企業文化崗位職責（共6篇）篇：企業文化崗位職責

企業文化崗位職責

【篇1：企業文化主管工作職責】

企業文化主管崗位說明書

【篇2：企業文化部職責權限】

企業文化部職責崗位說明

13、按時完成領導交辦的其他工作；

二、宣傳主管職責權限：

1、梳理公司的文化理念，提煉精髓部分，并對公司文化理念進行故事化演繹、延伸文化內涵；

2、搜集文化案例，累積文化資產；

3、辦好內部傳媒，使《昌盛報》企業文化價值更加突出；4、推進編纂文化書籍，使昌盛文化內涵外延為品牌文化；5、規劃文化識別體系導入，包括cis導入，產品識別、理念識別等等；6、負責《昌盛報》通訊員隊伍的管控和相關制度的制定；召集開展通訊員表彰、采風以及作品討論會、寫作培訓會等活動。7、負責公司網站新聞的上傳以及管理工作；8、負責公司圖書室的管理工作；

9、負責公司重大活動的采訪報道和攝影攝像工作；

10、負責針對宣傳工作的順利展開與各部門進行溝通協調；

11、負責與社會媒體進行聯絡溝通，確保公司企業文化和形象在社會媒體上有所傳播；12、負責公司亞文化建設。競爭力活動主管崗位職責權限：

1、根據公司的發展戰略、文化理念制定年度、季度、月度文化活動工作總結計劃

2、根據公司年度、季度、月度工作總結計劃，策劃公司的文化活動，活躍文化氛圍；3、負責公司各類文化活動的組織實施和開展；

5、負責就文化活動的順利開展與公司各部門進行協調溝通；6、負責、整理、收集文化活動各類資料，并匯總成冊7、負責建設公司各類文體組織，包括定期進行培訓、演練等等，提升文體組織的工作技術和水平，拓展組織人員的視野。8、負責與社會各類文體組織進行聯絡，并開展交流學習活動；9、負責公司文化書籍素材的初級編纂和整理工作；10、負責公司亞文化建設

三、員工關系主管崗位職責權限：

1、負責制定與員工的溝通流程以及相關制度，確保溝通處理規范化和公正、公平、無因處置不力導致不良事件發生；3、負責處理員工突發事件，確保將損失降至最低；

6、負責對員工滿意度進行調查，按規定滿意度調查數據進行匯總分析，并提交給上級領導會保障工作

8、負責協助客戶關系管理和維護

9、負責協助企業文化活動建設和開展

10、根據公司的薪酬福利政策，協助有關部門落實員工福利，負責員工福利物品、勞保防護用品的采購申請、發放及登記，保證員工福利工作的順利開展；

11、負責離職員工關系管理，對要離職的員工進行思想調查，對已離職的員工進行跟蹤聯系

12、負責管理層與執行層員工關系的管理，使員工關系保持和諧；

【篇3：企業文化專員崗位職責說明書】

企業文化專員崗位職責說明書

第2篇：崗位職責之企業文化職責

企業文化職責

【篇1：企業文化部職責權限】

企業文化部職責崗位說明

13、按時完成領導交辦的其他工作；

二、宣傳主管職責權限：

1、梳理公司的文化理念，提煉精髓部分，并對公司文化理念進行故事化演繹、延伸文化內涵；

2、搜集文化案例，累積文化資產；

3、辦好內部傳媒，使《昌盛報》企業文化價值更加突出；4、推進編纂文化書籍，使昌盛文化內涵外延為品牌文化；

5、規劃文化識別體系導入，包括cis導入，產品識別、理念識別等等；

6、負責《昌盛報》通訊員隊伍的管控和相關制度的制定；召集開展通訊員表彰、采風以及作品討論會、寫作培訓會等活動。7、負責公司網站新聞的上傳以及管理工作；8、負責公司圖書室的管理工作；

9、負責公司重大活動的采訪報道和攝影攝像工作；

10、負責針對宣傳工作的順利展開與各部門進行溝通協調；

11、負責與社會媒體進行聯絡溝通，確保公司企業文化和形象在社會媒體上有所傳播；12、負責公司亞文化建設。三、競爭力活動主管崗位職責權限：

1、根據公司的發展戰略、文化理念制定年度、季度、月度文化活動工作總結計劃

2、根據公司年度、季度、月度工作總結計劃，策劃公司的文化活動，活躍文化氛圍；3、負責公司各類文化活動的組織實施和開展；

5、負責就文化活動的順利開展與公司各部門進行協調溝通；6、負責總結、整理、收集文化活動各類資料，并匯總成冊

7、負責建設公司各類文體組織，包括定期進行培訓、演練等等，提升文體組織的工作技術和水平，拓展組織人員的視野。8、負責與社會各類文體組織進行聯絡，并開展交流學習活動；9、負責公司文化書籍素材的初級編纂和整理工作；10、負責公司亞文化建設三、員工關系主管崗位職責權限：1、負責制定與員工的溝通流程以及相關制度，確保溝通處理規范化和公正、公平、無因處置不力導致不良事件發生；3、負責處理員工突發事件，確保將損失降至最低；

6、負責對員工滿意度進行調查，按規定滿意度調查數據進行匯總分析，并提交給上級領導會保障工作

8、負責協助客戶關系管理和維護

9、負責協助企業文化活動建設和開展

10、根據公司的薪酬福利政策，協助有關部門落實員工福利，負責員工福利物品、勞保防護用品的采購申請、發放及登記，保證員工福利工作的順利開展；

11、負責離職員工關系管理，對要離職的員工進行思想調查，對已離職的員工進行跟蹤聯系

12、負責管理層與執行層員工關系的管理，使員工關系保持和諧；

【篇2：企業文化主管工作職責】

企業文化主管崗位說明書

【篇3：企業文化工作職責】

企業文化工作關鍵職責碧桂園優秀而正直的企業文化是公司穩健發展的靈魂，是公司獲得廣泛社會尊重與認可的保障，是企業核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業文化的建設與傳播，加強員工對公司企業文化的理解和認可，根據公司發展戰略打造高績效、價值觀一致的精英團隊，現特將企業文化工作的關鍵職責細述如下，希望各分盤、分公司hr負責人及企業文化工作的主要責任人能夠認真學習、貫徹。一、企業文化工作職責（工作內容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進行排序）1.時間規范：每季度第一個月5日（逢周末提前）交總部企業文化組，修改調整后返回，所在地在修改的文件上繼續添加新內容。用途：所在地：（1）培訓素材。（2）文化傳播與建設。總部：（1）匯總歸入集團大事記。（2）傳播。（3）eip：門戶——〉企業文化——〉文化生活

備注：大事記范文請見。大事記.doc

3.組織撰寫《碧桂園人》稿件，組織學習公司重大政策及領導人講話

描述：

（1）每月按照總部輸出的《碧桂園人》策劃方案，有針對性地向各部門、通訊員傳達，組織撰寫，并將征集的稿件初步篩選后按照格式要求編輯后發送至總部；

（2）組織所在地管理人員（項目總經理、酒店總經理、物業分公司經理），結合公司當前的發展態（4）每月投稿至少2篇，新聞簡訊類不含在總數內。（5）該指標權重設置：按時提交20%；數量達成20%；質量60%：根據稿件反饋（來源于企業文化組，主要評價分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。時間規范：集團評優結果出來后2個月內完成人物采編工作。總部：（1）內刊。（2）優秀員工匯編（eip上實現共享）5.典型故事的收集與撰寫描述：搜集和整理所在地各時間段所發生的典型故事與照片素材，能夠反映碧桂園的企業文化與核心價值理念、企業作風、管理模式等，能充分展示各階段碧桂園人精神風貌。以不斷深化企業文化建設工作，推動企業文化理念的形象化、故事化、具體化，加強員工對碧桂園企業文化核心的深化和理解。時間規范：每季度跟隨大事記（按照范文，合并在其內）一并交給總部。備注：每篇故事的字數一般以500字以內為適。6.宣傳欄建設

描述：宣傳欄是企業文化傳播的重要陣地，每月結合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄，有效傳達集團及分公司信息，并做好維護工作。時間規范：總部于每月12日輸出，各盤于3個工作日內在eip上共享。（如遇周末，順延至工作日。）備注：各地宣傳欄內容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類新聞活動等（由各地自主策劃）；完成的效果通過照片顯示，并上傳到eip“企業文化”板塊共享。7.組織員工活動描述：組織各類型的員工活動，豐富員工文化生活，增強員工凝聚力。（譬如：運動會、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節日晚會、愛心公益等等）

時間規范：活動完成后2個工作日內，以“新聞簡訊”的形式記錄并連同照片一并發給總部企業文化組。總部：（1）內刊。（2）eip：門戶——〉企業文化——〉文化生活備注：控制成本，注重創新，在最少的費用內收獲較高的認同和效益。8.通訊員隊伍建設與管理

描述：挖掘和吸收所在地工作表現好、有責任感、認同企業的員工組建強大的通訊員隊伍，通過引導、培訓、激勵，不斷加強他們對公司方針政策的理解與認同，主動協助公司落實管理，身體力行地踐行文化導向、正面影響他人。每月固定將內刊策劃案發于通訊員。（2）對于其他方面也可提出有針對性的建議或意見，總部如有采納將及時公告。10.成本核算

描述：記錄完成以上工作所花費的各項費用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費用一覽表發給總部，用以工作分析之用。時間規范：

備注：數據請錄入下表（雙擊后自動打開）

費用統計表.xls

二、企業文化工作考核細則本考核細則分加分與減分項，我們通過您的工作反饋和走訪情況，真實記錄所在地的文化工作，結果只作為年底“優秀文化傳播人”的評選依據，同時為部門評優工作提供必要的參考依據。1.減分項

（1）不能按時間要求完成工作的，每項扣10分，同時延遲一天加扣2分。（稿件扣分按篇數）（2）針對內刊投稿工作，稿件因嚴重不合格而被退回的，每篇扣5分。以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見：大面積抄襲、內容空洞、悲觀反動、格式不規整、明顯湊數（例如，某培訓、會議或活動的未經過整合的數篇感想，不痛不癢的一小段簡單的情感抒發）、詩歌類稿件。3.備注：請注意，本細則加分多于減分，只要您多點心思多點努力，就能得到較高的分值肯定。為

充分保障您的利益，希望您在完成各類工作、開展各項活動后，皆能及時將信息反饋給我們，便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通，真誠期望能協助您更好地開展各項工作。4.集團人力資源部企業文化組聯系方式：

聯系電話/p>

聯系人：朱倩昕（所有資料的輸出、接收與記錄，以及對內外的聯系與反饋）

編輯：譚建、樊陽（如對刊物策劃不清晰，對文章撰寫、修改、編輯需要協助，請與他們聯系）

本工作職責說明如有更新，我們將再行通知，并請按新法執行。企業文化是企業的無形資產，是公司的戰略性資源，她像一支無形的手影響著企業與企業人的形象、思維與行為。企業文化的形成要與企業的人力資源管理相結合，如此才能將企業文化的核心內容——價值觀通過與具體的管理行為相結合，真正得到員工的認同，并由員工的行為傳達到外界，形成企業內外部獲得廣泛認同的企業文化，真實樹立企業外部形象。在這里，我們所作的一切，都是為了幫助大家建立健全文化建設與傳播的意識，認識文化對企業的深遠影響，提高我們的工作效能，這是一項持續性的長期工作，也是一名合格的碧桂園人必須要擔負的。一般來說，企業文化專員崗位職責主要有如下幾條：

1、負責具體落實企業文化發展戰略；

2、負責MI、VI、BI系統的組織設計、優化和推廣應用工作；

3、負責企業文化制度建設和執行；

4、對外宣傳企業文化，對內部宣傳企業的價值觀、管理理念、行為準則；5、負責內部宣傳欄和內部期刊的建立；

6、組織員工學習公司的共同價值觀、管理理念、行為準則；

7、負責公司內部活動的策劃、組織和實施；

8、完成上級交給的其它任務。2、負責MI、VI、BI系統的組織設計、優化和推廣應用工作。3、負責企業文化活動方案的制訂與組織實施。4、負責組織公司業務流程、規章制度的設計、維護及優化，并負責執行情況的檢查、落實和反饋。5、負責公司報告、總結、會議紀要等行政公文的擬訂。6、根據領導安排完成相關文件和文字資料的起草工作。7、負責公司發展史資料的收集、整理。8、負責公司公文的印發及相關通知信息的發送工作。9、負責公司級會議的落實工作。10、完成領導交辦的其它工作。任職條件：

1、統招本科學歷、專業不限、男女不限、30歲以下；

2、兩年以上企業管理或企業文化建設相關工作經驗；

3、工作踏實認真、勤于思考、擅長公文寫作和企業文化活動策劃、熟練運用辦公軟件；4、有較強的組織協調能力、團隊精神和敬業精神。第5篇：企業文化建設崗位職責

企業文化建設崗位職責

【篇1：企業文化專員崗位職責說明書】

企業文化專員崗位職責說明書

【篇2：企業文化部部長、部員崗位職責】

企業文化部（黨委宣傳部）部長崗位職責、工作標準

企業文化部（黨委宣傳部）主任干事崗位職責、工作標準

【篇3：企業文化工作職責】

企業文化工作關鍵職責

碧桂園優秀而正直的企業文化是公司穩健發展的靈魂，是公司獲得廣泛社會尊重與認可的保障，是企業核心競爭力的締造者。為推進碧桂園企業文化的建設與傳播，加強員工對公司企業文化的理解和認可，根據公司發展戰略打造高績效、價值觀一致的精英團隊，現特將企業文化工作的關鍵職責細述如下，希望各分盤、分公司hr負責人及企業文化工作的主要責任人能夠認真學習、貫徹。一、企業文化工作職責（工作內容包括但不限于以下，基本按照重要性程度進行排序）1.總部：（1）內刊。（2）eip：門戶——〉企業文化——〉文化生活

備注：總部所有輸出的資料皆有目錄備查，如要核實已獲得的資料數及使用規范，請與朱倩昕聯系。2.大事記收集整理

描述：記錄所在地發展過程中的重大里程碑事件、重要活動、榮譽獲得事項、員工培訓活動等重要內容。完整而全面的大事記，可以幫助公司及領導回顧過去的工作，了解所在地的工作活動和發展的歷史情況，便于總結、研究工作時參考；同時，具有對員工進行宣傳教育的作用，有助于員工從歷史發展的事實中總結經驗教訓，提高認識。時間規范：每季度第一個月5日（逢周末提前）交總部企業文化組，修改調整后返回，所在地在修改的文件上繼續添加新內容。用途：所在地：（1）培訓素材。（2）文化傳播與建設。總部：（1）匯總歸入集團大事記。（2）傳播。（3）eip：門戶——〉企業文化——〉文化生活

備注：大事記范文請見。（4）每月投稿至少2篇，新聞簡訊類不含在總數內。（5）該指標權重設置：按時提交20%；數量達成20%；質量60%：根據稿件反饋（來源于企業文

化組，主要評價分“采用”、“備用”、“再改善”），將60%平均分到各篇稿件，“采用”為100%，“備用”為70%，“再改善”為20%。時間規范：集團評優結果出來后2個月內完成人物采編工作。總部：（1）內刊。（2）優秀員工匯編（eip上實現共享）5.典型故事的收集與撰寫描述：搜集和整理所在地各時間段所發生的典型故事與照片素材，能夠反映碧桂園的企業文化與核心價值理念、企業作風、管理模式等，能充分展示各階段碧桂園人精神風貌。以不斷深化企業文化建設工作，推動企業文化理念的形象化、故事化、具體化，加強員工對碧桂園企業文化核心的深化和理解。時間規范：每季度跟隨大事記（按照范文，合并在其內）一并交給總部。用途：所在地：（1）內部宣傳欄的展示。（2）大事記內容的豐富。（3）培訓素材。總部：（1）內刊。（2）企業文化手冊。備注：每篇故事的字數一般以500字以內為適。6.宣傳欄建設

描述：宣傳欄是企業文化傳播的重要陣地，每月結合總部輸出的信息和所在地需要宣傳的素材，按要求定期更新宣傳欄，有效傳達集團及分公司信息，并做好維護工作。時間規范：總部于每月12日輸出，各盤于3個工作日內在eip上共享。（如遇周末，順延至工作日。）備注：各地宣傳欄內容主要分兩塊：一塊是總部輸出的公司重大信息；另一塊是所在地的各類新聞活動等（由各地自主策劃）；完成的效果通過照片顯示，并上傳到eip“企業文化”板塊共享。7.組織員工活動

描述：組織各類型的員工活動，豐富員工文化生活，增強員工凝聚力。（譬如：運動會、歌唱賽、球賽、征文比賽、演講、繪畫書法、技能大賽、節日晚會、愛心公益等等）

時間規范：活動完成后2個工作日內，以“新聞簡訊”的形式記錄并連同照片一并發給總部企業文化組。用途：所在地：（1）內部宣傳欄的展示。（2）大事記內容的豐富。（3）培訓素材。總部：（1）內刊。（2）eip：門戶——〉企業文化——〉文化生活

備注：控制成本，注重創新，在最少的費用內收獲較高的認同和效益。8.通訊員隊伍建設與管理

描述：挖掘和吸收所在地工作表現好、有責任感、認同企業的員工組建強大的通訊員隊伍，通過引導、培訓、激勵，不斷加強他們對公司方針政策的理解與認同，主動協助公司落實管理，身體力行地踐行文化導向、正面影響他人。每月固定將內刊策劃案發于通訊員。（2）對于其他方面也可提出有針對性的建議或意見，總部如有采納將及時公告。10.成本核算

描述：記錄完成以上工作所花費的各項費用支出，并于7月1日及12月31日將上下半年的費用一覽表發給總部，用以工作分析之用。時間規范：

備注：數據請錄入下表（雙擊后自動打開）

費用統計表.xls

二、企業文化工作考核細則

本考核細則分加分與減分項，我們通過您的工作反饋和走訪情況，真實記錄所在地的文化工作，結果只作為年底“優秀文化傳播人”的評選依據，同時為部門評優工作提供必要的參考依據。1.減分項

（1）不能按時間要求完成工作的，每項扣10分，同時延遲一天加扣2分。（稿件扣分按篇數）（2）針對內刊投稿工作，稿件因嚴重不合格而被退回的，每篇扣5分。以下類型文章將被直接退回并不再另行出具編輯意見：大面積抄襲、內容空洞、悲觀反動、格式不規整、明顯湊數（例如，某培訓、會議或活動的未經過整合的數篇感想，不痛不癢的一小段簡單的情感抒發）、詩歌類稿件。多點心思多點努力，就能得到較高的分值肯定。為

充分保障您的利益，希望您在完成各類工作、開展各項活動后，皆能及時將信息反饋給我們，便于記錄您的分值。我們渴望與您的交流和溝通，真誠期望能協助您更好地開展各項工作。4.集團人力資源部企業文化組聯系方式：

聯系電話/p>

聯系人：朱倩昕（所有資料的輸出、接收與記錄，以及對內外的聯系與反饋）

編輯：譚建、樊陽（如對刊物策劃不清晰，對文章撰寫、修改、編輯需要協助，請與他們聯系）

本工作職責說明如有更新，我們將再行通知，并請按新法執行。企業文化是企業的無形資產，是公司的戰略性資源，她像一支無形的手影響著企業與企業人的形象、思維與行為。企業文化的形成要與企業的人力資源管理相結合，如此才能將企業文化的核心內容——價值觀通過與具體的管理行為相結合，真正得到員工的認同，并由員工的行為傳達到外界，形成企業內外部獲得廣泛認同的企業文化，真實樹立企業外部形象。在這里，我們所作的一切，都是為了幫助大家建立健全文化建設與傳播的意識，認識文化對企業的深遠影響，提高我們的工作效能，這是一項持續性的長期工作，也是一名合格的碧桂園人必須要擔負的。集團人力資源部

企業文化組2009年2月

第6篇：崗位職責之企業文化部門職責

企業文化部門職責

【篇1：企業文化部職責權限】

企業文化部職責崗位說明

13、按時完成領導交辦的其他工作；

二、宣傳主管職責權限：

1、梳理公司的文化理念，提煉精髓部分，并對公司文化理念進行故事化演繹、延伸文化內涵；

2、搜集文化案例，累積文化資產；

3、辦好內部傳媒，使《昌盛報》企業文化價值更加突出；4、推進編纂文化書籍，使昌盛文化內涵外延為品牌文化；

5、規劃文化識別體系導入，包括cis導入，產品識別、理念識別等等；

6、負責《昌盛報》通訊員隊伍的管控和相關制度的制定；召集開展通訊員表彰、采風以及作品討論會、寫作培訓會等活動。7、負責公司網站新聞的上傳以及管理工作；8、負責公司圖書室的管理工作；

9、負責公司重大活動的采訪報道和攝影攝像工作；

10、負責針對宣傳工作的順利展開與各部門進行溝通協調；

11、負責與社會媒體進行聯絡溝通，確保公司企業文化和形象在社會媒體上有所傳播；12、負責公司亞文化建設。三、競爭力活動主管崗位職責權限：

1、根據公司的發展戰略、文化理念制定年度、季度、月度文化活動工作總結計劃

2、根據公司年度、季度、月度工作總結計劃，策劃公司的文化活動，活躍文化氛圍；3、負責公司各類文化活動的組織實施和開展；

5、負責就文化活動的順利開展與公司各部門進行協調溝通；6、負責總結、整理、收集文化活動各類資料，并匯總成冊

7、負責建設公司各類文體組織，包括定期進行培訓、演練等等，提升文體組織的工作技術和水平，拓展組織人員的視野。8、負責與社會各類文體組織進行聯絡，并開展交流學習活動；9、負責公司文化書籍素材的初級編纂和整理工作；10、負責公司亞文化建設三、員工關系主管崗位職責權限：1、負責制定與員工的溝通流程以及相關制度，確保溝通處理規范化和公正、公平、無因處置不力導致不良事件發生；3、負責處理員工突發事件，確保將損失降至最低；

6、負責對員工滿意度進行調查，按規定滿意度調查數據進行匯總分析，并提交給上級領導會保障工作

8、負責協助客戶關系管理和維護

9、負責協助企業文化活動建設和開展

10、根據公司的薪酬福利政策，協助有關部門落實員工福利，負責員工福利物品、勞保防護用品的采購申請、發放及登記，保證員工福利工作的順利開展；

11、負責離職員工關系管理，對要離職的員工進行思想調查，對已離職的員工進行跟蹤聯系

12、負責管理層與執行層員工關系的管理，使員工關系保持和諧；

【篇2：企業文化部部門職責】

企業文化部

部門職責、人員定編及崗位職責

一、部門職責

（一）公司層面的工作

1、負責《@@@》雜志的編輯及經費的籌措工作。2、負責管理與公司形象有關的策劃、宣傳、推廣、公共關系工作及其他相關社會活動。3、負責公司企業文化的整理、挖掘、提煉、傳播。4、負責《集團》報、組稿工作，5、負責公司活動（包括文化活動、員工活動、集團公司要求組織的聯誼活動等）的策劃組織工作。6、負責公司各項活動、重要事務的拍攝、記錄及全年文化活動的收編工作。7、負責公司與企業文化有關的其他工作。（二）管理處層面

1、指導和協助%%地區已接管小區宣傳欄的布置工作。2、指導和協助地區各管理處對個案活動方案的制定。3、監督%%地區各管理處對年度園區文化活動計劃的執行情況。4、負責文化活動相關信息的收集及匯總工作。5、負責提供%%小區節日布置方案，并對各小區執行情況進行跟蹤和監督。（三）分（子）公司層面1、指導各分（子）公司的園區文化建設、園區節日布置及活動。2、指導各分（子）公司對在管樓盤相關數據的統計。二、崗位設置

三、崗位職責

（一）經理

?負責本部門日常管理工作。?負責本部門與公司其他部門、外單位的聯系、溝通和協調。?負責本部門工作總結計劃的編制工