

5.4.2培訓懲處形式與程序過失類別行使權利范圍一類過失項目部行政管理部培訓負責人二類過失總部部門經理、培訓經理或項目執行總經理三類過失0-3級員工部門經理報行政總監(或項目執行總經理)批準,4-8級管理人員由行政總監審核后報公司總經理批準。

5.4.

2.1獎懲單由簽發部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部依據過失類別的輕重程度分別由相關負責人進行懲罰,由行政人事部負責存檔。

5.4.

2.2對員工反映部門經理以上人員過失行為經核實后,由行政總監或總經理視情節輕重賜予相應懲罰。

5.4.3懲處標準參見《獎懲管理制度》。

5.4.4申訴參見《獎懲管理制度》。

6.監督執行公司行政總監

7.相關/支持性文件《員工手冊》《獎懲管理制度》《培訓管理制度》《各類培訓管理規定》《員工入職/崗前培訓管理規程》

8.質量記錄及表格《獎懲單》

物業保安員培訓獎懲制度

物業保安員培訓:獎懲制度為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業精神,特制定員工獎懲制度。第一節嘉獎

一、嘉獎種類:頒發獎狀:通報表揚(嘉獎);物質嘉獎(小功);晉升工資或晉級(大功);發放獎金。

二、嘉獎條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、主動維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、仔細勤奮、承辦、執行、或督導工作得力者。

3、工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、對工作流程或管理制度主動提出合理化建議,被接受者。

2、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、檢舉揭發違反規定或損害公司利益事務者。

4、對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物平安者。

5、策劃、承辦、執行重要事務成果顯著者。

6、其它應給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、在各類報刊或學術研討會上發表有關物業管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參與優秀工作者評獎。

1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規章制度,仔細完成本職工作,工作成果優秀者。

4、其他可參選優秀工作評獎者。

三、嘉獎程序:

1、凡符合上述嘉獎條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領導批準后實施。

2、每半年將對員工進行一次考核,依據考核成果評定員工職級。如一年內兩次被評為先進者,授予優秀員工稱號,并賜予嘉獎。

3、對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優先考慮。

4、大功或大過以上者在規定的張貼處張貼告示。其次節違紀過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、因過失導致工作發生錯誤但情節稍微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞平安,環境衛生制度者。

3、初次不聽領導合理指揮者。

4、不按公司規定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、不填寫或不仔細填寫交接班記錄者。

6、不運用禮貌用語。

7、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規定,一個月內遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、同仁之間相互謾罵吵架情節尚輕者。

10、一個月內兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、對各級領導的批示或有限期的吩咐,無正值理由而未如期完成或處理不當者。

12、在當值崗位運用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、閑聊、吃零食者。

15、無故不參與公司的業務培訓者。

二、乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成損害但不大者。

3、檢查值班人員未按規定執行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、托付他人或代他人打卡或簽到者。

7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經同意私自調班或擅離工作崗位,常常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務看法差受到用戶投訴時,與用戶爭論、吵鬧或對業主投訴的處理不當或不剛好,引致業主向上級部門領導投訴者。

10、弄虛作假,涂改單據、證明、記錄、報假學歷。

11、不聽從領導的正確吩咐并在公共場合頂撞領導。

12、超越職權范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、工作時間消極怠工

三、丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、不聽從正常的工作調動及支配,不聽從上級領導指揮監督、與其發生沖突者。

2、在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內聚眾賭博、變相賭博等。

5、有意毀壞公物,金額較大者。

6、服務看法極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規定,情節嚴峻者。

9、對同仁施以暴力或有重大羞辱威逼行為者。

10、嚴峻違反各種平安制度,導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人運用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權受賄或以不正值手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危急或違禁物品進入工作場所著。

19、有意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或有意泄漏商業隱私者。

20、虛報工作成果或領先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、年度內累計三次乙類行為者。

23、經公檢法部門賜予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自由外兼職。

25、其它應賜予辭退的行為。第三節行政處分

一、對員工的違紀處理分為:警告、嚴峻警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領導簽發過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、嚴峻警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領導簽發書面警告書,報人力資源部