公司會議籌備方案3篇公司會議籌備方案1

一、會議時間：

20××年××月××日，會期半天

二、會議地點：

縣人口計生委會議室

三、參會人員：

XX

四、會議主持：

××

五、會議議程：

1、縣委常委、組織部長××總結支配全縣組織工作；

2、縣委常委、××總結支配全縣黨風廉政建設和統戰工作；

3、縣委常委、宣揚部長××總結支配全縣宣揚思想工作；

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果；

5、頒獎表彰

〔1〕頒發黨的建設單項目標獎××名〔一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名〕，

〔2〕對20××年度執紀執法部門行風測評前三名單位〔文體局、發改委、民政局〕進行授牌頒獎，

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書；

7、縣委副書記、縣政府縣長××支配政府系統廉政建設工作；

8、縣委書記××作重要講話。

公司會議籌備方案2

一、會議主題

面對機遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經營措施，并取得突出成效。挑戰將來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結前期工作的閱歷，齊心合力，共同探討、討論制定新的'方案銷售方案以適應市場改變的需求。

二、會議的時間、地點

會議時間：20xx年9月26日

上午9：00——11：30下午3：00——5：00

會議地點：華天大酒店會議廳406

三、參與會議人員

參與會議的人員包括：總經理、副總經理、銷售部的管理階層全體職員、各部門主要領導人員

四、會議議程

會議由副總經理主持

(1)銷售部部長對上半年的銷售狀況做出總結

(2)總經理對這半年的銷售狀況和相關報告

(3)其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

五、接待規格

對等接待

六、會議材料的預備

銷售部的銷售報告表

總經理的報告

各部門代表的報告

副總經理的總結報告

公司上半年的銷售計劃和銷售總結表

七、會議經費預算

捌萬柒仟叁佰元整。

公司會議籌備方案3

XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會議，通過行業形勢，總結全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統一思想認識，明確XX年的銷售工作的.重點與方向。

一、會議主題：

XX年度公司銷售工作會議

二、會議時間：

XX年2月13日08：30-11：30

三、會議地點：

公司一樓多功能廳

四、參與人員：

一、總經理徐副總黃副總總調劉佳榮張金平俞峰

二、市場部全體人員

三、國貿部全體人員

四、公司各部門主管

五、會議內容：

1、總經理分析行業形式，總結XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規劃，并宣布XX年銷售指標與銷售政策(各種嘉獎政策)

2、電子件各辦事處作XX年銷售業績匯報

3、表彰XX年銷售先進人員

六、公司銷售先進表彰獎項設置及嘉獎金額：

對XX年度銷售的先進進行表彰嘉獎，獎項設置及嘉獎金額為：

1、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時超過1800萬：1名(嘉獎為8萬元);

2、電子件銷售和貨款回收兩項指標同時完成：3名(嘉獎為3萬元);

七、會場布置：

1、簽到表(2張)

2、會議室宣揚橫幅：XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進表彰大會;

3、會議ppt;

4、獎牌制作(六張)：同仁，在XX年度銷售工作中，表現突出，成果顯著，被評為XX年度公司銷售精英。

特發此證，以資鼓舞!

5、臺花(一盆);

6、禮炮(兩只);

7、花環(六束);

八、留意事項：

1、會議期間參與會議公司人員必需統一著工作服，佩戴工作牌;