一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺B卷附答案

單選題（共100題）1、施工組織總設(shè)計(jì)以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目C.采用新技術(shù)的工程項(xiàng)目D.技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目【答案】B2、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）（2014）A.上一級(jí)人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級(jí)人民政府【答案】D3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計(jì)劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B4、在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.公開招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.功能招標(biāo)D.構(gòu)造招標(biāo)【答案】C5、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B.項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】A6、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A7、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B8、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A9、關(guān)于虛工作的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用【答案】B10、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬元，則該安全事故逐級(jí)上報(bào)至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。A.國務(wù)院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級(jí)人民政府【答案】A11、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時(shí)做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款【答案】A12、下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機(jī)械使用費(fèi)C.辦公費(fèi)D.差旅交通費(fèi)【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括（）。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃C.項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃【答案】D14、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。2014A.質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】A15、施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A.成本控制B.成本考核C.成本計(jì)劃D.成本核算【答案】D16、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件B.可行性研究報(bào)告C.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料D.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定【答案】C17、建設(shè)工程安全事故處理“四不放過”原則不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)合理進(jìn)入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A19、（2020年真題）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A20、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，是項(xiàng)目管理的核心B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、編制項(xiàng)目建議書都屬于項(xiàng)目決策階段的工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制【答案】A21、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D22、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目的工作編碼；④項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析。正確的順序?yàn)椋ǎ.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C23、施工質(zhì)量事故發(fā)生的（），是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。A.現(xiàn)場原因B.管理原因C.天氣原因D.環(huán)境原因【答案】B24、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證C.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點(diǎn)和關(guān)健D.指標(biāo)控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)【答案】B25、關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力三個(gè)能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B26、施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A27、關(guān)于時(shí)間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項(xiàng)中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D28、下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法，說法正確的是（）。A.實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B.實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額C.總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法【答案】A29、目前各級(jí)政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D30、為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計(jì)劃C.資金計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃【答案】D31、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項(xiàng)目管理手冊B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊【答案】D32、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的合規(guī)性評(píng)價(jià)的要求的說法正確的是（）A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)評(píng)價(jià)三個(gè)層次B.當(dāng)某個(gè)施工階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)不少于一次C.公司級(jí)評(píng)價(jià)每半年進(jìn)行一次D.合規(guī)性評(píng)價(jià)后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)通過管理方案或糾正措施立即進(jìn)行整改【答案】B33、（2019年真題）建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本按構(gòu)成要素可分解為（）A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等【答案】D34、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D35、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應(yīng)該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補(bǔ)縫D.纖維加固法【答案】C36、某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置預(yù)案【答案】A37、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D38、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說法正確的是（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時(shí)差等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差為零D.總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】B39、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.單位工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】D40、環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A41、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，專項(xiàng)工程施工方案的審批人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B42、對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會(huì)因素B.人的因素C.管理因素D.技術(shù)因素【答案】A43、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收，2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B44、（2019年真題）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A.對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A45、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)不包括（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)B.對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資.制定材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃C.審核分包單位的資質(zhì)條件D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底【答案】B46、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法不正確的是()。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.實(shí)施階段的項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段C.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期決策階段的工作D.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、保修階段【答案】D47、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊，檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測法B.目測法C.記錄法D.實(shí)驗(yàn)法【答案】B48、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A49、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本計(jì)劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心【答案】B50、某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到第2個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A.費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超支預(yù)算B.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算D.費(fèi)用偏差為-5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A51、關(guān)于《施工合同條件》即“新紅皮書”，下列選項(xiàng)中正確是（）。A.該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B.該合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不允許子項(xiàng)包干C.由業(yè)主監(jiān)督工進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)D.該合同一般情況下，單價(jià)不隨各類物價(jià)波動(dòng)調(diào)整【答案】A52、建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.8B.7C.6D.5【答案】B53、下列關(guān)于系統(tǒng)與組織中，說法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關(guān)系B.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D.影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A54、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取()。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】A55、對建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是（）的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A56、下列情況中材料費(fèi)索賠不能成立的是（）。A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C.承包商管理不善造成材料損壞失效D.非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用【答案】C57、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C58、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B59、下列各項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制管理措施的是（）。A.定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.利用先進(jìn)的信息技術(shù)支持項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金需求計(jì)劃D.為了趕工，采用新型施工機(jī)械【答案】B60、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；(3)了解相關(guān)方的要求；(4)實(shí)施編制活動(dòng)；(5)履行報(bào)批手續(xù)；針對上述5項(xiàng)，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B61、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C62、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)的灌注樁，共計(jì)300根，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B63、在施工總承包模式的特點(diǎn)中，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調(diào)的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價(jià)C.建設(shè)周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D64、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C65、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時(shí)間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時(shí)間為第6天、4天，則D工作的最早完成時(shí)間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D66、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】C67、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的（）是指項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)【答案】C68、在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動(dòng)過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動(dòng)主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D69、根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A70、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為()。（2013）A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A71、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)則D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D72、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，不屬于修正內(nèi)容的是（）A.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期B.計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.對投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量【答案】B73、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)（）。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收D.經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收【答案】A74、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號(hào)），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C75、直接費(fèi)用不包括（）。A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費(fèi)B.耗用的人工費(fèi)用C.耗用的材料費(fèi)用D.其他直接費(fèi)同【答案】A76、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，專項(xiàng)工程施工方案的審批人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B77、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】D78、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求C.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式【答案】A79、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.設(shè)備使用費(fèi)C.臺(tái)班折舊費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】C80、某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導(dǎo)責(zé)任B.操作責(zé)任C.一般責(zé)任D.控制責(zé)任【答案】A81、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（）。A.該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始B.該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期C.該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作D.該項(xiàng)工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】A82、質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用（），進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理B.全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理D.全過程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理【答案】A83、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是()。A.確定如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)B.確定項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)C.確定如何組織項(xiàng)目的實(shí)施D.確定項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】A84、在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運(yùn)行C.合同收尾D.項(xiàng)目管理收尾【答案】D85、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則（）。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C86、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)，是建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在（）階段的要求A.項(xiàng)目決策B.工程設(shè)計(jì)C.工程施工D.項(xiàng)目驗(yàn)收試運(yùn)行【答案】A87、施工現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容為（）。A.應(yīng)急工作原則B.應(yīng)急組織與職責(zé)C.信息發(fā)布D.應(yīng)急預(yù)案體系【答案】B88、一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲(chǔ)信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項(xiàng)目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼由()個(gè)字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D89、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)【答案】A90、下列施工管理文件中，不屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設(shè)計(jì)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)D.項(xiàng)目總概算【答案】D91、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級(jí)部門和一個(gè)下級(jí)部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級(jí)下達(dá)指令【答案】D92、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計(jì)劃【答案】C93、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D94、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C95、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B96、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（）。A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】C97、在長期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法。關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，即確定質(zhì)量目標(biāo)B.實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實(shí)際值。在各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施中，要根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案，二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果D.處置是對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C98、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第3()3號(hào)令）中規(guī)定：對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。A.安全驗(yàn)算結(jié)果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標(biāo)準(zhǔn)D.安全操作規(guī)程【答案】A99、某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D100、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】A多選題（共40題）1、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作進(jìn)度發(fā)生拖延，需要重新調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況有（）。A.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差，但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進(jìn)度拖延已超過其自由時(shí)差，但總工期可以拖延D.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但總工期不可以拖延E.該工作進(jìn)度拖延已超過其總時(shí)差，但總工期可以拖延【答案】BD2、對建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A.材料費(fèi)的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調(diào)整D.國家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲E.設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化【答案】ABD3、下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作的敘述，（）是正確的。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行B.設(shè)計(jì)方提供的服務(wù)包括前期的工作介入.設(shè)計(jì)工作本身，以及施工階段的配合等C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只限于在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益E.項(xiàng)目投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)【答案】AB4、用項(xiàng)目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠（）。A.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資料的準(zhǔn)確性C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的按時(shí)完成D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整E.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】AD5、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施有()。A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.強(qiáng)化合同管理D.改變施工方法E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)【答案】BC6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方在合同收尾時(shí)的工作包括（）。A.取得合同目標(biāo)考核證書B.辦理決算手續(xù)C.辦理項(xiàng)目資料歸檔D.清理各種債權(quán)債務(wù)E.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)【答案】ABD7、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部工程，需要編制專項(xiàng)施工方案，且簽字后實(shí)施，簽字人包括（）。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人E.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC8、下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購保管費(fèi)【答案】CD9、（2020年真題）關(guān)于施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底的說法,正確的有（）A.施工項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底B.交底內(nèi)容應(yīng)針對潛在危險(xiǎn)因素和存在問題C.涉及“四新“項(xiàng)目,必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊(duì)做口頭技術(shù)交底E.交底時(shí)應(yīng)將施工程序向班組長進(jìn)行詳細(xì)交底【答案】ABC10、下列分部（分項(xiàng)）工程中，需要編制專項(xiàng)施工方案的有（）。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD11、關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括針對危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進(jìn)行口頭交底E.涉及“四新”項(xiàng)目的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底【答案】ABC12、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內(nèi)配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設(shè)置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E.在總配電室設(shè)置滅火器和消防沙箱【答案】CD13、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則C.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大E.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長【答案】BCD14、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，總額一般限制在合同總價(jià)款的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD15、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。2016年A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A16、關(guān)于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點(diǎn)B.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定C.質(zhì)量控制點(diǎn)一經(jīng)設(shè)置好就不會(huì)再改變D.質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施主要是通過控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理來實(shí)現(xiàn)E.新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】D17、建筑材料采購合同中，關(guān)于約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則，表述錯(cuò)誤的有（）。A.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.沒有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或雖有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)但采購方有特殊要求，按照采購方要求的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】BD18、下列安全措施中，屬于安全技術(shù)措施的有（）。A.保險(xiǎn)裝置B.防爆炸裝置C.信號(hào)裝置D.防塵裝置E.防噪聲裝置【答案】ABC19、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)路線的確定B.項(xiàng)目施工總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件D.項(xiàng)目施工方案的比選E.項(xiàng)目實(shí)施的總部署【答案】C20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在專用合同條款中明確的事項(xiàng)外，承包人必須向發(fā)包人提交()，項(xiàng)目經(jīng)理才能履行職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同B.項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷C.項(xiàng)目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明E.項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)職稱證書【答案】AD21、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD22、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E：對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策【答案】D23、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義在于（）。A.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)B.增強(qiáng)國內(nèi)市場競爭力C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.減少社會(huì)重復(fù)檢查和檢查費(fèi)用E.降低本企業(yè)的成本【答案】ACD24、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓(xùn)的目的是（）。A.使有關(guān)人員了解建立體系的重要性B.使有關(guān)人員了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想C.使有關(guān)人員了解標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容D.證實(shí)體系處于有效運(yùn)行狀態(tài)E.表明組織對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾【答案】ABC25、施工投標(biāo)人在投標(biāo)階段需對（）開展調(diào)查研究。A.業(yè)主方公司B.市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.工程現(xiàn)場及工程所在地區(qū)的環(huán)境D.競爭對手公司E.監(jiān)理方公司【答案】ABCD26、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的工作包括（）。A.工作活動(dòng)分類B.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性C.制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D.編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的審批E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】ABC27、施