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文檔簡介

主管技術的廠長安全生產責任制管理制度一、管理制度的意義在當前的制造業中，安全生產是一項至關緊要的任務，關系到員工的生命安全和企業的進展。為了確保安全生產，必需訂立科學完善的管理制度，并通過各種手段培育員工的安全意識和行為習慣。廠長是企業安全生產的第一責任人，通過訂立安全生產責任制管理制度，確保廠區內每個員工的安全，保護廠區內每個設備的安全。二、管理制度的訂立1.安全生產責任制管理制度的訂立應當依照國家法律法規的要求，遵從科學規范的訂立過程和程序，訂立出完善的管理制度；2.制度內容應體現企業實際進展和生產特點，符合國家安全生產規定的要求；3.訂立過程中應聽取企業員工、專業技術人員和管理人員的看法，充分利用能源和人力資源；4.制度應當與企業的安全管理體系相適應，實質性的提高安全的管理水平。三、管理制度的實施1.生產過程中應當依照安全生產責任制的要求，確保每一個員工的生命安全。在實施過程中，應注意員工的安全防護措施、安全技術操作規程、安全生產教育的防備學問等方面的實施，并參加員工的安全培訓；2.在實施過程中，應適時對員工的安全違規行為進行通報和懲罰，同時也要對員工的安全操作和安全生產予以嘉獎和表彰，以此激勵員工更加關注和重視安全生產；3.應利用企業內部幾個重要部門的氣力實施安全生產責任制管理制度，包括生產、工程、安全、財務等各類部門，各司其職，保證企業的安全；4.應建立科學的安全生產監督機制，確保企業安全生產責任制管理制度的執行情況，聯合部門共同把握企業安全情況，保障企業的進展。四、管理制度的檢查1.安全生產責任制管理制度的執行情況應當定期檢查，充分把握企業的安全情況；2.定期組織撰寫安全生產責任制管理制度執行情況調查報告，確保全部手續充分，記載內容真實、精準；3.在實施過程中，應充分運用先進的安全管理技術手段，提高安全生產的檢測和監管水平。五、管理制度的評估1.定期評估安全生產責任制管理制度的實施情況，充分反映制度實施的效果；2.系統地分析制度實施中存在的短板，因應不憐憫況，適時調整制度內容，提高安全生產的管理效果。六、制度的完善1.企業應不斷合理完善安全生產責任制管理制度，因應社會進展的要求，提高安全生產的管理水平；2.緊密關注社會的動態，總結制度實施中的閱歷和教訓，適時更新和完善管理制度。七、結束語安全生產責任制管理制度是企業安全生產的基礎，是企業不斷進展的保障。企業安全生產事關員工的安全，事關企業的進展，而員工

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