..局部內容來源于網絡，有侵權請聯系刪除！局部內容來源于網絡，有侵權請聯系刪除！質量承諾及保證措施驗收合格。、違約懲罰措施、工程驗收嚴格執行建設部頒發的質量驗收評定標準，施工期間監理方嚴格監視，不合格的局部必需返工直到合格。、按我方承諾質量標準執行，達不到承諾標準的除擔當返3%懲罰。、我公司如不認真履行合同，無視工程質量，不守信譽，甲方有權責令停工直至終止合同，造成一切損失由我公司擔當。14條款中承諾的人員、施工設備按時、如數進入工地，致使本標段工程的質量造成嚴峻影響，造成一切損失由我公司擔當。、質量治理體系圖、質量治理體系要素形象圖、質量治理體系治理網絡、質量目標治理網絡圖、建立健全和嚴格執行各項制度、推行施工現場工程組織治理總負責人技術治理工作責任工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術治理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有程建設發揮應有的骨干作用。、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及技術材料的使用，我技術材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中工程經理允許消滅不合格品。、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進展檢查內容進展嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必需對關鍵位置、標高、尺寸；蓋板、涵身混凝土模板的尺寸、位置、標高，以及預埋件〔管〕和預留孔的位置；混凝土的協作比和鋼材、水泥的試驗成果資料：特別工程大樣圖的外形、尺寸；以及其它需要復核的工程。杜絕重大過失事故的發生。、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業班組提出自檢，再由施工員工程經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進展互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的根底上，請監理工程師審核并簽證認可。、堅持“三級”檢查制度。公司每月對工程工程質量全面標準和標準，對在檢查中覺察的不合格項，提出不合格報告，限期訂正，并進展跟蹤驗證。、質量掌握、施工預備過程的質量掌握⑴按優化的施工組織設計和方案進展施工預備工作。序、施工方法、留意事項和質量要求做到心里有數。機械設備的良好技術態度。3.1.２、施工過程的質量程序掌握⑴嚴格按施工工藝〔或施工程序〕施工。質量治理點的原則，并設專人負責。為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質量動態信息給決策機構〔工程經理部。決策機構對特別狀況信息快速作出反響，并將的指令信息傳遞給執行機構，調整施工部署，訂正偏差。形成一個反響快速、暢通無阻的封閉式信息網。⑷現場質檢員要準時搜集班組的質量信息，依據單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產品的質量數據，表開展質量統計分析。把握質量動態，追蹤“病灶、技術措施、建立完善的質量保證體系，強化質量意識，樹立質量是企業生命的思想。、本工程嚴格按工程法進展施工治理，將ISO-9001：2023工作程序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質量方針和質量目標，工作，保證質量體系的有效運行。、工程部依據質量目標，編制創優打算，落實職責到人，有目的、有打算地開展質量評比活動，同時制定獎罰方法，調動各級人員的樂觀性，從而使質量目標得以實現。、實行質量崗位責任制，獎優罰劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必需有質檢人員簽字，建立定期質量評比制度，獎優罰劣。、認真執行三檢制度，加強重要構造、重要部位的質量檢查，認真執行工程工程監理規定；施工過程中嚴格執行質量自檢，以不得進展下道工序，從而使分項、分部、單位工程和整個建設工程的工程質量得到保證。、貫徹全面質量治理，成立對重點工序、重點環節的領導小組，要常常對進度，質量狀況進展分析、總結，各小組及質控部門每月必需進展一次質檢活動，分析質量狀況，總結閱歷教訓，每次活動必需具體記錄，活動內容要有措施，有預定目標。、實行“樣板先行工。材料復試。主要材料要經監理工程師確認前方可進場。、施工中嚴格執行持證上崗制度，工程經理、總工、施工員、質檢人員、測量、試驗人員及特別工種均要取得上崗證，嚴禁無證上崗。、工程實行專業化施工，成立專業施工隊伍，并在施工前進展專業學問、技術操作的培訓。、工程經理部在現場設置測量隊，中心試驗室。測量隊負作、養護、送檢等各種試驗工作。、施工質量及治理重點：⑴現場加工的構件以及托付構件廠加工的構件執行首件驗收制度，要請監理工程師進展首件驗收，合格前方可批量生產，在生產過程中隨時進展抽查，以確保構件產品質量。實施。⑶砌體工程施工的砂漿配比要準確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無空鼓，砌筑結實。量儀器，運用科學的測量手段，做好全線測量工作，嚴格掌握軸線、標高的檢查工作，保證各項工程位置、高程準確，符合設計要求。對已完工的管線準時做好竣工測量。工資料。⑹各項施工記錄，必需準時、準確，真實、認真填寫，嚴禁弄虛理，并由技術負責人制定相應的訂正措施，并監視施工人員實施。相關工序的關鍵工程制定預防措施，以避開質量問題的消滅。、重點試驗內容自然砂礫的試驗。施工試驗：重點為混凝土、砂漿試塊制作及強度試驗，土壤、路面構造層壓實度試驗等。使用功能試驗：滲漏試驗及壓實度的試驗。、試驗措施按批量取樣，并催促有關人員索取合格證。按規定對回填分層、分步取樣做壓實度試驗。對工作要認真負責，試驗、取樣和制作要真實、具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。填寫清楚，編好號。準時回收試驗資料交給技術部資料員，做好交接記錄。問題時，要準時向技術主管及有關領導匯報，然后進展緣由分析，對整個工程的試驗及材料、構造質量狀況，用數據進展評定說明。、資料治理開竣工手續：地質勘探報告，施工許可證、開工許可證。施工組織設計：各單位工程施工方案，內容齊全，能指導施工，措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級上報審批。技術交底記錄：各單位工程按工序切實地進展交底。原材料與構、配件檢驗記錄：所用水泥、自然砂礫、混凝土、砂施工試驗記錄：鋼筋、水泥、砂子、石子、頁巖磚等原材的試驗單；混凝土、砂漿的配比單；混凝土試塊強度統計評定表及混凝土抗壓強度試驗報告；自然砂礫的含灰量、無側限抗壓強度試驗單。各種施工記錄：施工日志、混凝土開盤鑒定及混凝土澆注申請、混凝土澆注記錄、混凝土測溫記錄。測量復核記錄：測量復核記錄、工程測量定位單、管道軸線、現場水準點的測量復核原始記錄、根底尺寸線、槽底標高、施工測量成果資料、交接樁資料。施工預檢記錄：模板預檢單。工程質量評定、工序質量評定、工程部位評定、單位工程評定、使用功能試驗記錄。、質量職責⑴工程經理治理、完善和運行，主持工程質量體系評審。打算工程資源配備，明目標協調，實行必要的組織、治理和教育措施，使質量方針為全體職工把握并貫徹執行。選擇和評審分供方，審核其資質和經濟合同。⑵工程總工程師過程治理事務;負責制訂工程質量打算;催促檢查工程質量打算的實施;負責施工組織設計的編制;負責施工過程中的全面質量監控力量;按規定對緊急放行事宜進展掌握。⑶技術部門施，以確定其符合性;在工程工程師的領導下，負責編制施工方案，并確定施工方案是否符合質量體系文件和顧客質量要求;為工程工程施工過程能滿足規定質量要求，開展有打算、有系統的活動，供給適當信任和可追溯性的證據。⑷工程治理部門有效、動態地對施工全方位、全過程監控;合理安排施工搭界，確保每道工序質量，形成最終優質產品;實施作業過程中的質量檢測指導，確保工序治理點順當實施。⑸材料設備部門按質量設計和施工方案，供給合格的材料與設備。強化原材料、程工程現場治理標準化，使操作現場工作環境不影響工程質量。⑹質量部門的填制、收集、立卷工作。⑺綜合辦公室治理流程，制定崗位責任制，積存各類資料。⑻工程資料員負責文件、資料的等級、分辦、催辦文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規定進展審核。留意保密的原則。在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交有關部門。、合同評審施工中發生的合同變更能良好地貫徹。來，并納入本規劃中。參與施工過程中合同修訂的評審，按公司《合良好條件。、文件和資料掌握、依據公司《質量手冊》的要求，執行《文件和資料掌握程序》中的有關規定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。、由工程經理部總工程師指定專人負責全部文件資料的治理整理和保存文件資料。⑴合同文件的治理：并由工程經理部物資設備部部長保存。⑵施工圖冊治理：技術治理方法執行。、物資選購格按施工合同和公司《選購掌握程序》執行，保證本工程使用合格的材料和設備。進展評價。選購人員在選購物資時，必需準時索要所選購物資的原始標識〔廠家、材料名稱、規格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等。、施工過程掌握、施工過程是質量保證的重點環節，所涉及的各項工作必需依據《質量手冊》和有關施工過程掌握程序的規定執行。本工程已由工程經營部組織實施了現場施工調查。組織并負責。施工階段的技術交底由工程經理部總工程師負責。、施工組織設計的治理由工程經理部總工程師組織進展現場試驗，并制定相應的施工方案。織設計修改意見，按施工監理程序報批，并報公司施工技術處備案。施工工序質量掌握實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經理部安全質量部部長負責。、進度掌握由工程經理部總工程師負責制定、實施和修改本工程進度打算。本工程的施工勞力調配由工程經理部指揮長負責。、特別過程和關鍵工序施工細則程和關鍵序，并制定作業指導書。特別過程和關鍵工序作業指導書中，應有針對性地制定具有可操作性的專項措施。特別過程和關鍵工序實施前，必需作好以下幾項工作：施工預備階段對施工圖紙進展會審，對施工細則、施工工藝進展專項技術交底。參與施工的操作人員必需經過培訓，做到持證上崗，培訓的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質量和過程連續監控，并做好記錄。對施工人員資格、工程所需材料、施工設備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。、檢驗和試驗、檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，由工程經理部總工程師負主要責任。、檢驗和試驗除按《質量手冊》和有關程序文件規定進展外，依據本工程實際狀況，實行以下具體措施：施工中進展的檢驗和試驗，由工程經理部中心試驗室主任負責。外，對于必需進展特別檢驗和試驗的物資，應在打算中說明。施工進度，將試驗和檢驗安排落實到各隊試驗員、質檢員和工班長。最終檢驗和試驗由指揮長負責，按監理規程向監理工程師和業主申請。、本工程使用的檢驗、測量和試驗設備，由工程經理部中心試驗室主任負責，按公司計量器具周期校驗規定負責送檢。、物資的搬運和貯存、本工程要嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執行責人還應針對工作的特別性提出措施或方案，提交工程負責人審批，經理部物資設備部部長負責。、施工現場依據平面布置圖布置材料堆放場地，設置貯存倉庫，并檢查、監視與此項工作有關操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。、物資搬運和貯存應有狀況記錄。本工程全部施工場地內的現場物資標識應保持全都。、標識和可追溯性、本工程依據合同要求和公司《質量手冊》及《產品標識和可追溯性掌握程序》的要求進展物資和工序的標識和可追溯性治理。、本工程標識和可追溯性治理，由工程經理部物資設備部部長負責。通用的標識除按《產品標識和可追溯性掌握程序》的要求執行外，本工程的其它標識做以下規定：現場材料標識：依據不同材料性質設置不同標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產品混淆，必要時可追溯。此項工作由工程經理部物資設備部部長負責組織實施。追溯性工序的標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關記錄、施工日記標識、由工程經理部總工程師負責組織實施并做好記錄。部長負責組織實施，并做好記錄。、成品防護本工程執行《防護和交付程序》的規定，特別成品的防護由工程技術負責人組織編寫成品防護方案。工程成品防護工作由工程經理部總工程師負責措施的制定、修正、調整，并對此項工作的人員進展指導和培訓。、培訓本工程指定工程經理部綜合辦公室負責培訓工作。其主要職責是：把握了解年度職工培訓打算。依據工程施工需要，向工程負責人工程負責人要支持培訓工作，在時間、人員、獎金發放等方面予以保證。、質量記錄本工程指定工程經理部安全質量部部長為質量記錄的總負責人。負責本工程全部質量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質量記錄負責人進展監視檢查。理，上報質量記錄總負責人。、質量打算的貫徹執行長負責，并作好登記；本質量打算的發放范圍是：工程經理、工程經理部總工程師、工程經理部各部門負責人及有關人員、工程經理、工程部總工程師、各科室負責人及有關人員、各施工隊隊長、各施工隊治理人員和各職能部門人員手中，不編號的質量打算為非受控文本，提交給顧客〔顧客代表〕的應為非受控文本。量的狀況下方能進展；此打算是工程經理部質量審核的依據之一。、材料質量保證措施對全部進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺賬。格證和試驗報告，確保不合格材料不能進入施工現場。對需要做復試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必需依據規定準時取樣試驗，并將試驗報告向監理報驗。驗等三種狀態進展分種類堆放，嚴格保管，保管中預防損壞變質。去向。對不合格材料的處理，應建立臺賬。、機械設備保證措施的施工機械設備。機械設備數量缺乏時，提前調運，保證足夠的施工機械。對操作人員實行定人定機，定崗定責。操作人員嚴格遵守操作規程，避開安全與質量事故的發生。使用好、保養好、安全好。、試驗質量保證措施足夠的試驗儀器設備。應準時向技術負責人及相關部門報告。按規定準時對混凝土、砂漿隨機取樣，制作試塊，每工作班坍落2按規定對鋼筋等原材料進展取樣試驗。按規定對回填土分層、分部取樣，做干密度試驗。匯報，進展緣由分析。、治理目標保證措施標指標分解、細化，將質量目標指標分解至每一個現職人員，明確班組(個人)對目標指標所承擔的責任內容、數量、時間、進度、實施要求等，落實到施工的每一道工序上。質量目標為優良工程，由工程經理部提出申請，并會簽。工程經理將“工程工程創優、工程質量目標評審會簽單”及創優打算書、工程質量目標提交給公司評審確認。理部在實施過程中，不得隨便終止創優工作。公司總部的各職能部門應結合工程的具體狀況和特點組織對工程工程總體創優籌劃方案、工程質量目標、工期目標、業主要求、環保目標、安全文明施工目標進展評審、會簽，施工過程中嚴格監視與掌握，確保治理目標實現。一次成優為原則。嚴格按質量治理程序進展過程檢驗。格，才能進展下一道工序。完好準確。檢驗總程序，嚴格按程序進展質量檢驗，質量掌握。任心，確保工程質量到達目標值。、施工過程質量的掌握措施、施工過程中，原材料的掌握措施：質量掌握必需從原材料質量掌握著手，不合格材料不得使用。高，供貨質量比較牢靠的供貨商。使用，如是甲供材料，本公司以書面形式提請業主予以更換。本公司將從進場材料質量、材料加工質量、合作態度、售后效勞質量等方面進展掌握。當進場材料質量消滅不合格時，要求供給廠商予以調換或退貨，如材料質量消滅嚴峻不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格。要按規定做好材料運輸、貯存工作，材料在運輸、貯存過程中不得混入雜物，不同等級、不同批次的水泥、摻合料等不得混雜，對有防潮要求的材料應做好防潮措施。、技術人員、施工人員素養掌握：保證工程質量不僅生證。崗，工程和質量安全員，必需有相應的資質證書。誤，造成重大質量事故，則對該治理人員解聘下崗。或質量不穩定的職工進展教育、處理、清退的方法。在施工過程中確保隊伍的素養，確保質量的保證。長，做到人盡其用。、施工過程施工操作的掌握措施：防止不合格工序產生，杜絕不合格工序流入下一過程，是施工過程操作質量掌握的重要環節。質檢員在工地現場，不停巡查檢查，準時覺察問題，準時訂正、制止，預防質量事故于萌芽狀態。返工，并且一切后果由相關責任人員自負，并扣罰材料費，所對應的50～100/人次的罰款。實行樣板制。在大面積施工同一種材料時，先應做樣板，經有關人員認可后，方可進展大面積施工，假設有一方不認可，則必需重做樣板直至認可為止。實行質量檢查制度。從公司到工程部，實行定期、不定期組織質量檢查，開展“比、學、趕、超”創優活動，對所檢查工程的工程質量進展評比打分，每次對得分最高和最低的進展獎罰。下崗。高度重視質量工作，樹立“質量就是企業的生命”的思想，增加質量意識，嚴格依據施工圖、操作規程及質量評定標準組織施工。用經濟手段確保質量崗位責任制的實施。嚴格質量評比制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的“三檢”制作業。任到各工長，認真貫徹施工組織及特別技術措施。充分發揮各治理人員的職能作用。責任到人，經濟利益掛鉤，獎罰清楚，做到人人有壓力，有動力，使工程質量到達優良。、測量質量保證措施測量定位全部的全站儀、經緯儀、水準儀等測量儀器及工藝掌握按二級計算標準進展檢測掌握。測量基準點嚴格保護，避開撞出、毀壞。如有破壞現象發生，應準時加固或補測重設。施工期間，定期復核基準點是否發生位移。步步有校核。總標高掌握點的引測，承受閉合測量方法，確保引測結果的精度。全部測量必需承受閉合測量方法，確保引測結果的精度。全部測量成果，應準時整理，并向有關部門歸檔。測量人員必需由具有豐富的測量閱歷和高度責任心的同志擔任。、混凝土工程質量保證措施試塊的準時送檢，確保砼軟件資料準確、準時。現場砼澆搗，必需嚴格監控砼振搗質量及砼的收頭質量，確保砼構造的施工質量。施工縫，并按氣候條件準時實行恰當的養護措施，確保施工質量；施充措施，確保砼正常連續供給。每次封模隱蔽前必需清理干凈模板內的雜物、焊渣、浮灰等，并沖洗干凈并排清積水，才可以進入下道工序。砼澆搗前，用水潮濕模板，在澆搗時，必需正確把握砼的布料厚度，每層厚度不得