景觀工程施工方案工程名稱：貴州省教育廳室外景觀工程施工單位：貴州建工集團第二建筑工程有限責任企業編制：審核；

審批：編制日期：五月十二日目錄一、主要施工方法二、資源投入與采購計劃三、工程質量目標及其控制方法四、安全目標及其控制方法五、工期進度目標及其控制方法六、環境與文明施工目標及其控制方法七、施工總平面布置八、施工總進度表一、主要施工方法和技術方法（一）、排水工程施工方案1.排水施工工藝流程和方法排水管道施工應遵照先深后淺標準進行，依照管道埋深不一樣采取不一樣施工方法?？傮w采取分兩個作業面同時施工。排水工程工藝流程以下所表示：施工準備及場地平整→測量放樣→溝槽開挖→砂碎石基礎→安管→護管及檢驗井→閉水試驗→回填土。2.主要施工方案=1\*GB2⑴施工準備：除了機械、工具及人員準備外，應及時組織人員布置材料堆場和加工場地。=2\*GB2⑵測量放樣：依照業主交付道路定位樁和水準點，進行復核，將復核結果上報監理工程師，如與原提供數據有出入，則應請監理和業主復核，如有疑意需請專業測量單位重新設點。沿線設暫時水準點，復驗合格并經監理認可后啟用。3.溝槽開挖支護：依照本工程實際情況，溝槽開挖采取大開挖。場地采取明溝排水施工方案，即在溝槽兩側設置明溝集水坑集水。4.溝槽開挖：溝槽開挖按先深后淺標準進行施工。邊坡系數按各段詳細土質情況控制在1：0.33～1：0.5之間。管溝槽開挖，先用挖掘機挖至管頂高程后，放中心線用人工挖土清底，雨季施工要控制開挖長度不宜大于30m，做到流水線施工，盡可能降低晾槽時間，以預防邊坡失穩塌方。碰到石方不得采取爆破作業，采取機械破碎。5.砂碎石基礎：溝槽開挖到設計標高并經項目部質檢組及監理復驗合格，立刻依照設計要求鋪設，先用中、粗砂將管底腋角部位填充密實后，再用中、粗砂或最大粒徑小于40㎜碎石屑、砂礫分層填筑至管頂以上500㎜以內。6.安管：采取機械下管，人工緊管。管道由汽車運入工地后，機械下管，安裝時采取挖掘機起吊至溝槽，然后采取倒鏈葫蘆緊管。安管就位應穩固，嚴格確保高程，復核測量，同時控制平面位置準確。7.檢驗井砌筑：砌筑前必須檢驗基層尺寸及高程，并給砌筑用紅磚灑水濕潤。砌體中砌磚灰縫應小于1cm，垂直方向應錯縫，并采取擠漿法砌筑。每砌高0.7～1.2m找平一次。檢驗井流槽，應嚴格按照設計彎道半徑及槽頂高程砌筑。支管及雨水管隨砌隨接好，灰漿擠嚴，支管與檢驗井間應使用短管斷開，以免沉陷不均斷裂。8.閉水試驗：試驗可利用管節兩端檢驗井作為閉水水頭，要求水頭在上游管道內頂2.0m以上，閉上試驗前應先灌水二十四小時，使管道充分浸透。加水至標準高度，觀察水位下降值，若在30min內水位下降在規范要求值以內，則閉水試驗合格。閉水試驗合格后，應及時抽干管內水，拆除管內封堵。9.溝槽回填：閉水試驗符合要求后，進行溝槽回填，回填土質量好壞，將直接影響管道工程和道路工程質量，故回填不得采取淤泥質土，土質要求均勻，無塊石、碎磚、垃圾等雜物。為了確保回填時質量，當日回填應該日扎實，同時必須確保構筑物安全，管道、井室等不位移、不破壞。回填土時應注意其它事項：（1）溝槽兩側應同時回填，兩側高差不得超出30CM。（2）構筑物、井室、管頂以上50CM范圍內回填土扎實，宜用人工扎實或蛙式打夯機扎實，確?；靥钔撩軐崳A防沉降。（3）兩個回填土段搭接處不得開陡坡，應將扎實層留成階梯狀，其長度應大于高度二倍。（4）每層虛鋪厚度宜≤30CM，層層做密實度試驗，經密實度試驗合格后，方可繼續回填，不達成質量要求不準回填。（5）溝槽回填土壓實度標準，詳見“市政排水管渠工程質量檢驗評定標準”中關于要求。（二）道路及鋪裝工程施工方案 1.工藝流程道路工程施工工藝流程為：施工準備→土路基→塘渣墊層→水泥穩定碎石基層→側平石→人行道鋪裝→瀝青砼面層→掃尾工作。2.主要施工方案=1\*GB2⑴中樁及水準點復核及保護：路基開工前必須復核中樁及水準點準確性，將復核統計及平差計算書結果報現場監理組復核認可，將復核無誤中樁采取三角保護樁引至施工范圍以外，并將保護樁保護完好直至工程結束。=2\*GB2⑵路基 路基填料主要為土石混合料（包含土和石渣）。=2\*GB3②施工工藝:依照現場原地面情況，土路基需要回填土方，回填土方采取原土。進場后應先組織測量員按設計道路中心每20m間隔對原地面標高進行測量并畫出橫斷面圖。經過計算掌握填方數量。為土路基施工做好充分準備。土路基施工首先利用經緯儀、水準儀布設方格網高程線型樁（縱向每10m設一樁，橫向設道路中心線及邊線樁各一），控制土路基高程及線型。經壓路機碾壓數遍后，實施路基層施工，以確?；鶎淤|量。石渣層施工方法：石渣材料最大粒徑不得大于15cm，對其進行嚴格控制。石渣填筑采取小型挖掘機進行攤鋪，并調配足夠人力配合。粗細顆粒做到分布均勻，級配合理，禁止用四齒耙等工具進行攤鋪。確保不使粗細粒徑石子離析分層。當石塊含量多時，石塊間隙需要以土或石屑鋪撒填充。石渣路基壓實，應采取重型壓路機碾壓，壓實厚度以30㎝分層壓實。eq\o\ac(○,3)路基施工排水:路基施工中各施工層表面不應有積水，路基施工前應先做好截水溝、排水溝等排水及防滲方法。排水溝縱向布置在土路基外，橫向做成2%-3%排水橫坡，縱坡依照設計縱坡特點及現場情況確定，確保在施工過程中能及時使雨水排出。雨季施工或因故中止施工時，必須將施工層表面及時修理平整并扎實。土方路堤應分層填筑壓實。=3\*GB2⑶基層：eq\o\ac(○,1)級配碎石底基層：路面底基層設計采取200厚級配碎石基層，施工時擬采取現場拌和機械攤鋪，18噸壓路機壓實。eq\o\ac(○,2)150厚C25砼墊層，底基層碾壓成型后，安裝好邊模板，進行砼墊層澆筑，砼采取商品砼。砼墊層養護期不少于7天?；鶎咏归_放交通=4\*GB2⑷側平石施工：eq\o\ac(○,1)側平石規格、尺寸依照設計要求制作，現場收料時需認真進行成品質量檢驗，合格后方可使用。eq\o\ac(○,2)立緣石施工依照施工圖確定平、立緣石平面位置和頂點標高排砌。道路直線段用100cm緣石，曲線半徑大于15.00m時采取100cm或60cm緣石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，用60cm或30cm緣石。相鄰緣石接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：緣石勾縫灌漿必須飽滿嵌實，緣石勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進行三天以上保濕養護。在做完基層后，按照設計邊線或其余施工基準線，準確放線、定樁。緣石安放須穩固，做到線段直順，曲線圓滑；緣石頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整齊堅實。雨水口處緣石安放，應與雨水口施工配合，做到安放牢靠，位置準確。=5\*GB2⑸瀝青路面施工方法：=1\*GB3①在施工前除確?；鶎淤|量達成標準外，還應將其表面粉塵、浮土、渙散層等雜物去除掉，以達成干燥、無浮塵、無浮石、無雜質要求。局部不平或成坑之處，應用瀝青混合料整平，不得用灌澆瀝青或灰土整平。=2\*GB3②在瀝青砼攤鋪前，要在基層頂層表面噴灑一層施工透層油，以達成阻斷地表水下滲和地下毛細水上升作用，噴灑透層瀝青采取瀝青灑布機，個別地方由人工用掃帚掃勻，側平石要用塑料薄膜覆蓋，防止污染。在全部與新鋪瀝青砼接觸側面，如平石、下水道窨井和進水口側面、地下管線檢驗井側壁、已鋪瀝青砼縱橫施工縫側面，均須涂以薄層瀝青粘層油。=3\*GB3③主車道實施一臺全路幅攤鋪施工，盡可能降低縱、橫向接縫。在交叉口攤鋪機不便攤鋪拐角小范圍內，配以人工攤鋪。對于施工接縫，在瀝青砼碾壓成型冷卻后，上緣3cm用切割機按放樣線切割，3cm以下層用銑刨機銑成寬40cm斜面，切縫及銑刨處須涂刷乳化瀝青，以增加粘結力。=4\*GB3④瀝青砼機械攤鋪拋高系數，粗、中粒式為1.15～1.25，細粒式為1.20～1.30，詳細由試驗段確定。瀝青砼施工時要嚴格控制瀝青砼溫度。=5\*GB3⑤瀝青砼面層碾壓：標準上用BW141壓路機初壓，靜壓二遍，BW160壓路機復壓，單向振動碾壓4遍，BW213壓路機終壓，靜壓2～3遍，直到輪跡完全消失。振動碾壓速度控制在4-5km/h，靜壓速度控制在2-3km/h，禁止壓路機在新鋪瀝青砼上急停、加速、停置、調頭等，對于彎道和井蓋周圍等壓路機壓不到地方，可用鐵撞柱扎實。壓實后瀝青砼面層應平整堅實，精細一致，不得有裂縫、脫落、掉碴、爛邊、推擠等現象，無顯著輪跡，面層與各類井蓋、平石和其余構筑物銜接應平順，不得有低洼積水現象。⑹植草磚地面施工=1\*GB3①植草磚地面施工工序為：基層安裝→垃圾清理→土壤篩選→營養土配置→覆土（將配置均勻營養土鋪入綠保內，輕度壓實，澆水沉降后，再覆土至綠保高度）→草坪鋪植（密鋪，鋪植過稀，土壤暴露，水分蒸發過快，草坪輕易干枯）→播種→養護（剛建成后需細心維護和保養）=2\*GB3②施工方案在鋪設支撐層時，尤其要注意確保有足夠滲水性，但最主要還是牢靠性。支撐層受壓情況和厚度由假設施壓物決定，（汽車、人行道等等），如承載小汽車需30厘米厚度。鋪設草坪格前，必須先在支撐層上鋪設一層厚2－3厘米沙/砂混合物。草坪格既可排成一排，也可梯形排列。各草坪格均應拼接完好，能夠用通用工具將其制成弧形或其它造型。可將白色標志塊嵌入草坪格。草坪格底部交織排列可使其很好固定安裝在地基上。按要求可能需要在整塊地域外圍加框或者用固定釘將其固定，為防止草坪格可能發生熱脹情況，必須在每

塊草坪格之間預留1-1.5厘米縫隙。

植草要分二步完成。先填入基層土，然后在土上灑水，使其穩固，接著撒上草籽，最終再撒上一些土以使基層土與草坪格頂端等高。在草籽發芽期間，必須經常澆水，不要在新植草皮上行駛，一旦草皮完全長好，此區域即可投入使用。經常照看植草路面，如有必要話，割草、施肥。這么便可長久擁有一個優美植草環境。（三）綠化噴灌工程施工方案1.施工要求本工程綠化噴灌系統管道采取PP-R管，管道埋深大于0.5米，人行道下大于0.7米，埋深不滿足要求時上部結構加固處理，穿越車行道路下設鋼套管保護，鋼管比管道外徑大二級。2.施工方案=1\*GB2⑴管線安裝本工程噴灌系統采取PP-R管，管道采取熱熔連接，安裝前應用干布將承口內側和插口外側擦拭潔凈，當表面有油污時需用清潔劑擦拭潔凈。管道安裝完成后進行管道沖洗，將全部管網劃分成若干小區域，逐一將閥門打開，用水沖洗管網中雜物。待全部出水口留出全部為清水后，方可關閉該區域閥門。=2\*GB2⑵噴頭安裝安裝前須對噴頭進行預置。可調噴灑扇形角度噴頭，出廠時大多設置在180度，所以在安裝前應依照實際地形對噴灑扇形角度要求，把噴頭調整到所需角度。最初安裝噴頭應高出地平線50-100mm，待草坪完成后再重新調整噴頭安裝高度。噴頭最終安裝位置需確保滾刀型割草機能夠從噴頭上經過，而刀片不觸及噴頭頂部（需有6mm凈空間）。噴頭與支管連接，采取千秋架，可有效預防由機械沖擊，如剪草機作業或人為活動而引發管道和噴頭損壞。同時，采取千秋架便于施工時調整噴頭安裝高度。=3\*GB2⑶電源和控制線路安裝：依照圖紙確定控制器位置。所設線路均需依照圖紙中噴頭編號設置號碼管方便接線和維護。使用電線電纜均需符合相關國家標準要求線徑、絕緣厚度、絕緣電阻、耐壓、重量等各項要求。24V控制電纜采取直埋方式，須埋設于輸水管左側或右側。控制線需連接時，需用防水接頭處理。主管電纜注明警示標志。每個噴頭敷設一根控制線連接控制器，共用線就近連通噴頭。（四）園區鋪裝施工鋪裝工程好壞直接關系到整個工程效果。為此，我們要加強施工力量、加強施工質量監督，嚴格按照施工規范實施。重點設置墊層密實度和面層標高二個質量控制點。1、施工準備（1）技術交底：進行施工圖交底，認真閱讀施工圖，對照施工技術規范及質驗標準，制訂對應技術方法，檢驗落實班組施工準備情況，做到施工質量、進度事前控制。然后將施工技術方案報請監理工程師審批方可施工。（2）材料準備：鋪地工程中，因為工程量大，形狀改變多，需事先對鋪裝實際尺寸進行放樣，確定邊角方案及與路交接處過渡方案，然后再確定各種石材數量。在進料時要把好材料規格尺寸，機械強度和色澤一致質量關。（3）場地放樣、定標高：按照設計圖所繪施工坐標方格網，將全部坐標點測設到場地上并打樁定點。然后以坐標樁點為準，依照設計圖，在場地地面上放出場地邊線。2、鋪裝施工（1）場地平整與找坡：依照各坐標樁標明該點填挖高度和設計坡度數據，對場地進行找坡，確保場地內各處地面都基本達成設計坡度。調整連接點地面標高。還要確認地面排水口位置，調整排水溝管底部標高，使地面與周圍地平連接更自然，排水、通道等方面矛盾降到最低。（2）素土扎實：素土扎實是主要質量控制工作，首先應去除腐植土，去除日后地面下陷隱患。排水管道和路燈基礎開挖時，機械開挖應預留10-20cm余土使用人工挖掘。當挖掘過深時，不能用土或細石等回填。當挖土達成設計標高后，可用打夯機進行素土扎實，達成設計要求素土扎實密實度。當扎實過程中假如打夯機夯頭印跡基本看不出時，可用環刀法進行密實度測試。假如密實度還未達成設計要求，應不停扎實，直抵達成設計要求為止。（3）墊層澆筑：必須控制厚度和強度，按施工圖做好砼強度試塊檢測工作。在完成基層上定點放線，每10m為一點，依照設計標高，路邊線放中間樁和邊樁。并在路整體邊線處放置施工擋板。擋板高度應在墊層以上，但不要太高，并在擋板劃好標高線。復核、檢驗和確認路邊線和各設計標高點正確無誤后，可進入下道工序。在澆筑混凝土墊層前，在干燥基層上灑一層水或l：3砂漿。按設計材料百分比配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將頂面刮平，頂面調整至設計標高。施工中要注意做出路面橫坡和縱坡。混凝土面層施工完成后，應及時開始養護，并及時對砼基層進行伸縮縫切割，切割時應注意與道路面層鋪設尺寸吻合，然后考慮面層鋪裝。可用濕稻草、濕砂及塑料薄膜覆蓋在路面上進行養護。（4）面層鋪裝面層鋪裝是質量控制點，必須控制好標高，結合層密實度及鋪裝后養護。在完成墊層上放樣，依照設計標高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每隔板塊寬度1條，橫向線按施工進展向下移，移動距離為板塊長度。在墊層上掃凈后，灑上一層水，略干后先將1：2干硬性水泥砂漿在墊層上平鋪上一層，厚度為2cm厚作結合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄澆一層水泥漿，然后按設計圖案鋪好，注意留縫間隙按設計要求保持一致，面層每拼好一塊，就用平直木板墊在頂面，以橡皮錘在多處振擊(或墊上木板，錘擊打在木板上)使全部石板頂面均保持在一個平面上，這么可使鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用干燥水泥粉撒在路面上并掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最終將多出灰砂清掃潔凈。以后，石板下面水泥砂漿慢慢硬化，使板與下面墊層緊密結合在一起。施工完后，應數次澆水進行養護。（六）草坪種植施工草坪排水供水設施敷高完成后，土面已整平耙細，就能夠進行草坪植物種植施工。本工程草坪種植方式主要有草籽播種和草皮移植。1、播種法①種子質量種子質量要符合兩方面：一是純度，二是發芽率。通常要求純度在90%以上，發芽率在95%以上。②種子處理有種子發芽率不高并不是因為質量不好，而是因各種形態、生理原因所致。為了提升發芽率，達成苗全、苗壯目標，在播種前可對種子加以處理，如用流水沖洗數十小時或用NaOH浸泡后用清水沖洗再播種等方法。③播種量和播種時間草坪種子播種量越大，見效越快，播后管理越省工。本工程中采取單播方式，以設計為準進行滿播。④播種方法有條播和撒播兩種。我們會依照地形不一樣，因地制宜采取不一樣播種方法。撒播可及早達成草坪均勻目標。條播是在整好場地上開溝，深5-10cm，溝距離15cm，用等量細土或砂與種子抖勻撒入溝內。不開溝為撒播，播種人應做好回紋式或縱橫向后退撒播。播種后要輕輕耙土鎮壓使種子入土0.2-1cm。播前灌水有利于種子萌發。播種量依圖紙要求為準。⑤播后管理充分保持土壤溫度是確保出苗主要條件。播種后可依照天氣情況天天或隔天噴水，幼苗長至3-6cm時可停頓噴水，但要經常保持土壤溫潤并及時去除雜草。2、鋪栽法此法有形成草坪法快優點，且栽后管理輕易，但要求草源豐富，施工時不能在大雨時鋪栽。①選定草源。要求草生長勢強，密度高，而且有足夠大面積為草源。②鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要切成塊，草塊大小依照運輸方法及操作是否方便而定，通常采取30×45cm。草塊厚度為3-5cm。③鋪栽方法為了使快速造成草坪，我們采取無縫鋪栽：不留間隔全部鋪栽方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫。草皮需要量和草坪面積相同（100%）。（七）草坪養護管理鋪好草皮后，可覆蓋稀疏格子遮陽網，待根系附著后可把遮陽網取去。1、灌水灌水時間可好依照其生長季節不一樣時期及降水量及不一樣草種適時灌水。返青到雨季前：是關鍵灌水時期，可依照土壤保水性能強弱及雨季降臨時期可灌水2-4次；雨季基本停頓灌水，因這一時期空氣濕度較大，草蒸騰量下降，而土壤含水量已提升到足以滿足草坪生長需要水平；雨季后至枯黃前這一時期降水量少，蒸發量較大，而草坪仍處于生命活動較為旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提升，如不能及時灌水，不但能影響草坪生長，還會引發提前枯黃進入休眠。此階段，可依照情況灌水4-5次。一天之中，何時實施澆灌為好，要看怎樣澆灌。理論上，只要澆灌水量小于同期土壤滲透能力，一天中任何時候都能澆灌。其次看澆灌方式。本工程采取噴灌方式，頂著太陽澆灌最好。不但能補充水分，而且能顯著地改進小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有利于協調土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養器官擴展，同時能夠帶動整個植株物質轉運貯存，調整呼吸，促進草坪繁茂。每次灌水量應依照土質、生長久、草種等原因而定。通常草坪生長季節干旱期內，每七天約需補水20-40mm；旺盛生長草坪在酷熱和嚴重干旱情況下，每七天需補水50-60mm或更多。通常，不論何種澆灌方式，都應多澆灌幾次，每次水量少些，最大到地面剛才發生徑流為度。2、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進行葉片生長，并無開花結果要求，所以氮肥更為主要，施氮肥后反應也最為顯著。在建造草坪時應施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進生長作用；第二次在促春。天氣轉熱后，應停頓追肥。秋季施肥于9、10月進行。暖季型草種施肥時間是晚春。在生長季每個月或2個月應追一次肥。這么可增加枝葉密度，提升耐踩性。最終一次施肥不應晚于9月中旬。3、修剪修剪是草坪養護重點，而且是費工最多工作。修剪能控制草坪高度，促進蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。草留高度要進行有規律修剪，當草達成要求高度1.5倍時就要修剪，最高不得超出要求高度2倍。4、除雜草雜草入侵會影響草坪質量，使草坪失去均勻、整齊外觀，同時雜草與目標草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目標草生長逐步衰弱，因而除雜草是草坪養護管理中必不可少一環。防、除雜草最根本方法是合理水肥管理，促進目標草生長勢，增強與雜草競爭能力、并經過數次修剪，抑制雜草競爭能力、并經過數次修剪，抑制雜草發生。一旦發生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑，如用2.4-D殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等抑制雜草萌發或殺死剛萌發雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑使用比較復雜，效果好壞隨很多原因而變，使用不妥會造成很大損失，所以使用前應慎重作試驗和準備，使用濃度、工具應專員負責。5、通氣即在草坪上打孔打洞，目標是改進根系通氣情況，調整土壤水分含量，有利于提升施肥效果。此項工作對提升草坪質量起到不可無視作用。通常要求50穴/m2，穴間距為15cm×15cm,穴徑為1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔。二、資源投入與采購計劃（一）擬投入主要物資材料計劃1、材料準備材料確保：優良工程質量取決于優良原輔材料，首先承諾決不是價格低廉用材標準，依照本市供給商特點及關于參考，選擇材料供給商標準是：（1）資金雄厚（2）有良好信譽（3）無不良統計（4）有相當供貨經驗及產品生產進貨渠道同時對于進場原輔材料都要依據國家規范和本市區地方要求進行必要檢驗和變試。對于不合格材料一律杜絕進場。2、材料管理：本工程材料堆場較為狹小，故尤其要求現場必須加強進場材料管理工作和場面圖管理工作。在工程施工中，由技術責任人、施工員依照施工總工期提出生產計劃，并會同材料員、核實員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經理同意后，由現場負責材料員采購。在確保材料供給充分及時前提下，必須考慮實際堆場限制。材料管理部因為在長久工程材料管理工作中積累了豐富經驗，掌握一定材料信息及貨源，故而具備較強材料組織能力。這為本工程施工中材料管理和材料組織打下了堅實基礎。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格質量檢驗外，并要求主要材料質量確保資料齊全。材料進場后，要分規格、分型號，按施工使用情況有序堆放，零星材料設置材料倉庫。（二）擬投入主要施工機械設備計劃1.工程投入施工機械設備情況序號機械或設備名稱型號規格數量制造年份額定功率（kW）生產能力自有或租借或擬購1電腦PM,2.522良好自有2砼攪拌機350L15.5良好自有3拌灰機UJ32523良好自有4插入振動器ZX-7041.5良好自有5平板振動器PZ-5020.5良好自有6木工平刨MB104323良好自有7木工圓盤鋸MJ11433良好自有8水泵52.2良好自有9蛙式打夯機23良好自有10電焊機1良好自有11碘鎢燈1KW101良好自有12挖土機S5801良好自有13壓路機BW2131良好自有14瀝青攤鋪機LTU1201157良好自有（三）擬投入勞動力安排及勞務分包計劃1.勞動力安排計劃依照招標文件工期要求，結構速度快，投入量是確保施工進度前提，所以必須依照工程需求量，加大勞動力、周轉材料和機械設備投入，這是確保工程進度和質量之關鍵。為確保本工程質量，施工人員素質是至關主要。我企業除派出屢建優良工程，數次創優奪懷優異項目經理，工程師組建強有力管理班子外，技術工人將在我企業基本班組內選派技術素質高，思想覺悟好優異技術班組進場施工作業，并強化對工人質量意識教育。實施優質優價，實施經濟獎罰制度，工程質量好壞與工人切身利益直接掛鉤，發揮經濟杠桿作用。實施質量否決制，如質量不能達成創優要求班組，果斷給予清退出場。我企業負責土建和水電安裝工程總承包，各分部分項工程除甲方指定由專業施工隊伍承包施工外均由我企業自己組織施工，勞動力需求按施工現場工序分別考慮和組織。為確保質量，提升工效，便于管理，作業班組必須保持相對穩定，結構施工階段配置鋼筋、木工、泥工班組各2組，并組織安裝班組配合施工及其它專業隊伍全方面進場，預計高峰時現場施工人員達155人，各工種計劃安排以下：工種按工程施工階段投入勞動力情況管道工程路基工程路面工程景觀土建挖土工525泥工55510木工525鋼筋工53粉刷工5335安裝工52鋪裝工0020普工55510小計35171360三、工程質量目標及其控制方法（一）工程質量目標遵照企業質量方針和承諾，依照本工程工程量大及工程主要性，確定工程質量方針和目標——確保工程質量達成《工程施工質量驗收規范》合格標準。（二）工程質量確保體系我企業已完成組建本工程項目經理部，全方面負責并實施該工程項目標施工和質量管理工作，項目部全部管理人員均正在辦理手頭工作交接并可隨時到崗。項目經理部負責施工生產、協調對內外關系，確保質量、安全、工期和文明施工目標實現。項目經理部設項目經理、項目技術責任人，下設施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員等。1.項目經理部各職能部門主要職責項目經理：=1\*GB2⑴負責本工程組織指揮和施工技術標準落實實施；=2\*GB2⑵負責施工所需各種資源配置，直接對業主負責；=3\*GB2⑶抓好工程質量和進度，確保工程準期保質完成；=4\*GB2⑷抓工程施工和生產計劃，做好各項計劃協調、平衡檢驗、督促工作；=5\*GB2⑸抓好工程現場機構、設備、材料管理；=6\*GB2⑹抓好安全生產、文明施工管理，確保安全生產落實；=7\*GB2⑺抓好施工職員政治思想工作；=8\*GB2⑻完成上級交給各項工作。項目技術責任人：負責工程施工技術管理，全方面質量管理、技術攻關，組織編制施工組織設計,確定工程施工方案和施工工藝，檢驗督促施工方案和工藝實施，技術資料搜集、整理。施工員：=1\*GB3①在項目經理和技術責任人領導下，負責工程技術工作和施工管理工作；=2\*GB3②負責編制施工組織設計實施計劃；=3\*GB3③負責施工中協調、平衡工作，確保工期；=4\*GB3④負責工程技術交底，工程變更設計聯絡單，記好施工日志，處理施工中技術問題；=5\*GB3⑤會同施工技術責任人、質量員，及時做好工序自檢工作；質量員：=1\*GB3①在技術責任人領導下，負責工程全方面質量管理工作，認真做好質量管理工作中組織協調、檢驗落實工作；=2\*GB3②負責工程質量監理工作，對施工全過程嚴格實施質量管理；=3\*GB3③認真做好每道工序質量檢驗和技術資料驗收，及時辦理技術資料和簽證手續；=4\*GB3④及時做好試塊制作、保養、送檢工作，認真填寫原始統計；=5\*GB3⑤配合質檢部門做好質量監理工作；=6\*GB3⑥完成施工技術責任人交辦各項工作。安全員：=1\*GB3①全方面負責管理施工現場和安全生產工作，按照“五同時”要求配合項目經理和技術責任人抓好工地安全生產；=2\*GB3②嚴格規范檢驗落實施工現場電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；=3\*GB3③認真檢驗落實施工現場平面布置是否符合安全生產要求；=4\*GB3④做好施工現場防火安全工作，認真檢驗落實民工工棚滅火設備；=5\*GB3⑤做好施工現場安全檢驗工作，發覺隱患及時糾正，做好統計；=6\*GB3⑥管理施工現場各類機構安全運輸工作，之前檢驗，之后保養，落實工作；=7\*GB3⑦做好施工現場交通管理；=8\*GB3⑧抓好工地安全宣傳工作及安全路標、路牌、安全標志工作；=9\*GB3⑨抓好工地安全月活動，提升現場管理人員及民工安全意識，管理現場安全、保衛工作及文明生產工作。預算員：=1\*GB3①負責做好工程預（決）算工作；=2\*GB3②負責做好成本核實工作；=3\*GB3③依照施工進度計劃做好材料計劃和上月材料消耗統計工作。材料員：=1\*GB3①依照生產計劃和生產實際情況，及時編制機械設備需要計劃，做好機械設備進退場工作，確保工作正常施工；=2\*GB3②周密安排調度，合理調用機械設備，提升設備利用率；=3\*GB3③依照施工進度和生產計劃，及時編制材料需用計劃，做好落實工作；=4\*GB3④辦理好各類材料驗收工作，材料領用符合手續；=5\*GB3⑤辦理好各類材料運輸工作；=6\*GB3⑥認真做好材料驗收，嚴格實施計量，及時提供各種材料質保單和復試匯報；=7\*GB3⑦做好施工現場材料保管工作，落實防水、防火方法，降低材料浪費；=8\*GB3⑧做好工程材料消耗統計工作，認真填好各種材料報表；=9\*GB3⑨完成施工技術責任人交給各項工作。項目管理=1\*GB2⑴技術管理方法=1\*GB3①全部技術人員都熟悉掌握設計文件和圖紙，對設計意圖、設計標準、工程地質、水文氣象等主要技術資料了解清楚。=2\*GB3②編制切實可行分部工程施工組織設計。=3\*GB3③擇優選取新工藝、新技術、新材料。=4\*GB3④建立與工程規模適應試驗室。=5\*GB3⑤組織技術人員和工人經常進行技術革新，技術攻關活動。=6\*GB3⑥搞好計量、測量工作并作好原始統計。=7\*GB3⑦做好施工日志及工作日志。=8\*GB3⑧實施技術交底單制度，技術責任人→現場施工員→施工班組長→實際操作工人。質量管理（1）建立內部監理制，全部工序施工置于內部監理監控下實施，并對每道工序實施“自檢、互檢、專檢”制度。（2）各工班長及現場技術人員向內部監理報送工序檢驗單，由內部監理檢驗驗收并簽字負責。（3）內部監理向監理工程師報送工序檢驗單并配合監理工程師對工程施工全過程檢驗。詳細質量管理要求以下：=1\*GB3①定時匯報工程質量檢驗結果并幫助施工班組提出質量確保方法。=2\*GB3②對檢驗不合格工程具備質量否決權，并提交工程生產協調會討論處理。=3\*GB3③提名表彰和獎勵質量有功人員。3.確保工程質量管理方法=1\*GB2⑴本工程實施創優目標管理，全體施工人員牢靠地樹立起“質量第一”意識。=2\*GB2⑵依照本工程承包范圍、工程質量、工期要求，組織企業優異項目施工管理班子。=3\*GB2⑶實施項目經理、項目技術責任人質量負責制，施工技術員崗位責任制，并制訂嚴格獎罰制度。=4\*GB2⑷項目部全體職員，牢靠樹立起“質量第一”和“為用戶服務”思想，尤其是項目標各級領導質量意識尤為主要。=5\*GB2⑸按照企業和項目標質量方針和質量目標開展質量管理工作，再橫向展開到各個關于部門，縱向分解到每個作業點，做到縱向銜接，橫向協調。=6\*GB2⑹實現質量管理業務標準化，管理程序化。明確要求出項目各個部門，各個步驟質量管理職能、職責、權限。=7\*GB2⑺建立一套、高效質量信息管理系統，要求質量信息反饋、傳遞、處理程序和方式，確保整個項目部信息全方面、及時、準確。=8\*GB2⑻建立綜合質量管理小組，以組織、計劃、協調綜合各部門質量管理活動。同時要健全和完善對應質量檢驗工作體系，經過項目上質量管理活動來帶動其它方面管理工作，從而提升整個項目部管理水平。=9\*GB2⑼開展群眾性質量管理小組活動，使質量確保體系建立在牢靠群眾基礎之上。=10\*GB2⑽嚴格工藝紀律，施工現場生產工藝和操作規程，是操作者進行生產施工依據和法規，任何人都必須嚴格執行。=11\*GB2⑾掌握施工生產現場質量動態，這就是指按照一定要求，對質量情況進行綜合統計與分析，及時掌握質量現實狀況，發覺質量問題，明確對策方向。=12\*GB2⑿加強質量檢驗工作，充分發揮質量檢驗主要作用，促使工程質量在管理狀態下穩定與提升。=13\*GB2⒀建立“質量管理點”，在施工生產現場中，對需要重點控制質量特征、工程關鍵部位或質量微弱步驟，在一定時期內、一定條件下強化管理，使工序處于良好控制狀態。=14\*GB2⒁制訂科學、嚴謹、行之有效施工管理制度和施工組織設計、施工方案。合理施工，并加大機械、設備（包含檢測設備）、管理人員投入，確保有效地完成本工程質量工作。在工程進場之前編制詳細施工組織設計和各主要單項工程施工方案。待監理工程師同意后組織實施，每道主要工序施工前必須進行技術交底。②投入大型機械設備和先進檢測設備，確保施工技術裝備完好、先進，本工程擬投入挖掘機、砼泵車、自卸汽車等機械設備，配設J2經緯儀和S2水準儀等檢測設備。=15\*GB2⒂在項目技術責任人領導下，由質量科詳細牽頭執行，技術科、試驗室配合，做好原材料和成品、半成品、設備檢驗控制檢驗工作，并定時做好質量大檢驗。①原材料檢驗全部原材料、成品、半成品、設備都必須具備質量證實文件，對主要外購材料進行復檢，對外采購材料實施誰采購誰負責，詳細控制以下：對鋼筋、水泥等主要材料，除必須具備質量證實文件外，還應按要求：鋼筋需做力學性能試驗，水泥需做安定性及強度試驗。砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強度試驗外，應尤其注意碎石中針片狀含量。選擇固定優質砂場石礦，并派材料工程師，加強出礦檢驗。如碎石不符合要求，不得裝車②級配試驗全部混合料必須做級配試驗，砼、水泥砂漿等均應按照設計和規范要求委托試驗室進行配合比設計，施工現場除對水含水量影響進行調整外，不得任意調整。砼等均要嚴格計量，確?；旌狭蠝蚀_性。③回填土壓實試驗對于回填土，必須按規范要求進行對稱分層回填，經壓實度測試符合要求后，方可進行下一道壓實施工。④施工中全部檢驗、測量和試驗設備必須按設備要求要求周期、日期到檢定機構進行檢定，按期維護，確保精度，并與要求能力一致，保留好設備檔案和技術資料，以備業主需要時提供給業主，以證實檢測、測量和試驗設備功效是適合。=16\*GB2⒃建立質量體制和獎罰制制訂各部門、各崗位質量責任制，責任到人。項目經理是本工程項目標第一責任人，項目技術責任人為執行人，生產、技術、質量（包含管理人員、技術工人、操作工人）從各種不一樣角度負擔質量責任，并與經濟掛鉤。①執行企業制訂自檢、互檢和專檢相結合三級質量檢驗制度。②質量事故主要責任人，給予對應處罰（扣除部分獎金），重大質量事故責任人，經企業同意進行行政處罰，直至清退。對提出提議消除質量隱患人員，進行獎勵。=17\*GB2⒄加強全員質量意識宣傳落實“質量創優，服務社會，百年大計，確保安全”方針，使每個隊施工人員，尤其是施工人員管理人員提升質量意識，并組織學習技術規范，明確每道工序要求，嚴格按監理程序施工，在工程質量和工程進度上處理好這對矛盾，確保工程質量。=18\*GB2⒅加強施工過程質量管理4、材料質量確保方法以推行協議為中心，對項目施工全過程物資供給實施高效率計劃、組織、控制、協調，使該項目標質量、成本、工期、安全達成最好狀態，并在協議文件要求范圍內令業主滿意。=1\*GB2⑴前期管理=1\*GB3①熟悉掌握協議文件及設計對該項目設備物資供給要求、要求，包含施工圖、翻樣、制件詳圖所顯示各類物資品種、要求、質量要求，熟悉掌握施工進度計劃，和各類物資供貨期及其數量要求。=2\*GB3②制訂工作流程依照協議文件及本方案，制訂該項目設備物資管理細則及其工作流程，并報業主、監理同意，確保協議文件有效執行，并具備有序工作環境。=3\*GB3③訂立供給協議依照協議文件與業主訂立供給協議，分別明確直接采購、指定供給商所供物資范圍，承包采購物資范圍以及協議中還未明確要求。=2\*GB2⑵編制供給計劃：編報項目主要設備物資需用量總計劃依照施工圖、施工進度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業主編報物資月度計劃，并經業主審核。=3\*GB2⑶資源組織=1\*GB3①供給商選擇依照月度供給計劃及供給協議要求，在合理期限內取得總包訂購方式、訂購時間、進場日期書面指示。供給商應具備一定信譽和供貸能力單位。=4\*GB2⑷驗收進場物資=1\*GB3①依照訂購、加工協議及技術標準對品種、規格及數量，并取得合格質量證實文件。并按要求進行抽樣檢驗。=2\*GB3②未經驗收物資不準動用，不合格材料及時通知供給商撤出現場。=5\*GB2⑸入庫與保管=1\*GB3①任何進入現場物資，均按施工平面圖要求位置或倉庫堆放整齊，并對其狀態明確標識。=2\*GB3②驗收合格入庫物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細帳。=3\*GB3③依照物資特征妥善保管，有要求保管期限，應在期限屆滿后不準使用，并撤離現場。=6\*GB2⑹物資領用=1\*GB3①依照供給計劃及供料定額開具出庫發放（領用）憑證并按要求附證實文件。=2\*GB3②據出庫發放（領用）憑證好統計領用細帳，并統計質量證實文件編號。四、安全目標及其控制方法（一）安全生產目標本工程施工現場安全管理指導思想是：落實“安全第一、預防為主”方針，有效地將本工程各類事故控制在最低程度內，建設便民、利民、愛民工程。現場安全文明達成“雙標化”工地要求，詳細目標為：1.無重大傷亡事故；2.無交通死亡事故；3.無重大等級管線事故。（二）安全生產確保體系1.工地現場設置各種安全警示宣傳牌及口號。2.設置專職安全檢驗員。3.做好安全技術交底工作，交底應到每個操作工人。4.安檢員實施安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。5.實施專職安全檢驗員巡檢制度，對工地現場不恪守安全操作規程施工及管理人員進行阻止及罰款。6.定時舉行安全知識講座，樹立“安全第一”意識。7.安全員獎罰和工程安全直接掛鉤。8.安全員隨時向經理提交安全隱患通知，并提請生產協調會重視及杜絕安全事故發生。（三）安全生產組織確保方法1.建立由項目經理領導安全生產管理網絡，對安全實施重點橫向到邊，縱向到底層層管理，做到責任落實到人。2.對項目全方面分析，確定安全關鍵控制點及微弱步驟進行重點管理，形成點面結合管理模式。3.加強對參戰職員安全思想教育，自主安全操作規程學習，提升全員安全生產意識，落實責任，嚴厲法規。4.場內設置安全警告牌、指示牌等，開展現場安全生產宣傳，造成安全處處受控狀態氣氛。5.執行安全生產責任制、安全檢驗制、實施安全檢驗交底制、嚴格執行安全上崗證制度、特種工種必須持證上崗及事故匯報制度等。6.注意工地用電安全，專業電工定時檢驗線路、電箱等用電設施。（四）安全生產技術方法1.雨季施工安全技術方法關鍵點：=1\*GB2⑴在上人斜道等交通要害部位設置防滑裝置。=2\*GB2⑵大雨過后，必須對外架等進行安全檢驗，發覺安全隱患立刻整改。=3\*GB2⑶應采取適當方法預防土方滑坡或塌方現象發生。=4\*GB2⑷雨天停頓露天電焊作業，如確需電焊操作，也要采取遮雨方法，并要求電焊工穿戴絕緣用具。=5\*GB2⑸電工在雨天作業時必須穿絕緣鞋。=6\*GB2⑹對各配電箱和用電設備均應加設遮雨設施。=7\*GB2⑺平時準備好排水設施，并作好緊急抗洪準備工作。=8\*GB2⑻施工人員在雨天作業要穿好防雨衣等。2.現場施工安全生產詳細技術方法(1)安全生產責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明確安全指標和包含獎懲方法在內確保方法。(2)新進企業工人須進行企業，工程部和班組三級教育；工人變換工種，須進行新工種安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程，認真建立“職員勞動保護統計卡”，及時做好統計。(3)施工組織設計應有針對性安全技術方法，經項目技術責任人審查同意。(4)分部分項工程安全技術交底進行全方面針對性安全技術交底，受交底者推行簽字手續。(5)特種作業持證上崗，特種作業人員必須經培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。名冊齊全。(6)安全檢驗必須建立定時安全檢驗制度。有時間、有要求，明確重點部位危險崗位；安全教育有統計；對查出隱患應及時整改，做到定人、定時間、定方法；吊車、腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度（即“四驗收”）。(7)班組在班前須進行上崗交底、上崗檢驗、上崗統計“三人上崗”和每七天一次“一講評”安全活動。(8)遵章守紀、佩戴標識，禁止違章指揮、違章作業。(9)工傷事故處理，建立事故檔案、按調查分析規則、要求進行處理匯報，認真做好“三不放過”工作。(10)“七牌一圖”與安全標牌。（11）現場全部從事危險作業人員均由項目部負責購置人身保險。施工現場必須有“五牌一圖”。（五）安全防火方法⑴施工機械設備使用必須嚴格遵照《建筑機械使用安全技術規程》關于要求，設置防護罩。各種限位裝置及漏電保護裝置等安全防護設備必須齊全有效，并按期保護與維修。⑵現場施工用電嚴格遵照《施工現場暫時用電安全技術規程》關于要求及要求進行布置與架設，并定時對閘刀開、插座及漏電保護器靈敏度進行常規使用安全檢驗。⑶合理布置施工用電，禁止亂拉亂搭和偷電現象發生。各類電器均應接零或接地，預防漏電、觸電現象。手開工具必須配置漏電保護器，定時檢驗各類電器運行情況。⑷加強施工現場防火工作，非工作需要不得動用明火和使用電爐，必須使用時，應按要求距離遠離易燃、易爆物品，并采取防方法，電氣焊施工后應及時檢驗，不得留有明火隱患。⑸嚴格執行國家頒發“建筑安全技術操作規程”及“建筑施工安全檢驗標準（JGJ59-99）、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-86）、施工現場暫時用電安全技術規范（JGJ46-88）等關于安全生產規范與檢驗標準。⑹施工現場及主要通道口需掛設“五牌一圖”與安全標牌，如標準道路信號、報警信號、危險信號、安全信號、指示信號等，并有專員負責維修。五、工期進度目標及其控制方法（一）工期控制目標依照本工程招標文件要求及工程特點，將確保在50日歷天內完工。（二）確保工期技術方法依照本工程特點，確保在50日歷天內完工，我們準備投入大量人力和物力，勞動力配置，高峰期50人（詳見勞動力配置表），其中技術人員10人，掌握各道工序、工藝技術操作管理、監督工作；專業技術工人50人，是在施工現場施工中起骨干作業而率領施工人員按設計規范實際操作技術力量。人員投入同時，為確保進度計劃完成，我們對本工程工作量大、工期緊實際情況，投入挖機、壓路機等大量機械、物資保障。另外我們按照承包施工進度計劃中關鍵工序，合理地控制節點目標，做到每道工序環環相扣，力爭主要構筑物及安裝任務重建、構筑物提前完成，為總體施工留有充分工期余地，便于我們在施工線作業面上全方面投入人員、設備，集中力量打殲滅戰。（三）確保工期組織方法1、我方擬任項目經理和項目部組織人員，在投標期間對招標文件，現場情況作詳細了解。在中標后，項目部人員已對圖紙和施工現場再進行詳細研究，并接收了設計交底，在充分考慮施工重點和難點，盡可能地優化施工組織方案，合理布置施工場地，降低復工工程和施工困難。2、本工程施工時，將取消其余全部節假日、休息日，并采取晝夜施工來縮短工期，爭取提前完成。3、項目部用周計劃控制分部分項進度，用節點控制總進度，確保工程按計劃完成。4、經總企業對本工程研究，決定準備足夠前期用款保障，確保工程按期實施。5、項目部依靠企業優勢，充分利用企業社會信譽，機械設備齊全等有利條件，確保機械設備、材料供給及勞動力配置，確保工程順利進行。6、項目部將每星期召開邀請監理單位、業主單位參加工程例會，及時協調各方關系，研究處理一周以來問題，合理安排下周工作計劃，并建立對應一系列報表制度。7、充分發揮我企業施工、技術、管理上優勢，組織多支作業組同時施工，搭接穿叉施工，確保目標工期。8、在雨季施工，盡可能“見縫插針”，基坑開挖時做好集水井，備好水泵，外設排水明溝，確保雨后能在較短時間內繼續施工。9、依據施工組織設計內容，科學合理地編制2-3級計劃網絡圖，并對其中關鍵線路嚴加控制。10、大力推廣“四新”結果，提升勞動生產率。11、超前預測影響施工進度各種不利原因，并制訂對應方法確保連續施工。12、及時認真編制各項材料計劃，并嚴格執行，既不造成物資積壓，也不允許造成材料短缺現象。13、及時認真編制施工機具需用計劃，并嚴格執行，同時嚴格執行各種機械例行保養和維修制度，確保施工機械能滿足日常生產需要。14、及時認真編制每個月勞動力需用計劃，經過勞動力曲線分析并以穿插一些零星工作方法來平衡勞動力，從而編制詳細旬作業計劃，并嚴格依計劃控制施工進度。15、質檢員和安全員要做到“該說要說到，說到要做到，做到要有統計”，及時發覺并消除質量和安全隱患。16、搞好后勤服務工作，穩定施工隊伍士氣。17、抓好職員思想教育，并搞好職員業余文化生活。（四）從組織管理上確保工期1、本工程實施項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充分精干人員，調入精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經理領導由施工經驗豐富人員負責生產指揮調度室，加強施工現場協調和指導。由各職能部門責任人為調度員，以各施工作業組為生產實施對象，形成一個從上而下主管施工進度組織體系。2、建立以項目為關鍵責權體系，定崗、定人、授權，做到各負其責。3、各施工隊堅持天天一次生產布置會，做到當日能夠處理問題當日處理，并讓每個生產者清楚明天工作，及時安排布置。4、每七天定時召開一次由各施工作業組責任人參加生產會議，及時協調各施工組之間關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時處理施工生產中出現問題，并主動參加協調好工程施工外部關系。5、每個月由項目經理主持召開生產總調度會，總結上月施工進度情況，安排下月施工生產；及時處理工程施工中承在矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力等資源作出安排計劃；并對資金進行合理分配，確保施工進度落實和完成。6、建立嚴格《工程施工日志》制度，逐日詳細統計工程進度、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須統計關于問題。7、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序施工做好人力物力和機械設備準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響工程總進度關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和關于管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃實現。8、建立獎罰嚴明經濟責任制，對工程進度、工程質量每旬進行一次總結，對提前完成任務相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務按拖延天數進行罰款、誰拖延誰受罰，數次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評選”等活動，激發廣大職員工作熱情和創造性，提升勞動效率，確保工期實現。9、本工程實施項目法施工，項目經理對本工程行使計劃、組織、指揮、協調全權職能。我集團企業自始至終對工程實施嚴格有效控制和管理，促使項目部做到團結合作、工作負責、作風果斷、責權明晰；做到“四到位”：即計劃布置到位、施工操作過程到位、施工“三檢”執行到位、材料質量價格把關到位。（1）以施工組織設計確定施工總進度計劃及各階段控制工期進度，詳編月、周進度計劃。（2）技術主管應緊密結合工程項目特點和現場施工條件，強化生產安全，技術質量兩個部門嚴格管理，做到技術先行，為生產提前排憂解難，提出科學合理施工組織方法。（3）依照本工程主導工序，以及施工進度計劃橫道圖和網絡圖，做到科學、合理、有序地組織施工，有效地控制工期。（4）建立工地現場生產例會制度。天天下班后，項目經理應召開現場碰頭會，檢驗當日生產計劃執行情況，及時發覺生產中矛盾問題，采取有力方法，確保生產進度計劃完成。（5）確保每個月由企業總經理或副總經理主持召開一次項目部全體參加工作會（必要時請建設單位、監理單位參加），總結講評上周工作情況，統一協調生產進度計劃，安排下周施工任務，及時協調處理相關方出現問題，以確?？傔M度順利完成。（6）按工程進度需要，合理安排人力資源與設備工具，做好勞動力調配工作，明確對應專業工種插入配合時間，提出總體形象進度計劃和各專業詳細詳細實施細則，提出對應要求并組織實施。（7）依照工期安排，及時組織材料調運工作，確保工程正常運行，做好施工配合及前期施工準備工作，確保材料和設備及時供給，做好行政食堂用餐質量后勤服務工作。（8）項目部主要管理人員和工種班組都要發揮我集團企業連續作戰光榮傳統，做到節假日不休假。（9）充分考慮雨季施工以及其余不可預見和不可抗力原因所造成工期延誤，落實好雨季施工方法及趕工方法。（10）實施工程工期與質量獎罰制度。對管理人員、主要工種、配合工種要制訂責任制目標，制訂必要獎勵或處罰方法。（五）計劃安排上確保工期1、工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包協議》總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足協議工期要求并有所提前等問題，進行認真審查。2、進場開工前利用有利天氣條件抓項目經理部駐地建設，以利提前備料。3、在工程施工總進度計劃控制下，堅持逐月編制出詳細工程施工計劃和工作安排。4、制訂周密詳細施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期工序和項目給予人力和物力充分確保，確保總進度計劃順利完成。5、對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需人員、物資進場，保障后勤供給，滿足施工需要，確保連續施工作業。6、縮短進場后籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。及時檢驗分析原因，立刻采取有效方法，調整下周工作計劃，使上周延誤工期在下周趕回來。在整個工程實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”進度確保方針，實施“雨天損失晴天補，白天損失晚上補，本周損失下周補，本月損失下月補”補趕意外耽擱工期方法，確保總工程進度計劃實現。（六）從資源上確保工期1、因為該工程已列為我企業重點工程，企業對我工程所需機械、設備、技術人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優先確保。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理項目領導班子，配置一批優異技術骨干、生產骨干和性能卓越、情況良好施工機械，組成一支高素質、高效率施工隊伍。2、施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械維修、保養工作，施工現場設置修理場，確保施工機械正常運轉。對主要、慣用機械和機具應留有充裕備用設備，以防萬一。3、制訂嚴格材料供給計劃，依照現場施工進度情況確保各施工材料及時供給，杜絕停工待料情況出現以免耽擱工期。4、加強財務管理。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ谩＝古灿觅Y金，同時加強對非生產性開支管理，以降低成本。把資金用在最急需“刀刃”上，發揮最大作用，對工程產生最大效果，全力確?？偣て趯崿F。（七）從技術上確保工期1、由項目部總工程師全方面負責該項目標施工技術管理，項目經理部設置工程技術科，負責制訂施工方案，編制施工工藝，及時處理施工中出現問題，以方案指導施工，預防出現返工現象而影響工期。2、實施圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織關于技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中不足之處，使工程順利進行。3、采取新技術、新工藝，盡可能壓縮工序時間，安排好工序連接，統一調度指揮，平衡遠期和近期發生或將發生各類矛盾，使工程按部就班地有節奏進行。4、實施技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發覺問題就地處理，預防工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5、施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路工序按計劃進行，若有滯后，立刻采取果斷方法給予填補。計算機硬件和軟件應滿足工地管理需要，符合業主統一管理要求，同時，在工程施工期間，全部數據傳達盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳輸方便、迅捷