學(xué)校會議管理制度1一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負(fù)責(zé)會務(wù)。四、校長召集的各種專題會議，由校長辦公室秘書跟蹤記錄。五、會務(wù)組織程序：.按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。.擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。.通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。.會議承辦者提前半小時到達(dá)會議室（會場），按時清點到會人數(shù)，及時催請未到者。六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后，要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的會議較多時,校長辦公室做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)校會議制度2學(xué)校會議制度，是保證學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制和民主管理的重要手段。學(xué)校會議是貫徹落實黨的教育方針、政策和上級教育行政部門工作意圖的重要信息途徑，是學(xué)校管理的重要組成部分。一、會議原則：準(zhǔn)時、有條理、高效、準(zhǔn)時.出席會議盡量準(zhǔn)時，無特殊理由，不能遲到。.會議結(jié)束盡量準(zhǔn)時，有條理。.會議前一定要確立主題和議程，重視會議程序。.會議中盡量按議程進(jìn)行，主持人要注意引導(dǎo)與維持。.會議期間，專人記錄。.會議期間，討論要圍繞議題，盡量不作出與議題無關(guān)的討論。.會議一定要有成果，討論要有所結(jié)論。.工作安排要適合該部門的屬性。9.工作安排要落實，必須安排到位，盡可能落實到每個人。與會者都必須明確自己要干什么,什么時間完成，有什么人可以協(xié)助他或（她）。二、學(xué)校定期召開的會議有：1、行政辦公會議：每周至少召開一次研究行政工作的會議，由校長主持。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)參加，支部書記列席會議。2、校務(wù)會議：每月召開一次，由校長主持。召集學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、隊、后勤負(fù)責(zé)人參加。總結(jié)上月學(xué)校工作，解決上月學(xué)校具體問題，討論、決定本月工作。3、黨團(tuán)員會議：由黨、團(tuán)支部書記主持，每周各召開一次。學(xué)習(xí)時事，關(guān)心國家大事，研究組織內(nèi)的各項工作，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨干作用，起到領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁和紐帶作用。4、年級組長會議：由教導(dǎo)處主持，每期一次。匯報年級組教師的思想、教學(xué)、協(xié)作等方面的情況，交流年級管理經(jīng)驗，布置年級工作。5、教研組長會議：由主管副校長或教導(dǎo)主任召集。每月一次，匯報年級教學(xué)研究情況，交流教學(xué)經(jīng)驗，落實教改實驗項目，討論教學(xué)中出現(xiàn)的問題。6、班主任會議：每月召開一次，由德育辦召集研究指導(dǎo)工作，聽取意見，布置任務(wù)，提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結(jié)會議，交流經(jīng)驗，評選先進(jìn)。7、中隊輔導(dǎo)員會議：每月召開一次，由大隊輔導(dǎo)員召集。學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)、通報各中隊開展活動的情況，每學(xué)期進(jìn)行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導(dǎo)報告。8、群眾代表會議：由書記召集，校領(lǐng)導(dǎo)參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見，暢談學(xué)校大事。為學(xué)校獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)民主治校的風(fēng)氣。9、教職工大會：由工會主席主持，教職工代表參加。討論校長工作報告，對學(xué)校工作提出合理化建議，并通過教職工大會作出決議。10、學(xué)生座談會：每月舉行一至二次；學(xué)生代表、教導(dǎo)主任、少先隊總輔導(dǎo)員參加，教導(dǎo)主任主持；了解學(xué)生對學(xué)校各項工作的意見。311、家長會議：每學(xué)期按年級定期召開1?2次家長會議，報告學(xué)校工作，聽取家長對學(xué)校的意見，接受社會監(jiān)督，密切家校聯(lián)系。三、會議要求：1、端正會風(fēng)、精簡會議，提倡三短（開短會、說短話、發(fā)短文），堅持三不（不用開會解決的問題就不開會、能合并的會議就不分開、能開小會解決的就不開大會），避免五無（提案無建議、會前無準(zhǔn)備、發(fā)言無中心、討論無結(jié)果、貫徹?zé)o反饋），要達(dá)到會議目的，按時結(jié)束會議。2、會議中全體與會人員必須認(rèn)真聽會，積極記錄或發(fā)言，不允許做與會議無關(guān)的事情，如備寫教案等。會前一律關(guān)閉手機(jī)或