監(jiān)理部主體驗收總結(jié)范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載

監(jiān)理部主體驗收總結(jié)監(jiān)理部主體驗收總結(jié)范本(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載___工程主體工程驗收監(jiān)理工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：上午好。感謝各位百忙之中參加___工程主體驗收，下面由我簡單匯報一下監(jiān)理工作。一、工程概況本項目位于望城縣含鋪科教園區(qū)，北臨學(xué)士聯(lián)絡(luò)路，西靠象嘴路，南側(cè)和利海公司項目接壤，總用地面積___畝，其中一期工程總建筑面積約___萬m2，由8棟17～___層的框剪結(jié)構(gòu)住宅、___和1#商業(yè)樓組成，住宅樓層高___m。其中1#、2#、6#、7#、8#、9#、1#商業(yè)、___有地下室；8#、17#、___采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，1#、2#、6#、7#、9#、16#棟采用筏板基礎(chǔ)。本工程于___年___月___日開工，其間因受世界經(jīng)濟危機影響，為了避免造成經(jīng)濟上更大的損失，本工程于___年___月份調(diào)整施工部署，暫停施工，并于___年___月___日復(fù)工，直至今日主體完工；工程合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。各參建方單位名稱如下：建設(shè)單位：中建信和地產(chǎn)有限公司麓山和苑分公司設(shè)計單位：中國建筑___設(shè)計研究院有限公司勘察單位：___核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計研究院監(jiān)理單位：___中建建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中建五局總承包公司政府監(jiān)督部門：望城縣質(zhì)量監(jiān)督站二、工程施工前的預(yù)控工作：1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、相關(guān)合同。2、根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時編制監(jiān)理實施細則。3、認真___圖紙會審及審批施工單位報來的施工___設(shè)計及各專項施工方案。4、認真審批施工總進度計劃。5、認真審批開工報告。三、原材料的監(jiān)控工作所有進場材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣后送至___市中正工程檢測有限公司或有關(guān)單位進行檢驗。經(jīng)檢驗合格后的原材料都有施工單位填報材料報驗申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進場使用。鋼材采用冷鋼、萍鋼、湘鋼產(chǎn)品，各型號鋼材見證取樣共___組，經(jīng)檢驗全部合格；各種型號鋼材電渣壓力焊接接頭見證取樣共___組，檢驗結(jié)果全部合格；商品砼由___建坤砼有限公司和___中煌砼有限公司供用，c30砼標(biāo)養(yǎng)試塊共___組，同條件試塊共___組，拆模試塊共___組，所有標(biāo)養(yǎng)及同條件砼試塊試驗結(jié)果均符合設(shè)計要求；填充墻砌體所用多孔磚和加氣塊由株洲鑫鑫頁巖機磚廠和___飛崎建材廠供用，多孔磚見證取樣___次，加氣塊見證取樣___次，普通磚見證取樣___次，所有檢驗結(jié)果均符合設(shè)計要求，砌筑用砂漿見證取樣___組，試驗結(jié)果符合設(shè)計要求。四、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅持以事前和事中控制為主。1、重要工序的質(zhì)量控制：堅持鋼筋綁扎工程層層驗收把關(guān)的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對鋼筋規(guī)格級別、數(shù)量等進行全數(shù)檢查→綁扎工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁扎質(zhì)量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；2、重要結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量控制：（1）、施工縫的質(zhì)量控制，剪力墻、柱封模前必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的結(jié)合密實；（2）、懸挑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對懸挑板受拉筋保護層厚度嚴格控制，要求施工單位派專人進行護理，防止懸挑機構(gòu)受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質(zhì)量安全事故；（3）、焊接質(zhì)量的控制，對于每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進行嚴格檢查，現(xiàn)場抽樣，確保焊接質(zhì)量。（4）、嚴格控制各樓層梁柱節(jié)點鋼筋綁扎符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）、認真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實施。（6）、對填充墻重點控制拉結(jié)筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設(shè)計要求，對灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴格要求，以保證砌體的質(zhì)量，對外墻滲水的通病進行過程控制。五、工程測量情況：各棟沉降觀測都按要求設(shè)置沉降觀測點，施工單位和監(jiān)理一起定期進行觀測，所有觀測記錄數(shù)據(jù)均符合要求，各樓層定位控制線的向上引測都進行了復(fù)核，數(shù)據(jù)誤差符合要求。六、監(jiān)理工作小結(jié)：主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅持巡視、旁站工程現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題及時通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單___份，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時回復(fù)；監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序和部位的施工都進行了旁站，并按要求如實填寫了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站共___多小時；砼澆注前我監(jiān)理人員對隱蔽工程和檢驗批都進行了認真檢查和驗收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進入砼澆注，共簽發(fā)砼澆灌令___份；所有進場材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報驗，我監(jiān)理部都及時予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅持填寫監(jiān)理日志，如實記錄工程施工的相關(guān)情況；本主體工程檢驗批共___批，分項工程___項，我監(jiān)理部都全部進行了及時檢查和驗收并簽署了相關(guān)結(jié)論。老舊小區(qū)監(jiān)理部總結(jié)老舊小區(qū)問題城市發(fā)展得好不好，不能只看高樓廣場這些“面子”，更要看老舊小區(qū)這些“里子”。老舊小區(qū)是城市管理的難點，也是群眾關(guān)心的熱點，一方面基礎(chǔ)設(shè)施差、亂堆亂放多、臟亂差多，整治難，易反彈，真愁人；另一方面，困難群眾多，收費非常難，治安案件多，真可憐。就事論事，談?wù)勛约旱目捶ǎ軖伌u引玉。一、老舊小區(qū)現(xiàn)狀各地對老舊小區(qū)的界定稍有不同，一般是指___年以前建成的、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備落后、功能配套不全、沒有建立長效管理機制的老舊小區(qū)，普遍存在以下問題。（一）基礎(chǔ)設(shè)施老化破損比較嚴重，設(shè)計規(guī)劃不合理。經(jīng)過二___的使用，小區(qū)路面、墻面、地面、欄桿扶手、樓道門窗、照明等設(shè)施老化破損比較嚴重，一般沒有樓道門、監(jiān)控技防設(shè)施等較新基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)外墻面、線桿、線路私拉亂扯問題嚴重，消防設(shè)施不全。有時修補小區(qū)路面，揭開一看，下水道基本全壞了，需要重做。規(guī)劃戶型不盡合理。有一些小區(qū)的老樓，房子特別小，只有五六十個平方，還沒有配建儲藏室，住戶不得已把一些物品堆放到樓道、樓下，甚至是私建儲藏室。還有些房屋沒有供暖，冬季有人儲備一些煤、劈柴用來取暖，堆放在樓道里，這樣的亂堆放，清理起來難度都比較大。___年，___市大明湖街道實施了按市場價回收蜂窩煤的行動，共回收___多噸，街道專門租用了一處廢舊廠房存放蜂窩煤，這也是沒有辦法的辦法。（二）主體混亂。老舊小區(qū)既有單位宿舍，也有商品房，回遷房，房管所公房等，再加上由于房改體制的推進，住宅產(chǎn)權(quán)已呈多元化。早期房屋開發(fā)重建設(shè)、輕管理，導(dǎo)致建管脫節(jié)，天長日久，開發(fā)商不管了。隨著很多企業(yè)破產(chǎn)、合并、重組，加之近年來單位開始推進職工住宅物業(yè)服務(wù)社會化和后勤服務(wù)體制改革，通過發(fā)放物業(yè)補貼，逐漸和單位宿舍脫鉤，通過組建業(yè)委會，把宿舍管理推向市場化，單位也不管了。但是由于老舊小區(qū)業(yè)主成分復(fù)雜，參與積極性差，___過程繁瑣等原因，現(xiàn)在業(yè)委會成立的也不是很多，運行情況也一般，群眾參與的積極性也不太高，現(xiàn)在還沒擔(dān)起老舊小區(qū)管理這個重擔(dān)。所以，很多時候都是街道、社區(qū)管理，可以說投入了大量的精力、人力、財力。（三）居住群體復(fù)雜，弱勢群體多。老舊小區(qū)居民有單位職工、退休人員、下崗職工、回遷戶、外來購房戶、租賃戶等。老年人多、弱勢群體多、外來人口多，一方面是部分人素質(zhì)不高，個人利益至上，亂堆亂放、亂潑亂倒、私搭亂建、毀綠種菜時有發(fā)生。這部分人對于清理自己的亂堆亂放、毀綠種菜、亂搭亂建、飼養(yǎng)家禽等行為，持抵觸、不理解態(tài)度，甚至胡攪蠻纏、撒潑耍賴罵大街。另一方面是一些人尤其是老年人和弱勢群體的生活習(xí)慣問題。很多人經(jīng)濟困難或是會過慣了，用不著又舍不得扔的舊東西，習(xí)慣于堆放到樓道或樓下，見到有別人扔的這些東西，還喜歡撿回來，久而久之，形成亂堆放。這在一個小區(qū)，形成鮮明對比，六排樓，前三排基本沒有亂堆放，后三排經(jīng)常有。一打聽，原來前三排是住的是年輕人，這破爛東西給都不會要，后三排是住的是老年人還有些困難群眾，經(jīng)常往回撿。有時這邊清理出來剛堆成堆，垃圾車還沒到，就有大爺大娘過來撿，一眼看不見就撿走了，所以會看到似曾相識的破沙發(fā)、舊床“長腿”跑回來了，讓人哭笑不得。（四）管理費用不足，收費難度很大。首先是收費標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)在老舊小區(qū)一般是一戶一年___元的衛(wèi)生費，約合每月每平方米___元，這個標(biāo)準(zhǔn)也就是一個掃掃地、拉垃圾的錢，養(yǎng)不起保安、保潔、維修、綠化等服務(wù)，更談不上封閉、監(jiān)控、路燈等硬件投入，但就是這個標(biāo)準(zhǔn)，能收到___%算是比較好的。極少數(shù)人、極極少數(shù)人是真不自覺，自己不交衛(wèi)生費，堆積了垃圾就打___電話投訴、叫新聞媒體曝光，說垃圾堆成山，就是沒人管，用這種手段來倒逼居委會給他打掃衛(wèi)生。（此辦法觀眾切勿模仿，謝謝。）其次是收費困難，居住在老舊小區(qū)的居民，多數(shù)業(yè)主沒有確立有償購買物業(yè)服務(wù)的意識，其思維仍然停留在計劃經(jīng)濟時期“國家管修房，自己管住房”的福利住房階段，這個是全國普遍存在的問題。___市社科院做過問卷調(diào)查，老舊住宅區(qū)住戶中明確表示愿意出資引入物業(yè)管理或愿意繳納管理費的，僅占___%和___%，換句話說，有___%以上的住戶明確表示不想出資參與引進物業(yè)管理的前期投入，即便實行了物業(yè)管理也會提出各種理由而不愿繳納管理費。老舊小區(qū)住戶對小區(qū)改造整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強烈、非常強烈，但在出資和繳費問題上態(tài)度消極、非常消極。磚家說是“你要管理我歡迎，你要投資我贊成，讓我出錢你別想”。所以物業(yè)公司普遍不愿進駐老舊小區(qū)，即便是進駐了的也是慘淡經(jīng)營，很多地市出現(xiàn)老舊小區(qū)改造提升后物業(yè)進駐，收不起來物業(yè)費最后跑路的現(xiàn)象。二、解決問題的建議（一）大力實施老舊小區(qū)改造，提升硬件。___年___月，中央城市工作會議提出“加快推進老舊小區(qū)改造”，這是大好事，難點在籌錢。關(guān)于資金問題，一是可以成立一個專門的老舊小區(qū)維修基金，市場化運作，負責(zé)資金的籌集、運營和調(diào)配。二是盡最大可能、最大限度地合理利用小區(qū)閑置土地或簡陋房屋進行二次開發(fā)，獲得收益進行貼補。三是借鑒___南通“ppp”模式改造老小區(qū)道路照明的經(jīng)驗，吸引社區(qū)資金參與。四是創(chuàng)造融資平臺，通過一定優(yōu)惠政策，吸引有興趣參與老舊小區(qū)物業(yè)管理的大型物業(yè)企業(yè)出資。（二）明確主體，盡快建立業(yè)主委員會。老舊小區(qū)業(yè)主的物管意識普遍淡薄，多數(shù)人不清楚業(yè)委會是干什么的，自我管理、自我___意識不強，不愿意參加業(yè)主大會，更不愿意參選業(yè)委會委員，常說的一句話是“管閑事落閑事”。仍停留在有問題找政府的舊思維上，難以___成立業(yè)主大會和選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。業(yè)主委員會普遍缺乏辦公經(jīng)費，加上很多委員都是兼職的、沒有報酬的，積極性及公益熱情難以持久。（三）引入物業(yè)化管理，樹立大物業(yè)理念。小區(qū)建設(shè)“三分建、七分管”，政府投入了巨大的資金進行老舊小區(qū)改造，如果管理不跟上，必定會反彈。把老舊住宅小區(qū)整治完的后續(xù)的管理工作讓位于社會化、市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理，無疑是最好的選擇。針對收費難的情況，可以采取靈活多樣的方式，一是參照公交公司模式，成立公辦的非營利性老舊小區(qū)物業(yè)公司，政府補貼資金。二是在老舊小區(qū)改造整治中，在規(guī)劃許可的情況下，可以按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房和一定比例的經(jīng)營性用房。經(jīng)營性用房可用于出租經(jīng)營，經(jīng)營收益作為小區(qū)物業(yè)管理費用的補充資金。三是對承擔(dān)老舊小區(qū)管理的物業(yè)公司或社區(qū)進行補貼，比如淄博市，___年度老舊小區(qū)物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積___元。政府補貼標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積___元，業(yè)主交費標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積___元。徐州市的老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)費采取市、區(qū)財政補貼為主，居民負擔(dān)為輔，分級負擔(dān)的辦法，每月由市、區(qū)兩級按推行準(zhǔn)物業(yè)管理的建筑面積各負擔(dān)___元/m2/月的標(biāo)準(zhǔn)費用，小區(qū)居民按住房建筑面積負擔(dān)___元/m2/月的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)費用。四是對老舊小區(qū)物業(yè)實行以“以獎代補”政策，設(shè)立長效管理獎勵資金，即對每個小區(qū)安排一定數(shù)額資金，經(jīng)考核達到文明城市標(biāo)準(zhǔn)要求的，每年實行一次性獎勵。大物業(yè)管理是指物業(yè)外包的范圍不光是老舊小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還包括店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停車、亂搭建、小廣告、五小行業(yè)等，以彌補現(xiàn)有執(zhí)法力量的不足，這種大包的方式，在___、___、舟山都有試行，也有一些爭議。其實城管外包不是洪水猛獸，需要認真分析，加強管理來解決，公共服務(wù)外包是改革的重要方向，不應(yīng)因噎廢食。（四）更新觀念，教育群眾。通過建立市場機制來培育老舊小區(qū)百姓的市場觀念，即“政府花錢買機制，百姓花錢買服務(wù)”。要讓廣大居民懂得，房屋的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)多元化，房產(chǎn)證是你的名，你作為產(chǎn)權(quán)人要承擔(dān)維修養(yǎng)護責(zé)任。同時，加強正面典型宣傳，表彰獎勵百名優(yōu)秀樓長、業(yè)委會主任，千名文明市民，把精神獎勵和經(jīng)濟補償相結(jié)合，建立一支長效化的文明志愿者隊伍。設(shè)立道德銀行和文明曝光臺，利用電視、報紙、___、微博等方式，對亂潑亂倒、亂吐亂丟、車窗拋物、隨地小便等不文明行為，多點名道姓，少打馬賽克，讓不文明者丟人、現(xiàn)眼、受震動、受教育、能改正。監(jiān)理部年終工作總結(jié)一年來，在城投集團領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：一、工程概況榆林___案館工程位于榆林市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北，總建筑面積為___m2，局部地下一層，地上___層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35，地下室底板外墻砼為c30s6，主體梁、板、柱砼為c30，其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0混合砂漿，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為___m，工程設(shè)計等級為一級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。榆林___案館工程完成形象進度：土建：___年___月___日主體工程完成。___年___月15東歇停工，___年___月___日復(fù)工，___年___月份地下室填充墻完成。___年___月至___月墻面一般抹灰完成。___年___月___日至___年___月___日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作___完成。___年___月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。___年___月-___月室內(nèi)石材墻面全部完成。___年___月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。___年___月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。___年___月-___月一層、二層、三層、五層地磚完成。___年___月-___月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。___工程：___年___月電氣、橋架配管完成，___年___月配電箱___完成，___年___月電線電纜___完成，___年___月給排水管道___完成，___年___月消防套管___完成，___年___月空調(diào)水管道___完成，___年___月風(fēng)機盤管___完成，___年___月空調(diào)處理機組___完成，___年___月通風(fēng)管道___完成。消防工程：開工日期___年___月___日，___年___月-___月對一、二層前期質(zhì)量整改，___年___月-___月火災(zāi)報警配管穿線、水泵___及自噴管道___，___年10-___月氣體滅火管道___及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程：___年___月橋架___完成。___年7-___月綜合布線完成，___年9-___月監(jiān)控線纜布線完成，___年___月有限電視布線完成，___年___月光纜語音布線完成，___年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線，___年___月設(shè)備之間布線完成部分（圖紙未確定）二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、___協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林___案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。三、監(jiān)理部的工作方法及原則總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性，公正性。在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。四、監(jiān)理合同履行情況1、安全及文明施工督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工___設(shè)計，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意___專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工___設(shè)計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及對安全設(shè)施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。2.工程質(zhì)量的控制：①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié)。②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制。③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。2.2本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：a。首先___施工單位的技術(shù)資質(zhì)（總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。b。老舊小區(qū)監(jiān)理部總結(jié)___年路燈低效老舊燈具改造（監(jiān)理）公開招標(biāo)公告___中城建華工程咨詢有限公司受___市城市照明管理中心的委托，對___年路燈低效老舊燈具改造（監(jiān)理）進行國內(nèi)公開招標(biāo)。現(xiàn)接受符合資質(zhì)要求的單位前來報名。一、項目名稱：___年路燈低效老舊燈具改造（監(jiān)理）項目編號：___zczb-222二、項目內(nèi)容：1、資金來源。政府投資，資金已落實。工程投資額約為人民幣叁仟柒佰柒拾玖萬貳仟陸佰元整（rmb___元），監(jiān)理控制資金為人民幣陸拾貳萬貳仟元（rmb62___.___元），超過控制資金的報價將被拒絕。2、項目地點：招標(biāo)人指定地點3、項目范圍：根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市綠色照明規(guī)劃綱要》，要求全面淘汰城市照明低效、高耗產(chǎn)品，開展老舊、隱患、高能耗城市照明設(shè)備的更新改造，既是響應(yīng)國家節(jié)能減排政策的必然要求，又是確保首都城市照明安全可靠運行的需要。本項目所列路燈運行年限已經(jīng)超過___年的基本運行壽命，照明設(shè)備經(jīng)過檢測，其絕緣和耐壓都有較大程度降低，加上傳統(tǒng)燈具防塵防水等級不高，在潮濕天氣下容易發(fā)生爬電、漏電事故，亟需改造。本項目主要實施內(nèi)容：更換低效路燈、鎮(zhèn)流器、電容器等工作內(nèi)容的全過程監(jiān)理。4、簡要技術(shù)要求。本項目工程監(jiān)理執(zhí)行《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》（dbj01-41-___）、國家和___市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、采購用途：用于___年路燈低效老舊燈具改造三、招標(biāo)人：___市城市照明管理中心地址：___市豐臺區(qū)方莊路___號聯(lián)系人：陳工聯(lián)系電話：67900805四、招標(biāo)代理機構(gòu)：___中城建華工程咨詢有限公司郵編：100061聯(lián)系人：樊靜五、對投標(biāo)人的資格要求：1.符合《___政府采購法》第二十二條的要求：（1）具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的