第頁共頁消費員工工作方案匯編8篇消費員工工作方案匯編8篇消費員工工作方案篇1光陰荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12。5%來自知識，87。5來自關系。一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的消費形式開展。以客為先，優質高效，持續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下：1、進步自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能根本運用autocad繪圖軟件，設計各種消費輔助夾具，以及通過上級領導的教誨，根本能將fmea、控制方案的知識運用到實際消費工作中；2、在負責消費一車間的相關消費事務中，能及時地完成各項消費工作任務，以及解決消費異常問題，保證消費的產品出貨期，從未發生過質量事故以及消費投訴事項，當然，消費上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的；3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作；4、至于日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環境中，但尚未至于與人同流合污。5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所進步，消費與品管投訴率有所降低〔雖然pe人員只有2人〕，pe人員由過去3人削減為現時2人，在進步工作效率的同時亦為公司節約輸出本錢，沿著公司的既定目的"精英制，縮減人員進步效率“方向開展。二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向：1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些細節工作中，不夠主動，消費產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但間隔上級領導的要求還有不少的差距；2、不定時地對消費現場進展流程優化分析^p，以尋求工藝流程及消費效率的改善，以使產品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處于動亂之中，但隨著人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地進步；3、就目前一車間而言，空間比擬窄小，消費的品種不多，而且相對而言比擬簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對消費中的產品進展流程合理優化，對一些殘舊的夾具進展更新，以求做到持續改善，進步消費效率。4、對于工作心態及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。三、結論：隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，一定努力翻開一個工作新場面，為公司的開展作出應有的奉獻。消費員工工作方案篇2由于基地的消費調度部門組建時間不長，在此期間為適應本崗位的需要，我部門不斷純熟消費業務流程，并學習新的相關業務知識，力求將本職工作做得更好更出色。經過這段時間的學習與業務理論，我部門打算從長期與實時兩個層面做好日常工作。長期工作包括基地消費的統籌規劃、協調，以及消費月報、年報和erp文檔的整理等日常工作；實時工作包括消費中遇到的暫短或突發性事務處理、攝制組的臨時任務安排等工作。現將xx年工作方案詳細如下：1、做好基地的消費經營管理，觀察學習同行業相關業務知識，揚長補短，并不斷總結經歷，優化基地的消費業務流程。2、與基地的各部門和分公司加強溝通協作，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決消費實際問題，并找出消費中遇到的缺乏，挖掘消費業務流程的控制點，以認真搞好消費的銜接工作，盡量防止出現斷點。3、做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真完成基地消費的日常工作。包括erp信息上傳更新，挖掘erp更具價值的信息，力求做到消費管理更具專業化。4、消費效勞方面多做溝通，多理解各分公司的消費需求和意見，為基地功能的健全、erp的不斷完善搜集更多信息和數據，積累erp管理經歷。4、紀律方面，做到堅持不遲到不早退，遵從領導指示，學會管理自己的情緒，及時調整自己的工作態度，及時并保質保量地完成工作任務；積極主動地協助其他部門領導及同事。6、09年里，erp工作仍將是重點，除了erp在整個基地的建立與推廣以外，erp的施行應用更加重要，我部門會積極配合開發部門做好erp業務流程的培訓學習工作，并盡快應用到實際消費中。5、企業erp對“標準化、標準化、精細化”要求很高，所以這對企業erp的整體施行是有一定難度的，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理，不斷探究與創新，共同進步。6、基地的消費平安是不容無視的，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關部門積極做好消費平安工作。目前，基地自身正在處于一個新老交替，新舊結合的過渡期，面對國家政策大力支持，而社會分工日趨專業化、國際化、多元化與競爭加劇的復雜環境，基地自身很多不標準的地方需要迅速走向標準化，以配合基地erp的順利施行。所以我部門會在新的一年里，積極努力做好各項工作，配合各分公司圓滿完成各項消費任務。我們將從自身做起，立足實際，認真做好消費數據與信息的搜集及編整，采編更具價值的客戶信息，進步消費任務的可執行力，使我們的工作有所開拓，有所進取，有所創新。消費員工工作方案篇3XX年，我車間要在今年各項工作已經獲得較好的'成績的根底上，結合車間管理實際，通過深化開展“比學趕幫超”活動，著力在消費管理和隊伍建立上深化對標建標追標，細訂措施，努力降低裝置本錢、進步隊伍素質、建立安環穩定向上新包裝，實現車間消費管理和隊伍建立的科學開展，進一步提升煉油環保裝置的經濟運行程度，為公司“平安、效益、開展、和諧”建立作出奉獻。一、確立車間年奮斗目的：1、奮斗目的：平安環保無事故，創先爭優向前進。2、硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年方案任務；硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零;平安環保消費消滅上報事故，實現“三零三率”；改造老裝置，管好新裝置，確保實現中國石化集團公司選樹為“食品添加劑硫磺消費示范點”。3、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺消費規模成為全國最大食品添加劑硫磺消費企業；4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷進步隊伍整體素質，建立和諧向上新車間，努力創立模范車間。二、堅持“三抓”提升車間管理程度1、抓班子帶隊伍鼓勵斗志。一是在領導班子建立方面。我們以建立“四好班子”為目的，通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力，把車間領導班子培養成為管理精、才能強、奉獻大的班子，帶著職工趕超中國石化同類裝置先進程度。二是在職工隊伍建立方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、開展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目的的實現。2、抓平安重教育確保達標。一是加強hse理念教育。進一步進步職工的hse理念，在消費作業中防止h2s中毒事故發生，確保平安、環保和安康；二是強化責任意識。認真抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩消費。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是消費設備方面存在的隱患，由專業組和班組共同排查。四是落實余總關于“人人都是平安員、人人都是平安消費第一責任人”的管理要求，推動車間全體職工尤其是勞務工積極參與車間日常平安消費操作、施工現場平安檢查監視以及車間管轄區域的治安巡查，把勞務工納入同全民工一樣在平安消費工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處分的權利與義務，營造平安消費全員參與、全員共管的良好場面。五是抓好直接作業環節的平安管理和承包商管理，確保每個作業環節的施工平安。3、抓管理細考核實現目的。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析^p存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進展詳細點評，并向各專業組和全體管理人員提出詳細的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析^p會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進展細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的根底上，以崗位職責為主要內容，修訂了車間各項管理制度，重點是對消費管理過程、經濟技術指標提升和員工隊伍建立等進展細檢查、細考核，并加大考核力度，充分調動全體員工平安環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性，確保車間各工程標的實現。4、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(第二期)平安環保經濟開工成功。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產前的各項準備工作，確保各項準備工作按方案進度完成好；二是借鑒現有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置〔第一期〕在開工建立及投產前的各項準備工作中獲得的成功經歷，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規程、操作法等技術資料的編寫；三是根據車間目前的消費情況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者給予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按方案進度進展上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為根底理論知識培訓、專業知識培訓、對口裝置培訓、現場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的平安、消防、氣防、環保知識和根本技能的培訓。其中現場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現場熟悉裝置、現場模擬操作、反事故演習等內容。四、做好隊伍穩定思想政治工作。加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩定思想政治工作中堅持做到“情〔動之以情〕、理〔曉之以理〕、利〔系之以利〕、形〔導之以形〕”相統一，不斷獲得新成效，最大限度地發揮職工的積極性和創造性。要關心全體員工，解決職工困難，做好勞務工標準管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營造和諧車間氣氛，努力形成最大的工作合力，爭創先進車間，全面實現車間奮斗目的。消費員工工作方案篇4消費跟單員工作方案：第一：多理解工廠的產品，作為一位跟單員，沒有很多的門禁權限，跟單員是可以進出多個部門。這就意味著，我可以學習到很多東西，只要我抱著不怕吃苦的、勤去車間、不懂多問。相信我會很快熟悉工作流程的。第二：短時間內熟悉消費過程和工藝，我相信一個優秀的消費跟單員對產品的工藝流程要是非常熟悉的。第三：對各部門的工作流程都要熟悉，遵從公司的規定辦事。不同的公司有自己不同的規章制度，假如都按著個人意愿來行事，會導致公司秩序混亂。第四：安排好貨物的運輸方式，考察運輸公司的信譽度。保證客戶的貨物是準時出貨，按時到達。第五：充分的理解客戶，熟悉他們訂購產品的習慣，以保證出現異常時，能做出很好的判斷和提出很好的解決方法。第六：消費跟單員是客戶和公司之間的一架橋梁，身為公司員工，事事為公司著想是你的責任;面對客戶，我們必須讓他們享受效勞，并堅持顧客就是上帝的原那么。第七：做好與產線的關系也很重要，因為消費跟單員的工作就是與產線人員的溝通和跟催，只有處理好了與車間工作人員的關系，才能讓跟單工作順利的展開，保證訂單的準時完成。消費員工工作方案篇520xx年已經過去了，作為一名平安員我對20xx年的平安工作有以下方案：1、加強公司的外協平安標準管理，平安員工作方案。制作公司進廠外協單位平安管理合同與外協臨時施工作業平安管理合同。監視外部人員進廠平安操作，催促公司部門的外協平安管理責任，維護公司平安消費秩序。2、加強平安消費、職業衛生、消防平安、平安常識、平安法律等方面知識的宣傳，定期進展張貼發布，或參與公司期刊平安工作討論與建議，促成公司的平安文化氣氛。3、加強公司安保情況的監視。加強對公司警衛室保安、值班室保衛、夜間巡邏保衛的工作監視，理解掌握攝像監控系統、周界報警系統、巡更巡檢系統等軟硬件的維護使用，維護廠區治安。4、加強對平安設施設備、平安防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、平安疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及平安帽、平安鞋、防護手套、防護服等的發放與更新及使用狀況的統計與監視。5、進展公司各平安工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現有及編制的歌平安工作資料的管理，分別建檔統一管理。6、加強公司的平安管理制度化。編制起草公司平安消費管理制度及規章、催促各部門平安消費規程及崗位操作標準制度化建立、監視車間消費設備的維護與使用制度化。7、加強日常車間平安消費環境與設備狀態的監視，以及作業人員的違規作業管理。認真發現車間消費的平安隱患，多理解車間詳細情況，多理解操作工人情況，及時反映問題并催促各部門的整改與完善。8、加強對各消費設備工具、操作技術、消費材料及產品的理解，并進展相關平安分析^p和建議，輔助指導消費作業中的詳細平安工作。9、做好工傷事故的統計與報告管理工作。進展分析^p與調查，通過對責任人的處分、事故平安教育宣傳工作，預防減少事故的發生與損失。10、組織參與公司的新員工平安知識培訓、以及各特種作業等的相關知識的公司內培，并進展考核監視，加強員工平安意識。11、加強公司與政府監管部門平安工作的合作。參加區、鎮平安消費會議、培訓，向領導匯報政府部門下達的相關通知，并組織落實。接待各政府監管部門的檢查監視工作，落實相關整改及改良建議。12、加強與各消費部門經理、主管的交流，及時反映車間的平安消費工作狀況并提出相關建議或討論，組織參與相關會議活動，共同推進公司平安消費工作。消費員工工作方案篇6為實在加大群眾平安消費監視員工作力度，為充分調動和發揮群眾平安消費監視員工作的積極性、主動性和創造性，扎實有序推進xx年公司群眾平安消費監視員工作理清了思路、明確了方向，也為實現工程平安消費筑牢了平安屏障。一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會____明確提出把加強辦班培訓做為群眾平安員進步自身素質的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統的辦班培訓方案，將同人力資部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾平安消費監視員進展重點培訓。二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾平安消費監視員工作運行以來獲得的良好效果，公司工會及時汲取了成功的經歷，及時總結推廣成功的管理經歷和管理方法，對優秀的平安消費監視員進展了評比表彰，對不稱職的平安消費監視員予以調整和清理，同時根據施工現場需要對相關單位群眾平安消費監視員進展了增補，確保人員滿足現場平安管理需要。[文秘范文]:三是加強考核，注重培養。公司工會要求各工程部要對群眾平安消費監視員進展嚴格考核，每月考核由工程書記或工會____召集工程平安總監、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執行，不走過場，實在讓平安消費監視員工作發揮實效。同時要求所有群眾平安消費監視員裝備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優秀的群眾平安消費監視員中選拔網一批作為工程部平安員的后備人選。四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資部、安質部對重點工程工程群眾平安消費監視員進展抽查，嚴格按照“三列入、三統一”制度，對平安消費監視員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要根據。消費員工工作方案篇7在公司工作已經有一段時間了，雖然我還是一個公司最普通的消費部文員，但是我已經完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再勵，在20xx年，我會做的更加的出色。新的一年是充滿挑戰、機遇與壓力開場的一年，為此，我做了20xx年工作方案，以便使自已在新的一年里有更大的進步和成績。我的個人工作方案從四個方面出發：一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協助消費部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內;(2)做好了消費部各類信件的收發工作;(3)做好低值易耗品的分類整理工作;(4)配合上級領導做好協助工作;(5)做好消費部人員領用辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要;(6)做好消費設備的維護和保養工作;(7)協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的消費正常運作;(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。二、在消費部行政工作中，我將做到以下幾點：(1)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;(2)做好員工效勞：及時的將公司員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁;(3)協助公司上級領導完善公司各項規章制度。三、進步個人修養和業務才能方面，我將做到以下三點：(1)積極參加公司安排的根底性管理培訓，提升自身的專業工作技能;(2)向領導和同事學習工作經歷和方法，快速提升自身素質;(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知