產品防護管理制度1目的完善產品在生產過程的防護管理工作，確保產品在制造、包裝及成品入庫后的儲存和裝柜過程不因操作不當而引起產品不良。2范圍所有產品生產、轉運和成品倉儲、裝柜的全過程。3職責3.1各車間（部門）負責完成本車間（部門）產品的生產、轉運、儲存過程以及成品倉儲和裝柜過程的防護工作；3.2質檢部負責向所有車間（部門）的執行情況進行監督、指導產品防護過程中相關的質量要求；3.3生產部各主管負責向本車間（部門）所有人員進行培訓、指導產品防護過程中相關的生產作業要求；3.4當各車間（部門）在產品防護工作中出現違規時，質檢部、生產部以及行政部均有權力依本部門所負責范疇進行處罰。4工作程序4.1白身產品生產過程的防護4.14.14.14.1.4裝配組裝時，若使用拉桿、G型鉗，4.1.54.1.54.1.5.24.1.5.3為防止堆放的零件、組件、白身半成品在轉運過程中散開，4.1.5.4組裝和砂磨后白身半成品等產品堆放時，要求產品面對面堆放4.1.5.4.1.5.4.1.54.1.5.84.2油漆成品生產過程的防護4.2.14.2.2油漆后產品裝五金和重裝合頁以及鉆合頁孔4.2.34.2.4油漆產品擺放在貨架上時要整齊統一，并且產品和產品之間留有一定的間隔，4.2.5油漆產品原則上只能單層擺放，若因特殊原因需疊放時，小件產品疊放時要求在產品表面鋪墊一層或多層4.2.6油漆產品待檢區、返修區嚴禁無關人員隨意拿取，非專業維修人員不得對不合格產品進行相關的作業，4.2.7已檢驗過的合格油漆成品必須堆放整齊,每層間用珍珠棉墊好,且用收縮膜打包嚴實.4.3成品包裝過程的防護.4.3.1合格產品包裝時必須嚴格按相關的技術工藝要求、質量標準和生產作業規定操作，嚴禁4.3.2包裝產品要按規定加塞填充物和固定物，特別是對于帶有玻璃件、凸出拉手的產品，更需作好保護措施；對于有玻璃配件的產品，在產品包裝4.3.3包裝區作業場地必須清掃干凈，不能有砂子、木屑、螺絲等雜物；包裝前必須先檢查相對應的棕盒、珍珠棉、紙箱（板）、包邊、包角等有無異物后才可以包裝；包裝時必須用干凈柔軟的毛巾（布）將產品表面和里面的灰塵拭抹干凈結合用氣管吹干凈后4.3.4機械流水線作業包裝時，先必需將輸送帶清潔干凈后才可放置零部件進行作業，放置產品時必須抬起產品輕拿輕放，嚴禁將產品拋向流水線，以免刮花和碰傷產品表面4.3.54.3.64.4成品儲存防護4.4.1成品存放時，所用地臺板必須完好牢固且沒有突出鐵釘頭或其它雜物；4.4.2成品疊放時，較重的大件成品，只能單層擺放；較輕產品疊放時高度不能超過2M,同時，多層疊放的輕小成品，每層必須用收縮膜4.4.34.4.44.4.5成品堆放時要盡量將同一類產品放在一起，并將貼有序列號的箱面作為垛堆可視面；成品擺放時必須科學合理，擺放整齊統一，不相互碰撞，4.4.64.4.74.4.8成品在存放過程中，倉庫要定期4.5成品裝柜過程的防護4.5.1裝柜時必須嚴格按相關技術工藝要求、質量標準和裝柜作業規定操作；4.5.2裝柜前必須清掃貨柜箱體，并檢查箱內地板是否有鐵釘等易損壞產品的突出硬物；關閉箱門，檢查箱體和柜門是否密封，防止下雨時箱體進水；4.5.3裝柜前必須對將裝產品的貨柜車車牌號碼、產品柜號、產品名稱、數量、重量、尺寸以及結構情況了解清楚；4.5.4裝柜原則：重貨物裝在下面，輕貨物裝在上面；柜內所裝貨物重量盡量分布均勻；裝柜時將貨物向兩側邊擠，裝后貨物不能松動；按貨物外箱箭頭標示方向堆放貨物；貨物的玻璃面和凸出拉手面不允許作為受力面4.5.5裝柜搬運時禁止單人推拉產品的一個面或一個棱角搬運產品，特別是貼有序列號和條型碼的紙箱面不得在裝柜平臺地面（或貨柜箱內地面）磨擦，防止損壞條形碼；對于小的產品可以一個人抱起來裝箱；對于單人無法搬動的產品，則需2人（重量大的產品則需3-4人）抬起來裝箱.4.5.64.5.4.5.8裝柜時盡量不踩踏產品，若特殊情況需踩踏產品，則需了解產品結構情4.5.9裝柜時若發現產品包裝箱有破損時，必須通知相關質檢人員拆包檢查，檢4.8獎懲規定4.8.1處罰4.8.1.1在產品生產、轉運、存放和裝柜過程中，若發現有不遵守本制度者，第一次給予批評教育，第二次則對當事人給予10元/次的處罰；4.8.1.2在產品生產、轉運、存放和裝柜過程中，若因當事人沒有遵守本制度，造成產品批量質量事故、生產事故和安全事故者，除對責任人按質量、生產、安全等相關管理制度規定進行處罰外，依據本制度對責任人另外給予20元/次的處罰；4.8.1.3若因部門（車間）管理人員監督不力，造成重大產品保護責任事故時，對責任管理人員處以30-50元/次的處罰；當部門（車間）管理人員不支持配合執行本制度，帶頭抵觸者，對該管理人員處以50-100元/次的處罰。4.8.24.8.2.1若發現現行的各項管理制度不利于產品保護管理或與執行本管理制度有沖突時，能主動提出書面建議（方案）并被采納實施者，根據其實施效果的明顯程度，可