2022-2023年度咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試題A卷含答案

單選題（共54題）1、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D2、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業主B.政府C.承包商D.咨詢工程師【答案】C3、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數不包括A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D4、由于項目管理采用目標管理方法，因此在（）過程中就應建立目標系統，并將其貫穿于項目全過程。A.前期策劃B.前期準備C.前期可行性研究D.項目實施【答案】A5、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現，導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B6、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B7、根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》（國辦發[2016]49號），在工程項目竣工前，已經繳納（）的，建設單位不得同時預留工程質量保證金。A.履約保證金B.投標保證金C.農民工工資保證金D.預付款保證金【答案】A8、工程項目進度管理中，工作定義的主要內容是（）。A.制定出完成各項具體工作的時間進度安排B.對完成各項具體工作所需要的時間進行估計C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件D.確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作【答案】D9、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C10、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。A.由于承包人原因導致工期延誤B.由于承包人的原因導致試運行失敗的C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞D.監理人對覆蓋工程重新檢查，經檢驗證明工程質量不符合合同要求的【答案】D11、保證安全生產所需資金的投入，是（）的安全責任。A.施工單位B.建設單位C.項目經理D.建設單位法定代表人【答案】A12、必須進行施工招標的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎設施項目C.使用特定專利技術項目D.大型公共事業項目【答案】C13、下列關于項目團隊的發展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務是項目經理的首要任務B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經理要向入選的團隊成員說明項目目標D.項目經理要注意建立團隊與客戶的聯系【答案】B14、建設單位應將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C15、一般情況下，工程項目績效報告的內容不包括()A.狀態報告B.預測和變更申請C.項目計劃D.進展報告【答案】C16、提供施工現場的氣象與地下管線資料，是()在項目實施階段的任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業主【答案】D17、下列關于項目進度計劃的說法錯誤的是（）。A.項目進度計劃的主要任務是確定項目各工作的起始和完成日期B.制定可行的項目進度計劃是一個反復的過程C.制定進度計劃是根據項目的工作定義、工作順序和所需要的資源，創建項目工作清單的過程D.進度規劃方法論和項目日歷能夠影響到制定進度計劃的過程【答案】C18、下列工作中，屬于監理階段范圍的有（）。A.保修階段B.進度控制C.信息管理D.合同管理【答案】A19、建設項目是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發揮作用的工程實體。建設項目依次劃分()為。A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程【答案】B20、工程項目范圍定義一般采用（）方法。A.工作分解結構B.系統分析C.專家咨詢D.單元確認【答案】A21、建筑工人實名制管理費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.其他項自費D.分部分項工程費【答案】B22、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業技術負責人C.監理工程師D.咨詢業務主管【答案】A23、增強職業責任意識，正確的態度有（）。A.加強職業責任修養B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養成職業道德行為習慣【答案】A24、屬于項目準備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設規劃B.初步設計文件C.項目核準申請評估報告D.項目建議書【答案】B25、矩陣式組織結構的缺點不包括（）。A.項目管理權力平衡困難B.項目成員處于多頭領導之下C.信息回路復雜D.團隊工作目標不明確【答案】D26、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B27、下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現狀D.全員積極參與【答案】C28、在雙代號網絡計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C29、對于設備采購合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A30、下列不屬于勘察現場作業的質量管理內容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現場作業人員應進行專業培訓C.原始記錄表格經有關作業人員檢查、簽字D.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序【答案】A31、財政政策的內容主要包括（）。A.降低利率B.增減預算支出水平C.增減政府稅收D.發展社會保險事業E.調節法定準備金率【答案】B32、咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括（）A.對關鍵質量點跟蹤監控B.監控進場的設備C.對計量結果評價和確認D.控制材料配合比【答案】B33、下列不屬于施工單位安全責任的是（）。A.應保證安全生產所需資金的投入B.應編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案C.應設立安全生產管理機構和配備專職安全管理人員D.應確定工程項目安全作業環境及安全施工措施所需費用【答案】D34、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區段不能滿足原有的目的，可拒收該區段；此時該區段將依據索賠條款按工程刪減處理D.如果業主要求，可頒發接收證書，此時承包商應繼續履行合同規定的所有其他義務，業主有權根據索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C35、監理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（）天內，將索賠處理結果答復承包人。A.14B.21C.28D.42【答案】D36、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環境發生了變化，此為工程項目（）的特征。A.整體性B.獨特性C.固定性D.復雜性【答案】D37、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協調D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A38、工程項目按照()分為工業項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業項目等。A.投資來源B.產業領域C.建設性質D.經濟特征【答案】B39、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發放資格預審文件B.聯合體成員可以統一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C40、承包人應在知道或應當知道索賠事件發生后（）天內，向監理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C41、工程造價管理機構在確定計價定額中企業管理費時，應以（）作為計算基數。A.定額人工費B.定額機械費C.直接工程費D.直接費【答案】A42、下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目施工階段完成的是（）。A.審查施工組織設計和質量計劃B.組織項目設計方案審查和報批C.審查勘察綱要編制情況D.組織項目設計任務書編制【答案】A43、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A44、對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域;內資金給予投資補助或{}。A.政策扶持B.貸款利息補貼C.招商引資D.貸款補助【答案】B45、PDCA循環管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D46、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括（）A.編制招標文件B.對投標申請人進行資格審查C.編制標底D.依法組建評標委員會【答案】D47、工程項目職業健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C48、員工的動態特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發展【答案】A49、下列工作中，屬于業主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C50、單位工程完工后的的驗收程序為（）。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監理工程師組織預驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監理工程師組織預驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監理工程師組織預驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C51、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B.計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A52、明確勘察設計的范圍和設計深度，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業主D.政府管理部門【答案】C53、不屬于工程項目基本特征的是（）。A.獨特性B.不可逆轉性C.固定性D.復雜性【答案】B54、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，（）應當在接到報告后1小時內，向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現場專職安全員【答案】A多選題（共14題）1、下列關于現代企業人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強調管理的系統化B.更加強調管理手段的現代化C.更加強調管理手段的規范化D.更加強調管理技術的靜態化【答案】D2、項目團隊考核的內容包括()。A.工作效率B.工作紀律C.工作質量D.工作成本E.工作動力【答案】ABCD3、公開招標與邀請招標的區別包括（）。A.發布信息的方式不同B.招標的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD4、間接薪酬包括（）。A.社會保險B.年終分紅C.員工福利D.津貼補貼E.股票期權【答案】AC5、根據國家發改委《必須招標的工程項目規定》和《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》，下列項目中，屬于必須招標的項目范圍有（）。A.全部使用世界銀行援助資金的水利樞紐項目B.全部由民營企業投資的高速公路項目C.全部由民營企業投資的一般農業開發項目D.全部由國營企業投資的鐵路項目E.國有企業投資占10%，民營企業投資90%且控股的辦公樓項目【答案】AD6、有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC7、依法必須進行招標的項目，其評標委員會中技術、經濟等方面的專家，（）招標項目，可以由招標人直接確定。A.技術復雜B.專業性強C.國家有特殊要求D.招標人有特殊要求E.質量有特殊要求【答案】ABC8、與全費用綜合單價相比，現行《建設工程工程量清單計價規范》中分部分項工程的綜合單價中沒有涵蓋的項目有（）。A.管理費B.稅金C.利潤D.規費E.風險費用【答案】BD9、下列