第2頁共2頁項目安全員崗位職責參考范文一、管理國家的安全管理工作體制是“國家監督、行業管理、企業負責、群眾監督”，這樣的體制賦予施工項目安全員的職能就是“管理企業內部的安全生產工作”，概括為“管理”二字。這種管理，一方面是對安全管理機構內部的管理，一方面是對其他部門安全生產工作的管理。安全管理工作是企業管理的一個方面，也要在企業的運作體制下進行。也就是說，企業的運作體制是安全管理工作存在的基礎，安全管理工作不能超出企業管理的體制之外。這就需要施工項目安全員按照企業內部工作流程、工作習慣進行日常工作的開展。同時，安全管理工作與其他方面的管理工作相比又有自己的特點。這就需要安全管理人員建立起一套貼合企業體制，能夠實現企業安全生產目標的工作機制。如：成立安全管理工作小組、制定各種安全管理制度、落實各種管理制度的工作程序等等。二、指導安全管理崗位的設立，目的之一就是要落實各種安全生產制度、安全生產指令、安全生產措施。如何把這些工作從領導層貫徹到各個職能部門、落實到各個分包隊伍，是安全員面臨的問題。這就需要安全員進行各種管理要求的宣貫，使各個層面都能夠了解安全各自的安全工作任務，明白怎樣去開展這些任務。歸納起來就是“指導”二字。這種職能在當前的分包施工體制下、在分包隊伍多是由技能相對較差的農民工構成的現實條件下，顯得尤為突出。三、服務安全管理工作是建立在生產工作之上的，沒有“生產活動”就沒有“安全生產”的要求。所以能夠說，企業安全管理工作是從企業生產管理工作中衍生出來的。這就要求安全管理人員構成一種服務于生產的意識，并在行動中體現出這種意識。深入基層及時了解、發現生產過程中威脅人身、設備安全的問題并協調解決或向領導匯報為基層服務。四、監督監督是安全生產管理工作職能的一個重要組成部分，也是閉環式管理工作的一個重要步驟，屬于項目內部監督管理。其主要資料是進行安全管理工作執行狀況的監督，監督關安全工作的方針、政策、規定、規程的執行狀況。那里需要明確的是，安全管理工作由安全員具體操作執行，安全員的監督職能若是自己監督自己就是不合理的。其實，項目經理是施工項目的安全生產第一職責人，安全員是代表項目經理進行安全管理工作的，安全員的監督工作是代表項目經理而執行的。項目安全員崗位職責參考范文（二）施工安全員崗位職責一、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否貼合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改善措施，督促實施并對改善后的設施進行檢查驗收。對不改善的，提來源置意見報項目負責人處理。三、正確填報施工現場安全措施檢查狀況的安全生產報告，定期提出安全生產的狀況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。七、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不貼合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的職責事故，應承擔全部職責及后果。項目安全員崗位職責參考范文（三）1、執行黨和國家安全生產、勞動保護方面的方針政策、法規和上級的指示;2、參與技術人員制定單項工程安全技術措施，協助項目領導檢查安全制度的落實;3、深入現場檢查指導安全檢查施工，發現隱患，及時組織處理，有權制止違章作業和違章指揮行為;4、指導隊、班組安全員的業務工作，協助基層搞好安全生產;5、隨時掌握施工生產安全動態，在生產調度會上及時進行通報并部署下周安全工作;6、負責現場大型設備及物資運輸安全