公司經理助理崗位的競職演講稿我不知道現在身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們供應了另一個展現自我的舞臺？我不知道xx的工作經受是否讓各位都有所進展和提高？所以下面讓我來做一個當場測試

請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？

大多數的人都還是覺得xx有家的暖和，但我們也不能忽視還有少部分的人還沒有感受到這份暖和，并且我們現在面臨的是我們如何讓新員工也感受到xx這個大家庭的溫馨。

其次個問題請覺得xx給自己供應了一個滿足的進展平臺的xx人舉一下手？

第三個問題請覺得自己在xx有較好進展的xx人再舉一下手？······感謝！感謝大家的協作········

看來xx還是沒有讓員工絕望太多，或許是由于我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都興奮地進來，滿足地離開，但我們必需在不否認xx在為我們供應了一個優秀的進展平臺時，她也讓少部分人難過地離開過。

xx，我曾經在留與走之間徘徊過，最終選擇了前者。但這肯定不是由于我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是由于我這學期課少，可以在這里混日子，最重要的是由于我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我突然想起9。15那天上午，我和信息主管駱世平、技術的杜星招新結束后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強。可以看出他們對xx的那種無比忠誠地喜愛。是他們深深地把我感動了······而我呢？我開頭反問自己。雖然從開學到現在我都盡力做好每一項任務，不管自己喜不喜愛，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠遠不夠，我還應當把xx放在心里，做為生命里的一部分。英勇提意見和建議，不管是否被認同·······

現在呢？我在這里做ceo助理競職演講·······雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參加了競眩這是我在xx向自信和自我挑戰邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務所需的各項基本力量我是否具有了呢？一年的社團閱歷，讓我具備了肯定的外聯、宣揚、溝通、協調和組織活動的力量；一年半的學校檔案館工作，讓我學會對工作細心仔細，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與溝通。此外，我還有一年半的排球裁判閱歷和院籃球隊生活，參與過許多活動，這都能給我組織xx內部活動和與其他社團聯誼供應關心。所以我信任我能當好ceo助理，請大家也能信任我！）

下面來談一下如何進展我的工作

第一項生活。從今日起，讓全部的xx人都覺得xx是一個暖和溫馨的家，讓每一位離開xx的人都記得常“回家看看”。當然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關懷自己的部門員工，給以自己力所能及的關心·····在xx內部進行球類競賽，外出旅行，一起過傳統節日等可加強各部門之間的溝通

其次項工作。合理安排任務，給以每一個成員熬煉的機會，了解他們的特長，并供應一個較好的舞臺。

第三項虛心接受每一個成員的意見和建議。預備在xx的論壇上建一個區專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結區來供每一位情愿寫總結的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開頭。

第四項我會樂觀地關注各個部門的例會，關注各個部門的工作狀況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向進展。

第五項主管對部員的工作評價和工時統計應當透亮?????化。對新員工，由于第一個月沒有工資，從其次個月起應當具體記錄工時。我盼望上學期對新員工不計工時，不發工資也不準時說緣由的狀況不要再消失。

第六項xx的標準。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的逆境。不知在座的老員工是否感覺到基本上我們全部的工作都是從頭開頭，沒有規章可循，沒有標準可言，大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進行，上一屆沒有給我們留下什么，莫非我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？這樣一屆復一屆，我們沒有