中級經濟師之中級工商管理押題參考A卷附答案

單選題（共100題）1、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板B.塑料袋C.黏合帶D.鐵桶【答案】C2、下列庫存控制的基本方法中，()是連續不斷地監視庫存余量的變化，當庫存量達到某一預定數值時，即向供貨商發出固定批量的訂貨請求，經過一定時間后貨物到達，補充庫存。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨間隔期法D.ABC分類法【答案】A3、某汽車經銷商推出以舊換新業務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D4、（2018年真題）某企業規定“購貨量小于100臺,單價是100元;購貨量100臺及以上,單價是90元”。這種折扣定價策略屬于（）。A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.季節折扣【答案】A5、下列企業，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A6、市場由三個要素構成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A7、某企業根據消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分，并有針對性地開發了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產品，該企業是根據（）市場細分的標準。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C8、某車間單一生產產品，車間生產面積2000平方米，單位面積有效工作時間為每日8小時，單班制，全年工作時間為300天，每件產品占用生產面積2平方米，生產每件產品占用時間為2小時，該車間的年生產能力為（）萬件。A.120B.240C.480D.80【答案】A9、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂協議，將該技術研發委托給乙企業。A.10B.15C.20D.50【答案】C10、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.大批大量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】A11、按服務對象和服務特征劃分，會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對（）的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C12、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節。A.單件小批生產B.作坊式手工生產C.多品種小批量D.大批量生產【答案】D13、生產企業采購管理最基本的目標是（）。A.控制企業的生產成本B.控制產品的生產質量C.促進新產品的開發D.確保生產的物資需要【答案】D14、根據我國《公司法》規定,關于發起人股東的說法,錯誤的是（）A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人作為發起人應當具備完全民事行為能力D.公司不能成立時，發起人對設立行為所產生的債務和費用負連帶責任【答案】B15、員工所處的職位是決定員工個人()以及企業薪酬結構的重要基礎，也是內部公平性的主要體現。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A16、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A17、某企業通過不同營銷方法，使同種同質的產品在消費者心目中樹立起不同的產品形象．進而根據自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業產品價格，該企業采取的定價方法屬于()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法【答案】C18、下列選項中,不屬于經濟訂貨批量（EOQ）模型假設的是（）A.只涉及一種產品B.年需求量已知,而且在整個周期內是連續的C.一年之中的需求穩定,需求比例是一個合理的常數D.為節省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運送接收【答案】D19、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發行公司債券2億元。根據我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監管機構D.乙市國資監管機構【答案】D20、一批商品的實際毛重是450千克，體積是2400000立方厘米，該批商品的計費重量為（）千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B21、分銷渠道管理中，法律戰略是一種與渠道權力運用相關的戰略，其必要的權力來源是（）。A.強迫權B.專長權C.認同權D.法定權【答案】D22、創新的最主要特點是新穎性和（）。A.多層次性B.具有價值C.體現文化D.階段性【答案】B23、根據商品流通環節不同，市場調研可分為（）。A.消費者市場調研和產業市場調研B.批發市場調研和零售市場調研C.國際市場調研和國內市場調研D.全面調研和非全面調研【答案】B24、下企業在生產過程中，要為產品提供通暢的物料流轉渠道，以保證生產物流的連續性，這體現了生產物流管理的（）A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩定性日標【答案】C25、某公司股票的風險系數為1．3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A26、甲公司的債權人A將其持有的對甲公司的債權轉換成其對甲公司的股權，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加【答案】C27、（2020年真題）根據我國公司法，關于股份有限公司董事會會議的說法，錯誤的是（）。A.代表十分之一以上表決權的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D28、根據《中華人民共和國公司法》，董事會的表決實行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數決【答案】A29、市場由三個要素構成,即人口、購買力和（）。A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A30、甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利，經專家調查評估，類似技術實際交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂協議，將該技術研發委托給乙企業。A.自主研發B.項目合作C.研發外包D.聯合開發【答案】C31、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B32、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D33、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現金B.電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C34、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前盈余大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇（）籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B35、跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業務的是（）。A.分公司B.聯絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A36、下列生產計劃指標中，屬于產品產值指標的是（）。A.產品的名稱B.成品返修率C.工業增加值D.盈虧平衡點產銷量【答案】C37、看板通常是一張在透明塑料袋內的卡片。經常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.庫存看板B.來料看板C.生產看板D.考評看板【答案】C38、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C39、企業采購部門接到來購申請后的下一步工作是()。A.與供應商進行采購談判B.選擇供應商C.與供應商簽訂采購合同D.確定采購價格【答案】B40、企業物流活動的起始階段是（）。A.企業銷售物流B.企業供應物流C.企業倉儲物流D.企業生產物流【答案】B41、庫存按生產過程中的不同階段，可分為（）。A.商品庫存、制造業庫存B.經常庫存、季節性庫存、安全庫存C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】C42、根據我國《公司法》，有限責任公司首次股東會會議的召集人為（）。A.董事會主席B.工會主席C.監事會主席D.出資最多的股東【答案】D43、（2019年真題）某型號照相機業務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區B.瘦狗區C.明星區D.幼童區【答案】C44、M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費用B.留存收益資本成本率低于債務資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零【答案】A45、下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.原料供應B.技術開發C.生產加工D.市場營銷【答案】B46、市場對能夠實現長期續航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C47、某飲料生產企業對東北地區飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區僅選擇1家經銷商，進行初步市場開拓嘗試。在經銷商激勵方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經銷商積極交流，為經銷商提供產品、技術動態信息，定期展開對銷售人員的培訓工作。該企業規定：公司經銷商年度銷售總額達到8000萬元，則額外獎勵100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經銷商資格。2019年，該企業的經銷商取得不錯的業績，通過銷售該企業產品實現銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。A.5％B.10％C.15％D.20％【答案】B48、一般消費者對酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負需求C.不規則需求D.有害需求【答案】C49、（2019年真題）某企業以是否長期、重復地購買產品為依據，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A50、實現電子商務的基礎設施層是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層【答案】A51、關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業的關鍵因素B.總加權分數高于2.5分，說明企業對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰略控制的方法D.總加權分數的數值范圍為1分至5分【答案】A52、股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人財產B.全部財產C.家庭收入D.認購的股份【答案】D53、企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和()組成。A.企業競爭戰略B.企業事業部戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略【答案】D54、為了進入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協議，允許N公司使用M公司的商標和公司名稱進行生產經營，M公司采取提成形式收取報酬，采用的（）。A.貿易進入模式B.投資進入模式C.技術進入模式D.契約進入模式【答案】D55、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a＝22，b＝0.03。同時，該企業預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A56、僅適用于規模較小、職位類型較少而且員工對本企業各職位都較為了解的小型企業的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.職位分類法C.計點法D.比較因素法【答案】A57、（二）某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D58、下列企業，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A59、（）是企業生產控制的基礎工作,是對生產過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數量、車間之間的物料轉運等進行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產成品控制【答案】B60、關于行業生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業競爭激烈D.行業由分散走向集中【答案】B61、某企業的商標有限期至2018年8月16日，該企業于2018年10月11日辦理了續展手續,國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D62、采用SWOT分析法進行戰略選擇時,重在發揮企業優勢。利用市場機會的戰略是（）A.SO戰略B.WO戰略C.ST戰略D.WT戰略【答案】A63、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.0.5B.0.9C.1.2D.1.8【答案】B64、關于企業使命的說法，正確的是（）。A.企業使命等同于企業愿景B.企業使命闡明了企業的根本性質與存在的理由C.企業使命的定位由企業經營哲學的定位和企業形象的定位兩部分構成D.企業使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B65、企業采購管理最基本的目標是（）。A.降低存貨投資和存貨損失B.為企業提供所需的物料和服務C.發現和發展有競爭力的供貨商D.改善企業內部與外部的工作關系【答案】B66、產品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A.銷售物流成本B.運輸成本C.銷售成本D.包裝成本【答案】A67、某企業銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計算，與2018年相比，該企業2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A68、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B69、主要在產品的運輸過程中起到保護作用，避免運輸、搬運活動中產生產品的碰撞、雨淋等毀損現象的是（）。A.產品的運輸包裝B.產品的銷售包裝C.產品的內包裝D.產品的分包裝【答案】A70、下列人力資源需求預測方法中，能夠充分發揮專家作用、集思廣益、預測準確度相對較高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B71、某家電企業不斷實施現代化管理方法，著手進行業務流程再造，在經營管理方面打造了企業持有的核心競爭力。這種核心競爭力是（）。A.關系競爭力B.資源競爭力C.區位競爭力D.能力競爭力【答案】D72、通過公共關系的手段完成品牌的打造后，廣告所起的主要作用是（）。A.樹立品牌B.維護品牌C.開發品牌D.定位品牌【答案】B73、下列網絡市場調研方法中，屬于網絡市場間接調研的是（）。A.在線問卷法B.網上實驗法C.搜索引擎法D.網上觀察法【答案】C74、將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線的生產方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C75、企業生產調度的依據是（）。A.銷售計劃B.生產進度計劃C.產品研發計劃D.產品產出計劃【答案】B76、某企業生產的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業產能有限，無法向市場提供充足的該款手機產品。該款手機產品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D77、國有獨資公司的監事會制度是由（）派出監事組成專門外部監督機構對公司經營進行監督的制度。A.國有資產管理局B.國有資產監督管理機構C.國務院D.人民政府【答案】B78、關于生產計劃,下列說法正確的是（）A.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動B.生產計劃反映的是產品生產的細節問題C.生產計劃反映的是一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問題D.生產計劃是指導企業計劃期生產活動的綱領性方案【答案】D79、關于企業庫存的說法，錯誤的是（）。A.庫存是指存儲作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產狀態的物品B.經常庫存指企業在正常的經營環境下為滿足日常的需要而建立的庫存C.庫存存貨是指已經運到企業，并已驗收入庫的各種原材料、半成品或商品D.委托代銷庫存是指委托其他單位代銷，且辦理代銷結算的庫存【答案】D80、常見的進行國際直接投資的動機中，為了規避匯率風險，獲取自然資源和原材料的動機屬于（）動機。A.市場導向型B.降低成本導向型C.優惠政策導向型D.分散投資風險導向型【答案】B81、下列關于累計編號法的優點敘述，錯誤的是（）。A.可以用來檢查零部件生產的成套性B.可提高生產產品的質量C.各個車間可以平衡地編制作業計劃D.生產任務可以自動修改【答案】B82、某企業與大學研究所簽訂協議開發新型材料，雙方分別承擔相應的任務，最后對研究成果進行集成，雙方共享研究成果，這種研發模式屬于（）。A.自主研發B.合作研發C.委托研發D.基礎研發【答案】B83、（2020年真題）某鋼鐵生產企業為了降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業，該企業實施的是（）戰略。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A84、企業物流的效率評價指標中，耗損率是用（）來表示。A.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.銷售物流實現利稅/銷售物流資金占用C.耗損量/銷售物流總完成量D.耗損量/銷售物流合格量【答案】C85、M上市公司是著名半導體材料生產企業。公司2020年年度報告顯示，期末資產總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.估算留存收益資本成本不考慮籌資費用B.留存收益資本成本率低于債務資本成本率C.估算留存收益資本成本率需要考慮所得稅D.留存收益資本成本率為零【答案】A86、根據我國《公司法》規定，設立股份公司，關于其發起人的國籍和住所的限制表述正確的是()。A.必須是中國國籍B.無任何限制C.一半以上是中國國籍D.一半以上在中國有住所【答案】D87、（2015年真題）某企業的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12元，產品單位售價為17元，則該產品盈虧平衡點的產量是（）萬件。A.5B.10C.12D.15【答案】C88、企業高層領導確定企業戰略，然后安排下層管理人員執行。這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A89、長虹集團有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰略屬于（）。A.跨產品線單一品牌戰略B.產品線單一品牌戰略C.主副品牌戰略D.多品牌戰略【答案】C90、對經營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結合、股票獎勵、股票期權等，這些均屬于企業家激勵約束機制中的（）。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.實物激勵【答案】B91、某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A92、下列生產方式中,專業化程度最高的是（）。A.大量生產B.單件生產C.中批生產D.小批生產【答案】A93、新企業在搞基本建設時，所依據的企業生產能力是()。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力【答案】C94、某企業對生產原材料采購的價格進行控制，這體現了采購的()功能。A.生產供應控制B.生產成本控制C.產品質量控制D.促進產品開發【答案】B95、下列關于在制品定額法的說法，錯誤的是()。A.在制品定額法也叫做累計編號法B.該方法采用工藝反順序計算C.在制品定額法適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃的編制D.本車間出產量=后續車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品庫存量)【答案】A96、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產負債表上的資產B.乙公司資產負債表上的負債C.甲公司資產負債表上的負債D.甲公司資產負債表上的股東權益【答案】A97、甲企業把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，通過大規模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數消費者的需求，該企業采用的目標市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.重新定位策略【答案】A98、（2019年真題）某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發起人股東，據我國公司法，王某的股份在（）后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B99、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C100、（三）甲企業擬引進乙企業的某技術發明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發明的技術經濟性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2.甲企業對該項技術發明價值評估后，與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合同約定，甲企業支付款項后，此項技術發明歸甲企業所有。甲企業使用該技術發明后，發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業簽訂合同協議，將同類技術研發委托給乙企業。A.582B.638C.696D.759【答案】D多選題（共40題）1、某企業大批量生產一種產品，該企業為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數量【答案】BCD2、企業倉儲管理的主要任務有（）A.提高庫存量B.合理儲備材料C.合理規劃倉儲設施D.確保倉儲物資安全E.降低物料成本【答案】BCD3、某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期各車間生產計劃如下:丁車間出產量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預計在制品結存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預計庫存半成品結存量為200件。A.可以用來檢查零部件生產的成套性B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.各個車間可以平衡地編制作業計劃【答案】ABD4、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.初始現金流量B.營業現金流量C.終結現金流量D.自由現金流量【答案】AC5、為減少渠道沖突，渠道領導者經常采用的激勵方法包括（）。A.付款信貸B.適當妥協C.數量折扣D.公關宴請E.價格折扣【答案】AC6、關于并購東道國企業缺點的說法，錯誤的是（）。A.有時候難以準確評估被并購企業的真實情況B.可能受到當地輿論的抵制C.開業較慢D.增加競爭對手E.可能存在法律和政策上的限制【答案】CD7、根據授權程度大小，許可貿易可分為（）、可轉讓許可、互換許可五種形式。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.專利許可E.商標許可【答案】ABC8、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨特優勢包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優惠，可以使員工得到更多的實際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意E.企業來集體購買某種福利產品，具有規模效應，可以為員工節省一定的支出【答案】ABD9、我國上市公司獨立董事享有的職權有（）。A.聘用或解聘會計師事務所B.獨立聘請外部審計機構C.提議召開董事會D.提名、任免董事E.向董事會提請召開臨時股東大會【答案】BC10、某企業進行人力資源需求與供給預測。通過統計研究發現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業制定了總體規劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業人員調動率B.本地區人力資源總體構成C.企業人才流失率D.行業勞動力市場供求狀況【答案】BD11、關于技術轉移與技術擴散、技術轉讓、技術引進之間關系的說法，正確的有(A.技術轉移、技術擴散都是純技術概念B.技術轉讓包括技術轉移C.技術轉移包括技術引進D.技術轉讓是技術轉移的特殊形式E:技術轉移與技術擴散是兩個互相關聯又有區別的范疇【答案】CD12、企業電子商務系統設計與開發主要包括()。A.組織結構設計B.流程設計C.系統開發D.營銷方案設計E.網站設計【答案】BC13、技術創新企業聯盟的組織運行模式主要有（）A.網狀模式B.星形模式C.矩陣模式D.平行模式E.聯邦模式【答案】BD14、關于企業采購管理的說法，正確的是()。A.企業采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務B.采購量越大，價格越便宜，因此采購越多越好C.從采購的立場來看.通常是要求最好的品質D.必須依據生產需求計劃確定采購計劃E.從降低產銷成本的目的來看，最低的采購價格應是最好的選擇【答案】AD15、技術貿易的主要特點有（）。A.技術買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術知識B.技術貿易比一般商品貿易復雜C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出售不是企業的直接目的E.只有當企業認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時，它才會出售這種技術【答案】BD16、下列屬于戰略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC17、企業生產物流的主要環節有（）。A.原材料的采購B.原材料的儲存C.生產轉換過程D.產成品的儲存E.產品的銷售【答案】BCD18、作為公司法人治理結構的重要組成部分，董事會是公司的()。A.最高權力機構B.咨詢參謀機構C.執行機構D.對外代表機構E:法定常設機構【答案】CD19、根據我國《公司法》規定,國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括（）。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C.國有資產監督管理機構委派D.獨立董事聘任E.現任公司領導委派【答案】BC20、關于原始所有權和法人產權的說法，正確的有()。A.原始所有權體現公司財產由誰占有、使用和處分B.原始所有權和法人產權反映的是同一經濟法律關系C.法人產權表現為對公司產權的實際控制權D.法人產權表現為股權E.法人產權是一種派生所有權【答案】C21、下列關于經營決策的流程說法正確的是()A.確定目標階段是經營決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實施和監督階段是提高決策水平的重要步驟E.評價階段是經營決策的最后一個流程。【答案】ACD22、根據波特“五力模型”，購買者具備（）特征時，具有較強的談判能力。A.購買供應者的大部分產品或服務B.不具有自主生產該產品的潛力C.有許多可供替代的供應者D.轉向其他供應者的成本很低E.沒有替代品【答案】ACD23、根據我國《公司法》，股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E:股份的轉讓權【答案】AB24、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業員數量1，同營業額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業額，Y代表營業員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統計研究發現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】CD25、下