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從經驗和教訓中提煉出模式和套路,將工作實踐上升到一定思想高度,這是成為高手關鍵步驟,本店鋪整理市場,一起來看吧。市場工作總結(1)

我自XX年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我緊記企業賦于我工作任務,嚴于律己、勤于學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事支持和配合下,工作方面取得了一定收獲。

現將我推行職責具備體情況匯報以下:

一、推行職務情況:

1.初到市場時,為了盡快進入工作角色,我首先是經過認真細致市場調查工作了解自己所在市場詳細情況,清楚我們產品在本市場上面現實狀況,了解競品現在市場上銷售情況。面對市場現實狀況勤思索,保持與上級領導良好,多向領導及同事學習請教。

2..在日常工作中正確處理好與經銷商之間關系,并時刻緊記“誠信經營、務實營銷、傳承創新、義利雙贏”企業理念,把“誠信、情感、責任”貫通于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范方式,推行“品質、情感、效益”三位一體模式,定時做好對客戶走訪工作,尤其是一些對我們產品忠誠度較高客戶維護工作,促進產品在各個渠道全方面兌現對客戶和消費者承諾,為企業樹立良好品牌形象,為企業事業在本市場上久遠發展打下良好基礎。

3.在開展上述工作同時協同經銷商一起開展了xxx產品推廣工作。

4.在工作之余,加強本身學習,將理論和實踐聯絡在一起,指導自己市場工作。不急功近利,從久遠著眼,堅持理論聯絡實際,扎實開展市場工作。作為企業市場人員,不但要具備這個崗位所需要必要素質,還需要把握各方面信息,保持對事物發展規律敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與我們產品實際相結合,才能使得我們企業產品在日益激烈白酒市場競爭中立于不敗之地。

5.在維護鞏固現有老市場和客戶同時,高度重視新市場及新客戶網絡開發建設工作。產品只在幾個點市場上產生銷售是遠遠不夠,所以我也在南江市場暫時穩定情況下主動努力得前往廣元地域去尋找機會,擴大我們企業品牌及產品在那邊地域著名度和影響力,同時尋找目標客戶力圖開發新市場。

二、遵章守紀情況:

1.在工作期間,主動學習并恪守企業各項規章制度,定時向主管領導匯報工作,沒有出現脫崗曠工等違章違紀現象,在市場工作中一切從企業利益出發,沒有做出任何有損企業利益事情。

2.在工作時,對存在問題大都能經過溝通方式處理;對工作中碰到較大問題,能夠主動及時與上級主管領導溝通;沒有存在擅做主張事情;工作當中也沒有出現較大失誤。

三、存在問題:

1.工作中在編寫與制訂銷售工作計劃和執行方案時仍不夠專業和規范;

2.工作經驗尚淺,在工作當中碰到困難和難題時,不夠從容冷靜,輕易產生慌張或是急躁情緒。

四、對于市場認識和對今后工作構想:

有些人說:“市場是最壞教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果好壞相當一部分原因在于我們悟性和主觀能動性。但同時,市場也是教練,不需訓練就能教會我們技能和發展契機。其實,最關鍵是市場參加者眼光是否久遠、品格是否經得起考驗。”在今后工作過程中,我要努力繼續規范自己行為舉止,不停充實自己業務能力,提升自己綜合素質。須時刻謹記,在市場上我就是企業形象代表,自己一舉一動,一言一行都直接關系著企業形象。白酒不但僅是一個產品,而它身上承載著更多是一個文化,我們在市場上銷售亦不單純是一瓶瓶或是一件件白酒,更多是要把我們產品身上所承載文化推向市場和消費者。

我們經過這段時間市場磨練,我堅信經過我們共同奮斗,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”方便放大行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,我們品牌能成為一個家喻戶曉品牌,我們產品會走進千家萬戶。

我們現在確實有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有能夠預見未來!

五、幾點提議僅供參考:

(一)營銷策略方面

經過不停拓展和完善終端網絡來提升產品銷量和品牌及產品美譽度。在確保產品在更多市場終端“買得到”同時,也要確保“賣得動”,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣工作。不能只確保渠道中有水,還要千方百計、想方設法地創造讓水流出去“出口”。

(二)產品結構方面

產品是終端市場運作依靠,宜精而少而不宜雜而多。在未來新產品設計過程中,應針對不一樣消費群體設計生產針對性強產品;針對市場需求努力尋求一兩款外包裝個性搶眼、利潤空間大、可操作性強、投入后現有利益保障又有聲譽回報產品,用來搶占終端市場;依照不一樣市場和消費者需要能夠考慮生產同一產品不一樣量裝,以愈加好迎合市場終端銷售需要。這么終端銷售會更有活力,客情關系也會愈加緊密,產品著名度和美譽度也會隨之不停得到提升,同時企業事業也會得到長足發展。

市場工作總結(2)

時光飛逝,歲月如梭,轉眼間,又到了一年終點。20xx年我們有過太多辛酸經歷,也收貨了無盡成績和喜悅。在總行正確領導與大力支持下,在分行科學指導下,以及本支行全力拼搏下,我們嚴格落實總行年度工作會議精神嗎,確定目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,完成了年初既定目標。

一、主要任務完成情況

截止11月份,(完成情況)

二、主要工作開展情況

(一)加強對有價值客戶重點分析,開拓營銷策略

透過仔細梳理,按照貢獻度對本行有價值大客戶進行排行,并定時深入了解各層次客戶個人興趣,采取“鎖定高端客戶,帶給貴賓式服務;針對中端客戶,帶給個性服務;對低端客戶,帶給大眾化便民服務”營銷策略。

(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規模,不停優化信貸結構。

為增強長久發展潛力,我們從年初開始就十分重視加緊貸款營銷工作,專心爭取擴大貸款規模,帶動對公存款業務和結算業務。一是優良客戶貸款營銷,針重點企業,加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款投放力度。透過擴大增量,把更多貸款投向雙優客戶,從而帶動存量優化,實現貸款結構有效調整。在貸款管理基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為關鍵,全方面提升信貸資產管理水平。首先,嚴把貸款準入關,貸款發放堅持雙優戰略,對可貸可不貸果斷不貸;其次,堅持貸款客戶分類管理,實施主動退出,逐步壓縮通常客戶,主動淘汰劣質客戶。三是嚴格實施信貸管理預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力工具和每個客戶經理日常工作,加大對此項工作考評與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目標,結合不一樣客戶特征,采取不一樣維護方式。比如,在代發工資方面,透過與重點代發工資戶開展聯誼會、座談會、回訪等形式,首先了解客戶實際需求,首先向客戶介紹我行服務渠道和理財產品,對重點代發戶每個月最少訪問一次,了解其對于我行服務是否滿意,對我行金融產品或者服務是否有新推薦。

加強與客戶之間溝通與交流,專心巧妙地將各種有利情報帶給給客戶,包含最新行業信息和政府信息等,增強客戶對本行了解。邀請客戶參加多個形式有好處活動,借此把握營銷機會。

(四)善于反思和總結,積累經驗

總結在必須程度上是工作前進助推器。對每一次工作進展情況及其完成情況都要做好總結,積累經驗,為以后工作奠定良好基礎,也便于及時發覺問題,填補不足。只有不停總結才能把有益東西積累起來,融會貫通,組成一個強大工作伎倆和營銷體系。

這一年,我們市場部工作取得了必須成績,但應對復雜多變宏觀經濟形勢和激烈競爭金融形勢,我們還存在許多不足,一是存款結構不合理,部分存款過于集中與大戶,輕易產生大起大落,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續過于復雜,制約了信貸規模深入擴張和效益有利提升。這些都是我們今后要加以克服和處理。

三、明年工作目標和方法

在下一年里,我們還要繼續認真落實落實總行年度精神,堅持發展第一要務,加強風險管控,不停提升本身水平,努力提升市場份額,確保完成各項業務發展目標。

(一)多渠道、多伎倆吸收存款

加大存款營銷力度。深入提升工作專心性和主動性,完善營銷方法,擴大吸存渠道,不停跟蹤了解同行水平,

提升具備市場競爭力營銷支持,充分利用現有各類支付結算平臺,提升服務水平,加強與客戶溝通聯絡,降低客戶轉移存款現象發生。

有針對地開展各類營銷計劃。結合當地市場情況,制訂實施細則,努力爭取吸收上市企業和擬上市企業通常性存款和募集資金,爭取城鎮結合部群眾經濟資金和拆遷資金歸集。

(二)提升信貸業務收益水平

針對每個客戶制訂差異化營銷方案,綜合考量包含小企業業務、零售業業務推進效力,綜合分析收益起源,選取最有利營銷方向,重點拓展中小企業,生產型企業客戶,與客戶建立全方面合作關系,努力成為主辦銀行,努力提好信貸業務收益水平。

(三)加大創新力度

堅持品種創新和服務創新,多方位發展零售業務。一是開展規范化服務流程演練,提升服務水平,為儲戶帶給標準化服務;二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力特點,針對周圍商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是加大宣傳力度,透過多個形式宣傳我行業務,提升我行社會著名度。

市場部部長個人年底總結

市場部部長個人年底總結伴隨時間流逝,我又陪同勤工儉學中心六個月,在這六個月里,有東西有些改變而有些東西,它沒變。變是我身份,我從市場部副部升為部長,不變是我依然為市場部盡心盡力工作心。

短短六個月,感覺卻比以前當副部時候壓力大。我認為,其實這不關乎身份而是職責。身為部長,我就是我們部門領頭羊,是部員們導向,我有更多職責,不論是對中心,還是對部員。在工作上我務必做到,思索務必是面,只有這么才能帶好部門,只有這么才能為中心添磚加瓦。

六個月來,部門一向在穩定發展著。透過部門作業,我發覺部員優缺點,合理分配工作,爭取用最小成本得到利益,按時按質按量完成上面給我布置工作。

在這六個月里,我一向學習怎樣做一名合格,我和部員不停地磨合,不停地接觸了解,在糾結中找狀態,在狀態中找成效,一步步加強我們部戰斗力,同時增強本身素質,培養本身管理潛力。在以后工作中,我將繼續連續這種專心向上良好心態,帶好部門。

市場工作總結(3)

本學期我們在老師率領下進行了市場營銷實訓,此次實訓,我們全班分成了幾個小組,小組組員在小組長率領下分工協作,共同完成小組任務。

此次實訓要求對某個詳細行業行業分析匯報,營銷環境swot分析,問卷調查匯報,價格策略分析和綜合分析五個項目進行調查分析,每位小組組員負責匯報一個項目,其余四位組員負責提供資料。

在這五個項目中,我們每位組員都貢獻了自己一份力量,以下是我在此次實訓中負責工作:

首先,在項目一行業分析匯報中,我們組選擇是彩電行業,然后對其進行行業分析,我所負責是彩電行業市場現實狀況資料搜集,主要從行業發展歷史,市場規模和發展趨勢三方面著手,經過網上查閱資料,以及對實體彩電行業了解,將資料整理歸類后提供給此項目匯報人,然后再幫助此項目匯報人完成行業分析匯報,最終經過走訪調查,包含路人調查和登門調查方式,對整個彩電行業進行行業分析匯報。在這過程中,我感受到了集體力量是強大,團結就是力量,合作就能成功。

其次,項目二營銷環境swot分析,因為項目一中對整個彩電行業進行了大致分析,所以經過比較,我們選擇長虹彩電作為此次swot分析對象,我們走訪了馬鞍長虹專賣店,對長虹彩電優勢,劣勢,機會,威脅進行了分析,最終得出應對策略,大致上分為兩步,第一,發揮優勢,回避威脅,實施產品結構調整,大力開拓高端產品市場,擴大技術革新,增強本身研發能力,降低對國外關鍵技術依賴,加強策略聯盟,從而達成技術共享。第二,克服劣勢,回避威脅,整合優勢資源,脫離成長性不強產業,依照消費者需求層次,進行市場分割,加強長虹品牌建設和售后服務,完善營銷渠道,管理層次制訂清楚關鍵職能定位,加大銷售一線授權,從而加緊對市場快速反應。經過這個項目標資料搜集及實際操作,我對整個長虹彩電營銷環境有了一定得了解,同時明白了個人力量是渺小。

再者,項目三問卷調查,經過我們小組組員努力,共同設計了一份完整問卷,調查范圍主要是然后走訪校外一部分居民,請求他們幫組完成問卷,最終,我們共同整理歸類統計,得出了一些數據,即使在這部分工作中,自己任務分配不是很多,不過還是體會到了與校外人們溝通交流樂趣與技巧。

然后,第四個項目標價格策略分析,我們走訪了涪陵新世紀,蘇寧電器,國美,重百長虹專賣店,經過對同種型號彩電價格及優惠政策和定價策略進行比較,發覺大多數專賣店都選擇尾數定價法,這告訴我們,假如以后從事營銷工作,應該重視尾數定價法作用。

最終,綜合分析,對整個彩電行業進行了總體分析,然后對長虹彩電進行詳細分析,我負責搜集swot分析相關資料。

總之,在整個實訓過程中,我們都認真對待每一個項目,力爭做愈加好,分析更全方面。從中,我了解到了企業要想長久穩定地向前發展,應該找準目標市場,重視銷售技巧和定價策略,這次實訓讓我感受到了個人力量是渺小,集體力量才更強大,完成任務每個組員要齊心協力,團結才是力量。

市場工作總結(4)

來企業已經整整兩年了,從來到森蔚企業做市場文秘到市場推廣工作,我接觸了很多不一樣于所學專業東西,談不上成長了很多,最少長了些見識。20xx年伊始至年末。我工作基本分為以下幾部分。

一、網站建設、后臺維護、內容更新、信息反饋。

二、400客戶電話接聽、傳達、解答、統計工作。

三、企業企宣設計、led工程圖設計及企業內部實時業務圖修改。

四、led展廳展品維護、及展品講解工作。

五、企業展會聯絡、方案策劃、物料準備。

20xx年x月,經過20xx年底近一個月調研考查多家網絡企業后,最終與邯鄲盤古網絡企業簽定網站建設協議。建立企業網站:從網站域名、基調、格調及技術,都由我獨自與網絡企業溝通完成。為時一個月,網站建成。運行一段時間后(大約一個月左右)發覺運行中出現了網站視覺抓取不強、圖片顯示錯誤一些問題,我又及時與網絡企業溝通,并共同處理了問題。至今網站運行正常,未出現客戶瀏覽錯誤。現在正在依照企業發展需要策劃20xx年網站改版新方案。

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