小區(qū)室外綜合管網(wǎng)施工相關(guān)規(guī)定和要求一、綜合布線要求:依據(jù)設(shè)計圖紙及相應(yīng)各專業(yè)施工的標(biāo)準(zhǔn)確定各專業(yè)工種進(jìn)場順序。各種管線的覆土厚度依次為：給水消防0.9m；雨污水1.1m;電力09m；非機(jī)動車0.6m；綠化帶0.3m，據(jù)此由上至下的排列挨次為電信、智能化、電力電纜、自然氣、給水、雨污水。有防凍要求的管線同時遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。分支管讓主干管，壓力管讓重力流管,易彎曲管讓不易彎曲管，技術(shù)要求低讓技術(shù)要求高的.二、共溝不共井的要求：各種管線在布線時，為縮短工期，節(jié)約造價,依據(jù)不同管線的技雨污水能共溝則共溝，其它管線單獨(dú)敷設(shè).同,施工挨次不同,這樣先施工完畢的管線的施工方做好成品保護(hù)工作，并按要求做好標(biāo)識，后施工的其它管線的施工方，留意對已施工失。四、材料要求：的標(biāo)識外,且還要有我開發(fā)公司□□□的標(biāo)識，其它材料如電力、電纜、路燈需我方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價的材料,必需經(jīng)我方認(rèn)價前方可購置。五、一期與二、三期工程連接的要求：下要求：雨污水設(shè)置井或臨時封堵，并作好標(biāo)識,智能化、廣電、網(wǎng)識；自然氣管道設(shè)置臨時封堵，各管線的具體分界位置，現(xiàn)場確定.但各管線必需保證一期工程能正常使用，假設(shè)需變更、調(diào)整，必需會同設(shè)計單位、建設(shè)單位共同解決。六、工期要求:時間,組織好材料、人員、機(jī)械設(shè)備，我方盡力協(xié)作各方施工，安排施工場地、材料堆放等，以確保施工工期。七、竣工驗(yàn)收本工程驗(yàn)收分為隱蔽工程、分項工程和竣工工程三項步驟進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收弱電安裝中的線管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等都屬隱蔽工程，這工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)，納入技術(shù)檔案。分項工程驗(yàn)收青島融安利安全設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收正式驗(yàn)收前，由監(jiān)理進(jìn)展預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，主管部門進(jìn)展驗(yàn)收。準(zhǔn)時提出。我們會同監(jiān)理單位、設(shè)計單位共同解決。小區(qū)綜合管網(wǎng)施工科學(xué)施工組織與思考住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程(下稱小區(qū)管網(wǎng)工程〕是住宅小區(qū)的配套工程。小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”:一是管線種類多。現(xiàn)代住宅小區(qū)普遍都有排〔雨水排水主干線管道、污水排水主干線管道，雨污水戶線管道〕、供水管道(自來水外網(wǎng)設(shè)高、中、低區(qū)管線〕、熱力管道〔設(shè)一次熱力管道、二次熱〕、煤氣管道〔設(shè)中、低壓管線〕、消防外網(wǎng)〔設(shè)消防水外網(wǎng)、自動噴灑外網(wǎng)〕、通訊及智能管網(wǎng)〔二是施工單位多.各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、煤氣、電力,造成專業(yè)施工穿插。“兩緊”就是工期緊和場地緊。建設(shè)單位為盡早回收資金,為小區(qū)管網(wǎng)配套工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之主體工程拖期擠占配套工幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下,要求在一個短時間內(nèi)完成諸多也增加了工程治理工作的難度.本人依據(jù)這些特點(diǎn)和從事小區(qū)管網(wǎng)配套工程施工治理閱歷，提出小區(qū)管網(wǎng)工程施工科學(xué)組織治理要點(diǎn)，與大家探討.統(tǒng)籌安排住宅小區(qū)各專業(yè)管線的施工挨次，并進(jìn)展有效把握針對小區(qū)管網(wǎng)的工技術(shù)、施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求、施工合同的商定、都做到心中有數(shù),這是確保住宅小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。讓埋管深的管道，單管讓雙管,柔性材料管道讓剛性材料管道。依據(jù)這個原則，能管線〔、有線電視、寬帶網(wǎng))——電力管線.短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施。工成果的損壞。。4理穿插和有條不紊的施工局面。既要把握管線的平面位置，又要把握管線的立面高程，為了環(huán)境美觀，當(dāng)今小區(qū)管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布，上下穿插,因的立面綜合圖,為把握管線的立面高程制造必需的條件。平面位置和立面高程的預(yù)控。各專業(yè)管線放線后，應(yīng)由專業(yè)工程師統(tǒng)一驗(yàn)線，確認(rèn)簽字前方可開槽。場地平坦、場區(qū)土石方工程、外線綜合管溝及單管管溝開挖，管溝回填、條件假設(shè)允術(shù)資料.必需強(qiáng)調(diào)的是，各專業(yè)管線的路徑不能任憑變動,如必需調(diào)整,由原設(shè)計單位出具書面變更通知，經(jīng)專業(yè)工程師審核無誤前方可實(shí)施.可避開重復(fù)挖管溝和不按標(biāo)準(zhǔn)的要求放坡和加固,致使溝邊多處塌陷，管頂500mm不分層夯實(shí)，有的甚至用建筑垃圾回填造成管道日后斷裂,由于雨水浸泡和地面車輛的碾壓造成管溝塌陷，由于綜合管網(wǎng)多家施工單位施工,多專業(yè)管道穿插，施工單位相互推脫責(zé)任，最終不了了之，最終由建設(shè)單位整理殘局。管線穿插較多的丁字和十字路口,是管線立面高程把握的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位，業(yè)學(xué)問面廣、又生疏工程測量的工程師特地負(fù)責(zé)管線立面高程把握工作。同時,工程主管領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作。青島融安利安全設(shè)備管線之間保持確定的間距.為避開或削減立面穿插管線之間相互損壞和確保安全，在施工過程中,應(yīng)催促施工單位實(shí)行一些必要的支、掛、吊管等臨時性措施。管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因而,加強(qiáng)對管道施工用料的把握是質(zhì)量把握的方面把握：對外網(wǎng)工程主要材料、設(shè)備限價限品牌、建立進(jìn)場材料及配件申報制度.主材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場。。2質(zhì)量，以防止以次充好，材料實(shí)物與報驗(yàn)不符。當(dāng)前,由于利益驅(qū)使，有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商,其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),尤其在壁厚方面,無論是鋼筋混，≤DN150計要求?應(yīng)特別留意管截面橢園度的檢查，如超標(biāo)會造成焊結(jié)對口困難，影響焊接質(zhì)量.管件多為沖壓件，其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病.時，還應(yīng)按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)展強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),合格前方可使用。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，把握管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)主要求，把握試驗(yàn)的質(zhì)量，把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān).試驗(yàn)之前，要求施工單位務(wù)必制定試驗(yàn)方案，報專業(yè)工程師審查同意前方可合理、可行。施工單位總以種種借口不做.專業(yè)工程師有責(zé)任催促施工單位認(rèn)真做好這項試驗(yàn)。使用自來水，但有的施工單位為了省錢而使用溝塘水,溝塘水泥砂多，還可能含有害物質(zhì)腐蝕管道,故應(yīng)當(dāng)制止；(2〕試壓用的壓力表及安裝位置應(yīng)符合要求。壓力表必需在校驗(yàn)的有效期內(nèi)，其表的刻度值應(yīng)到達(dá)試驗(yàn)壓力的1。5倍，并應(yīng)〔如固定墩)80％以上方可進(jìn)展。尤其應(yīng)留意試壓前，管道的端頭應(yīng)做“靠背”加固措施，專業(yè)工程師必需認(rèn)真檢查是否安全可行.煤氣管道試壓和嚴(yán)密性檢測應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)展。必需留意安全。驗(yàn)資料，履行簽字手續(xù)。各類專業(yè)管線在隱蔽前,專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)專業(yè)工程師必需認(rèn)真檢查現(xiàn)場,的管道，或經(jīng)試驗(yàn)不合格的管道，一律不得回填隱蔽。要求施工單位依據(jù)設(shè)計變更、施工現(xiàn)場隱蔽驗(yàn)收資料、編制各專業(yè)的工程竣改造供給最真實(shí)的資料。做好組織協(xié)調(diào)工作，有效把握工程進(jìn)度，小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易有條不紊地進(jìn)展施工，爭取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。。1把握優(yōu)勢。修改。位之間的相互干擾,緩和他們之間的沖突。現(xiàn)場因前期施工成果被損而引起施工施工成果的保護(hù),必要時應(yīng)實(shí)行一些臨時性保護(hù)措施。與此同時，專業(yè)工程師還應(yīng)建立一項“誰損壞誰賠償”的制度，這是保護(hù)施工成果較為有效的方法。。4青島融安利安全設(shè)備例會,解決工程施工中的相互協(xié)作問題，準(zhǔn)時化解沖突，消退影響施工進(jìn)展的各種因素。在平行、穿插施工多,工期和場地格外緊急的狀況下，有必要每天召開一次工地例會。〔底網(wǎng))測量必需完成。。75.8上還要加強(qiáng)治理：了返工、說明白主管配套領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師對環(huán)境施工圖看圖深度不夠。50mm導(dǎo)和專業(yè)工程師對環(huán)境施工圖看圖深度不夠，對施工現(xiàn)場檢查不到位.B8＃樓中區(qū)給730mm對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。20238力管線全面開工，攪亂了正常的施工程序，給B3工程的排水管道(污水管、雨水〔〕—-，B7A6、A7B1B11消滅了問題。淺的管道讓埋管深的管道;單管讓雙管；柔性材料管道讓剛性材料管道。依據(jù)這個原則,住宅小區(qū)管網(wǎng)施工挨次根本是：排水管道〔污水管、雨水管〕——熱力管道——煤氣管道--供水管道〔自來水管、高、中、低區(qū)管線)——消防外網(wǎng)--通訊及智能管線(、有線電視、寬帶網(wǎng)〕--電力管線。消防外線、熱力管線(一二網(wǎng)〕由于施工單位在經(jīng)濟(jì)利益上產(chǎn)生分歧，綜合管溝挖、填土的質(zhì)量達(dá)不到要求,總之某工程由施工單位自行組織綜合管溝大開槽不是成功案例。開發(fā)公司建設(shè)小區(qū)的土建工程根底土石方工程，配套工程的土石方工程(包括管這是縮短工期、加快工程進(jìn)度、降低工程造價的有效措施。屢次修改，道路施工合同遲遲沒有簽定,造成在道路構(gòu)造層內(nèi)偏上的管線施工在前(強(qiáng)電、弱電電纜、套管敷設(shè)〕、道路構(gòu)造層施工在后、造成多處強(qiáng)電、弱電C2023在工程治理和施工組織上、道路環(huán)境施工圖出圖時間存在問題,施工單位自身問題無專業(yè)測量人員,強(qiáng)電、弱電電纜、套管敷設(shè)深度無依據(jù)，強(qiáng)電、弱電電纜、套管隱蔽后無隱蔽驗(yàn)收記錄。表達(dá)壟斷行業(yè)的工程治理很不標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)對設(shè)計單位的設(shè)計合同和施工單位的施工合同的治理。在小區(qū)道保道路構(gòu)造層的碾壓施工及質(zhì)量，又避開了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。案例七:某工程編制了外網(wǎng)工程進(jìn)度打算比較具體，在管網(wǎng)配套前期我們的打算A2A82023910,B5202392010實(shí)施。工程序安排原則,統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和竣工期。如條件成熟，最好做出管合理穿插和有條不紊的施工局面。計及責(zé)任單位屢次爭論,設(shè)計院設(shè)計有立面綜合圖、燃?xì)狻⒔o水、消防、強(qiáng)電、道、各種井室如何布置，工程部為此付出了困難的努力。青島融安利安全設(shè)備程.,B18B6B27B28程師未認(rèn)真生疏施工圖和設(shè)計，施工技術(shù)交底。區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。案例十：某工程外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織分包,工程造價一次性包死，外線綜合管溝及單管管溝開挖，管溝回填、多家施工、管溝回填質(zhì)量很難保證,.B1012質(zhì)量問題曾經(jīng)斷裂過,由于三家合作單位共同組織施工外網(wǎng)工程，加上自來水公司、電力公司、供暖公司行業(yè)壟斷，綜合管溝統(tǒng)一開挖很難辦到,管道頂500mm回填土過篩、分層夯實(shí)、管溝挖填土質(zhì)量難以保證。場地平坦、場區(qū)土石方工程、外線綜合管溝及單管管溝開挖，管溝回填，由一家施工單位負(fù)責(zé)總承包,便于治理和協(xié)調(diào)，可加快外線工程進(jìn)度和降低工程造價，術(shù)資料，必需強(qiáng)調(diào)的是，各專業(yè)管線的路徑不能任憑變動,如必需調(diào)整，由原設(shè)計單位出具書面變更通知,經(jīng)專業(yè)工程師審核無誤前方可實(shí)施。外網(wǎng)工程管網(wǎng)縱橫密布,上下穿插，專業(yè)性學(xué)問強(qiáng)，三個土建工程師很難完本錢員〔無壓管道施工單位除外〕，加上環(huán)境施工圖出圖時間比較晚，局部管線、井,B6B18外網(wǎng)施工中期工程部要求監(jiān)理公司配置測量儀器進(jìn)呈現(xiàn)場跟蹤檢測，現(xiàn)場管網(wǎng)、電力電纜標(biāo)高得到把握，監(jiān)理工程師、甲方代表充當(dāng)了施工單位的測量人員。部位,在此部位管線相互打架屢見不鮮。為搞好把握工作，工程部最好指定一名同時專業(yè)工程師也應(yīng)把握一些工程測量技術(shù)，關(guān)鍵部位跟蹤檢查。力、通訊線纜水平間距滿足不了設(shè)計要求。在管線立面穿插中,專業(yè)工程師必需按設(shè)計或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求留意把握措施。規(guī)定的工作內(nèi)容不全都的問題。加強(qiáng)對管道施工用料的把握,施工用的管材、管件及閥門等配件的質(zhì)的重點(diǎn)。對于無合格證和檢測報告的材料，制止用于工程上.案例十四:某工程外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,工程總價一次性包死、戶過濾器睹塞，造成局局部戶采暖系統(tǒng)不熱，增加了三次網(wǎng)的修理工作量.工質(zhì)量的全面檢測，也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù).因而，專業(yè)工程師必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求,把握試驗(yàn)的質(zhì)量，把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān)。案例十五：某工程外網(wǎng)工程由三家合作單位共同組織施工,在工程施工現(xiàn)場隱蔽司編制的竣工圖質(zhì)量不符合要求，監(jiān)理單位不作為,最終只能由工程部專業(yè)工程師來整理竣工圖。造供給最真實(shí)的資料。案例十六：某工程我公司區(qū)域外網(wǎng)工程、外線給水由大連某公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，管道焊接、材料使用不按設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集施工.青島融安利安全設(shè)備加強(qiáng)對監(jiān)理公司工程部人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)績的審查，協(xié)調(diào)好工程部協(xié)作,要親熱協(xié)作，顧全大局，發(fā)揮工程監(jiān)理部和工程部的整體把握優(yōu)勢.案例十七:某工程外網(wǎng)工程施工過程中、除本公司工程部對施工圖提出修改意見對施工圖提出修改意見盡力反對，在竣工圖的治理和移交上無人問津.覺察現(xiàn)場狀況與設(shè)計不符時，通知設(shè)計人員準(zhǔn)時到場,盡快提出設(shè)計變更或修改。壞誰賠償”的制度.監(jiān)理公司、工程部在人員配置上不夠，監(jiān)理工程師沒有做到8—10100100多米，混凝土排水管道挖碎10多處，檢查井損壞20多個,熱力井蓋損壞2030201020101050理，由于施工帶著意見返工處理,個別部位返工處理的工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。協(xié)調(diào)