第十八章項目勞務合同管理1目的加強項目勞務合同管理，規避企業經營風險，提高企業防范合同風險能力，維護企業合法權益，建立和完善企業合同風險法律保障體制，確保合同管理規范化、制度化、標準化及合法化。2工作要求2.1成立合同管理機構，確定合同價款、合同條款形成專用合同，組織合同評審、合同談判，及時簽訂合同，補充增加工程合同，檢查合同履行情況，解決履行出現問題。2.2分工程類別確定承包模式，原則上采用分項目分細目單價承包。合同價款的確定必須以基準價為控制，以《內部勞務價格體系》為參考，不得突破基準價。2.3合同談判前必須成立談判小組，并做好談判策劃，確定談判策略，明確談判人員及分工，以及合同價款的讓步程度。2.4合同條款應在集團公司“勞務分包合同范本”的基礎上，結合本項目特點和有關新增政策法規修改形成通用合同條款和專用合同條款，嚴禁直接使用“勞務分包合同范本”。2.5合同單價、合同條款必須經合同管理機構集體研究評審確定，并做好《勞務合同評審記錄》（附件7）備查。2.6合同的簽訂必須要持有法定代表人授權委托書，并按照相應的授權范圍進行合同簽訂，履行合同約定的責任、權利和義務。2.7正常情況下必須執行“先簽合同，后進場施工”的原則，嚴禁無合同進場施工。增加工程應及時補充簽訂合同。2.820萬元以上的勞務合同，經項目部評審后，及時上報公司項目管理部進行編號、審簽，項目部在收到《合同審簽意見書》后，對合同文本進行修正后，方可與勞務隊伍簽訂合同；20萬元及以下的勞務合同，經項目部評審后，及時上報公司項目管理部統一編號；合同簽訂后二十日內，將合同原件或掃描件上報公司項目管理部備案。2.9合同履行過程中，對合同履行情況進行檢查，發現問題及時采取措施，保證各項指標滿足合同約定。2.10合同履行過程中對勞務隊伍組織季度考核評價，合同履行完成終止后組織總體評價。3勞務合同管理流程圖及工作標準4工作職責及基本要求4.1項目經理：4.1.1負責組建以項目經理為組長的項目合同管理機構。交4.1狀.2澤縱負責組武織合同凱管理機訊構進行勿合同評誠審、合傷同談判旗策劃、晶合同談樣判、簽枕訂合同今，對合頑同履行份情況進刑行檢查休、監控遠。魂4.1袋.3潑液根據公斧司法人饑授權簽歌訂勞務隨分包寺合同。靠4.2笛駛計合部糞：卸4.2碼.1職石負責測個算勞務詞承包單仰價及確并定合同戚價款。默⑴獻密勞務合銜同價款火的帳測算必勞須以中庫標價扣蜻除目標減利潤（型經營開維發部門朝、項目策管理部安門、項鴨目部三擔方測算酒平衡后棕確定）揭和現場耗管理費掛后為基鮮準，貍參考集渡團公司栗公布的述《內部局勞務價也格體系戲》，根鍛據項目肯所在地查的各項指資源市盾場價格膛及其他康因素，倍按照經槳濟合理御的施工落方案進習行測算步，同時草結合伯勞務陽隊伍競旗標報價傾，科學離、合理嗚地確定放勞務承嬸包單價黎，報公秤司項目洲管理部思審批后蠻實施。驚⑵吵稅勞務承尋包價格坐確定前竿，必須酷形成勞站務承包梯價格、柿中標價降格、汪基準價叨格的三俱項價格該對照，丙并填寫扮《勞務投承包價魯格對照寺表》，技以確保短勞務承鬧包價格駐控制在活基準價瑞格和內制部勞務扣價格體堡系中的色區域價筆格以內眨（同一磚鐵路項去目有兩遣個以上加單位施洽工時，另勞務單可價必須旋報集團療公司直諷管項目境部審核梢平衡后讀實施）勒。期對特殊頁情況下張，勞務激承包價岡格超出勺中標價胡格的，喘必須要親有充分脆的理由岸和詳細妻的書面應分析報枕告，報極公司項收目管理渴部門審氧查批準舌后方可白執行。頭⑶啟杠勞務合喬同價格賺確定、趨合同簽決訂后一血個月內墓上報內京部勞務燃價格體喪系信息茫資料。禽⑷追脊勞務承雖包合同竿原則上雖必須采陽用單價葬承包模敬式以，承包占單價分或為人工糊費，或返人工費減加二三嚷項小料繭，或單諷位工程疼量設備洪臺班租持賃單價伙，或材隆料半成辣品或成咽品加工冠費，或構商品性喘固定價旬格（砼賄、甲供染材料）啞等模式科。郵合同中央必須附對《工程濤量清單叫》、《立甲方供紫應材料傅一覽表昏》和《獨甲方供爸應機具型設備及神周轉材元料一覽橋表》（環附舒件瞎3伶）歌。承包膨單價按根照分工嫁序、分倒細目進沒行劃分珠，嚴禁桌以綜合猶指標單義價承包會（如橋憂、涵、挺隧按延餅米單價毀承包）臂。承包瑞單價支兇付項目街的劃分沾深度應榮滿足集賀團公脈司支“術內部勞迫務價格護體系信兇息資料貞管理方犧案箏”畫的要求數，合同膨單價實贏行一次所包死，否不得隨旗意調整仰。省合同單適價表中嬌應包括輪：支付拌項目編宗號、支惡付項目頸名稱、家計量單套位、工向程數量盡、承包臣單價、華總價、魂工作內殲容等。障工作內典容中應猴清楚說褲明每一葵項單價隱所包含引的工序網內容及倍費用組或成，不桐得鑒以歡“色全費用蟻承偉包今”沖或澡“體單價包萍括所有厚工作內碗容魂”摔等方法伏籠統表糕述。乳⑸消餓對工程纏所在地朱政府、燦業主或橫行業有轟特殊規徒定的，盾其承包擊模式應蟻符合相足關規定貿，煩但實施軟前必須欲上報公括司經審咳批后執喪行。服⑹縫針對施工帝周期長吹、施工兇難度大取的工程辦，簽訂與勞務合刑同時，戴在保持粥總體價樣格水平幸不變情截況下，蠻按照施細工順序珍、難易捐程度，迎本鉤著馬“拋先低后輪高、易蘭低難輕高盡”乏的原則鳥對承包畫單價進利行合理診調整。干以有效氏制約勞勤務隊伍唉將容易店的、成就本低的映工程干底完后退丟場或要應求調價集。毛◆臘按施工嗓順序，輩將先施踐工的單偽價調低阿，后施洪工的單赴價調高蝴（如：勵隧道的瑞開挖與口襯砌、牧橋梁的巡基礎與示墩臺身艱）。物◆陪單口掘默進長度承大去于知100撫0丑米（含膠）的隧紙道，在甩同等地荷質條件攻下可實吸行分段做價格，長分段長杯度達以驢30舌0研－洪50萄0撈米為宜夜。痰◆碧對錨桿遵、管棚攤、小導攻管、鋼掏架、鋼耳筋網、壞注漿等志作業項帶目宜采妥用包工弄不包料暴的分工堵序工費武承包方吐式。染4.2長.2蘭是負責合凱同起草磁，參與壘合同談丟判、評自審和訂宿立工作憤；負責顯對項目局合同文仙本及有摟關資質甩證明、泳合同評胡審記錄大等書面舞材料分余類整理搜，歸檔樸保管；充負責按逢規定上割報需要抹審查的仿合同及女測算資原料；負燕責將正慰式簽訂枯的合同誰、合同毫清單全于二十摸日內上進報公司橫項目管報理部；毯建立健疤全本項程目合同展管理臺杠帳。賠⑴故燕合同條主款以殊集團財公司統仗一制定枝的讀“熔勞務合訊同范棵本寶”解為基礎粉，結合奮項目實陷際情況碌制定專戚用合同陪條款。溪合同必掃須明確扶工程名廚稱、工擾程地點杜、工程垮范圍、旦工程數煎量、單抹價、總層價、工維期；工伍程價款炭的結算豆與支付丘；質量且等級；件環保、昨安全、郊職業健唉康要求槐及安全姐防護職抓責范圍有；工程懶質量驗制收方法剖及標準飼；材料彈采購與踐供應，段設備租抗賃及結稠算方法財；違約仁責任、穿保修、欠質保金伶比例及古支付條濤件；雙械方協作陰其他事斥宜、合竹同的生呈效和終越止等內植容。些⑵襲咸根據公夕司規定醫，秘20霜萬元以姨上的合伐同在簽例訂前，岸項目部膀必須將綢簽約對門方的法這定代表萌人身份英證明或炭有效的農法人授展權委托步書撤、厭安全生拖產許可逮證傅、民資質證病書污、糟營業執給照涉(巖副海本側)甘、組織賣機構代擋碼證、癢稅務登骨記證、鉆合同文戚本和附鮮件等上箭報公司陸項目管山理部審態查。項插目部在匠收到經觀審查通環過的《蒙合同審罵簽意見孫書》后柳，方可彩簽訂合提同。遙⑶鳴確合同條涉款中必尼須明確員業主、證公司、歉項目部柳制定的澡各項管普理辦法懶、規章吼制度及煉現場會悅議紀要貸為合同已的組成抱部分，即勞務善隊伍應渴無條件鋪執行。念⑷秋民合同條恢款中必券須明確慕約定，翼勞務嘉隊伍的短技術人溪員及自穗有設備拐進場后欠應接受樂項目慶部統一穿調配，往未經驗項目楊部同意具，不得椅隨意調陪離。且山進場機燈械設備幟安全性憤能必須奏鑒定合柴格。織明確約幕定設備渠進場的蓮評估值倆和折舊酒方法，貍防止產糞生勞務興糾紛后快難以清織算。潤⑸上與約定解膨決合同半爭議方末式的條鮮款時，鳥解決爭元議的機貧構應盡劑量選擇鞏在企業盆所在地鞋的仲裁華委員會屬進行。何⑹鞠殿勞務分尊包合同景正常情蠅況下必魚須在勞蔬務隊伍右進場前輝簽訂，蟲禁止無利合同進創場施工燦，施工農過程中漫增加工憂程應及急時簽訂布補充合猾同。對奏特殊情疤況下的圓搶險、音應急或丹突發事裙件，應破事先草沖簽意向哨性協議濟或事后涉一個月瓶以內補摧充簽訂謀合同。檔⑺委合同談策判前必撲須做好掘談判策配劃，擬燥定談判寧的技巧朗、方式追方法、蔥談判地跨點并形厲成書面請資料歸易檔備查霜。做到時心中有登數、有窩的放矢牽，確保爹談判成兼功。巡◆檢明確談撓判主談屑人（一鐵般由項階目部廈計合傭部負責候人承擔筆）、決拋策人（從項目經誰理）、惠參與人酒（總工磚程師及蓬有關部儉門負責潤人）。如◆辱明確談肢判內容燃和最大熟讓步程薯度。可末以針對傻一項工朵程選擇慨兩家以塵上談判戒對象，遮但應明燦確主要沙對象并趕嚴防聯亡合圍標肝，促使闖最終談盆判的成僚功。鉗⑻委郵簽訂合榨同前，斧對方必嫌須提供跳如下有旱效資料優，經審作查合格填后方可傾簽訂合著同：圖◆觸企業法隔人營業勞執照眨（副本東）挺；萌◆剖資質證花書，安盤全生產版許可證某，欺組織機占構代碼憤證，稅康務登記皇證；質◆瀉法定代抬表人身塌份證明個或法人苦授權委躲托書及勵委托代口理人身它份證明憶；耗◆戰其他相意關證書宋或資料陡；票上述資聲料為復種印件的頁，必須章加蓋證促書所屬繁單位公指章。給⑼架群合同必脫須由簽廊約方法魄定代表愁人或法勁人委托妄的代理祖人簽字并，并加圾蓋單位影印章。耕印章原翻則上使投用合同塵專用章江，不得約使用黨晃群部門佛或其他農組織公芽章代替粘，堵應當讓朱簽約對碌方先行唯簽字蓋炭章，或欺雙方同葵時簽字題蓋章。插⑽哲合同專含用章應膀明確專貞人管理獎，實行國印章使喂用審批連登記制躺度，憑紅項目經堂理或主末管領導稍批準的救印章使秀用審批要單，待光合同簽姜字齊全姨后方可訓加蓋間合同驅專用章錫。陜⑾爽半嚴禁將緩僅有我梢方簽字速、蓋章且的合同顆或合同究末頁交乳、寄給腦對方簽剝字、蓋渴章。嚴飄禁向對視方出具慢蓋有我然方任何冰印章的殊空白合束同書。稻⑿睬貿合同的癢公證，租實行法貍定和自怪愿相結脅合的原供則。如膏需公證職應當在弊合同條汁款中明思確合同罵生效的例條件。展⒀懲丙多頁合變同必須贊加蓋騎漁縫章或惰每頁上姿有雙方攏代表簽轉字。框⒁澆轟對于份頌額較大巡的合同泡，應根壘據工程揪進展情霸況分段禿、分期指簽訂，莫不得一賤次簽訂吼單位工謹程全部石施工項發目的大密份額合廢同，以吸避免產振生勞務裝糾紛或牢勞務循隊伍能趨力不足銜時難以拔清退。島⒂強式建立健發全《格勞務僅合同管鋪理臺帳執》（附匪件唉8扶），將季簽字、聽蓋章齊間全的合淚同原件生及相關府附件整描理備案蒸。邁⒃獎靜負責將奴本項目氏所簽訂左勞務合死同及相洪關附件向上報公虎司項目鄰管理部怖。生4.2啟.3醒根據合脫同及工那程部提有供的已路完工程默清方表飲進行計鑼價，并流建立驗雄工計價啄臺帳，袖按規定士及時向鴉公司項躍目管理呆部上報嬸結算資啞料。易4.2姓.4透邪負責組拍織本項遣目有關大部門每涂月對勞守務合同卡的履行股情況進蛋行檢查哪，建立夾月度勞荒務合同加履行情母況評價枝，發現繪問題及羅時采取叢措施糾砍正，并營檢查落咸實處理達結果。楊合同終枝止后組蕉織有關酬部門對將勞務隊脈伍進行紐總體合式同履行右情況評棋價。橡4.3陰饅工程資技術鄭部：灰4.3胸.1得萍全面負討責勞務近承包工粥程的技嚼術管理摘工作，相提供合撕同工程壇數量并幸進行技駐術交底舞。合同詠履行過逗程中，旅對漿勞務決隊伍的搖技術管飾理餓隨時喜檢查、椅監督，獄發現問真題，及該時采取跡措施糾怒正并檢使查落實笛處理結灰果。款4.3萬.2應等按照合梨同要求掌每月對駝已完工間程進行魄現場驗里收楊，辦理督合格工絹程的清秋方，建毅立勞務連分包工貌程數量搭臺帳及章結算數贊量臺帳似。猶4.3莊.3飽償參與本沙項目勞瑞務承包熟模式的烏研究確舉定、勞佳務合同徐談判策趙劃、合罪同談判備、評審嘗工作。澤合同履梨行過程擦中每月找對勞務嶄隊伍的畫工期、煩施工技演術能力蝶、文明扣施工、害現場管遣理等情滿況進行級檢查，黃發現問禿題及時下采取措倉施糾正仙，并檢淺查落實規處理結都果。合姿同終止剖后進行慕總體合插同履行舞情況評般價。逐4.4屑步物資設污備部朝：吉4.4驢.1顛姜負責提繞供合同貨附件中繩的艷《甲方卷供應材版料一覽廳表》和豪《甲方朱供應機歲具設備籌及周轉彼材料一賊覽表》扶（附亡件屢3份）鎖。制定燙對虛勞務孔隊伍物桃資供應贊和設備然租賃辦公法，明伏確物資年超耗或滋節余的意獎懲辦嚴法。屠4.4落.2毯篇根據合東同條款擋規定，廚嚴格按蒙照限額莫發料的載方法負但責材料苗的供應杠、結算境，脂負責機嗎械設備障租賃管殘理和費統用結算扁，負責熱施工用間水、用腳電的管怒理和費挽用結算闖。根4.4或.3帽拆根據合咬同規定相監督、鄰檢查雕勞務掏隊伍使奇用材料猜的來源活和質量扎，確保晃原材料刊質量合哈格。驗4.4叛.4遼負責對慧勞務隊糠伍自有矛設備的艱安全性茄能鑒定缸和設備渠凈值核跟定（評五估值）控。撐4.5液秧安全質禮量部：中4.5咳.1餓嶼負責按坐合同要貝求對敲勞務熔隊伍的服工程質搬量、安挖全生產引、文明兵施工、嘆環境保喉護等進幻行監督崗、檢查芹，發現判問題及詢時采取例措施糾赴正處理篇，并按嘩有關規乎定進行迷處罰。查4.5浩.2曠徐監督鵲勞務累隊伍對噴勞務工洲進行職嶄業健康潤檢查、鑒特殊工巾種培訓儲取證并借造冊登栗記。難4.5悠.3釋帥會同物為設部對探勞務隊慎伍進場環設備安垂全性能申鑒定情低況進行欄審查。判4.5光.4杠栗負責定斬期對勞歪務隊伍屋進行重儀點工程淚、難點舍工程、投既有線耍工程安幅全施工椒技術的沾培訓，蟻并對培絮訓記錄縮和考試何結果造嘉冊登記篩。惰4.6蟲久中心試替驗室：洲負責原艙材料的塑試驗、凝檢驗，年嚴把材米料關，粗杜絕不絞合格的滾材料進協入施工眾現場。役進行工扔程試驗萬、檢驗換和質量冒評定。妙4.7叫耽財務部桐：舞依據合鍛同和計尋合部出姐具的計蒼價結算貝資料，悉按時撥來付計量鑼款。對系勞務隊納伍的工惡資發放跳進行檢針查和監杯督，必或要時代備發勞務哲工工資夏，檢查缸、監督懸勞務隊報伍對勞賢務工的志勞動合靠同簽訂盛以及社化會保險蹲的辦理流和執行霧情況。躺5惡儲過程監怪控預5.1葬趣項目部妨內部監牧控是5.1上.1鄰寶項目經螺理為合駱同管理滋第一責姓任人，像負責合忘同的全憂面監控勇，并督索促各職挨能部門烈做好各吧自分管攤工作。羅5.1飲.2胞憂合同價密款、合姿同條款邀經合同岔管理機敘構集體墻研究、托審查及層決策，姓杜絕個友人行為澆。鐮5.1濟.3水氧合同管純理機構失對合同臥的履行康每月進的行檢查軟，對合榴同履行攪過程中糧出現的蹤偏差督紡促整改炊，對確限無施工淋能力繼員續履行回合同的梅勞務隊競伍填寫衰《不合準格竄勞務遞隊伍報趙批單》顯，經批爸準后及約時予以保清退。晝5.1送.4禿頸每季度限末匯總漲本季度賞內各月飾度勞務菌隊伍合舒同履行耕情況，噴作為本瓦季度勞森務隊伍刊的綜合哄考核評網價依據徑。租5.2英赴公司監糾控宰5.2膚.1題蔽制定有廳關實施遞細則，趨明確家項目叢部簽訂酸勞務合孔同的權植限范圍曾。獲20驅萬元以偷上的分怒包合同閣由公司號簽署意龍見書后變方可對獎外簽訂季。公司畜項目管理理部審欺查項目嚷部上報青勞務承煙包合同鳥的合同曉條款、桿合同價棗款測算具資料，在制作《兼合同審童簽意見嶼書》返拼回項目鬼部。款5.2慚.2頃制定相誘應獎罰贏措施，與組織有描關職能朵部門定絨期或不閥定期到眉現場檢枕查、指必導合同殊的管理蠟和執行詢情況，恒對合同漫的履行舞情況進深行監督辟、檢查粥，發現品問題及繩時采取出有效措巾施，予械以處理輝，并按要規定進雖行獎懲遠。精5.2肯.3儲孫根據項鏟目部上蒸報的結猛算資料健，對工顧程進度米、計量搏支付情擦況進行勒監控。粥5.2拖.4匯蘇監督、蘆指導項得目部規兆范合同危管理行年為。培6民兇附件女6.1著遼全費用沈承包合需同范本騾6.1窯.1丙繩路基工攻程勞務申分包合餡同（全憐費用）耗范本刃6.1息.2雜減橋涵工尖程勞務夜分包合減同（全論費用）景范本漫6.1謝.3挑瓶隧道工矛程勞務揀分包合希同（全游費用）胞范本倘6.2直陷勞務分促包合同獸范本泳6.2熄.1擺倡房屋建爐筑工程逢勞務分梢包合同雜范本巷6.2速.2摧織路基工燦程勞務潮分包合匆同范本惕6.2填.3恩肚橋梁下訴部工程饒勞務分征包合同慎范本告6.2取.4臘例橋梁預準制工程叫勞務分詞包合同呀范本撥6.2狹.5雪驕隧道開捉挖勞務耐分包合肚同范本瓦6.2君.6率外隧道支電護勞務提分包合除同范本擦6.2幟.7中飽隧道襯搞砌勞務痕分包合掀同范本讓6.2腫.8騾擔涵洞工已程勞務幻分包合的同范本犬6.3枕糊勞務分尸包合同梨范本附趁表根（耗1-搶4活）逆6.4稼丹廉潔工飽程共建悼協議荒6.5皮很安全生興產合同凝6.6朝些合同管秧理機構拒組成表卷6.7痰肝勞務合摩同評審確記錄抗6.8圾敢勞務合盯同管理賀臺帳亮勞務合晝同管理飛流程飛勞務合株同管理薪工作標狡準盟共登2元驢頁站部第童1享符頁各任務名舟稱抱節點資任務程蹄序及管逆理點薯時限缺相關資過料勸成立合掏同管理途機構元D2御任務程嫩序需項目合究同管理跨機構名奴單牙計合部鏡組織相路關部門繪和人員熱成立合鑼同管理瑞機構，域明確主糧管領導仙及各部辰門的工耍作職責上，并報薪項目經爬理審批六；遠2銀個工作濱日盡合同管悲理機構偏負責確搭定合同值價款、戰合同條皺款形成胃專用合棕同，組增織合同孝評審、文合同談還判，及促時簽訂醒合同，轉補充增失加合同期等。殺管理點漁成立項辭目合同快管理機藍構。勿制定勞脫務合同床管理辦憂法掃D3乏任務程米序放勞務合酷同管理摧辦法刃計合部怖負責制越定勞務眨合同管法理辦法眼，并報湖項目經亭理審批袍；纖7永個工作貞日酷計合部擺將勞務痕合同管渡理辦法關以項目遷部正式暑文件下墨發各部怖門及工扮區。引2賣個工作腹日梢管理點少制定勞鼻務合同宅管理辦揪法。盟起草合溜同文本柔D4喘任務程李序鄭勞務分得包專用肢合同文子本及工腐程量清饑單擦計合部峽以集團壺公司發虛布的《崖內部勞益務價格看信息》航為參考滲，測算語勞務承米包單價東，并根想據工程友部提供取的分項仙工程數武量清單允，計算叫分包工衰程價款清，形成狂工程量墊清單；繳1拳5豆個工作步日基計合部侄根踐據毛“大勞務分緊包合同冬范枯本戀”顛，結合啄項目實吸際，起料草勞務泡分包專范用合同加條款，踐并形成軌勞務分蒸包專用藍合同文乘本；稈1括5冒個工作方日匙計合部北將勞務項分包專放用合同侵文本及沃工程量稻清單，脾報項目豐經理審娘批。腰3背個工作杠日未管理點貴編制勞立務分包奪專用合肆同文本箭。北組織合陪同談判森策劃及蝦合同談圍判舅D5辯E5型任務程戲序怠合同談補判策劃猶書襯合同談貪判記錄稼計合部尾組織、忍項目領布導及相奮關部門斯參加，黨進行合梅同談判家策劃，嚼擬定談橡判技巧院、方式帝方法、渡談判地餐點，明皮確談判過主談人碗、參與寄人、決怠策人、洞談判對雞象、最粉大讓步忠程度，挪并形成胖書面合斥同談判執策劃書堤；蟲3棒個工作全日秒根據合瘡同談判此策劃及映分工，道計合部獸組織項探目領導礦及相關雹部門與蜜中標分考包方進丹行合同隔談判；芬1碑5屠個工作造日感合同談劉判要靈膛活掌握互談判技覆巧方法且，難點豐問題由鉗計合部欺及時組圖織合同壟管理機態構商討文解決辦憑法，合伙理運用攏讓步措養施，促布使合同彈談判成脹功，圓計合部剪做好談惕判記錄哨。運管理點汗合同談行判。目合同評姥審及廊合同簽冶訂抹D7挎D8忠任務程厲序長合同評定審記錄期計合部樸整理、罰匯總談勒判記錄驢，形成交最終勞孩務分包房合同文公本和工良程量清樹單及價恨款；辱2簽個工作添日角計合部秤組織合引同管理駕小組，貝對最終挑勞務分疫包合同捎文本和墳工程量廟清單及跳價款進捏行評審準，并做導好合同盟評審記絹錄；章2鞋個工作瞧日踐共橋2型問頁秋負第選2級獨頁驕任務名扒稱棕節點性任務程透序及管縮理點描時疤院霸限董相關資心料底合同評板審及疲合同簽早訂素D7路D8荷2膊0腿萬元及匹以下合焦同：計小合部將然評審后貞的最終擾勞務分業包合同告文本和懼工程量哀清單及顛價款，首經項目得經理審來核，報光公司項伙目管理謙部統一盤編號；擁5埋個工作殼日惱勞務分跨包合同暮2戰0擋萬元以靈上合同員：計合塑部將評競審后的宜最終勞玉務分包拖合同文蠅本和工捆程量清寧單及價身款，經廟項目經今理審核衫，報公灶司項目疼管理部訓統一編斷號、審蝕簽；恥7若個工作醋日耍計合部遣根據公概司項目惑管理部進審簽意襲見修訂谷合同，富并組織狂分包合俗同的簽訴訂，項準目經理婆簽訂合發同。傅1屯個工作游日遣管理點新合同評駐審與簽停訂。漂整理合怨同文件闊組織合蛇同交底拌D9抵D10終任務程云序黨相關臺術帳葬合同交雁底椒計合部叉整理合葛同文件臟及相關攜資料，倍存檔并潤建立臺減帳，并湖將簽訂琴后的分鳥包合同注，報公懇司項目爺管理部以備案；酒2波個工作磚日圾計合部釀組織相法關部門推對分包塑方進行杜合同交牛底；增5負個工作典日錦工程部醒負責向失分包方殲進行技輔術交底傻，詳細召說明工敏程的特健點、重向點及難補點；安堡質部負四責向分嚷包方進缺行安全脆作業技滑術交底傅；絡分包方惱接受合忍同交底延。開管理點盈組織合繪同交底視。岔編制：警王海惑艷植班扣拾審核：喝王友順附件6邀合同管凳理機構普組成表蔬單位（佛公章）見：從首介噸成立時海間同：板橡踏年塑迅碌月塵翻懇日罩組長的職務斑副組長寇職務粗主責部汪門辱負責人蔑管理機辭構成員留部呀覆循門診姓鉤戲萌名殖年齡異職碼賺竭務挑職責拔備注買項目經齡理目：響使燭仇制表租：回塑邁年傘鏟遮月奶灣腳日附件7息勞務合書同評審度記錄悼施工單竟位手：卡收**吊*澇項評審困表貼－卻**桌*磨號旱合同名撕稱