-一級建造師考試《項目管理》答案1、按照《建設工程項目管理規范》，項目管理規劃分為()。A.項目管理規劃策劃和項目管理實施規劃B.項目管理決議綱領和項目管理實施策劃C.項目管理規劃綱領和項目管理實施規劃D.項目管理決議策劃和項目管理實施策劃『正確答案』C『答案解析』本題考查是項目管理規范類型。依照《建設工程項目管理規范》，項目管理規劃應包含項目管理規劃綱領和項目管理實施規劃。2、依照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-)，項目管理規劃綱領編制依據包含()。A.項目文件B.類似項目經驗資料C.實施條件調查資料D.項目團體能力和水平E.項目資源和條件『正確答案』ABC『答案解析』本題考查是項目管理規劃綱領編制。項目管理規劃綱領編制依據包含：(1)項目文件、相關法律法規和標準;(2)類似項目經驗資料;(3)實施條件調查資料。選項DE屬于項目管理實施規劃編制依據。3、依照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-)，項目管理規劃綱領編制工作包含：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解;②明確項目需求和項目管理范圍;③確定項目管理組織模式;④要求項目管理方法;⑤編制項目資源計劃;⑥報送審批;⑦確定項目管理目標。正確編制程序是()。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正確答案』C『答案解析』本題考查是項目管理規劃編制方法。編制項目管理規劃綱領應遵照以下程序：(1)明確項目需求和項目管理范圍;(2)確定項目管理目標;(3)分析項目實施條件、進行項目工作結構分解;(4)確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工;(5)要求項目管理方法;(6)編制項目資源計劃;(7)報送審批。4、項目管理實施規劃編制程序包含：①熟悉相關法規和文件;②分析項目詳細特點和環境條件;③推行報批手續;④實施編制活動。依照《建設工程項目管理規范》，正確編制程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—④—③C.①—②—④—③D.②—①—③—④『正確答案』B『答案解析』本題考查是項目管理規劃編制方法。編制項目管理實施規劃應遵照以下程序：(1)了解相關方要求;(2)分析項目詳細特點和環境條件;(3)熟悉相關法規和文件;(4)實施編制活動;(5)推行報批手續。5、編制工程項目施工組織設計時，通常將施工次序安排列入施工組織設計()部分。A.施工進度計劃B.施工總平面圖C.施工布署及施工方案D.工程概況『正確答案』C『答案解析』本題考查是施工組織設計基本內容。施工組織設計基本內容包含：(1)工程概況;(2)施工布署及施工方案;(3)施工進度計劃;(4)施工平面圖;(5)主要技術經濟指標。其中，施工布署及施工方案包含：①依照工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全方面布署施工任務，合理安排施工次序，確定主要工程施工方案;②對擬建工程可能采取幾個施工方案進行定性、定量分析，經過技術經濟評價，選擇最好方案。6、以下施工組織設計內容中，屬于施工布署及施工方案是()。A.施工資源需求計劃B.施工資源優化配置C.投入材料堆場設計D.施工機械分析選擇『正確答案』D『答案解析』本題考查是施工組織設計基本內容。施工布署及施工方案包含：依照工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全方面布署施工任務，合理安排施工次序，確定主要工程施工方案;對擬建工程可能采取幾個施工方案進行定性、定量分析，經過技術經濟評價，選擇最好方案。選項AB，屬于施工組織設計中施工進度計劃內容。選項C，屬于施工組織設計中施工平面圖內容。7、關于施工組織設計中施工平面圖說法，正確有()。A.反應了最好施工方案在時間上安排B.反應了施工機具等資源供給情況C.反應了施工方案在空間上全方面安排D.反應了施工進度計劃在空間上全方面安排E.使整個現場能有組織地進行文明施工『正確答案』CDE『答案解析』本題考查是施工組織設計基本內容。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上全方面安排。它把投入各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供給網絡、生產和生活活動場地及各種暫時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。選項A屬于施工組織設計中施工進度計劃內容。選項B屬于施工組織設計中工程概況內容。8、單位工程施工組織設計和施工方案均應包含內容有()。A.施工現場平面布置B.工程概況C.施工進度計劃D.施工總平面布置E.施工方法及工藝要求『正確答案』BC『答案解析』本題考查是施工組織設計分類及其內容。選項A屬于單位工程施工組織設計內容，而不屬于施工方案內容;選項D屬于施工組織總設計內容，而不屬于單位工程施工組織設計、施工方案內容;選項E屬于施工方案內容，而不屬于單位工程施工組織設計內容。9、以下施工組織設計內容中，屬于專題施工方案有()。A.施工安排B.施工進度計劃C.施工現場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計劃『正確答案』ABDE『答案解析』本題考查是施工組織設計內容。施工方案在一些時候也被稱為分部(分項)或專題工程施工組織設計，其主要內容以下：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。10、依照動態控制原理，項目目標動態控制第一步工作是()。A.調整項目目標B.分解項目目標C.制訂糾偏方法D.搜集項目目標實際值『正確答案』B『答案解析』本題考查是項目目標動態控制工作程序。項目目標動態控制第一步是項目目標動態控制準備工作，將項目標目標進行分解，以確定用于目標控制計劃值。11、以下項目目標動態控制流程中，正確是()。A.搜集項目目標實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—采取糾偏方法B.搜集項目目標實際值—實際值與計劃值比較—找出偏差—進行目標調整C.搜集項目目標實際值—實際值與計劃值比較—采取控制方法—進行目標調整D.實際值與計劃值比較—找出偏差—采取控制方法—搜集項目目標實際值『正確答案』A『答案解析』本題考查是項目目標動態控制工作程序。項目目標動態控制工作程序包含：搜集項目目標實際值，如實際投資，實際進度等;定時(如每兩周或每個月)進行項目目標計劃值和實際值比較;經過項目目標計劃值和實際值比較，如有偏差，則采取糾偏方法進行糾偏。12、施工項目經理檢驗施工進度時，發覺施工進度滯后是因為其本身材料采購原因造成，則為糾正進度偏差能夠采取組織方法是()。A.調整采購部門管理人員B.調整材料采購價格C.增加材料采購資金投入D.改進施工方法『正確答案』A『答案解析』本題考查是項目目標動態控制糾偏方法。組織方法是分析因為組織原因而影響項目目標實現問題，并采取對應方法，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。選項BC屬于經濟方法;選項D屬于技術方法。13、以下項目目標動態控制糾偏方法中，屬于技術方法有()。A.調整工作流程組織B.調整進度管理方法和伎倆C.改變施工機具D.改變施工方法E.調整項目管理職能分工『正確答案』CD『答案解析』本題考查是項目目標動態控制糾偏方法。技術方法，分析因為技術(包含設計和施工技術)原因而影響項目目標實現問題，并采取對應方法，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。選項AE屬于組織方法。選項B屬于管理方法。14、某項目專業性強且技術復雜，開工后