后勤部個人工作述職報告后勤部述職報告1

敬重的各位領導、同志們：

一、工作狀況：

做為服務部副經理，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產服務中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以支配中心職工住宿。

為此，我能夠做到提前著手，提前打算，在搬遷過程中緊盯在現場，與服務部各位領導親密協作，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發覺問題剛好與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感責任重大。

在9月份便起先籌備供暖工作，檢修管網，通過一個月的全面檢修、保養，提前15天供暖。同時加強日常修理保養，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發生，避開了因小事而出現故障，為供暖工作供應了保障。同時，組織修理班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，解除擔心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參加制定了冬季保供暖措施，為各項工作供應了平安保障。

隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項特地工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員親密協作，能夠做到提前進入、提前支配。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因支配不到位而影響服務質量。

二、工作中存在的問題：

一是協調平衡工作不太志向。主要表現在有些事情協調不全面，協調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率;二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監督檢查的力度。

三、下步工作設想：

1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，堅固樹立服務思想，為中心做好服務。

2、駕馭特點，總結規律，提高工作水平。

3、增加創新意識，不斷提高服務水平。一是接著保證各項工作的有序運轉;二是充分發揮溝通、協調作用，主動協調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作，深化場所了解落實狀況，并剛好做好信息反饋;四是做好領導臨時交辦的各項工作。

因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有很多不當之處，請指責指正。感謝大家!

后勤部述職報告2

新年伊始，首先感謝________旅游開發有限公司暨____景區各位領導給了我一次向大家匯報思想和工作的機會!回顧過去一年的工作，在公司領導的關切幫助和各位同仁的支持下，通過嚴格要求自己，不斷提高工作業務水平和服務水平，較好地完成了各項工作任務，基本做到了領導滿足、同事滿足。主要表現在以下幾個方面：

一、努力搞好接待服務

自今年2月份起先負責此項工作以來，本人就不斷創新接待方式方法，根據“節約成本、效率優先”這一原則，明確了接待工作既要為公司大局服務，又要注意運營成本的工作思路，熬煉和培育了自己良好的市場觀念和服務觀念，仔細細致、高標準地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項接待服務工作。

二、進一步提高食堂管理

在食堂平安衛生方面，依據實際狀況，提出新的要求，改進食堂供應、服務工作，把握好食品的選購 、存儲、清洗、烹飪等各個環節，確保全部食品符合衛生要求，杜絕食品中毒事故的發生。

三、全面落實公司財產

自從接手這項工作以來，對各辦公室的財產進行了清點并登記造冊，雖然進行了一系列的努力，但其中也存在著種.種問題有待解決，如這個辦公室的東西搬到那個辦公室，那個辦公室又扯到另一個辦公室，事先也沒人通氣，登記的時候改來改去，給工作帶來肯定的難度。為了變更這種局面，今后將為每個辦公室列一張清單，后勤部留底，請各部門主管按單核實并給各位員工交代清晰：物品有運用權，但若是弄丟弄壞，自己就要負責。每次盤點的時候按清單來，缺少了就找部門負責人。修改、調換辦公用品也一樣。各部門要負責自己清單上的改變，有改變就要找辦公室修改。這樣，就能避開許多不必要的沖突。

四、盡心抓好環境衛生

為進一步提高企業文明形象，狠抓環境衛生治理，落實并加強了衛生掃除，雖然今年施工項目比較多，在外來車輛特殊是工程車比較多的狀況下，我們保持了公司垃圾達到日產日清。依據公司統一規劃，對綠化地段的邊邊角角、草坪進行了雜草清理，清理了環境綠化的枯枝敗葉，使公司內外、景點上下的綠化面積不斷增加，到處綠意盎然，成為員工工作、學習，游客欣賞、游玩的志向場所。特殊是櫻花谷景點的衛生，更是在各項設施還不是很完善的實際狀況下，衛生工作還得到了各級領導的好評。

五、高度重視安保工作

平安保衛工作是景區平安保障的核心力氣，肩負著公司全部員工、游客的生命、財產平安不受任何不法分子的威逼、破壞。在今年櫻花谷開園初期，就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事，公司領導、同事都能在第一時間趕到事發覺場處理善后事宜，讓員工充分體會到了公司這個大家庭的暖和。今后，景區的面積會隨著各個景點的日益完善而不斷擴大，安保工作更是任重道遠，各項規章制度更有待進一步落實和不斷完善。

總之，公司后勤部是公司整體的重要組成部分，對公司的日常工作發揮著保駕護航的重要作用。在20xx年里，我們的后勤工作取得了肯定的成果，但也存在著一些不足與問題，譬如：有些工作還應當做得更細，有些制度還應當執行得更加完善，有些死角的衛生還做得不盡人意等。在新的一年里，后勤部全體工作人員將在公司領導的帶領下，各位同仁的大力支持下，將以飽滿的工作熱忱，努力做好各項工作，力爭取得更大的成果來報答公司!

后勤部述職報告3

一年來,后勤部緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教化教學服務的宗旨，努力增加服務意識，提高服務質量和服務水平。現將工作狀況匯報如下：

一、主要工作

(一)加強平安防范工作，增加師生的平安衛生意識。

(二)加強校舍、校產管理。

(三)堅持財務制度，肅穆財經紀律。

以下是本學年的要點：

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。

2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、協作德育部做好班級布置美化工作。

4、舊電腦房更新

5、小學部課桌椅更換

6、協作德育部完成學校元旦課本劇匯演的籌備工作。

7、老師筆記本電腦分發及管理

8、支配暑期各項修理工作和下學期開學前的打算工作。

9、學期結束前的財產檢查

二、存在問題

1.為了保證學校教化教學活動正常開展，我盡自己所能，盡學校之力為教化教學活動的順當正常開展供應條件，但是總的來看，由于自身業務水平有限，思想觀念更新不快，致使學校后勤工作效果、工作效率仍舊達不到預期要求。

2.學生奢侈水電較嚴峻，學校公物的管理運用有待進一步規范。

三、努力方向

1.加強自己政治思想學習、業務學習的同時，加強對后勤人員的服務意識教化的同時，多種渠道、多種形式的進行專業學問培訓，提高后勤工作的效率和質量，確保學校教化教學活動能夠平安、順當、正常開展。

2.加強對學生的節約意識的教化，加強公物登記、運用管理，提高公物運用效率，節約開支。

后勤部的工作特點是繁雜、瑣碎，在服務中，吃力不討好的事情也在所難免，但是學生和老師的須要就是后勤部工作的方向，為教化教學架橋鋪路、為教職工謀利不僅是我服務于師生的承諾，更是一種責任，今后在后勤工作方面我將盡可能克服某些設施、配套上的缺點，不斷提高后勤部的服務水平，進而提高學校的辦學水平。為此我感謝各位領導、全體師生對我工作的支持、幫助，我將不負眾望，更加努力工作。

后勤部述職報告4

時值年終，回顧過去一年來的后勤工作，在各級領導尤其是學校領導的關切和支持下，后勤工作取得了很大的成果，如質如量地完成了年初制訂的工作任務。現在，我將_年學校后勤工作述職如下，敬請各位提出珍貴的看法。

一、進一步嚴明白財經紀律、規范了財務管理制度。

嚴格履行工作安排，根據先安排，后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準，學校各項開支合理，并做到了定期向學校黨委匯報財務運行狀況。

二、加強了生活服務中心管理，加強工作總結，工作人員的服務意識得到了進一步加強。

后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，堅持“平安第一、服務第一”的原則。年初，對從業人員進行嚴格把關聘請，并從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。仔細學習《食品衛生法》，進行身體體格檢查，制訂了《從業人員獎罰條例》。

每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查，了解學生看法，剛好解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、指責。為了讓學生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。

三、校產管理進一步加強。

選購 的物品，先交保管入庫。出庫時，須先辦理領發、簽字手續，嚴格把握了價格關、質量關、數量關，并建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查狀況，做到了無有意損壞、失竊現象，使校產損失降到了最低限度。

四、加強了校內綠化美化力度。

學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作仔細，吃苦耐勞，保證了學校重大活動、重大節日花卉擺放整齊、規范，學校整個綠化面積己達到了60%以上。

五、爭取領導重視，搞好了學校的基建修理和添置工作，改善了辦學條件。

學校領導一班人團結協作，奮力拼博，在方書記、胡校長、陳校長帶領下，在教化局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經費101多萬元，這些經費我們全用在改善辦學條件上。

今年我校共添置儀器設備、教學用具101多萬元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，修理了生活服務中心的小屋面，新建了1010多個平方米的乒乓球場。為了便于學生試驗實習，后勤處與教育處共同協作開發了學校創業一條街，學校的辦公條件得到了大規模的改善。

六、學校勤工儉學逐步走向完善。

目前，學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創收101多萬元，人均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

總之，在過去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將接著發揚團結協作、勇于拼博精神，始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。

后勤部述職報告5

敬重的各位領導，各位委員：

依據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我仔細學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化后勤改革，加快醫院建設，創建性地完成了各項保障任務，促進了醫院后勤又好又快地發展。

一、堅持把學習當成提高素養的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領導的思路，確定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我常常思索的問題。學而知不足，時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特殊是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣闊教職員工的期望。

一是學為所思，力求當個好助手。

黨和國家的路途、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，剛好精確地領悟精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣相識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，特殊是_大以后，如何精確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到詳細工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。

今年，根據院黨委統一部署，我們在深化學習大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習溝通中，堅持把_大理論詳細化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。

二是學為所專，力求做個好管家。

要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的學問多一點，決策謀劃就會更加科學一點。

今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等學問，特殊是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益非淺，啟發很大。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現了生活保障社會化;在降低成本，實現資源共享方面，我們借助兄弟單位力氣，推動洗滌聯勤一體化保障。

三是學為所用，力求做個好領導。

常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我始終以來追求的目標。

在推動精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們主動營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，主動聽取專家看法，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱忱也是不行的。從_年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依舊保持著高漲的工作熱忱，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。

近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，平安工作受益學校綜合治理等等，全部這些都提示我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們領先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節約了能源，削減了用工。

特殊是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底變更了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

平安是大局，關系學校整體形象。說實話，分管平安如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演化，杜絕問題發生，必需嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個平安年的實現，并被總后評為平安穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰略，推動精細管理。

一個單位要實現突破性發展，必需要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：駕馭狀況要細，決策論證要細，執行落實要細。

為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深化基層科室，廣泛聽取看法，為臨床一線解難題、辦實事。

堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中心空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“_房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節約129萬元。嚴格預算管理，有效調整資金，特殊是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創建熱忱，今年醫院醫療收入再創新高。

三是堅持以人為本，致力內外和諧。

醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿足，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加相識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿足，首先要讓員工滿足。

今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關切，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝合力進一步增加;隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工供應了溫馨就餐環境和美麗的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請_高校景觀設計所進行指導和參加設計，建設具有獨具特色的人文環境。

三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。

時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;