施工員個人報告施工員個人報告1

20xx年7月份，我來到勝建集團參與工作，這是我從學校走向社會的第一步，也是對我將來影響最大的階段，在這半年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下，我學到了許多學校中學不到的東西，受益匪淺。如今將我在這半年中學到的一些東西總結如下：

1、思想上的認識

來到宣寧項目部，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的，我們每個人都是這個項目部的一員，都應當為了追求項目部的利益最大化而努力，削減不必要的浪費，為項目部節約費用。在這里我們應當是一個整體的團隊，相互協調，努力工作，不能因為個人緣由而影響集體的利益。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。

2、工作中的閱歷和教訓

在這個項目部，我的工作崗位是測量員，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了許多東西，最重要的'就是工作中需要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎，假如測量出現偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎，只有完成了測量放線等工作，后續工作才能繼續進行，假如開始就出現失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。

我的工作主要分為以下幾個部分：

〔1〕橋梁標高及坐標的復核

對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監督的，因為橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中出現錯誤，所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高，核對無誤后才能進行放線工作，假如出現錯誤，要找出錯誤出如今什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從開始就進行掌握，比方主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應當把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設腳手架時就應當開始掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前，應向監理報檢，同時也應當加強自檢，保證精確性。

〔2〕水準點測量

在施工過程中應當常常對導線的掌握點進行復測，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的精確性。

在水準點測量過程中，要留意使用尺墊，不能隨便找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消除測量過程中由于視距緣由產生的誤差，還有就是每個人都有讀數的習慣，在測量過程中應當盡量由一個人讀數，避開認為讀數的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數較大的話應當前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。

〔3〕土方量的計算

在土石方工程中有很多與設計圖紙不符的地方，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072—135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，yjk45+643.73—758換填段，由96頂反挖到94頂，以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量，為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高，使測量的高程高于原地面實際高程，在測量94頂高程時降低標高，可以增加土方量。

〔4〕其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，因為在施工過程中，施工人員不清晰征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度，而且會讓項目部高價賠償。因此要精確確實定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

3、將來的工作目標

經過半年的學習，我已經初步熟識了工作的基本流程以及所負有的責任，將來的工作對我來說充滿了挑戰。經過半年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。

總之，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學習其他方面的學問，爭取全面進展，以后做到一專多能，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

施工員個人報告2

農科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改良工作方式的看法對我個人在這一年中的工作狀況，做下總結。

農科院改擴建項目是林總在xx的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由于第一次在施工，不太了解的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的把握項目狀況，林總堅持工作第一線，總體把握項目的大方向，讓大家在有限的時間內把握了項目的總體實施狀況。

我有幸能在這個項目上參加建設，參加安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務于整個土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過一年來的經受，說說自己的看法。

首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，準時的和建設方、設計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調整意見，供建設方和設計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節省。在施工前期了解安裝工程的預算造價，做到心里有數，綜合考慮材料和勞動力本錢。

第二，為了有效的管理工作，依據項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產品進場，從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組，并依據平常現場檢查質量時發覺的問題，準時總結，細化后再開會時提出。平常多和班組長談質量，返工的事情就會少發生。特別的施工班組，盡最大的努力，把他們的主動性調動起來，盡量削減班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化，常常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，安全的經濟性，效益來源于安全。

第三，安全生產貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能主動重視安全工作，平常開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成果。今年還參加省文明工地的創建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創建資料，在創建過程中學習、升華。

第四，今年有幸參與信息化管理工作，這對我來講有很大的`挑戰性，在不熟識的領域里學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的學問，使自己的業務能力提高一個層次，很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業的人員操作，削減不必要的無用功。

第五，平常收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認識，比方科二管線預埋和國際溝通中心的管線預埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優劣，通過照片的對比，能發覺材料的浪費狀況和質量的合格狀況，通過總結，知道下一步的工作。

在緊急的工作之余，為了提高自己的業務水平，把工作做的更好，也為了以后的進展，我擠出業余時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有許多缺乏之處，在工作過程中也出現了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強，在平常施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素養的提高。

在過去的20xx年中我仔細要求自己，提高自己業務水平，在工作上在兢兢業業，取得了肯定的進步，但也發覺了自己的一些缺乏，我想在以后的工作中我肯定會揚長避短，彌補缺乏，全面做好自己的工作，為公司進展做出自己的奉獻。

施工員個人報告3

參與工作的二年里，讓我從剛畢業的稚嫩漸漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，漸漸把握了專業技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛，學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人協作，在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成的工作任務，下面我將我在20xx年的工作、學習和思想狀況總結如下：

一、工作方面

20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學習測量專業學問，把理論與實際相結合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下，快速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，準時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發覺問題準時反應、準時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告知施工隊技術人員，削減了工程材料不必要的浪費，降低了工程本錢。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，假如測量人員在工作中不仔細負責，沒有嚴謹的工作看法，將會的工程造成不行彌補的損失。特殊是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。

二、思想方面

在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有可怕的心理。不知道自己到底應當怎樣去面對，總是可怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告知自己：“我要排除一切困難和挫折，我要英勇地面對一切，不管對錯。〞但同時，我也會不斷地詢問和查找解決困難的方法，總是在干活前把全部的預備工作做好，不斷地向身邊的人求證來削減和避開自己的錯誤。時常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態，用主動向上、樂觀的心態來工作和生活。

三、做好“傳、幫、帶〞工作

傳、幫、帶工作始終以來都是我公司的優良傳統，是公司培育人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參與工作后，就始終受到公司老職工的'幫助，他們把自己的工作閱歷和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的典范。所以，我更應當把這個傳統繼續下去，我要把我所知道的毫無保存的告知新畢業的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種學問來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素養修養，關懷他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用主動向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到主動良好的帶頭作用。

施工員個人報告4

在xx年里，我工區xx廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板撤除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰！對此，我訂立了xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成果。

一、工序管理

1、人員支配：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位〔包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員〕。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，根據基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格根據方案執行，并準時向領導匯報現場的各種狀況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機互相協作，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并準時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的預備工作。

3、xx年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理〔人數多〕、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的.吊裝作業，特殊是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種勝利閱歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工主動進行創新，以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板撤除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的掌握。

二、技術管理

1、仔細審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習討論車站的主體結構施工圖、建筑圖，仔細的進行核量，并指定專人進行專項管理〔鋼筋、砼〕。

2、仔細做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、