2023年經營副礦長安全生產責任制4篇

書目

第1篇經營副礦長平安生產責任制

第2篇經營副礦長平安生產責任制范例

第3篇經營副礦長機電副礦長平安生產責任制

第4篇平安生產責任制范本：經營副礦長

平安生產責任制范本：經營副礦長

經營副礦長平安生產責任制范本

經營副礦長根據“管業務必需管平安、管生產經營必需管平安”和“一崗雙責”的原則,履行平安生產管理職責。平安生產職責如下:

1.組織制定分管部門負責人平安生產責任制和操作規程,明確分管部門各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參加審定礦平安生產責任制和規章制度。

2.參加制定平安教化培訓安排,負責落實平安教化培訓資金。

3.負責落實礦年度平安費用提取和運用。

4.負責落實事故隱患治理專項資金。

5.負責落實煤礦建設項目專項資金;負責落實設備、材料等選購 費用。

6.落實平安設施、平安裝備、平安工程等專項資金。

7.組織探討并落實有關平安投入的相關規定和財稅實惠政策;負責落實國家有關平安生產的補助資金。

8.參加事故搶險救援,協作事故調查,負責向事故調查組供應平安生產責任人年薪信息,幫助事故調查組查清事故經濟損失;落實搶險救援資金。

9.履行法律法規規定的其他平安生產職責。

經營副礦長機電副礦長平安生產責任制

經營副礦長是煤礦礦用物資、設備選購 過程中的主要負責人。經營副礦長要駕馭礦用物資、設備的管理要求,熟識維簡費、平安費用的提取、運用等規定。經營副礦長在工作中要盡職盡責,保證煤礦選購 的礦用物資、設備證件齊全、質量合格、供應剛好。

一、崗位職責

第1條應在分工范圍內主動協作礦長開展工作,在煤礦礦用物資、設備選購 過程中,仔細執行有關規程、標準、技術規范等規定。

監督平安費用的提取和運用等工作。

加強對相關科室的領導,協調好相關的工作,主動支持采掘一線和職能部門的工作。

依據煤礦平安生產的實際狀況,定期召開會議,探討確保平安生產工作所需物資、資金、設備等供應問題,不得影響現場運用。

二、責任追究

第5條有下列行為之一的,賜予經營副礦長警告處分;造成嚴峻后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業;

(二)對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

(三)對重大事故預兆或者已發覺的事故隱患不剛好實行措施的;

(四)拒不執行煤礦平安監察機構及其煤礦平安監察人員的平安監察指令的。

第6條煤礦發生事故,有下列情形之一的,依法賜予經營副礦長降級直至開除的經律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)不根據規定剛好、照實報告煤礦事故的;

(二)偽造、有意破壞煤礦事故現場的;

(三)阻礙、干涉煤礦事故調查工作,拒絕接受調查取證、供應有關狀況和資料的。

第7條經營副礦長因為自身緣由,不能保證按規定剛好、足額提取平安費用,不能夠保證煤礦正常生產過程中平安投入的,經營副礦長負干脆責任或領導責任。

第8條煤礦提取的平安費用、維簡費用等不足或挪作他用的,經營副礦長負干脆責任。

第9條選購 的礦用物資、設備不符合規定要求,經營副礦長負干脆責任或領導責任。

第10條經營礦長分管的有關科室不能協調工作,影響現場的平安生產的,經營副礦長負主要責任。

第11條經營礦長的決策失誤導致他人受損害或損失的,經營副礦長負干脆責任。

第12條在分管科室領導人負干脆責任的事故中,經營副礦長負領導責任。

第13條對于上述負干脆責任、主要責任、領導責任的,應依據情節嚴峻程度賜予行政處分、經濟懲罰、追究刑事責任。

經營副礦長平安生產責任制范例

經營副礦長根據“管業務必需管平安、管生產經營必需管平安”和“一崗雙責”的原則,履行平安生產管理職責。平安生產職責如下:

1.組織制定分管部門負責人平安生產責任制和操作規程,明確分管部門各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準;參加審定礦平安生產責任制和規章制度。

2.參加制定平安教化培訓安排,負責落實平安教化培訓資金。

3.負責落實礦年度平安費用提取和運用。

4.負責落實事故隱患治理專項資金。

5.負責落實煤礦建設項目專項資金;負責落實設備、材料等選購 費用。

6.落實平安設施、平安裝備、平安工程等專項資金。

7.組織探討并落實有關平安投入的相關規定和財稅實惠政策;負責落實國家有關平安生產的補助資金。

8.參加事故搶險救援,協作事故調查,負責向事故調查組供應平安生產責任人年薪信息,幫助事故調查組查清事故經濟損失;落實搶險救援資金。

9.履行法律法規規定的其他平安生產職責。

經營副礦長平安生產責任制

一、在礦長的領導下做好經營業務范圍內的平安管理工作,并對經營業務范圍內的平安工作負干脆領導責任。

二、貫徹執行黨的平安生產方針,堅固樹立為井下一線服務的思想。仔細組織落實本單位制定的各項規章制度,在人力、物力、財力上都要優先滿意平安生產的須要,保證安技措,通防和平安嘉獎三項專用資金剛好到位,并按安排完成。

三、按時參與本單位平安辦公會,剛好將分管業務范圍內的工作狀況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施,并仔細組織實施為企業平安生產供應牢靠保證。

四、定期參與本單位組織的平安大檢查,常常深化井下抓好生產現場管理,為改善平安生產的環境,降低消耗,供應優質材料設備,完成下井和抓“三違”指標。

五、參加質量標準化建設,深化井下、車間,幫助生產礦長抓好工程質量和文明生產,剛好組織回收機電設備及廢品材料,確保