一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理押題練習(xí)B卷帶答案

單選題（共100題）1、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標(biāo)計(jì)劃值【答案】B2、發(fā)生較大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）d內(nèi)做出批復(fù)。A.15B.20C.25D.30【答案】A3、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施分包管理的第一責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)行政主管部門B.施工總承包單位C.幕墻設(shè)計(jì)單位D.建設(shè)單位【答案】B4、下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生【答案】B5、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（）。A.施工總承包單位B.材料供應(yīng)單位C.分包單位D.建設(shè)單位【答案】D6、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C7、下列工作流程中，不屬于信息工作流程的是（）。A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.工程檔案管理的工作流程C.信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)的工作D.為形成各類報(bào)告和報(bào)表、收集信息、錄入信息、加工信息等的工作流程【答案】C8、關(guān)于總時(shí)差為TF與自由時(shí)差為FF，下列各項(xiàng)的關(guān)系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D9、根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或（）的文件形式進(jìn)行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計(jì)劃C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系【答案】C10、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】D11、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C12、（2019年真題）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A.對未完成工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A13、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D14、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。2016A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A15、下列關(guān)于施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的描述正確的是（）。A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用.成本水平.成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本分析是指在施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃.定額.預(yù)算進(jìn)行對比和考核D.施工成本預(yù)測對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢作出科學(xué)的估計(jì)【答案】D16、下列關(guān)于物資采購合同違約責(zé)任的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨B.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計(jì)算違約金C.采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接封提前提貨通知后，必須提前提貨【答案】D17、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級預(yù)警B.Ⅲ級預(yù)警C.Ⅱ級預(yù)警D.Ⅰ級預(yù)警【答案】B18、在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D20、工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告。A.工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)管理部門【答案】B21、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物處置的()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮【答案】B22、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法,正確的是()。A.不能再重新提出認(rèn)證申請B.一年后方可重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】B23、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)B.是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制C.管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)D.目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C24、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立D.工期和費(fèi)用索賠均能成立【答案】D25、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模具、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。A.設(shè)計(jì)及施工B.現(xiàn)場安全C.施工質(zhì)量D.施工工藝【答案】A26、下列文件資料中，不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.項(xiàng)目資源和條件C.有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平【答案】A27、建筑工程規(guī)定了檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的驗(yàn)收必須合格，主控項(xiàng)目的檢查具有（）。A.指導(dǎo)性B.否決權(quán)C.前瞻性D.一般性【答案】B28、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料的分析和預(yù)測，事先針對可能出現(xiàn)的風(fēng)、雨、嚴(yán)寒等不利（），制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。A.施工條件B.環(huán)境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A29、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A.政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，但并不包括檢查工程實(shí)體質(zhì)量B.開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C.對問題嚴(yán)重的單位，可吊銷其資質(zhì)證書D.建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收證明7天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案【答案】B30、在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計(jì)量控制D.管理行為控制【答案】C31、為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制，即()。A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值【答案】B32、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A33、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動(dòng)態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C34、某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級,該質(zhì)量事故屬于（）。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D36、根據(jù)裝配式混凝土建筑的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.承載力、撓度和鋼筋數(shù)量檢驗(yàn)C.承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)D.承載力、撓度和保護(hù)層厚度【答案】C37、下列工程項(xiàng)目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程B.工程量小、工期短的工C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D.工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】A38、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B39、建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）.A.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)【答案】A40、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。2017A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項(xiàng)目所在地的企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A41、項(xiàng)目信息管理的目的是通過對項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D42、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B43、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（）身份處理所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】B44、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D45、合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B46、政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個(gè)月進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。A.6B.12C.18D.24【答案】B47、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，處置分兩個(gè)步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）A.核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案B.評價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】C48、對已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)送（）進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目管理部門【答案】C49、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（??）審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.施工單位法定代表人【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，某工程的風(fēng)險(xiǎn)為一級風(fēng)險(xiǎn)，則表明該工程（）。A.風(fēng)險(xiǎn)等級較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重B.風(fēng)險(xiǎn)等級最高，風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的C.風(fēng)險(xiǎn)等級一般，風(fēng)險(xiǎn)后果一般D.風(fēng)險(xiǎn)等級較低，風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略【答案】B51、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會(huì)的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A52、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)【答案】C53、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理是否有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定【答案】C54、物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件的相關(guān)要求，在其管理工作中，編制采購計(jì)劃的緊后工作是（）。A.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位B.明確采購產(chǎn)品的基本要求C.確定供應(yīng)或服務(wù)單位D.處置不符合要求的服務(wù)【答案】A55、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的說法，正確的是（）。2016A.施工成本計(jì)劃是對未來的成本水平和發(fā)展趨勢作出估計(jì)B.施工成本核算是通過實(shí)際成本與計(jì)劃的對比，評定成本計(jì)劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)約成本【答案】D56、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應(yīng)力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng).合同風(fēng)險(xiǎn)評估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】A57、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本核算【答案】B58、項(xiàng)目管理班子的成員在（）組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項(xiàng)目式【答案】B59、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為7天。檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時(shí)間延長了5天，則該工作實(shí)際進(jìn)度（）。A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B60、對于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn)，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動(dòng)總價(jià)合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同D.對于承包商而言，變動(dòng)單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】C61、按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的規(guī)定，下列屬于發(fā)包人的工作是（）。A.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境生態(tài)的保護(hù)工作B.完成竣工資料立卷及歸檔C.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、古樹名木的保護(hù)工作D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)【答案】C62、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C63、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】D64、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，（）。A.應(yīng)降級使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C65、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B66、進(jìn)度控制也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A67、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯(cuò)誤的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有全面性B.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】D68、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.可能嚴(yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項(xiàng)目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項(xiàng)目，環(huán)保部門可以舉行聽證會(huì)。B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C69、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。A.計(jì)劃工期B.工期定額C.進(jìn)度目標(biāo)D.合同目標(biāo)【答案】C70、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D71、（2020年真題）根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A72、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D73、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A74、關(guān)于管理職能分工在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)【答案】A75、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】B76、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B77、檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C78、在曲線法偏差分析中，已知計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線a、已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線b和已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線c，其中，曲線b和曲線c的豎向距離表示()。A.預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差A(yù)CVB.費(fèi)用偏差C.相對偏差D.進(jìn)度偏差【答案】B79、項(xiàng)目信息管理的目的是通過（）為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項(xiàng)目信息的收集和存儲(chǔ)C.有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理D.有效的項(xiàng)目信息的處理和交流【答案】A80、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，在規(guī)定項(xiàng)目管理措施之前應(yīng)完成的工作不包括（）。A.明確項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理組織模式C.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃D.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)【答案】C81、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C82、建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B83、合同跟蹤的對象不包括（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程的進(jìn)度計(jì)劃C.工程小組或分包人的工程或工作D.業(yè)主與監(jiān)理的工作【答案】B84、建設(shè)工程索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.論證部分B.證據(jù)部分C.總述部分D.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分【答案】A85、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B86、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲完成時(shí)間分別為第36天和第42天，工作持續(xù)時(shí)間分別為8和9，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.均為5B.分別為6和5C.分別為11和6D.均為6【答案】B87、保險(xiǎn)費(fèi)的多少由（）決定。A.保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)B.保險(xiǎn)金額的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率C.保險(xiǎn)標(biāo)的的性質(zhì)和保險(xiǎn)責(zé)任的大小D.保險(xiǎn)責(zé)任的大小和保險(xiǎn)費(fèi)率【答案】B88、下列各項(xiàng)工作流程組織中，屬于物質(zhì)流程組織的是（）。A.設(shè)計(jì)變更B.與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程C.投資控制D.弱電工程物資采購工作流程【答案】D89、以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制訂的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競爭性D.控制性【答案】A90、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小的線路B.自始至終不出現(xiàn)波形線的線路C.自始至終不出現(xiàn)虛工作的線路D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)的線路【答案】B91、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】B92、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A93、運(yùn)用比較法進(jìn)行施工成本分析的形成中，若想分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)采取（）。A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對比【答案】A94、建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D95、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D96、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D97、施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A.對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對未完工程進(jìn)行盤點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本【答案】D98、項(xiàng)目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項(xiàng)目式【答案】B99、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元／m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元／m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A100、編制項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目()階段的工作。A.設(shè)計(jì)B.決策C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備D.施工【答案】B多選題（共40題）1、根據(jù)《建筑法》，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理的內(nèi)容C.監(jiān)理的方法D.監(jiān)理的權(quán)限E.監(jiān)理的費(fèi)用【答案】ABD2、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括（）。A.質(zhì)量管理預(yù)警B.技術(shù)變化預(yù)警C.設(shè)備管理預(yù)警D.政策法規(guī)變化預(yù)警E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】AC3、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有（）。A.地下水位B.風(fēng)力等級C.照明方式D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施【答案】C4、國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（）。A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項(xiàng)目總承包的工作中“項(xiàng)目管理收尾”工作的主要內(nèi)容有（）。A.辦理項(xiàng)目資料歸檔B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)C.辦理決算手續(xù)D.取得履約證書E.解散項(xiàng)目部【答案】AB6、索賠文件一般由（）等幾個(gè)方面內(nèi)容組成。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)（和／或工期）計(jì)算部分D.結(jié)論部分E.證據(jù)部分【答案】ABC7、評標(biāo)是施工招投標(biāo)活動(dòng)的最后一步，下列屬于評標(biāo)階段工作內(nèi)容的有（）A.詳細(xì)評審B.初步評審C.評標(biāo)的準(zhǔn)備D.組織標(biāo)前會(huì)議E.編寫評標(biāo)報(bào)告【答案】ABC8、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作流程組織的范疇包括（）。A.合同處理的流程組織B.管理工作的流程組織C.物資采購流程組織D.信息處理的流程組織E.保修的流程組織【答案】BCD9、根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。（2018年真題）A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關(guān)系管理【答案】ABD10、設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A.配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C.編寫設(shè)計(jì)要求文件D.參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃【答案】ABCD11、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD12、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD13、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)【答案】ACD14、影響工程質(zhì)量的因素中，對人控制的目的在于（）。A.避免人的失誤B.全面提高人的素質(zhì)，以適應(yīng)工程需要C.便于對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行綜合控制，D.調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，以便用人的工作質(zhì)量去保證工程質(zhì)量E.預(yù)防為主，防止質(zhì)量事故【答案】AD15、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。A.項(xiàng)目策劃與決策過程B.設(shè)備材料采購過程C.施工組織與實(shí)施過程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程E.工程質(zhì)量的評定過程【答案】ABC16、下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）。（2018年真題）A.周轉(zhuǎn)材料購置費(fèi)B.管理人員差旅交通費(fèi)C.人工費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)E.材料采購保管費(fèi)【答案】CD17、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件是（）。A.所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料完整C.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求D.主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格E.涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定【答案】ABC18、驗(yàn)收包括許多內(nèi)容，如()等A.施工機(jī)具驗(yàn)收B.全部工程竣工驗(yàn)收C.單項(xiàng)工程驗(yàn)收D.隱蔽工程驗(yàn)收E.材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收【答案】BCD19、組織類信息包括（）。A.編碼信息B.單位組織信息C.項(xiàng)目組織信息D.項(xiàng)目管理組織信息E.合同管理信息【答案】ABCD20、在施工過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括（）。A.工程概算與工程預(yù)算的比較B.工程合同價(jià)與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價(jià)的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A21、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程，其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程D.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B22、施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對各項(xiàng)工作的管理職能分工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業(yè)分包E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包【答案】ABC23、工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，1萬m2以下工程；1萬～5萬m2的工程；5萬m2以上工程所對應(yīng)且不應(yīng)少于的人數(shù)，錯(cuò)誤的是（）。A.1、2、3B.1、3、4C.2、3、5D.1、2、4E.2、3、6【答案】BCD24、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。（2014）A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD25、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。（2013）A.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容C.施工技術(shù)說明D.投標(biāo)文件的組成E.重要的時(shí)間安排【答案】BD26、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)際成本C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策【答案】D27