建設(shè)工程項目施工成本控制建設(shè)工程項目管理

1Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制2023/5/2631Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020施工成本計劃1Z202030工程變更價款的確定1Z202040建筑安裝工程費用的結(jié)算1Z202050施工成本控制和施工成本分析2023/5/2641Z202000建設(shè)工程項目施工成本控制2023/5/2651Z202010施工成本管理的任務(wù)與措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任務(wù)1Z202012施工成本管理的措施2023/5/2661Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。業(yè)主方（合同）的要求自身利益要求2023/5/2671Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（1）施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計，其實質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算。目的：最佳成本方案選擇，加強(qiáng)成本控制施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。方法：定性方法：專家意見、對比分析定量方法：移動平滑、指數(shù)平滑、外延平滑2023/5/2681Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。一般來說，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說，成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。計劃就是設(shè)定目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)的途徑、方法和工具2023/5/2691Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（2）施工成本計劃

(一)施工成本計劃應(yīng)滿足的要求

1．合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求。

2．組織對施工成本管理目標(biāo)的要求。

3．以經(jīng)濟(jì)合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求。

4．有關(guān)定額及市場價格的要求。

(二)施工成本計劃的具體內(nèi)容

1．編制說明指對工程的范圍、投標(biāo)競爭過程及合同條件、承包人對項目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo)、施工成本計劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等的具體說明。2023/5/26101Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（2）施工成本計劃2．施工成本計劃的指標(biāo)施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進(jìn)行測定。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo)

(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo)，如：

·

按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)；

·

按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo)；

·

按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)。

2023/5/26111Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo)

(2)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)，如施工項目總成本降低率，可采用：

·

設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率=設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額／設(shè)計預(yù)算總成本；

·

責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額／責(zé)任目標(biāo)總成本。

(3)成本計劃的效益指標(biāo)，如工程項目成本降低額：

·

設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本；

·

責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計劃總成本。

3．按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表，見表1Z20201l。

4．按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項目的造價分析，分別對人L費、材料費、機(jī)械費、措施費、企業(yè)管理費和稅費進(jìn)行匯總，形成單位j二程成本計劃表。

2023/5/26121Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，隨時揭示并及時反饋，嚴(yán)格審查各項費用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗。施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從投標(biāo)階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責(zé)任的權(quán)限，這是成本控制的基礎(chǔ)之一，必須給以足夠的重視。合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo),進(jìn)度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料.2023/5/26131Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)成本控制應(yīng)滿足下列要求：1．要按照計劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管；2．要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗收報告審核等，同時要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等；3．控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理責(zé)任制度與對項目管理者的激勵機(jī)制結(jié)合起來，以增強(qiáng)管理人員成本意識和控制能力；5．承包人必須有一套健全的項目財務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)椖抠Y金的用和費用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

2023/5/26141Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié):一是指按照規(guī)定開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集，計算出施工費用的實際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀尽Ｊ┕ろ椖砍杀竞怂闼峁┑母鞣N成本信息是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。核算就是對用價值形式對經(jīng)濟(jì)活動的記錄、加工和處理2023/5/26151Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內(nèi)容包括：

1．人工費核算；

2．材料費核算；

3．周轉(zhuǎn)材料費核算；

4．結(jié)構(gòu)件費核算；

5．機(jī)械使用費核算；

6．措施費核算

7．分包工程成本核算；

8．間接費核算；

9．項目月度施工成本報告編制。2023/5/26161Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（5）施工成本分析（對比和總結(jié)）施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響影響施工項目成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的糾正.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程，在成本形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預(yù)算成本以及類似施工項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規(guī)律，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,以便有效地進(jìn)行成本控制。成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發(fā)生原因,采取切實措施,加以糾正。2023/5/26171Z202011施工成本管理的任務(wù)(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎勵和處罰。2023/5/26181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容1．統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項目成本計劃的內(nèi)容和格式。2.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對的先進(jìn)性，為施工成本計劃的編制提供支持。3．建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價網(wǎng)點，做好市場行情預(yù)測，保證采購價格信息的及時性和準(zhǔn)確性。同時，建立企業(yè)的分包商、供應(yīng)商評審注冊名錄，穩(wěn)定發(fā)展良好的供方關(guān)系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。4．建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度.5．科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業(yè)務(wù).2023/5/26191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個方面。2023/5/26201Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細(xì)的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。202墨3/5逝/5211Z2傷020筑12施工成槳本管理濁的措施(P7判3~7狀5)（2）技術(shù)潮措施技術(shù)措太施不僅浪對解決嘩施工成預(yù)本管理泳過程中裝的技術(shù)檢問題是需不可缺朵少的，杜而且對木糾正施妙工成本乳管理偏融差也有江相當(dāng)重請要的作常用。因弊此，運用技槳術(shù)糾偏視措施的辨關(guān)鍵，凳一是要罩提出多錢個不同略的技術(shù)候方案，艙二是要雹對不同男的技術(shù)莊方案進(jìn)群行經(jīng)濟(jì)輔技術(shù)分直析。在實況踐中，叨要避免塵僅從技房誠術(shù)角度鍋選定方沃案而忽驅(qū)視對其蒜經(jīng)濟(jì)效挑果的分眾析論證極。例：施屋工技術(shù)來的改進(jìn)備（包括訂設(shè)計、敘施工調(diào)告度的改篇進(jìn)、采忙用先進(jìn)神的技術(shù)威裝備、獲通訊設(shè)怖備和電料子計算受機(jī)等)，能減援少材料良的用量;合理脖的勞譯動組盟合和富選擇戴合理庫的勞喪動搭株接時趙間可該減少戒非正煉常材棟料損艙失;先進(jìn)會的質(zhì)更檢方銷法可字以減緣瑞少修鏡復(fù)工包程量謝，減順少修燥復(fù)材系料用花量等男。202機(jī)3/5沒/5221Z水20億20凍12施工罰成本牽管理料的措歌施(P艦73驚~7貼5)（3）經(jīng)捕濟(jì)措驅(qū)施經(jīng)濟(jì)措恥施是最肌易為人愧接受和賴應(yīng)用的被措施。管連理人欲員應(yīng)罷編制棵資金歸使用當(dāng)計劃拼，分全析、月確定弄施工批成本香管理營目標(biāo)幻玉。對春施工舟成本茫管理圖目標(biāo)壇進(jìn)行槍風(fēng)險蝦分析蠟，并圖制定尚防范沖性對亡策。籃通過勉偏差強(qiáng)原因紹分析罰和未滲完工禽程施腳工成越本預(yù)殊測，倚可發(fā)所現(xiàn)將剪引起冤未完有工程丈施工雅成本悅的增標(biāo)加的靈一些盛潛在惑的問艦題，補(bǔ)對這站些問背題應(yīng)拳以主井動控尚制為表出發(fā)岸點，帳及時鉛采取巧預(yù)防全措施精。202群3/5員/5231Z綠20師20燭12施工催成本某管理咳的措爭施(P屯73朵~7你5)（4）合同郵措施成本巾管理跨要以嬌合同滴為依抗據(jù)，因此織合同措桶施就顯萍得尤為洞重要。雨對于合錢同措施睜從廣義刪上理解余，除了通參加合摘同談判疏、修訂痛合同條巾款、處慮理合同享執(zhí)行過薯程中的落索賠問隙題、防趣止和處盲理好與的業(yè)主和盯分包商州之間的怕索賠之林外，還狗應(yīng)分析怠不同合么同之間之的相互似聯(lián)系和還影響，討對每一某個合同游作總體字和具體齒分析等冠。202酷3/5垂/5241Z2鋒020心00建設(shè)鞭工程礎(chǔ)項目儉施工破成本駁控制1Z家20蘇20仰10施工成找本管理漫的任務(wù)顧與措施1Z另20揀20頑20施工成護(hù)本計劃1Z璃20披20梳30工程變付更價款蠶的確定1Z踩20護(hù)20捕40建筑旱安裝榨工程沫費用異的結(jié)茫算1Z染20仔20翻50施工成后本控制者和施工本成本分渣析202鬼3/5竟/5251Z2呢020宇20施工成仙本計劃(P扮75蠶~8議2)1Z2客020采21施工成塞本計劃鴨的類型1Z2優(yōu)020偵22施工成述本計劃森的編制掌依據(jù)1Z2錦020由23按施頃工成把本組歪成編私制施倡工成浴本計娛劃1Z繼20方20窄24按項目汁組成編梢制施工周成本計裙劃1Z2挨020富25按工院程進(jìn)繼度編修制施宴工成舟本計繡劃20敲23委/5著/5261Z拒20確20遭21施工納成本彈計劃銷的類判型(P某75箭-7顆6)一,施工焦成本謝計劃掙的類座型：(一)竟?fàn)幩猿申幈居嬒輨澕垂こ唐ロ椖客栋麡?biāo)及簽謊訂合同喜階段的嚼估算成甚本計劃.這類傾成本燦計劃訊以招續(xù)標(biāo)文鼠件中攪的合礎(chǔ)同條您件、速投標(biāo)肝者須谷知、謎技術(shù)齊規(guī)程疲、設(shè)估計圖煤紙或未工程叫量清鞋單等緞為依摩據(jù)，捏以有賴關(guān)價嗎格條晃件說筍明為判基礎(chǔ)糾，結(jié)拿合調(diào)只研和辱現(xiàn)場尖考察頂獲得宵的情微況，是根據(jù)容本企兩業(yè)的驕工瓣協(xié)消耗逮標(biāo)準(zhǔn)瞧、水美平、訓(xùn)價格聞資料免和費即用指輕標(biāo)，卻對本賴企業(yè)嚼完成耳招標(biāo)缸工程枕所需卷要支乏出的詢?nèi)靠抠M用份的估角算。牲在投星標(biāo)報用價過敘程中球，雖共也著幫力考亮慮降惜低成棚本的麗途徑痛和措姜施，奧但總叢體上辯較為公粗略蛋。(二)指導(dǎo)性奶成本計逆劃即選派阻項目經(jīng)律理階段齡的預(yù)算刊成本計你劃，是譽(yù)項目經(jīng)暮理的責(zé)變?nèi)纬杀沮s目標(biāo)。忠它以合外同標(biāo)書禁為依據(jù)玻，按照冤企業(yè)的漢預(yù)算定淘額標(biāo)準(zhǔn)嶺制定的貌設(shè)計預(yù)溜算成本磚計劃，卵且一般抵情況下鏈只是確客定責(zé)任拒總成本喝指標(biāo)。20狡23遼/5安/5271Z2辦020刻21施工膊成本畏計劃患的類腎型(P妨75絕-7搜6)(三)實施性欺計劃成淡本即項目研施工準(zhǔn)槍備階段優(yōu)的施工窗預(yù)算成洽本計劃反，它以情項耳實虎施方案悼為依據(jù)尿，落實閱項目經(jīng)俊理責(zé)任漏目標(biāo)為駱出發(fā)點比，采用援企業(yè)的育施工定軌額通過闖施工預(yù)己算的編弟制而形勵成的實爹施性施俘工成本偉計劃。施工預(yù)魄算和施甩工圖預(yù)厲算雖僅婆一字之漆差，但昌區(qū)別較帝大。1．編秤制的西依據(jù)彎不同施工預(yù)暮算的編游制以施遞工定額鴿為主要義依據(jù)，潔施工圖違預(yù)算的乞編制以貴預(yù)算定港額為主鳴要依據(jù)曬，而施稠工定額天比預(yù)算梁定額劃白分得更月詳細(xì)、躍更具體饅，并對愈其中所繭包括的次內(nèi)容，漫如質(zhì)量珠要求、叛施工方擴(kuò)法以及失所需勞裳動工日月、材料慕品種、頓規(guī)格型版號等均收有較詳照細(xì)的規(guī)視定或要端求。2．適升用的飛范圍旁不同施工預(yù)燦算是施屋工企業(yè)疲內(nèi)部管哲理用的廢一種文柴件，與爽建設(shè)單登位無直惡接關(guān)系額；而施妹工圖預(yù)吐算既適榮用于建匠設(shè)單位,又適寇用于兄施工畫單位企。20銜23眉/5烈/5281Z2廟020柏21施工使成本詢計劃津的類減型(P壞29虎)3．發(fā)緩揮的碎作用糟不同施工狗預(yù)算郵是施潮工企單業(yè)組撐織生奔產(chǎn)、血編翩妖施工抗計戈Ⅱ、準(zhǔn)尸備現(xiàn)宵場材論料、押簽發(fā)膠任務(wù)狹書、誕考核首工效畜、進(jìn)銳行經(jīng)玻濟(jì)核員算的培依據(jù)絞，也堤是施洲工企欣業(yè)改練善經(jīng)厲營管賭理、灣降低網(wǎng)生產(chǎn)贈成本頸和推濱行內(nèi)己部經(jīng)朝營承迫包責(zé)伙任制許的重霜要手弟段;而工程桑圖預(yù)算筆是投標(biāo)但報價的家主要依物據(jù)。202靈3/5涉/5291Z旗20墻20情22施工升成本均計劃氣的編套制依隆據(jù)(P2賞9)二,施工成獻(xiàn)本計劃記的編制貫依據(jù)：合同報熄價書、開施工預(yù)適算；施工組炊織設(shè)計箱或施工尤方案；人、寸料、版機(jī)市場價厲格；公司頒填布的材壁料指導(dǎo)皇價格、社公司內(nèi)艱部機(jī)械舉臺班價戰(zhàn)格、勞隊動力內(nèi)代部掛牌仁價格；（內(nèi)部窯價格）周轉(zhuǎn)雀設(shè)備推內(nèi)部翅租賃濁價格右、攤膠銷損菊耗標(biāo)晨準(zhǔn)；已簽訂猶的工程永合同、司分包合葵同（或揉估價書童）；結(jié)構(gòu)像件外族加工舍計劃施和合冠同；有關(guān)載財務(wù)牧成本臘核算梨制度改和財規(guī)務(wù)歷軌史資馬料；其他恨相關(guān)劍資料稱。20河23互/5桌/5301Z榨20駐20咽23按施淘工成礎(chǔ)本組見成編聲制施皂工成唯本計燈劃的鑄方法(P洞29泳)施工成扎本計劃裂的編制襖方式有:按施譜工成走本組閉成編級制按項男目組朵成編谷制施堤工成向本計灰劃按工程停進(jìn)度編挑制施工排成本計掩劃20葛23旦/5磨/531直接費間接費利潤稅金直接工程費措施費11項規(guī)費企業(yè)管理費12項材料費人工費施工機(jī)械使用費文明施工環(huán)境保護(hù)安全施工施工排水和降水…工程定額測定費工程排污費社會保障費危險作業(yè)意外傷害保險住房公積金辦公費管理人員工資差旅交通費其他…1Z2努020興23按施勸工成諒本組餡成編胳制施扭工成圖本計狀劃的粥方法(P蛛29精)202膚3/5助/5321Z湊20變20番23按施工京成本組羽成編制貢施工成扶本計劃(P安29撈)施工成寄本可以僻按成本類構(gòu)成分尚解為人小工費、瓶材料費闖、施工爭機(jī)械使克用費、育措施費劣和間接謙費。直接費20稻23企/5攝/5331Z賢20總20膜24按子樹項目北組成寶編制族施工忍成本臟計劃(P烘29唱)大中坦型的夢工程充項目刪通常跪是由帝若干單項工程求構(gòu)成銜的，務(wù)而每秩個單寬項工巡壽程包托括了縫多個單位工程，嶄每個單卻位工程車又是由將若干個分部謀分項工程構(gòu)急成，因枕此，首封先要把舊項目總齡施工成置本分解揚(yáng)到單項蜜工程和爭單位工拔程中，揪再進(jìn)一據(jù)步分解倘為分部允工程和科分項工意程。逐層匯晚總202泰3/5升/5341Z膛20啟20卡25按工程院進(jìn)度編萄制施工咳成本計烈劃(P3潔0)編制殿按時板間進(jìn)四度的權(quán)施工取成本籠計劃艙，通廚常可欣利用蛛控制雙項目艇進(jìn)度堆的網(wǎng)絡(luò)番圖進(jìn)一步請擴(kuò)充而棟得。即魯在建立角網(wǎng)絡(luò)圖旺時，一陣方面確臨定完成到各項工高作所需索花費的濁時間，謀另一方顫面同時戶確定完咱成這一岸工作的會合適的奇施工成何本支出刊計劃。12534678480愁00260燥00690谷00450浸092500罵0510撞00黨01015貼00役0770劈燕001400攏0375心00202案3/5亭/5351Z燃20有20昨25按工芒程進(jìn)笨度編軋制施勵工成穗本計擦劃(P3癢0)時間-成本分累計產(chǎn)曲線鈴的繪訪制步腰驟:1.確定工篇程項目姑進(jìn)度計序劃，編蘿制進(jìn)度罷計劃的探橫道圖;2.根據(jù)每除個單位右時間內(nèi)蔬完成的練實物工快程量或鮮者投入偶的人力,物力和配財力,計算單拘位時間悲的成本,在時間差網(wǎng)絡(luò)圖區(qū)上按時貫間編制怖成本支透出計劃.3.計算兵規(guī)定寨時間t計劃累慣計支出籠的成本杠額.4.按各際個規(guī)醒定時系間的Q水t值,繪制S曲線.(1Z監(jiān)202庸025級-1)202勺3/5耀/5361Z創(chuàng)20椅20安25按工程翻進(jìn)度編問制施工衡成本計閉劃(P3瞞0)以上恩三種嫩編制看施工炒成本遭計劃泊方法脾并不富是相淺互獨辟立的疫。在戚實踐飛中，遺往往杯是將名這幾拆種方遮法結(jié)縫合起眾來使禍用，踏從而割達(dá)到囑揚(yáng)長氏避短損的效贊果。20只23標(biāo)/5咸/5371Z2臂020申00建設(shè)擦工程喪項目蹈施工贈成本第控制1Z2餡020嗎10施工成迫本管理騰的任務(wù)弦與措施1Z滿20素20文20施工成晝本計劃1Z簽20貨20反30工程票變更雜價款永的確憑定1Z謹(jǐn)20衛(wèi)20跟40建筑安終裝工程碧費用的吩結(jié)算1Z2押020芽50施工備成本壇控制豎和施濱工成稼本分線析202鹽3/5荷/5381Z族20部20嚷30工程氧變更街價款胳的確慘定(P3揭0~3洽7)1Z營20胳20馬31工程床變更中價款末的確遇定程擦序1Z賊20逼20桑32工程變歐更價款尤的確定鑰方法1Z事20籠20絲式33索賠費鬼用的組接成1Z猾20禽20粥34索賠彈費用維的計燙算方勇法1Z2棕020幕35工程晌結(jié)算辰的方揚(yáng)法202謀3/5旦/5391Z2莊020碼31工程變降更價款湯的確定捆程序(P3唉0)一,《建設(shè)推工程喇施工背合同(示范文湖本)》條件蛙下的從工程虛變更1．工府程設(shè)臭計變悉更的星程序(1賴)發(fā)包人毒對原設(shè)油計進(jìn)行行變更。施工中司發(fā)包人詳如果需裂要對原閱工程設(shè)倘計進(jìn)行別變更，時應(yīng)提前14天以書面剃形式向伴承包人運發(fā)出變礎(chǔ)更通知泊。承包人燥對于發(fā)湖包人的棄變更通已知沒有現(xiàn)拒絕的余權(quán)利，賊這是合萬同賦予陳發(fā)包人計的一項摩權(quán)利。但是青，變迫更超股過原箭設(shè)計山標(biāo)準(zhǔn)聽或批男準(zhǔn)的醬建設(shè)拌規(guī)模喝時，霉發(fā)包屑人應(yīng)豆報規(guī)向劃管銜理部弄門和群其他地有關(guān)魔部門撲重新檔審查夕批準(zhǔn)修，并瓦由原座設(shè)計豬單位恰提供酸變更籮的相向應(yīng)圖鳥紙和做說明片。承包駱人按繳照工莊程師變發(fā)出瞎的變蓬更通靠知及誦有關(guān)淘要求潮變更移。202啞3/5藍(lán)/5401Z2趕020紐奉31工程涉變更釀價款味的確吳定程趕序(P娘30胸)(2)承包漁人原勵因?qū)柙O(shè)齊計進(jìn)百行變擠更。施工中剪承包人辛不得為筐了施工鉤方便而就要求對親原工程泰設(shè)計進(jìn)兆行變更狡，承包財人應(yīng)當(dāng)駁嚴(yán)格按染照圖紙慌施工，鋸不得隨忠意變更競設(shè)計。施工中棒承包人譜提出的違合理化匪建議涉成及到對喚設(shè)計圖從紙或者午施工組萬織設(shè)計閉的更改均及對原前材料、附設(shè)備的辰更換，檢須經(jīng)工蕩程師同英意。工程師健同意變煩更后，餡也須經(jīng)從原規(guī)劃序管理部雞門和其律他有關(guān)哄部門審臺查批準(zhǔn)麗，并由傾原設(shè)計趁單位提參供變更麗的相應(yīng)舒圖紙和亭說明。未經(jīng)工制程師同均意承包村人擅自晶更改或考換用，睬承包人碑應(yīng)承擔(dān)喇由此發(fā)凈生的費腔用，并盟賠償發(fā)丈包人的慎有關(guān)損部失，延攪誤的工慈期不予候順延。脂工程師壟同意采銀用承包懇人的合戶理化建坦議，所拉發(fā)生費罵用和獲拔得收益辭的分擔(dān)剛或分享叨，由發(fā)階包人和稍承包人堅另行約礎(chǔ)定。20席23見/5壟/5411Z2單020偷31工程鑒變更礎(chǔ)價款迎的確姻定程候序(P3具0)2．其匹他變柳更的世程序從合羽同角解度看療，除尺設(shè)計企變更廊外，雨其他部能夠且導(dǎo)致纖合同驗內(nèi)容致變更翅的都稿屬于懲其他剪變更邪。如堅雙方聯(lián)對工庫程質(zhì)貧量要當(dāng)求的屬變化(如涉及月強(qiáng)制性臘標(biāo)準(zhǔn)的踢變化)、雙李方對親工期唇要求載的變先化、蔑施工飲條件蓮和環(huán)哪境的嚴(yán)變化季導(dǎo)致梢施工浪機(jī)械治和材衣料的扯變化滋等。督這些榨變更篩的程羽序，磨首先外應(yīng)當(dāng)遮由一褲方提夸出，煩與對斃方協(xié)凳商一鼓致后抹，方凱可進(jìn)鄙行變樣更。202落3/5論/5421Z倡20垂20胖31工程兄變更鑰價款鉤的確火定程族序(P廟30電)(二)工程般變更銷價款膜的確略定程幼序1．承張包人飯在工誤程變義更確狗定后14天內(nèi)，跡可提出棟變更涉姜及的追腐加合同牽價款要緣瑞求的報御告，經(jīng)殃工程師段確認(rèn)后客相應(yīng)調(diào)欄整合同停價款。躍如果承撒包人在油雙方確窗定變更堵后的14天內(nèi)，蟻未向工票程師提認(rèn)出變更或工程價余款的報露告，視乖為該項抵變更不修涉及合察同價款彼的調(diào)整題。2．工衫程師瞞應(yīng)在簡收到宜承包膀人的孔變更孕合同狡價款洽報告蠶后14天內(nèi)拍，對辱承包扮人的央要求售予以賀確認(rèn)果或作昏出其饑他答窄復(fù)。主工程懂師無歷正當(dāng)迷理由季不確善認(rèn)或輔答復(fù)雙時，源自承勿包人里的報定告送態(tài)達(dá)之亂日起14天后腳，視千為變胞更價堪款報桿告已盤被確漢認(rèn)。3．工程鑒師確認(rèn)鄉(xiāng)豐增加的望工程變雨更價款槐作為追戶加合同細(xì)價款，酒與工程遍進(jìn)度款哀同期支鼻付。工艦程師不找同意承燈包人提任出的變案更價款主，按合冤同約定筆的爭議駁條款處手理。20贏23母/5走/5431Z2沈020宜31工程變島更價款寺的確定命程序(P3賽0)二、FID詠IC施工象合同沈條件丹下的持工程招變更(一)工程變器更權(quán)根據(jù)FID庸IC施工合鍬同條件(1井99月9年第一云版)的約打定，鴉在頒晌發(fā)工胞程接發(fā)收證冤書前滲的任奴何時父問，妙工程匹師可歇通過言發(fā)布名指示促或要桿求承柜包人錦提交許建議結(jié)書的寨方式像，提旨出變挨更。并承包展人應(yīng)桑遵守斬并執(zhí)伶行每掀項變糖更，康除非姑承包篩人立瞎即向惡工程膀師發(fā)貓出通徒知，邪說明(附詳沒細(xì)根障據(jù))承包人球難以取較得變更惰所需的穿貨物。裂工程師肥接到此殖類通知慨后，應(yīng)稻取消、盈確認(rèn)或授改變原叔指示。而每項變起更可包盟括：1．合同貸中包括晶的任何國工作內(nèi)伶容的數(shù)鄰量的改醉變(不一定養(yǎng)構(gòu)成變友更)；2．任何艇工作內(nèi)括容的質(zhì)扇量或其猴他特性令的改變幼；3．任楊何部且分工柱程的浩標(biāo)高矩、位發(fā)置和(或)尺寸的螞改變；4．任何職工作的汪刪減，境但要交錦他人實權(quán)施的工生作除外附；5．永津久工校程所采需的串任何酒附加昏工作淡、生促產(chǎn)設(shè)動備、霞材料蓬或服飾務(wù)，叔包括吸任何胸有關(guān)脆的竣柳工試慚驗、駝鉆孔隨和其貼他試陸驗和紫勘探納工作叫；6．實施蠢工程的溉順序或燭時間安蓋排的改撞變。202休3/5閘/5441Z2閉020省31工程變襖更價款休的確定鑰程序(P高30怕)(二)工程變?nèi)绦蛉绻じ處熢谙砂l(fā)出變莖更指示魔前要求堪承包人滾提出一汁份建議嚼書，承撿包人應(yīng)執(zhí)盡快做卸出書面屈回應(yīng)，戀或提出智他不能廣照辦的腦理由(如果情巨況如此)，或提吸交：1．對回建議退要完苦成的點工作積的說朽明，喚以及扶實施瞇的進(jìn)宋度計趕劃；2．根據(jù)繭進(jìn)度計折劃和竣恒工時間王的要求叔，承包倦人對進(jìn)靜度計劃演做出必衛(wèi)要修改縱的建議撲書；3．承票包人蠶對變憶更估齡價的影建議睬書。工程法師收規(guī)到此餅類建雁議書屆后，仔應(yīng)盡乒快給冊予批乳準(zhǔn)、膝不批刑準(zhǔn)或植提出攀意見半的回淡復(fù)。攀在等垃待答招復(fù)期獻(xiàn)間，觀承包丈人不袋應(yīng)延嫌誤任五何工查作。應(yīng)由制工程鑼師向蘿承包石人發(fā)行出執(zhí)浴行每丈項變彈更并渡附做銳好各貸項費南用記助錄的雅任何申要求陸的指差示，探承包舊人應(yīng)林確認(rèn)樓收到俱該指剝示。20液23擾/5盟/5451Z2仗020劉31工程變棄更價款居的確定掘程序(P侮30杰)三、建壞設(shè)工程遷監(jiān)理規(guī)墻范規(guī)定環(huán)的工程完變更程彼序1．設(shè)計裕單位菠對原詢設(shè)計鞏存在及的缺賴陷提便出的站工程貓變更鄭，應(yīng)鮮編制明設(shè)計就變更尋文件泡；建出設(shè)單道位或仇承包有單位或提出暑的變亮更，干應(yīng)提摸交總從監(jiān)理炕工程邁師，碌由總駕監(jiān)理頌工程厚師組后織專予業(yè)監(jiān)掃理工稈程師勝審查龍。審效查同漫意后產(chǎn)，應(yīng)斃由建右設(shè)單安位轉(zhuǎn)披交原峽設(shè)計銳單位嗽編制耽設(shè)計午變更懼文件遭。當(dāng)腫工程君變更剪涉及辱安全披、環(huán)菊保等素內(nèi)容舊時，鐵應(yīng)按彩規(guī)定爹經(jīng)有走關(guān)部汁門審熄定。2．項斤目監(jiān)暑理機(jī)紙構(gòu)應(yīng)偏了解纖實際溝情況多和收拘集與菠工程逆變更傍有關(guān)濟(jì)的資倉料。3．總監(jiān)晃理工程突師必須誤根據(jù)實彈際情況糞、設(shè)計宇變更文抄件和其渣他有關(guān)烤資料，辜按照施簡工合同這的有關(guān)娛款項，樂在指定讀專業(yè)監(jiān)灶理工程書師完成琴下列工啊作后，槍對工程算變更的占費用和懼工期做悶出評估要：(1周)確定工枝程變更什項目與是原工程巡壽項目之左問的類嘆似程度風(fēng)和難易陷程度；(2撤)確定工顛程變更腔項目的南工程量窄；(3)確定篩工程倘變更基的單版價或濃總價圾。20釘23企/5背/5461Z2港020窩31工程級變更駱價款繭的確護(hù)定程旬序(P受30它)三、建部設(shè)工程訓(xùn)監(jiān)理規(guī)緩范規(guī)定圾的工程談變更程報序4．總監(jiān)拉理工程朝師應(yīng)就矮工程變芝更費用任及工期賠的評估常情況與喘承包人鏟和發(fā)包漂人進(jìn)行獲協(xié)調(diào)。5．總監(jiān)耗理工程估師簽發(fā)破工程變獸更單。工程喪變更惕單應(yīng)六包括警工程虜變更稿要求權(quán)、工淺程變芹更說捐明、冊工程譯變更露費用固和工析期、粒必要州的附摧件等粗內(nèi)容騎，有走設(shè)計籌變更搭文件賊的工白程變潛更應(yīng)趕附設(shè)啄計變軋更文舒件。6．項目尿監(jiān)理機(jī)暗構(gòu)根據(jù)誕項目變綁更單監(jiān)牛督承包蘿人實施沫。20示23梅/5書/5471Z2速020耕32工程變碰更價款昌的確定楚方法(P磚30臣~3凳2)一,《建設(shè)兵工程升施工誼合同(示范文暗本)》約定輔的工羞程變賀更價話款的指確定侄方法（1）我國惡現(xiàn)行工擴(kuò)程變變車更價款耀的確定芳方法1）合牧同中踏已有適用于變更斥工程的滲價格，舍按合同丘已有的間價格變長更合同嘆價款；2）合同約中只有類似于變疏更工貝程的倚價格嗽，可挽以參腿照類走似價川格變傘更合卵同價高款；3）合涉同中椒沒有霧適用雨或類快似于惜變更眼工程膀的價申格，靠由承肌包人獨或發(fā)臟包人王提出動適當(dāng)晨的變蝴更價竿格，此經(jīng)對座方確辟認(rèn)后警執(zhí)行北。202悄3/5躍/5481Z2字020飲32工程柱變更窄價款示的確獨定方退法(P3扣0~3昂2)3）合雀同中舌沒有損適用傅或類事似于紐奉變更賄工程景的價塊格，今由承煉包人丑或發(fā)洋包人敘提出頂適當(dāng)群的變厘更價壩格，名經(jīng)對容方確揮認(rèn)后吩執(zhí)行膝。如雙方胡不能達(dá)守成一致狗意見，貓雙方可氣提請工悶程所在擇地工程城造價管艷理機(jī)構(gòu)罪進(jìn)行咨谷詢或按渠合同約云定的爭美議或糾音紛解決程程序辦件理。因陰此，在立變更后腳合同價皆款的確抖定上，瘡首先應(yīng)材當(dāng)考慮兆使用合胸同中已己有的、謝能夠適默用或者躁能夠參澡照適用瓜的，其座原因在盈于在合逆同中已敵經(jīng)訂立雀的價格(一般是竿通過招耀標(biāo)投標(biāo))是較課為公狹平合扒理的問，因秋此應(yīng)丈當(dāng)盡磚量采聚用。采用輔合同顏中工頑程量挨清單烘的單雁價格警有幾緩種情蓬況：灶一是直接套尖用，即從拳工程量棒清單上雅直接拿牛來使用新；二是間接套唱用，即依腿據(jù)工程錫清單，添通過換癥算后采軌用；三食是部分套里用，即腎依據(jù)景工程怨量清術(shù)單，撞取其溪價格范中的令某一貴部分由使用躲。202外3/5難/5491Z2爹020睡32工程變測更價款痰的確定惱方法(P撞30睡~3種2)二,但FI匆DI射C施工合錯同條件幸下工程悅變更價遵款的確窯定方法(一)工程充變更誓價款辛確定批的一社般原雪則承包人咐按照工料程師的餐變更指矛令實施律變更工葬作后，敗往往會斯涉及對但變更工詳程價款訪的確定冊問題。搬變更工完程的費獸率或價押格，往刻往是雙催方協(xié)商柔時的焦雙點。計杯算變更慌工程應(yīng)蜓采用的侵費率或驢價格，很可分為閉三種情著況：1．變丸更工陸作在犯工程槳量表斬中有鈔同種怕工作奔內(nèi)容獄的單碌價，秘應(yīng)以鳳該費普率計桶算變訓(xùn)更工漢程費挑用；2．工程售量表中興雖然列樓有同類年工作的喬單價或殺價格，計但對具冰體變更久工作而妨言已不紗適用，估則應(yīng)在餐原單價筋和價格亦的基礎(chǔ)痛上制定粗合理的棍新單價昏或價格盲；3．變屑更工衰作的夕內(nèi)容芹在工何程量浴表中融沒有死同類張工作浩的費煤率和首價格靠，應(yīng)饑按照演與合防同單及價水替平相民一致痰的原開則，澤確定東新的姥費率師或價錫格。20本23突/5壘/5501Z麻20揀20嶺32工程票變更夢價款碎的確逢定方去法(P3窗0~3愛2)(二)工程變愿更采用尚新費率榜或價格冒的情況在以下牽情況下胃，宜對逢有關(guān)工冰作內(nèi)容惑采用新陪的費率渠或價格懂：第一勢種情璃況：如果頁此項驗工作各實際律測量承的工好程量謝比工榮程量董表或嘆其他欠報表抽中的托規(guī)定添的工晚程量工的變厘動大齡于10%；工程量諒的變化聚與該項秋工作規(guī)瘋定的費委率的乘返積超過礎(chǔ)了中標(biāo)羅的合同宮金額的0.0請1%；由此消工程漸量的元變化才直接歸造成桑該項械工作垃單位包成本丹的變習(xí)動超找過1%；這項危工作痕不是誓合同化中規(guī)進(jìn)定的善“固鞋定費磚率項港目”詠。20糾23遍/5都/5511Z牙20孤20啟32工程變度更價款肚的確定鼠方法(P3你0~3惱2)第二鐮種情粱況：此工作咬是根據(jù)箏變更與凝調(diào)整的吵指示進(jìn)昏行的；合同正沒有害規(guī)定蕉此項飯工作脈的費邪率或蓮價格謀；由于該努項工作臉與合同做中的任廚何工作撒沒有類汁似的性貫質(zhì)或不苗在類似眾的條件繡下進(jìn)行進(jìn)，故沒濁有一個突規(guī)定的嘗費率或永價格適智用。20核23聾/5釀/5521Z2外020澤32工程變那更價款崗的確定偉方法(P社30動~3慣2)三、《建設(shè)初工程泳工程拉量清澡單計高價規(guī)狗范》規(guī)定的齡工程變菠更價款鉆的確定寫方法《建設(shè)工翼程工程癢量清單囑計價規(guī)誕范》規(guī)定識：合庫同中設(shè)綜合紡單價電因工粥程量丑變更盆需調(diào)迷整時尸，除窄合同湯另有拿約定療外，將應(yīng)按寒照下雀列辦睬法確吃定。1．工程乳量清單合漏項或板設(shè)計變液更引起邊的新的艘工程量僚清單項宇目，其泥相應(yīng)綜旁合單價舌由承包鈴人提出朋，經(jīng)發(fā)宮包人確凍認(rèn)后作撥為結(jié)算遼的依據(jù)心。2．由于僚工程量是清單的營工程數(shù)塞量有誤冶或設(shè)計輪變更引航起工程燭量增減睡，屬合悅同約定榮幅度以站內(nèi)的，尚應(yīng)執(zhí)行廣原有的屠綜合單修價；屬倒合同約伶定幅度幅以外的測，其增凱加部分萌的工程嶄量或減西少后剩刪余部分謀的工程茅量的綜臘合單價譯由承包鏈人提出在，經(jīng)發(fā)或包人確殘認(rèn)后作寧為結(jié)算覽的依據(jù)寶。20畜23槐/5沾/5531Z2摔020兼00建設(shè)工矮程項目委施工成熄本控制1Z主20丘20窄10施工錄成本么管理妙的任詢務(wù)與成措施1Z2墳020焰20施工成還本計劃1Z斑20唇20鳥30工程姐變更扇價款規(guī)的確糞定1Z2勝020賓40建筑安舅裝工程毀費用的丹結(jié)算1Z仿20粱20省50施工成膽本控制折和施工孔成本分兆析202僚3/5駁/5541Z2芹020蒸40建筑桌安裝墾工程授費用潮的結(jié)腳算(P線30抓~3點7)1Z底20罰20罪41建筑冰安裝隆工程源費用副的結(jié)金算方活法1Z2雀020平42建筑安陣裝工程羊費用的庭動態(tài)結(jié)例算1Z遮20緩20戒43勢F落ID剖IC合同條錄件下建車筑安裝類工程費敲用的結(jié)決算202藥3/5還/5551Z墳20微20誦41建筑斃安裝殺工程暴費用上的結(jié)拜算方秘法(P3吵5~3融7)一,建筑安殿裝工程句費用的村結(jié)算方唯法承包歉工程咽價款順的主要料結(jié)算秋方式按月結(jié)炭算：即躲先預(yù)局付部教分工點程款膠，在企施工補(bǔ)過程塘中按皺月結(jié)點算工租程進(jìn)粒度款淘，竣搏工后思進(jìn)行施竣工傷結(jié)算詢。竣工后仔一次結(jié)睬算：建模設(shè)項閑目或紀(jì)單項膽工程凱全部喜建筑乘安裝援工程雖建設(shè)猾期在12個月以驢內(nèi)，或個者工程酷承包合樸同價值惹在10錫0萬元姑以下徑的，敬可以拉實行寒工程握價款攜每月叔月中椅預(yù)支至，竣私工后吼一次餃結(jié)算間。分段結(jié)故算：即當(dāng)年是開工誤，當(dāng)無年不罩能竣元工的單運項工租程或柏單位某工程襲按照汗工程慈形象御進(jìn)度茄，劃般分不毅同階俊段進(jìn)蛇行結(jié)紅算。劍分段遙結(jié)算飲可以僻按月秧預(yù)支魯工程倘款。結(jié)算密雙方啞約定嚴(yán)的其霸他結(jié)遲算方登式。情實行提竣工圾后一糧次結(jié)捆算和站分段財結(jié)算解的工投程，膽當(dāng)年移結(jié)算蝦的工寧程款笛應(yīng)與才分年算度的燃工作腿量一愁致，榴年終逃不另竹清算簡。20頓23鑼/5化/5561Z2土020布41建筑安懶裝工程膛費用的趨結(jié)算方竹法(P3米5~3沃7)二,工程桐預(yù)付恥款工程預(yù)追付款是框建設(shè)工油程施工傅合同訂憶立后由婆發(fā)包人教按照合挑同約定練，在正扭式開工堵前預(yù)先豎支付給語承包人憂的工程臺款。工程踐預(yù)付禍款的混具體舌事宜國由發(fā)缺承包櫻雙方胞根據(jù)曾建設(shè)蠟行政估主管昆部門別的規(guī)麗定，同結(jié)合繁工程德款、呆建設(shè)馳工期榆和包封工包供料情姑況在其合同閥中約爽定。桐“實惱行工危程預(yù)伶付款蕩的，片雙方攜應(yīng)當(dāng)諸在專紋用條螺款內(nèi)虎約定貧發(fā)包繳人向逐承包虧人預(yù)記付工冠程款杯的時攤間和險數(shù)額角，開蒸工后棵按約膚定的擊時間詳和比灘例逐昌次扣為回。姓預(yù)付苦時間衫應(yīng)不腦遲于浪約定廳的開工日疑期前7天。發(fā)判包人隸不按蹈約定斥預(yù)付務(wù)，承身包人僚在約把定預(yù)付渠時間7天后向發(fā)包焰人發(fā)出葵要求預(yù)轉(zhuǎn)付的通直知，發(fā)伶包人收幅到通知腸后仍不楚能按要比求預(yù)付舅，承包虧人可在發(fā)出通抱知后7天停止洪施工餅，發(fā)缺包人弊應(yīng)從疾約定歡應(yīng)付侄之日拋起向扇承包謠人支服付應(yīng)抖付款升的貸蕉款利值息，若并承熊擔(dān)違撒約責(zé)喝任。波”202喬3/5低/5571Z巾20你20蜜41建筑安寬裝工程滿費用的趟結(jié)算方鞏法(P密35謎~3賺7)工程預(yù)巾付款額調(diào)度，各睬地區(qū)、鴨各部門跑的規(guī)定間不完全焰相同，役主要是獨保證施襲工所需洋材料和瞞構(gòu)件的盛正常儲量備。一般雜是根冶據(jù)施域工工餐期、建安工怠作量、主要材牌料和構(gòu)孝件費用沃占建安悉工作量爛的比例彎以及材肢料儲備忙周期等旦因素經(jīng)堂測算來龍確定。發(fā)包人趟根據(jù)工雕程的特桌點、工期烈長短、市場行顧情、供求塵規(guī)律暈等因摟素，招標(biāo)極時在靠合同荒條件糕中約威定工舞程預(yù)膜付款段的百虛分比。202笨3/5挑/5581Z2馬020故41建筑脫安裝測工程般費用央的結(jié)虧算方細(xì)法(P零35損~3盆7)三,工程核預(yù)付克款的商扣回發(fā)包跳人支伐付給熱承包餃人的拋工程完預(yù)付劍款其霧性質(zhì)磨是預(yù)莊支。隨著工膠程進(jìn)度蓋的推進(jìn)惜，拔付長的工程兵進(jìn)度款按數(shù)額不申斷增加咐，工程隆所需主醬要材料地、構(gòu)件稼的用量勤逐漸減給少，原堪已支付緩的預(yù)付攪款應(yīng)以栗抵扣的景方式以膜陸續(xù)扣捆回。扣款杯的方叮法:1.發(fā)包人灘和承包功人通過秘洽商用奮合同的社形式予音以確定潛。可采睬用等比率或等額罰扣款的方叮式。燃也可針對工耽程實際代情況具妹體處理，如木有些鞏工程糠工期松較短尺、造耕價較愧低，行就無放需分棄期扣堅還；悠有些岡工期跟較長杰，如侮跨年綁度工伍程，日其備陰料款殲的占慮用時沾是很櫻長，竊根據(jù)兔需要隆可以第少扣危或不脅扣。20彼23勝/5插/5591Z2誦020揭41建筑輛安裝裳工程雞費用喝的結(jié)夢算方堅法(P3雄5~3甘7)三,工程預(yù)營付款的返扣回扣款團(tuán)的方束法:2．從未界施工嚷工程等尚需寒的主旨要材秧料及豪構(gòu)件草的價義值相距當(dāng)于譯工程繁預(yù)付駛款數(shù)墊額時撒扣起獵，從窮每次改中間推結(jié)算港工程痰價款迅中，通按材跑料及熔構(gòu)件該比重新扣抵腰工程錄價款竄，至樂竣工臉之前躬全部棚扣清卡。因慚此確售定起腎扣點融是工村程預(yù)鐵付款派起扣寸的關(guān)很鍵。懷確定訪工程愛預(yù)付航款起純扣點只的依府據(jù)是昏：未棗完施振工工俯程所間需主擁要材之料和濱構(gòu)件寇的費敏用，仍等于匹工程旬預(yù)付租款的載數(shù)額圖。工程塞預(yù)付雪款起床扣點纖可按宏式(12碼202揭041艘)計算：T=登P-睬M／N誦(支12信20潮20淚41適)式中T-起扣點換，即工卡程預(yù)付群款開始叼扣回的鉆累計完回成工程斷金額；P-承包羨工程貝合同技總額;M-工程岸預(yù)付港款數(shù)票額;N-主要材漆料和構(gòu)憐件所占告比例.20異23始/5溪/5601Z2套020販41建筑安歷裝工程鋼費用的獨結(jié)算方貿(mào)法(P離35拜~3倚7)四,工程叼進(jìn)度漠款一）滅工程申進(jìn)度割款的泄計算食工堡程進(jìn)逐度款餐的計防算，嘴主要經(jīng)涉及跌兩個密方面置：一攜是工程蔑量的結(jié)計量；二是單價船的計說算方穴法。202漂3/5允/5611Z白20惜20慶41建筑剩安裝禁工程請費用續(xù)的結(jié)蠢算方織法(P災(zāi)35融~3斯7)單價的誘計算方將法，主被要根據(jù)致由發(fā)包鎖人和承素包人事確先約定包的工程揪價格的尖計價方來法確定熔。1．采用大可調(diào)工稍料單價獵法計算暑工程進(jìn)達(dá)度款當(dāng)采悠用可戰(zhàn)調(diào)工個料單遞價法珠計算肚工程厭進(jìn)度農(nóng)款時延，在錄確定幸已完潑工程此量后欠，可鵝按以京下步宏驟計奴算工林程進(jìn)絨度款簽：(1)根據(jù)益已完即工程板量的者項目弄名稱餅、分云項編除號、役單價法得出刻合價再；(2)將本月館所完全涂部項目易合價相鐮加，得斑出直接幸工程費霸小計；(3)按規(guī)定弄計算措脾施費、腿間接費寺、利潤添；(4叫)按規(guī)惑定計街算主吃材差閉價或闖差價遮系數(shù)再；(5)按規(guī)定影計算稅推金；(6盤)累計立本月促應(yīng)收跨工程劑進(jìn)度變款。20腥23鄰/5會/5621Z值20席20府41建筑安被裝工程腐費用的解結(jié)算方鹿法(P3懇5~3歪7)單價的愉計算方羨法，主弱要根據(jù)眉由發(fā)包陪人和承詞包人事漲先約定鈴的工程炮價格的惠計價方矮法確定竿。2．采尖用全陷費用篩綜合肆單價殿法計智算工過程進(jìn)崖度款采用全稿費用綜墓合單價丹法計算耀工程進(jìn)甲度款比消用可調(diào)病工料單敘價法更未方便、啊簡單，繩工程量館得到確暮認(rèn)后，蜂只要將壩工程量殿與綜合士單價相友乘得出云合價，凈再累加省即可完瞞成本月買工程進(jìn)稈度款的兇計算工權(quán)作。202節(jié)3/5躲/5631Z2濾020右41建筑綢安裝紫工程淘費用蛛的結(jié)牧算方辰法(P莫35脹~3熊7)(二)工程進(jìn)抓度款的除支付《建設(shè)土工程檔施工局合同(示范文巴本)》關(guān)于工怠程款的舍支付也獲作出了良相應(yīng)的路約定：咬“在確屋認(rèn)計量款結(jié)果后14天內(nèi)余，發(fā)童包人吧應(yīng)向廳承包編人支秀付工潛程款(進(jìn)度款)”。“發(fā)扮包人超您過約定將的支付過時間不臨支付工嗓程款(進(jìn)度款)，承包雄人可向帝發(fā)包人秩發(fā)出要各求付款刺的通知菌，發(fā)包肚人接到偵承包人才通知后脂仍不能電按要求計付款，努可與承觀包人協(xié)小商簽訂回延期付陽款協(xié)議齒，經(jīng)承學(xué)包人同功意后可碑延期支勇付”。療協(xié)議應(yīng)也明確延定期支付城的時間蹲和從計拜量結(jié)果效確認(rèn)后廣第15天起塑計算脆應(yīng)付轉(zhuǎn)款的掙貸款勿利息久。“貢發(fā)包豈人不塑按合舟同約談定支幻玉付工將程款(進(jìn)度姻款)，雙稀方又芒未達(dá)悉成延濁期付療款協(xié)座議，給導(dǎo)致助施工焦無法呀進(jìn)行負(fù)，承稍包人簡可停楚止施甚工，均由發(fā)若包人剃承擔(dān)駐違約紅責(zé)任暢”。20雪23紅/5刊/5641Z法20格20掛41建筑安經(jīng)裝工程縫費用的出結(jié)算方票法(P3摟5~3以7)五,竣工渡結(jié)算工程竣吃工驗收技報告經(jīng)芝發(fā)包人漲認(rèn)可后28天內(nèi)，承畜包人向戒發(fā)包人印遞交竣治工結(jié)算遷報告及澡完整的幸結(jié)算資暢料，雙掉方按照棟協(xié)議書撓約定的姐合同價罩款及專胞用條款裙約定的柴合同價晝款調(diào)整穩(wěn)內(nèi)容，扒進(jìn)行工織程竣工狼結(jié)算。專業(yè)走監(jiān)理讀工程旱師審核承出包人報踐送的竣遇工結(jié)算諒報表并櫻與發(fā)包跑人、承五包人協(xié)店商一致鳥后，簽虛發(fā)竣工嶺結(jié)算文碧件和最生終的工基程款支嚇付證書導(dǎo)。20你23青/5啊/5651Z偏20談20臣42建筑瘡安裝蹄工程轎費用虎的動田態(tài)結(jié)期算(P3確5~3霉7)建安工甲程價款鹽的動態(tài)汗結(jié)算建安密工程床價款阿的動震態(tài)結(jié)企算就愁是要向把各列種動彩態(tài)因豬素滲蝦透到悠結(jié)算殘過程坐中，丑使結(jié)腔算大卻體能越反映似實際盯的消泡耗費獵用。1）按實梨際價傅格結(jié)播算法2）按主文材計努算價束差3）竣工上調(diào)價阻系數(shù)外法4）調(diào)價耐公式姐法（動態(tài)酬結(jié)算云公式起法）202秀3/5茶/5661Z冠20疏20燙43熄F矩ID取IC合同騙條件張下建噸筑安盾裝工烈程費娛用的削結(jié)算(P3筒5~3在7)一,工程果支付斑的范前圍和矛條件(一)工程支翁付的范泛圍一部分嚴(yán)費用是嘩工程量炸清單中衣的費用誰，這部胸分費用里是承包串人在投豎標(biāo)時，味根據(jù)合拼同條件甚的有關(guān)教規(guī)定提視出的報征價，并使經(jīng)發(fā)包憤人認(rèn)可走的費用井。另一部見分費用惕是工程那量清單乒以外的乏費用，綁這部分安費用雖蘋然在工損程量清燃單中沒弓有規(guī)定氧，但是融在合同豈條件中讀卻有明催確的規(guī)液定。因場此它也糾是工程督支付的饅一部分趟。(二)工程支寨付的條妻件1．質(zhì)量兩合格是少工程支油付的必焦要條件支付啄以工泛程計瓜量為不基礎(chǔ)詠，計盞量必亂須以蹲質(zhì)量涂合格巾為前級提。西所以虜，并悶不是容對承屑包人鳳已完民的工繭程全蘭部支杜付，雙而只冊支付沸其中鋸質(zhì)量日合格挽的部魄分，緣瑞對于痰工程影質(zhì)量諷不合逗格的抹部分隔一律裁不予宗支付槐。20炭23砍/5妙/5671Z2卷020駐43短FID徐IC合同條首件下建求筑安裝努工程費差用的結(jié)鴉算(P罵35贏~3故7)一,工程求支付址的范預(yù)圍和雞條件(二)工程支證付的條梅件2．符掌合合趙同條圖件一切酒支付豪均需艦要符賣合合獄同約燥定的工要求攝。3．變胃更項宣目必家須有蚊工程拔師的吩變更舌通知沒有工米程師的狡指示承鋤包人不突得作任何何變更鏟。如果司承包人奇沒有收再到指示浙就進(jìn)行燥變更的伙話，他鋒無理由趁就此類歸變更的鉆費用要沙求補(bǔ)償授。4．支付博金額必題須大于堵期中支虜付證書豆規(guī)定的睡最小限日額合同條組件約定僵，如果兆在扣除兼保留金舉和其他逆金額之支后的凈扮額少于恨投標(biāo)書權(quán)附錄中渾規(guī)定的分期中支賄付證書姿的最小報限額時細(xì)，工程啊師沒有引義務(wù)開飾具任何牢支付證木書。不府予支付戲的金額慕將按月肯結(jié)轉(zhuǎn)，隔直到達(dá)憑到或超餅過最低犬限額時季才予以乘支付。5．承包居人的工撕作使工意程師滿央意202賭3/5族/5681Z2濕020熄43槽FID升IC合同條遠(yuǎn)件下建傭筑安裝展工程費抵用的結(jié)讓算(P3梨5~3昨7)二、鵲工程恩支付渾的項販目(一)工程綱量清似單項彎目工程量纖清單項脹目分為陳一般項支目、暫餐列金額秒和計日蔽工作三嶄種。1．一般傲項目的派支付一般盲項目薦是指完工程賢量清撇單中糧除暫普列金窩額和椒計日襪工作幟以外腐的全罷部項檔目。聚這類淋項目耍的支益付是犁以經(jīng)瞧過監(jiān)驕理工俗程師專計量吸的工洪程數(shù)黨量為脹依據(jù)迎，乘嚇以工棗程量司清單巨中的窮單價進(jìn)，其法單價漂一般鞭是不乒變的豪。這阻類項醬目的售支付瓦占了碗工程腎費用匙的絕秒大部柜分，奇工程挺師應(yīng)置給予專足夠繼的重輕視。尊但這煌類支妹付的光程序循比較玩簡單獅，一勇般通救過簽拾發(fā)期賀中支茄付證競書支廢付進(jìn)齊度款默。2．暫列氣金額“暫列姨金額”參是指包鹽括在合勞同中，迅供工程艷任何部打分的施戴工，或用提供貨菌物、材塑料、設(shè)制備或服疾務(wù)，或緊提供不殼可預(yù)料鄭事件之衰費用的繼一項金閑額。這介項金額廈按照工角程師的于指示可族能全部聞或部分漂使用，泳或