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文檔簡介

水泥企業安全生產管理制度一、前言安全生產是企業的重中之重，也是國家的緊要政策。水泥企業在生產過程中存在著不安全因素，因此安全生產管理必不可少。為了確保生產安全，保護員工生命財產安全，規范水泥企業的安全生產管理，訂立一份完善、嚴格的安全生產管理制度顯得尤為必要。二、總則為推行安全生產管理制度，保障生產過程中的安全，本制度的執行范圍面對本企業全體職工和外來人員，它是保護企業人員生命和財產安全的基礎。本制度重在防范和防備事故的發生，激勵員工起到自動作用，用科學管理，合理布防，有效防范隱患，提高安全意識，規范生產行為，全力打造安全生產模范企業。三、安全體系1.訂立安全責任人制度，責任領導、生產部門、技術部門、維護和修理部門、安全部門、管理部門各指定一名安全責任人。2.訂立健全的安全生產管理制度，完善各項安全制度和規章制度，并適時通知到位。3.加強員工培訓，引導員工廣泛開展安全生產學問宣揚和技能培訓，切實提高員工安全意識和技術素養，確保員工從事工作的安全。4.建立安全檢測機制，適時檢查設備、安全器具的完好性，并對可疑部位進行定期監測，適時發覺隱患并進行處理。五、安全疏散1.訂立完善的疏散預案，建立疏散通道與標志，開展疏散演習，提高員工疏散本領。2.確保生產場所安全，防止火源、不安全氣體、爆炸品等引起火災、爆炸事故的隱患。3.加強通風排氣，并保證通風系統的正常運轉，確保生產現場空氣清爽，掌控噪音及粉塵污染惡果。六、職責和崗位要求1.生產部門負責計劃生產過程，確定每個過程，指定責任人員。2.技術部門負責把握新技術，保證設備完好、快捷、少故障，并訂立工藝標準。3.維護和修理部門負責設備維護和修理，除偶然新設置的設備外，應配備專職人員，維護設備完好運轉。4.安全部門負責防備生產事故、不安全，檢查安全器具、設備、作業環境安全情形，訂立安全保障計劃。5.管理部門負責公司財務、人員管理等任務。七、違章處理1.企業主對本制度的執行負最后責任，對違反本制度的問題進行查處。2.員工在執行工作任務中，如發覺違章操作，應適時向上級與安全部門匯報，并提出整改看法。3.員工如違反制度，給企業造成危害，構成違法行為，企業應適時嚴厲處理，通報相關人員。四、總結該水泥企業安全生產管理制度是為員工安全生產、企業高速穩定進展而設計訂立。該制度在其執行中，應不斷完善、修訂與更新，將其作為企業自我

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