安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)管理制度一、總則為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理，防止和削減設(shè)備故障和事故的發(fā)生，訂立本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本公司全部的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)及管理。三、管理職責(zé)1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)管理工作，明確負(fù)責(zé)人，確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.安全生產(chǎn)部門(mén)是設(shè)備管理的主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)維護(hù)和修理保養(yǎng)學(xué)問(wèn)的把握、設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃的訂立、維護(hù)和修理保養(yǎng)方案的編制、維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄的管理、周期檢修工作等。3.各部門(mén)需核實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)和修理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題適時(shí)反饋和處理。4.負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)和修理保養(yǎng)和設(shè)備檢修的人員需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并嚴(yán)格依照維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃與維護(hù)和修理保養(yǎng)方案開(kāi)展工作。5.設(shè)備檢修人員要認(rèn)真履行檢修程序、檢修規(guī)程，做到不放過(guò)任何與安全生產(chǎn)有關(guān)的問(wèn)題，不能姑息、遷就、懶散、拖延。四、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃的訂立維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃是設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的引導(dǎo)性文件，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依據(jù)日常運(yùn)行情況和檢修閱歷訂立。維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等方面的細(xì)節(jié)。五、設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)方案的編制設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)方案是設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的有關(guān)文件，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)訂立相應(yīng)的維護(hù)和修理保養(yǎng)方案。維護(hù)和修理保養(yǎng)方案重要包括：設(shè)備維護(hù)、檢修方法與要求、操作方式引導(dǎo)及檢修常用方法及操作注意事項(xiàng)等。六、保養(yǎng)周期的確定設(shè)備保養(yǎng)周期是設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的緊要參考依據(jù)，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)考慮到設(shè)備的使用時(shí)間、使用工況、設(shè)備制造及維護(hù)和修理保養(yǎng)的閱歷為參考，合理確定設(shè)備的保養(yǎng)周期。七、設(shè)備的日常保養(yǎng)設(shè)備日常保養(yǎng)包括設(shè)備外觀檢查、設(shè)備各部位清潔與維護(hù)、設(shè)備潤(rùn)滑及加油等工作。設(shè)備的日常保養(yǎng)需經(jīng)過(guò)設(shè)備管理部門(mén)培訓(xùn)后開(kāi)始操作。八、設(shè)備的定期檢修設(shè)備定期檢修是設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的緊要構(gòu)成部分。設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)依照維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃訂立周期檢修方案。周期檢修的目的在于保障設(shè)備的穩(wěn)定性，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。九、設(shè)備常常性維護(hù)和修理保養(yǎng)常常性維護(hù)和修理保養(yǎng)是依照設(shè)備工作情況和維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，常常性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理保養(yǎng)的工作。設(shè)備常常性維護(hù)和修理保養(yǎng)是削減設(shè)備事故的緊要措施之一、十、設(shè)備檢修記錄統(tǒng)計(jì)設(shè)備檢修記錄是維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的緊要數(shù)據(jù)之一，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄管理制度，不斷完善新錄入設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄，以做為日后設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)工作的參考因素。十一、設(shè)備應(yīng)急預(yù)案訂立針對(duì)不同類型的設(shè)備設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確責(zé)任人員，各項(xiàng)應(yīng)急程序及需要的物資準(zhǔn)備情況等。十二、安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理后續(xù)措施建立設(shè)備的運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)制度，全面把握設(shè)備運(yùn)行情形。建立設(shè)備的維護(hù)和修理記錄管理制度，做好新錄入設(shè)備的維護(hù)和修理保養(yǎng)記錄。加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改進(jìn)技術(shù)打造更高品質(zhì)設(shè)備。。建立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)人員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)人員的技能培訓(xùn)。十三、本制度的解釋權(quán)公司設(shè)備管理部門(mén)對(duì)本制度的解釋和修改有最后決議權(quán)。結(jié)論：通過(guò)實(shí)施以上管理制度和措