第7頁共7頁供電所安全工作計劃參考樣本根據《____供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，____月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現對上月工作進行小結以及____月份工作計劃匯報如下：一、____月份工作小結1、根據工作安排，____月份，本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發現損害客戶利益的突出問題。2、____月份，本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。二、____月份工作計劃1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。2、針對本班組的責任分工，對發現的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。____月份計劃完成如下工作：1)、自查發現未每日召開晨會，需按公司要求落實相關文件的及時傳達。2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致，需要進行了重點排查和整改。3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題，這使供電所自用電存在浪費現象，需即刻整改，下班后責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。4)、“員工考勤簽到表”上存在國網標識使用不規范現象，____月份的簽到表格應予刪除。5)、聯合維護班義務為鎮敬老院提供供電維修服務，并采寫通訊。6)、完成所領導交辦的其他工作。為了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序，切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境，提高企業經濟效益，特制訂用電檢查工作計劃。一、用電檢查的工作重點㈠一般性檢查1.認真、及時核對客戶基本情況，其內容應包括客戶戶名、地址、電能計量裝置的型號、容量、變比等，主要管理單位、聯系人、電話、受電電源、設備編號、電氣設備的主接線、供用電合同、主要設備參數(如：變壓器容量、互感器變比等);電容器的安裝和投運容量變化情況;非并網自備電源的連接和容量的變化情況;生產班次、生產工藝流程、負荷構成和負荷變化情況;2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷，防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規范要求;3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;5.檢查客戶操作電源系統的完好性;6.檢查供用電合同及有關協議履行的情況;7.檢查電能計量裝置及運行情況，檢查計量配置是否合理;8.檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;9.檢查受電端電壓質量;10.檢查客戶功率因數情況和無功補償設備投運情況，督促客戶達到規定功率因數要求;11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;12.檢查客戶供電專線的完好性;13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況，如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊，使用是否方便;14.檢查客戶各種規章制度及管理運行制度執行情況;15.檢查客戶反事故措施落實情況;16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;17.上次檢查時發現客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;18.檢查進網作業電工的資格、進網作業安全狀況及作業安全措施;19.檢查電力設施保護的相關制度落實情況;20.法律規定的其它檢查。㈡專項檢查1.特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動，須確保供電，對相應范圍客戶進行專門用電檢查。2.季節性檢查：按每年季節變化對客戶設備進行的安全檢查，如防污檢查、防雷檢查、防汛檢查、防小動物檢查等。3.事故性檢查：客戶發生電氣事故后，對客戶設備進行全面、系統的檢查。4.營業普查：組織有關部門集中一段時間在較大范圍內對客戶基礎用電信息、供用電合同的執行情況及違約用電、竊電行為進行檢查，組織對線損較高的抄表區域進行專項檢查;5.各供電所要在充分調查、分析的基礎上，有針對性地開展夜間(節假日)突擊檢查活動;對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進行定期或突擊性專項檢查;6.營銷部定期對供電所的電價執行情況進行專項檢查，發現問題及時處理、解決;定期對供電所的用電客戶的業擴報裝用電的程序和處理時限進行稽查和專項檢查;及時對新裝客戶現場專項檢查并提出初審意見及下發整改通知書;開展對欠電費客戶催收程序及相關規定執行情況專項的檢查，確保我公司(局)電費的全部回收;7.專項檢查是否按程序及相關規定在計劃停電、檢修停電和其他停電時通知用電客戶，并做好了解釋、宣傳工作。二、檢查周期1.對所有大工業客戶、直供客戶、小水電并網客戶定期在春季、秋季進行全面檢查兩次;不定期三次;2.對低壓非居民客戶、動力客戶集中年檢查不少于兩次;3.對居民照明客戶根據各配變臺區線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數，集中檢查年不少于一次。三、用電檢查工作要求1.檢查人員要認真履行《電力法》所賦予的職責;2.檢查工作必須由兩人或兩人以上進行;3.用電檢查工作中要注意安全，防止發生人身傷害事故;4.用電檢查必須持有相關領導簽發的《用電檢查工作單》;5.現場檢查中必須做好《用電檢查現場工作記錄》;6.用電檢查過程中嚴禁出現“通風報信”等情況。四、落實措施1.各所要根據公司(局)下發的用電檢查工作計劃，認真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃;2.要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案;3.每季度對用電檢查工作進行總結，并在季度經濟活動分析中進進行分析總結，用電檢查工作納入季、年度考核;4.在本年度____月____日前總結上報用電檢查工作總結報告。為了不斷加強我所的安全生產工作，全面____今年安全生產的指導思想，實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。二、按照時間安排進行學習圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查-整改-再檢查-再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。五、制定迎峰度夏工作方案,并進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。六、全面啟動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，并抓好整改計劃的落實。七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。供電所安全工作計劃參考樣本（二）一、我供電所對____年度供電可靠性管理工作的要求1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。2、____執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。二、____年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。(1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和減少事故的發生；(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線路安全運行；(3)、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；(4)、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規范化。三、____年度主要工作計劃1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：(1)、本月指標完成情況；(2)、影響本月指標的因素；(3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；(4)、改進措施及其效果分析。加強電網的基礎建設，是供電企業發展的前提，而加強管理上水平，爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創一流的指標，它完全是考核一個供電企業管理綜合實力的關鍵，是經濟實力，硬件基礎、規劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現，是一個系統工程，應結合電網改造，全面加強供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。供電所安全工作計劃參考樣本（三）一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學習小組。二、按照時間安排進行學習圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，并規范其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查-整改-再檢查-再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確